8. No especule si no cuenta con la información exacta y verdadera. Es mejor comprometerse a conseguirla a proporcionar datos que posteriormente sean difíciles de aclarar. Recuerde que con los medios no hay una segunda oportunidad.
10. • Utilice técnicas como los puentes, los cuales le permitirán convertir una pregunta negativa para usted en un mensaje positivo.• Proporcionar respuestas concretas sin divagar ni introducir otros temas. • Concentración total en las preguntas formuladas para evitar caer en el juego. • Aproveche la oportunidad de mensaje final, mensaje para el público, para el auditorio. Es la última ocasión de la entrevista en que usted tiene posibilidades de enviar y refrendar el mensaje. Media Training
11. El debate Prepararción (el “thinktank” y el “taskforce”). La metodología y los tiempos Matriz de golpes y defensa Grado de autonomía y autoridad. Media Training
12. Estrategias y técnicas: La preparación Conocer el medio Conocer el periodista Conocer el tema Saber comunicar Media Training
13. Las variables que puede manejar un vocero: La rueda de prensa La conferencia de prensa El “Off the record” La entrevista Otros géneros Media Training
14. Incluso ha circulado hasta hace poco un chiste de que los científicos de la Universidad de New York habían pensado reemplazar en sus experimentos ratas por consultores políticos. Y alguien preguntó, “¿Por qué?” y dijeron, “Bueno, no hay escasez de políticos. A nadie le importa en lo más mínimo lo que les ocurra. Al fin y al cabo, hay cosas que las ratas no estarán dispuestas a hacer”. (David Cameron, Partido Conservador UK). Media Training
15. Alejandro Zavala Director de Comunicación y Relaciones Publicas UTE. Consultor de Comunicación Email: azavala@ute.edu.ec Facebook: Alejandro Zavala Twitter: @sabater10 INFORMACION PERSONAL
