SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE
UNA PYME
Hernández Flores Diego
INTRODUCCIÓN
 El objetivo principal de este
trabajo, es crear cierta
conciencia en las personas
interesadas en crear una PyME ,
ya que las personas decididas
en crear una PyME no son
certeras en los objetivos que se
plantean, ya sea por “x” o “y”
razones, existen diferentes
causas por las cuales fracasan
en esos objetivos.
JUSTIFICACIÓN
 Es de vital importancia saber el manejo
adecuado de las PyME ya que como se ha
demostrado en diferentes estadísticas, las
(PyME) son una fuerte e importante fuente de
ingreso dentro de la economía de cualquier
país , ya que promueven el empleo y
fomentan el desarrollo laboral .
¿QUÉ ES UNA CAUSA?
 Una causa es un acontecimiento que genera
diversas situaciones futuras. Sin embargo,
s/a (2007) nos menciona que:
 La causa es la primera instancia a partir de la cual se
desarrollan eventos o situaciones específicas que son
una consecuencia necesaria de aquella y que por lo
tanto pueden ser completamente diferentes a las que
resulten de la presencia de otras causas o de las mismas
pero en un contexto distinto. (π 1)
¿QUÉ ES UN FRACASO?
 Se le llama fracaso al resultado
negativo de alguna acción. En cambio
Cochran (1981) nos dice que “El
fracaso es la perdida del capital propio.
TIPOS DE FRACASO
 Son los fracasos que son
provocados por problemas dentro
de la empresa.
 P/E Falta de planeación.
 Son los fracaso que son
provocados por problemas
externos a la empresa.
 P/E Competencia muy fuerte.
INTERNOS EXTERNOS
¿QUÉ ES UNA PYME?
 La PyME es la sigla que caracteriza a las
pequeñas y medianas empresas. A
diferencia de Gómez Hernández (2009) que
señalo:
 Las PyMEs son empresas que se caracterizan
principalmente por contar con un nivel de recursos y
posibilidades mucho más reducidas que los de las
grandes empresas
LAS PYMES SE CLASIFICAN DE LA SIGUIENTE MANERA :
 Micro 1 a 9 personas
 Pequeña 10 a 49 personas
 Mediana 50 a 249 personas
 Grande Más de 250 personas
NORMAS RELACIONADAS CON LAS PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS
 2.1.1 Decreto Ley No.21435
 Establece específicamente un status legal
para las pequeñas empresas,
tipificando sus alcances, definiéndola para
los diferentes sectores económicos
en función a ingresos brutos anuales.
NORMAS RELACIONADAS CON LAS PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS
 2.1.2 Decreto Ley No.23189
 Determina que los Ingresos Brutos anuales
no excedan de 100 Sueldos Mínimos
Vitales y para las medianas empresas, se
establece que el monto bruto de sus
ingresos no supere los 900 Sueldos
Mínimos Vitales.
PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME
 No tener claras las prioridades de
una empresa, es una de las
causas del fracaso de una PyME,
por que no se sabe hacia donde se
va, ni que es lo mas importante
dentro de la empresa.
PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME
 Falta de motivación a los
trabajadores, una causa de fracaso
ya que los trabajadores son el
motor de la empresa y si no son
motivados adecuadamente, la
empresa no puede marchar bien.
PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME
 No planificar, en el caso de una PyME no tener un
plan estructurado y guiarse por pura intuición, es
una causa de fracaso muy común por que si no
hay plan, no hay objetivos y si no hay objetivos, no
se puede logar el éxito.
PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME
 Falta de capacitación en los trabajadores, tal
ves suena sin tanta importancia, pero si no se
mantiene bien entrenados a los trabajadores
no se pueden lograr los objetivos de la
empresa.
 Recuerda que el trabajador es el motor de la
empresa.
PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
 Hacer un estudio de que es lo mas
importante en la empresa, trabajar sobre ello,
plantear objetivos, metas , misión, visión,
políticas y la filosofía de la empresa.
PROPUESTAS DE SOLUCION
 Motivar a los trabajadores, los mantendrá a
gusto y les dará el impulso necesario para
desempeñar bien sus labores y así lograr el
cumplimiento de los objetivos y el beneficio de
la empresa.
PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
Objetivos
Metas
Visión
Misión
Pasos a
seguir
Filosofía
 Tener en claro hacia donde se
quiere llegar con la empresa y que
se tiene que hacer para llegar ahí,
mantener bien establecidos los
objetivos y mantener informados a
todos los trabajadores de los
mismos.
PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
 Tener en capacitaciones constantes a tus
trabajadores puede resultar mas benéfico
de lo que se piensa por que un trabajador
con mas conocimiento, puede aportar
diversas ideas u opiniones que pueden
ayudar al desarrollo de la empresa.
 Al termino de la investigación se llego a la conclusión de que la
mayoría de las veces las PyME fracasan por que no se da una
atención adecuada a los puntos importantes dentro de la empresa y
que la mayoría de las veces suelen culpar a factores externos, en
ves de darse cuenta que los problemas están dentro de la empresa
BIBLIOGRAFIA
 s/a (2007).Definición de causas. [En línea]. Consultado: [22 de Junio
2014] Disponible en:
http://www.definicionabc.com/general/causas.php#ixzz34piNIPPh
 Gómez Hernández Luis (2009). Su pyme puede ser más competitiva.
México: editorial panorama
 Debernardo, Héctor; Hurtado Hernandez, Margarita (2010). Las PYMES.
México: ediciones fiscales ISEF
 Chiogna, Adrian (s/a). Las PyME y las causas de sus fracasos. [en
linea]. Consultado:[22 de Junio 2014] Disponible en :
http://www.mindmeister.com/es/355096151/las-pymes-y-las-causas-de-
sus-fracasos

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Tomo 3 – De la operación a la estrategia, cómo generar una Pyme profesional, ...
Tomo 3 – De la operación a la estrategia, cómo generar una Pyme profesional, ...Tomo 3 – De la operación a la estrategia, cómo generar una Pyme profesional, ...
Tomo 3 – De la operación a la estrategia, cómo generar una Pyme profesional, ...Facundo Gabriel Penna
 
Charla N° 17: ¿Es rentable tu negocio? Abel Vargas
Charla N° 17: ¿Es rentable tu negocio? Abel VargasCharla N° 17: ¿Es rentable tu negocio? Abel Vargas
Charla N° 17: ¿Es rentable tu negocio? Abel VargasMiguel Gómez, MBA
 
La importancia que tienen las pymes comeriales en el estado de puebla
La importancia que tienen las pymes comeriales en el estado de pueblaLa importancia que tienen las pymes comeriales en el estado de puebla
La importancia que tienen las pymes comeriales en el estado de pueblaKebir Flores
 
Nestor Chayele - Emprendimiento y su relación con la economía
Nestor Chayele - Emprendimiento y su relación con la economíaNestor Chayele - Emprendimiento y su relación con la economía
Nestor Chayele - Emprendimiento y su relación con la economíaNestorChayele
 
Evaluacion de gestion empresarial
Evaluacion de gestion empresarialEvaluacion de gestion empresarial
Evaluacion de gestion empresarialaltayr1505
 
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21Andrés Castro Sánchez
 
EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOVJRA04
 
TECNICA EMPRESARIAL
TECNICA EMPRESARIALTECNICA EMPRESARIAL
TECNICA EMPRESARIALPaula Camila
 
Tomo 2 – Del empresario solitario al equipo de trabajo, 2008, Atilio Penna
Tomo 2 – Del empresario solitario al equipo de trabajo, 2008, Atilio PennaTomo 2 – Del empresario solitario al equipo de trabajo, 2008, Atilio Penna
Tomo 2 – Del empresario solitario al equipo de trabajo, 2008, Atilio PennaFacundo Gabriel Penna
 
Pequeña empresa
Pequeña empresaPequeña empresa
Pequeña empresaCDNL
 

Mais procurados (20)

Tomo 3 – De la operación a la estrategia, cómo generar una Pyme profesional, ...
Tomo 3 – De la operación a la estrategia, cómo generar una Pyme profesional, ...Tomo 3 – De la operación a la estrategia, cómo generar una Pyme profesional, ...
Tomo 3 – De la operación a la estrategia, cómo generar una Pyme profesional, ...
 
25
2525
25
 
Los emprendimientos en el perú
Los emprendimientos en el perú Los emprendimientos en el perú
Los emprendimientos en el perú
 
Charla N° 17: ¿Es rentable tu negocio? Abel Vargas
Charla N° 17: ¿Es rentable tu negocio? Abel VargasCharla N° 17: ¿Es rentable tu negocio? Abel Vargas
Charla N° 17: ¿Es rentable tu negocio? Abel Vargas
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
La importancia que tienen las pymes comeriales en el estado de puebla
La importancia que tienen las pymes comeriales en el estado de pueblaLa importancia que tienen las pymes comeriales en el estado de puebla
La importancia que tienen las pymes comeriales en el estado de puebla
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Causas del fracaso empresarial
Causas del fracaso empresarialCausas del fracaso empresarial
Causas del fracaso empresarial
 
Nestor Chayele - Emprendimiento y su relación con la economía
Nestor Chayele - Emprendimiento y su relación con la economíaNestor Chayele - Emprendimiento y su relación con la economía
Nestor Chayele - Emprendimiento y su relación con la economía
 
Evaluacion de gestion empresarial
Evaluacion de gestion empresarialEvaluacion de gestion empresarial
Evaluacion de gestion empresarial
 
Administración de PYME
Administración de PYMEAdministración de PYME
Administración de PYME
 
Do not let them die
Do not let them dieDo not let them die
Do not let them die
 
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
 
EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
 
TECNICA EMPRESARIAL
TECNICA EMPRESARIALTECNICA EMPRESARIAL
TECNICA EMPRESARIAL
 
Luisa ppt
Luisa pptLuisa ppt
Luisa ppt
 
Tomo 2 – Del empresario solitario al equipo de trabajo, 2008, Atilio Penna
Tomo 2 – Del empresario solitario al equipo de trabajo, 2008, Atilio PennaTomo 2 – Del empresario solitario al equipo de trabajo, 2008, Atilio Penna
Tomo 2 – Del empresario solitario al equipo de trabajo, 2008, Atilio Penna
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Pequeña empresa
Pequeña empresaPequeña empresa
Pequeña empresa
 
Mitos del emprendedor
Mitos del emprendedorMitos del emprendedor
Mitos del emprendedor
 

Destaque

Benitoaguera ita
Benitoaguera itaBenitoaguera ita
Benitoaguera itafaralami
 
EL IMPACTO DE LA REFORMA HACENDARÍA EN MÉXICO
EL IMPACTO DE LA REFORMA HACENDARÍA EN MÉXICOEL IMPACTO DE LA REFORMA HACENDARÍA EN MÉXICO
EL IMPACTO DE LA REFORMA HACENDARÍA EN MÉXICOel-iz
 
La reforma hacendaria y la reactivacion de la economia en mexico
La reforma hacendaria y la reactivacion de la economia en mexicoLa reforma hacendaria y la reactivacion de la economia en mexico
La reforma hacendaria y la reactivacion de la economia en mexicoKaren Cervantes
 
Problemática de las PYMES en México
Problemática de las PYMES en MéxicoProblemática de las PYMES en México
Problemática de las PYMES en Méxicoidanaegomez
 
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...Héctor Debernardo
 
Análisis de los fracasos de pymes en méxico
Análisis de los fracasos de pymes en méxicoAnálisis de los fracasos de pymes en méxico
Análisis de los fracasos de pymes en méxicoDavid Pestaña
 
La empresa y tipos de empresa cap. 1 x p
La empresa y tipos de empresa cap. 1 x pLa empresa y tipos de empresa cap. 1 x p
La empresa y tipos de empresa cap. 1 x pg513
 
Causas de cierre de PYMES en los primeros 3 años
Causas de cierre de PYMES en los primeros 3 añosCausas de cierre de PYMES en los primeros 3 años
Causas de cierre de PYMES en los primeros 3 añosFranck Bot
 

Destaque (10)

Benitoaguera ita
Benitoaguera itaBenitoaguera ita
Benitoaguera ita
 
EL IMPACTO DE LA REFORMA HACENDARÍA EN MÉXICO
EL IMPACTO DE LA REFORMA HACENDARÍA EN MÉXICOEL IMPACTO DE LA REFORMA HACENDARÍA EN MÉXICO
EL IMPACTO DE LA REFORMA HACENDARÍA EN MÉXICO
 
La reforma hacendaria y la reactivacion de la economia en mexico
La reforma hacendaria y la reactivacion de la economia en mexicoLa reforma hacendaria y la reactivacion de la economia en mexico
La reforma hacendaria y la reactivacion de la economia en mexico
 
Problemática de las PYMES en México
Problemática de las PYMES en MéxicoProblemática de las PYMES en México
Problemática de las PYMES en México
 
Las PyMEs
Las PyMEsLas PyMEs
Las PyMEs
 
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...
Pequeñas y medianas empresas (PYMES): Principales causas de fracaso y cómo co...
 
Análisis de los fracasos de pymes en méxico
Análisis de los fracasos de pymes en méxicoAnálisis de los fracasos de pymes en méxico
Análisis de los fracasos de pymes en méxico
 
La empresa y tipos de empresa cap. 1 x p
La empresa y tipos de empresa cap. 1 x pLa empresa y tipos de empresa cap. 1 x p
La empresa y tipos de empresa cap. 1 x p
 
Causas de cierre de PYMES en los primeros 3 años
Causas de cierre de PYMES en los primeros 3 añosCausas de cierre de PYMES en los primeros 3 años
Causas de cierre de PYMES en los primeros 3 años
 
Diapositiva Empresa
Diapositiva EmpresaDiapositiva Empresa
Diapositiva Empresa
 

Semelhante a Hernandez flores diego (do not let them die) 2

Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en VenezuelaPlan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuelaale2390
 
Como influye el plan de negocios en la eficiencia de la pymes
Como influye el plan de negocios en la eficiencia de la pymesComo influye el plan de negocios en la eficiencia de la pymes
Como influye el plan de negocios en la eficiencia de la pymesJosue Ruiz
 
Universidad fermín toro
Universidad fermín toroUniversidad fermín toro
Universidad fermín toroMarle_2
 
Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Ve...
Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Ve...Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Ve...
Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Ve...Julio Alejandro
 
La función de un plan de negocios para
La función de un plan de negocios paraLa función de un plan de negocios para
La función de un plan de negocios paraoscarantonioperez
 
TEMA 3. EL PROCESO EMPRENDEDOR.pdf
TEMA 3.  EL PROCESO EMPRENDEDOR.pdfTEMA 3.  EL PROCESO EMPRENDEDOR.pdf
TEMA 3. EL PROCESO EMPRENDEDOR.pdfALFREDOPEREZFALLA2
 
Por Que Nacen Las Empresas
Por Que Nacen Las EmpresasPor Que Nacen Las Empresas
Por Que Nacen Las EmpresasROBINHOOD
 
Plan de negocios para pequeñas y medianas empresas
Plan de negocios para pequeñas y medianas empresasPlan de negocios para pequeñas y medianas empresas
Plan de negocios para pequeñas y medianas empresasDennyARiosR
 
Paul Raminfar Portafolio de Servicios 2019
Paul Raminfar Portafolio de Servicios 2019Paul Raminfar Portafolio de Servicios 2019
Paul Raminfar Portafolio de Servicios 2019PaulRaminfar
 
Manual microempresario
Manual microempresarioManual microempresario
Manual microempresarionguaramato
 
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionistaEnsayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionistaMarcela Vizcaino Cantillo
 
Curso PYME (pequeñas y medianas empresas) Parte 1
Curso PYME (pequeñas y medianas empresas) Parte 1Curso PYME (pequeñas y medianas empresas) Parte 1
Curso PYME (pequeñas y medianas empresas) Parte 1Esteban Alvarez
 
Gestión de emprendimiento y nuevos negoc
Gestión de emprendimiento y nuevos negocGestión de emprendimiento y nuevos negoc
Gestión de emprendimiento y nuevos negocGonzalo Morales Esparza
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocioshugojh
 

Semelhante a Hernandez flores diego (do not let them die) 2 (20)

Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en VenezuelaPlan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela
 
Como influye el plan de negocios en la eficiencia de la pymes
Como influye el plan de negocios en la eficiencia de la pymesComo influye el plan de negocios en la eficiencia de la pymes
Como influye el plan de negocios en la eficiencia de la pymes
 
Universidad fermín toro
Universidad fermín toroUniversidad fermín toro
Universidad fermín toro
 
Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Ve...
Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Ve...Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Ve...
Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Ve...
 
La función de un plan de negocios para
La función de un plan de negocios paraLa función de un plan de negocios para
La función de un plan de negocios para
 
Informe Final
Informe Final Informe Final
Informe Final
 
TEMA 3. EL PROCESO EMPRENDEDOR.pdf
TEMA 3.  EL PROCESO EMPRENDEDOR.pdfTEMA 3.  EL PROCESO EMPRENDEDOR.pdf
TEMA 3. EL PROCESO EMPRENDEDOR.pdf
 
Plan de negocIios
Plan de negocIiosPlan de negocIios
Plan de negocIios
 
Prevision
PrevisionPrevision
Prevision
 
Administración
AdministraciónAdministración
Administración
 
Guia para poner tu negocio, se tu propio jefe, eusebio madariaga soto, 2007 1
Guia para poner tu negocio, se tu propio jefe, eusebio madariaga soto, 2007 1Guia para poner tu negocio, se tu propio jefe, eusebio madariaga soto, 2007 1
Guia para poner tu negocio, se tu propio jefe, eusebio madariaga soto, 2007 1
 
Por Que Nacen Las Empresas
Por Que Nacen Las EmpresasPor Que Nacen Las Empresas
Por Que Nacen Las Empresas
 
Plan de negocios para pequeñas y medianas empresas
Plan de negocios para pequeñas y medianas empresasPlan de negocios para pequeñas y medianas empresas
Plan de negocios para pequeñas y medianas empresas
 
Gestion de-empresas-pymes
Gestion de-empresas-pymesGestion de-empresas-pymes
Gestion de-empresas-pymes
 
Paul Raminfar Portafolio de Servicios 2019
Paul Raminfar Portafolio de Servicios 2019Paul Raminfar Portafolio de Servicios 2019
Paul Raminfar Portafolio de Servicios 2019
 
Manual microempresario
Manual microempresarioManual microempresario
Manual microempresario
 
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionistaEnsayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
 
Curso PYME (pequeñas y medianas empresas) Parte 1
Curso PYME (pequeñas y medianas empresas) Parte 1Curso PYME (pequeñas y medianas empresas) Parte 1
Curso PYME (pequeñas y medianas empresas) Parte 1
 
Gestión de emprendimiento y nuevos negoc
Gestión de emprendimiento y nuevos negocGestión de emprendimiento y nuevos negoc
Gestión de emprendimiento y nuevos negoc
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 

Último

DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 

Último (20)

DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 

Hernandez flores diego (do not let them die) 2

  • 1. PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME Hernández Flores Diego
  • 2. INTRODUCCIÓN  El objetivo principal de este trabajo, es crear cierta conciencia en las personas interesadas en crear una PyME , ya que las personas decididas en crear una PyME no son certeras en los objetivos que se plantean, ya sea por “x” o “y” razones, existen diferentes causas por las cuales fracasan en esos objetivos.
  • 3. JUSTIFICACIÓN  Es de vital importancia saber el manejo adecuado de las PyME ya que como se ha demostrado en diferentes estadísticas, las (PyME) son una fuerte e importante fuente de ingreso dentro de la economía de cualquier país , ya que promueven el empleo y fomentan el desarrollo laboral .
  • 4. ¿QUÉ ES UNA CAUSA?  Una causa es un acontecimiento que genera diversas situaciones futuras. Sin embargo, s/a (2007) nos menciona que:  La causa es la primera instancia a partir de la cual se desarrollan eventos o situaciones específicas que son una consecuencia necesaria de aquella y que por lo tanto pueden ser completamente diferentes a las que resulten de la presencia de otras causas o de las mismas pero en un contexto distinto. (π 1)
  • 5. ¿QUÉ ES UN FRACASO?  Se le llama fracaso al resultado negativo de alguna acción. En cambio Cochran (1981) nos dice que “El fracaso es la perdida del capital propio.
  • 6. TIPOS DE FRACASO  Son los fracasos que son provocados por problemas dentro de la empresa.  P/E Falta de planeación.  Son los fracaso que son provocados por problemas externos a la empresa.  P/E Competencia muy fuerte. INTERNOS EXTERNOS
  • 7. ¿QUÉ ES UNA PYME?  La PyME es la sigla que caracteriza a las pequeñas y medianas empresas. A diferencia de Gómez Hernández (2009) que señalo:  Las PyMEs son empresas que se caracterizan principalmente por contar con un nivel de recursos y posibilidades mucho más reducidas que los de las grandes empresas
  • 8. LAS PYMES SE CLASIFICAN DE LA SIGUIENTE MANERA :  Micro 1 a 9 personas  Pequeña 10 a 49 personas  Mediana 50 a 249 personas  Grande Más de 250 personas
  • 9. NORMAS RELACIONADAS CON LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS  2.1.1 Decreto Ley No.21435  Establece específicamente un status legal para las pequeñas empresas, tipificando sus alcances, definiéndola para los diferentes sectores económicos en función a ingresos brutos anuales.
  • 10. NORMAS RELACIONADAS CON LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS  2.1.2 Decreto Ley No.23189  Determina que los Ingresos Brutos anuales no excedan de 100 Sueldos Mínimos Vitales y para las medianas empresas, se establece que el monto bruto de sus ingresos no supere los 900 Sueldos Mínimos Vitales.
  • 11. PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME  No tener claras las prioridades de una empresa, es una de las causas del fracaso de una PyME, por que no se sabe hacia donde se va, ni que es lo mas importante dentro de la empresa.
  • 12. PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME  Falta de motivación a los trabajadores, una causa de fracaso ya que los trabajadores son el motor de la empresa y si no son motivados adecuadamente, la empresa no puede marchar bien.
  • 13. PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME  No planificar, en el caso de una PyME no tener un plan estructurado y guiarse por pura intuición, es una causa de fracaso muy común por que si no hay plan, no hay objetivos y si no hay objetivos, no se puede logar el éxito.
  • 14. PRINCIPALES CAUSAS DEL FRACASO DE UNA PYME  Falta de capacitación en los trabajadores, tal ves suena sin tanta importancia, pero si no se mantiene bien entrenados a los trabajadores no se pueden lograr los objetivos de la empresa.  Recuerda que el trabajador es el motor de la empresa.
  • 15. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN  Hacer un estudio de que es lo mas importante en la empresa, trabajar sobre ello, plantear objetivos, metas , misión, visión, políticas y la filosofía de la empresa.
  • 16. PROPUESTAS DE SOLUCION  Motivar a los trabajadores, los mantendrá a gusto y les dará el impulso necesario para desempeñar bien sus labores y así lograr el cumplimiento de los objetivos y el beneficio de la empresa.
  • 17. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN Objetivos Metas Visión Misión Pasos a seguir Filosofía  Tener en claro hacia donde se quiere llegar con la empresa y que se tiene que hacer para llegar ahí, mantener bien establecidos los objetivos y mantener informados a todos los trabajadores de los mismos.
  • 18. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN  Tener en capacitaciones constantes a tus trabajadores puede resultar mas benéfico de lo que se piensa por que un trabajador con mas conocimiento, puede aportar diversas ideas u opiniones que pueden ayudar al desarrollo de la empresa.
  • 19.  Al termino de la investigación se llego a la conclusión de que la mayoría de las veces las PyME fracasan por que no se da una atención adecuada a los puntos importantes dentro de la empresa y que la mayoría de las veces suelen culpar a factores externos, en ves de darse cuenta que los problemas están dentro de la empresa
  • 20. BIBLIOGRAFIA  s/a (2007).Definición de causas. [En línea]. Consultado: [22 de Junio 2014] Disponible en: http://www.definicionabc.com/general/causas.php#ixzz34piNIPPh  Gómez Hernández Luis (2009). Su pyme puede ser más competitiva. México: editorial panorama  Debernardo, Héctor; Hurtado Hernandez, Margarita (2010). Las PYMES. México: ediciones fiscales ISEF  Chiogna, Adrian (s/a). Las PyME y las causas de sus fracasos. [en linea]. Consultado:[22 de Junio 2014] Disponible en : http://www.mindmeister.com/es/355096151/las-pymes-y-las-causas-de- sus-fracasos