El documento describe la historia de la carrera de Ingeniería Industrial en una universidad. En 1983 se iniciaron las carreras de Ingeniería Industrial, Agrícola, Administración y otras. En 1987 se oficializó la carrera de Ingeniería Civil. Posteriormente se crearon nuevas facultades y carreras de acuerdo al avance científico y tecnológico.

1. INGENIERIAINGENIERIA
INDUSTRIALINDUSTRIAL

2. HISTORIAHISTORIA
 CreadaCreada en el año 1983, se iniciaron las carreras deen el año 1983, se iniciaron las carreras de
Ingeniería industrial, Ingeniería agrícola, Administración,Ingeniería industrial, Ingeniería agrícola, Administración,
Contabilidad, Derecho y Educación técnico. El 23 deContabilidad, Derecho y Educación técnico. El 23 de
junio de 1987 se promulga la Ley Complementaria Nºjunio de 1987 se promulga la Ley Complementaria Nº
24697, que oficializa el funcionamiento de la carrera de24697, que oficializa el funcionamiento de la carrera de
Ingeniería civil.Ingeniería civil.
 Posteriormente se han creado nuevas facultades, asiPosteriormente se han creado nuevas facultades, asi
como nuevas carreras profesionales y se modifica lacomo nuevas carreras profesionales y se modifica la
denominación de algunas ya existentes, de acuerdo aldenominación de algunas ya existentes, de acuerdo al
avance de la ciencia, tecnología y los requerimientosavance de la ciencia, tecnología y los requerimientos
sociales e institucionales, y que han sido refrendadassociales e institucionales, y que han sido refrendadas
por la Asamblea Nacional de Rectores (ANR) conpor la Asamblea Nacional de Rectores (ANR) con
Resolución Nº 446-ANR-93, y Asamblea UniversitariaResolución Nº 446-ANR-93, y Asamblea Universitaria
con Resolución Nº 001-93-AU del 8 de diciembre decon Resolución Nº 001-93-AU del 8 de diciembre de
19931993..

3. EN EL MUNDOEN EL MUNDO
• Determinar las necesidades y expectativas de los
clientes y de otras partes interesadas.
• Establecer la política y objetivos de la calidad
de la organización.
• Determinar los procesos y las
responsabilidades necesarias para el logro de
los objetivos de la calidad.
• Determinar y proporcionar los recursos
necesarios para el logro de los objetivos de la
calidad.

4.  • Establecer los métodos para medir la eficacia y
eficiencia de cada proceso.
• Aplicar estas medidas para determinar la
eficacia y eficiencia de cada proceso.
• Determinar los medios para prevenir no
conformidades y eliminar sus causas.
• Establecer y aplicar un proceso para la mejora
continua del sistema de gestión de la calidad.
• Este enfoque también puede aplicarse para
mantener y mejorar un sistema de gestión de la
calidad ya existente.

5. FuentesFuentes
 http://es.wikipedia.org/wiki/Ingenierhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier
%C3%ADa_industrial%C3%ADa_industrial
 http://paolaparedes.files.wordpress.com/2http://paolaparedes.files.wordpress.com/2
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 http://html.rincondelvago.com/ingenieria-http://html.rincondelvago.com/ingenieria-
industrial_10.htmlindustrial_10.html

6. FuentesFuentes
 http://es.wikipedia.org/wiki/Ingenierhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier
%C3%ADa_industrial%C3%ADa_industrial
 http://paolaparedes.files.wordpress.com/2http://paolaparedes.files.wordpress.com/2
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 http://html.rincondelvago.com/ingenieria-http://html.rincondelvago.com/ingenieria-
industrial_10.htmlindustrial_10.html