2. printol.me
Люди много печатают
Документы, буклеты, визитки, постеры, фотографии,
фотоальбомы, чертежи…
Многое нельзя распечатать дома или в офисе. Слишком большой
тираж, нестандартный формат, нестандартная бумага, требуется
высокое качество, готовый тираж нужен в другом городе…Или
просто кончился тонер
Много печатных материалов
перевозятся из пункта А в пункт Б
4. printol.me
Существующее решение – Web-to-print
Варианты:
1.
Коробочное решение для
приема онлайн заказов
минус для
клиента
-
-
2. Поисковые системы или
биржи заказов, выдают по
запросу
список
удобно
расположенных типографий
-
-
Выбор
типографии по
неочевидным
критериям;
Нет
гарантии
сроков
и
качества
Выбор
типографии по
неочевидным
критериям;
Нет
гарантии
сроков
и
качества
минус для типографии
-покупка лицензии
-интеграция в сайт
-необходимость поддержки
-затраты на продвижении
-внутренняя конкуренция
-демпинг других участников
-участие в системе не гарантирует
поступления заказов, за них надо
бороться
5. Во всех вариантах людям надо
прилагать усилия и делать выбор
Люди это не любят
6. printol.me
Правильное решение - printol.me
Облачный веб-сервис позволяет распечатать (почти) любые
документы без хлопот.
(Почти) за три клика.
Качество и сроки гарантированы.
Заказ может быть выдан (почти) в любом конце России.
Далее везде…
+ Генерирует новых клиентов для типографий
7. printol.me
ЗАГРУЗИ требуемый документ на свой эккаунт и укажи требуемые
параметры печати и место выдачи заказа
ПОДТВЕРДИ расcчитанную системой стоимость заказа и срок
исполнения/доставки
ОПЛАТИ картами и электронными деньгами. Для юр. лиц
генерируется счет на оплату.
Далее остается только дождаться курьера или заехать в
выбранный пункт выдачи за готовым заказом.
Клиенту не надо отбирать типографию, вникать в детали,
принимать сложные решения.
Все делает printol.me
8. printol.me
Как это работает
Облачный веб-сервис ведет эккаунты пользователей, позволяет
загружать файлы для печати и хранить их для последующей
допечати, рассчитывает стоимость заказа, принимает оплату,
определяет исполнителя заказа исходя из его параметров и места
выдачи/получения, обеспечивает трекинг заказа. Здесь же
Клиентская поддержка и работа с претензиями
Мобильное приложение позволяет управлять эккаунтом,
отправлять на печать ранее загруженные документы либо
документы из облачных хранилищ и соцсетей, производить оплату
заказов.
Региональная партнерская сеть типографий исполняет заказы с
учетом географии их выдачи.
9. printol.me
Наши плюсы для типографий:
• Объем продаж на 1 сотрудника вырастает в 1,5 раза
• Не надо покупать лицензированный продукт
• Не надо мониторить заказы в системе и бороться за них с другими
участниками
• Не надо хранить и развозить заказы (в регионах, где есть служба
доставки printol.me)
• Онлайн заказы не конфликтуют с заказами традиционных оффлайн
клиентов.
• Все заказы, поступившие онлайн по району обслуживания конкретной
типографии за день, выгружаются вечером «в почту», обрабатываются
ночью, утром типография опять работает в обычном оффлайн
режиме.
• Нет конкурентов благодаря принципу территориального разделения.
• Не надо тратиться на продвижение в сети.
10. printol.me
Рынок цифровой печати (мировой)
2010год
59 млрд евро
2015год
125 млрд евро
Число поставщиков печатных услуг, выходящих на рынок
онлайн печати, возрастает ежегодно на 22%. Количество
потребителей, использующих эти системы и заказы через
них, с каждым годом увеличивается на 26%.
Объем рынка онлайн печати в России в 2015 году…..
Определит printol.me
11. printol.me
Бизнес-модель
Основные доходы - % от стоимости выполненного заказа.
Дополнительные доходы – платные услуги при расширении
функционала (дополнительные объем и время хранения
файлов, макетирование и т.п.)
Ключевое преимущество – партнерство с сетью
региональных типографий (2-3% рынка цифровой печати)
13. printol.me
Что сделано:
2013 год:
Август - Создана идея и концепция продукта,
Сентябрь – участие в Harvest Рабочие выходные
– получена обратная связь и рекомендации
экспертов.
Октябрь/ноябрь - Разработана бизнес-модель,
тестируются рабочие гипотезы.
14. printol.me
Наши планы:
2014 год:
Январь – прототип
Март – MVP, одна типография (Москва),
брендированная доставка, организация операционной
деятельности
Апрель – MVP, две типографии (Москва, Тверь),
брендированная доставка, прототип мобильного
приложения, подготовка к региональной экспансии
15. printol.me
Команда:
Дмитрий Орлов – CEO, Business developer, опыт работы
свыше 20 лет
Роберт Чернышов – эксперт по цифровой печати,
региональное развитие, опыт работы около 20 лет
Георгий Гнутов – маркетинг, продвижение SEO и контекст,
опыт работы 8 лет
Руслан Сулейманов – разработчик веб и мобильных
приложений, опыт работы 3 года
Анна Орлова – юрист, координатор проекта, опыт работы
2 года