Im gefühlt dauerhaften Druck des Alltagsgeschäfts neigen Entwicklungsteams dazu Dinge nur zu 90% fertig zu stellen. Wenn diese dann noch als vermeintlich abgeschlossene Arbeit akzeptiert werden, ist das Chaos perfekt. Wo liegen die tatsächlichen Gründe hinter diesem Verhalten und welche Möglichkeiten gibt es den Fokus darauf zu legen, Dinge wirklich fertig zu stellen?