2. INTRODUCCIÓN
El objetivo principal de este
trabajo, es crear cierta
conciencia en las personas
interesadas en crear una PyME ,
ya que las personas decididas
en crear una PyME no son
certeras en los objetivos que se
plantean, ya sea por “x” o “y”
razones, existen diferentes
causas por las cuales fracasan
en esos objetivos.
3. JUSTIFICACIÓN
Es de vital importancia saber el manejo
adecuado de las PyME ya que como se ha
demostrado en diferentes estadísticas, las
(PyME) son una fuerte e importante fuente de
ingreso dentro de la economía de cualquier
país , ya que promueven el empleo y
fomentan el desarrollo laboral .
4. ¿QUÉ ES UNA CAUSA?
Una causa es un acontecimiento que genera
diversas situaciones futuras. Sin embargo,
s/a (2007) nos menciona que:
La causa es la primera instancia a partir de la cual se
desarrollan eventos o situaciones específicas que son
una consecuencia necesaria de aquella y que por lo
tanto pueden ser completamente diferentes a las que
resulten de la presencia de otras causas o de las mismas
pero en un contexto distinto. (π 1)
5. ¿QUÉ ES UN FRACASO?
Se le llama fracaso al resultado
negativo de alguna acción. En cambio
Cochran (1981) nos dice que “El
fracaso es la perdida del capital propio.
6. TIPOS DE FRACASO
Son los fracasos que son
provocados por problemas dentro
de la empresa.
P/E Falta de planeación.
Son los fracaso que son
provocados por problemas
externos a la empresa.
P/E Competencia muy fuerte.
INTERNOS EXTERNOS
7. ¿QUÉ ES UNA PYME?
La PyME es la sigla que caracteriza a las
pequeñas y medianas empresas. A
diferencia de Gómez Hernández (2009) que
señalo:
Las PyMEs son empresas que se caracterizan
principalmente por contar con un nivel de recursos y
posibilidades mucho más reducidas que los de las
grandes empresas
8. LAS PYMES SE CLASIFICAN DE LA SIGUIENTE MANERA :
Micro 1 a 9 personas
Pequeña 10 a 49 personas
Mediana 50 a 249 personas
Grande Más de 250 personas
9. NORMAS RELACIONADAS CON LAS PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS
2.1.1 Decreto Ley No.21435
Establece específicamente un status legal
para las pequeñas empresas,
tipificando sus alcances, definiéndola para
los diferentes sectores económicos
en función a ingresos brutos anuales.
10. NORMAS RELACIONADAS CON LAS PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS
2.1.2 Decreto Ley No.23189
Determina que los Ingresos Brutos anuales
no excedan de 100 Sueldos Mínimos
Vitales y para las medianas empresas, se
establece que el monto bruto de sus
ingresos no supere los 900 Sueldos
Mínimos Vitales.
11. PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME
No tener claras las prioridades de
una empresa, es una de las
causas del fracaso de una PyME,
por que no se sabe hacia donde se
va, ni que es lo mas importante
dentro de la empresa.
12. PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME
Falta de motivación a los
trabajadores, una causa de fracaso
ya que los trabajadores son el
motor de la empresa y si no son
motivados adecuadamente, la
empresa no puede marchar bien.
13. PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME
No planificar, en el caso de una PyME no tener un
plan estructurado y guiarse por pura intuición, es
una causa de fracaso muy común por que si no
hay plan, no hay objetivos y si no hay objetivos, no
se puede logar el éxito.
14. PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME
Falta de capacitación en los trabajadores, tal
ves suena sin tanta importancia, pero si no se
mantiene bien entrenados a los trabajadores
no se pueden lograr los objetivos de la
empresa.
Recuerda que el trabajador es el motor de la
empresa.
15. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
Hacer un estudio de que es lo mas
importante en la empresa, trabajar sobre ello,
plantear objetivos, metas , misión, visión,
políticas y la filosofía de la empresa.
16. PROPUESTAS DE SOLUCION
Motivar a los trabajadores, los mantendrá a
gusto y les dará el impulso necesario para
desempeñar bien sus labores y así lograr el
cumplimiento de los objetivos y el beneficio de
la empresa.
17. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
Objetivos
Metas
Visión
Misión
Pasos a
seguir
Filosofía
Tener en claro hacia donde se
quiere llegar con la empresa y que
se tiene que hacer para llegar ahí,
mantener bien establecidos los
objetivos y mantener informados a
todos los trabajadores de los
mismos.
18. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
Tener en capacitaciones constantes a tus
trabajadores puede resultar mas benéfico
de lo que se piensa por que un trabajador
con mas conocimiento, puede aportar
diversas ideas u opiniones que pueden
ayudar al desarrollo de la empresa.
19. Al termino de la investigación se llego a la conclusión de que la
mayoría de las veces las PyME fracasan por que no se da una
atención adecuada a los puntos importantes dentro de la empresa y
que la mayoría de las veces suelen culpar a factores externos, en
ves de darse cuenta que los problemas están dentro de la empresa
20. BIBLIOGRAFIA
s/a (2007).Definición de causas. [En línea]. Consultado: [22 de Junio
2014] Disponible en:
http://www.definicionabc.com/general/causas.php#ixzz34piNIPPh
Gómez Hernández Luis (2009). Su pyme puede ser más competitiva.
México: editorial panorama
Debernardo, Héctor; Hurtado Hernandez, Margarita (2010). Las PYMES.
México: ediciones fiscales ISEF
Chiogna, Adrian (s/a). Las PyME y las causas de sus fracasos. [en
linea]. Consultado:[22 de Junio 2014] Disponible en :
http://www.mindmeister.com/es/355096151/las-pymes-y-las-causas-de-
sus-fracasos