Entenda a GDSN e os seus impactos na Supply Chain nesse workshop apresentado pelo sócio da Diagma, JM Benedetto, para o ECR Nordeste 2016.

1. ECR NORDESTE 2016

2. SUPPLY CHAIN
Workshop ECR CE

3. • Cadastro de materiais: Uma grande oportunidade de negócio
• Agenda de trabalho ECR 2016: Comitê Supply Chain
Agenda Supply Chain

4. Cadastro de materiais
Uma oportunidade de negócio

5. Cadastro de produtos é como
Susan Boyle

6. As informações do produto estão
no centro da cadeia de valor
Raw Material
Warehouse
Distribution
Supplier
Factory
Retail
Oferta Demanda
Dados ;sicos
Impostos
Regulamentação
Condição comercial
Descrição
GTIN
…
Composição
Modo de uso/montagem
Banco de imagens
CaracterísHcas
Correlatos
OSA $

7. A jornada começa nas operações e
continua até o negócio
Deixar de criar problemas:
Gestão de Master Data
(Material, Fornecedor, Cliente)
Apoiar os processos da cadeia:
Gestão do fluxo de informações
(EDI, Portal fornecedor, Site)
Criar valor para o negócio:
Data analyBcs
(Shopping Behavior, Demand Sensing)
Year

10. Essa nova cadeia de valor tem um
impacto direto no volume de dados
de produto a ser gerenciado
Fonte: GS1 UK Data Crunch Report 2009
… o que faz o desafio ser cada vez maior!

11. O Data Crunch report feito pela GS1 UK
em 2009 mostrou o resultado dessa
batalha para FMCG
Over 1 million retailer
records analysed…. ….for 17,889
unique products
60% of the
retailer’s
records
were
duplicates..
..supplier’s records
were 97% complete
Fonte: GS1 UK Data Crunch Report 2009

12. Data Crunch – 87% dos dados não
estão alinhados entre os diferentes
varejistas
Fonte: GS1 UK Data Crunch Report 2009

13. § 75% dos dados estavam
desalinhados entre as indústrias
e os 4 varejos.
§ Um industrial acabara uma
aHvidade de limpeza e correção
da sua base. Isso o deixou com
uma taxa de desalinhamento de
57%.
Data Crunch – 82% dos dados estão
desalinhados entre as indústrias e os
varejos
Fonte: GS1 UK Data Crunch Report 2009

14. O custo da não-qualidade foi
estimado em 1 bilhão de Libras
para 5 anos
Lojas
IdenHficação do produto – atraso no
abastecimento, baixo OSA, erro no
check out
Pesos de medidas do produto –
planograma falho, prateleiras mal-
aproveitadas
Centrais de Distribuição
Ciclo de vida – baixo OSA, maior perda
Pesos e medidas da caixa e palete –
baixa ocupação de veículos e
depósito, recusa de recebimento.
Comercial e AdministraHvo
Novo cadastro - Atraso em
lançamentos
Atualização do cadastro – baixo OSA,
atrasos em pagamentos
Fonte: GS1 UK Data Crunch Report 2009

15. Uma das principais causas do
desalinhamento de dados é o funil
da desinformação
Parâmetros
fiscais
Peso e dimensões
Registros
regulamentares
Financeiro
Legal
Operações
Acondicionamento
Comercial Central de compras
Verejista Industrial
Fluxo de dados técnicos passando através de
equipes não-técnicas e ferramentas apropriadas.

16. Uma parte da solução é a
sincronização dos dados entre
indústrias e varejos
Vídeo introdutório à GDSN
feito pela GS1 Brasil

17. A GDSN conecta indústrias e varejos
através de um catálogo único de
produtos
Registro Global
DATAPOOL
Fonte: 1WorldSync
Global Data Syncronization Network ou
Rede Global de Sincronização de Dados

18. A GDSN oferece visibilidade e
controle sobre a sincronização de
dados aos dois lados
Distribuidor /
Varejista
(Data Recipient)
Resposta
Aceite
Rejeitado
Revisão
Sincronizado
A sincronização só acontece para os produtos acordados
entre parceiros comerciais
Fabricante /
Fornecedor
(Data Source)
Fonte: 1WorldSync

19. A rede oferece diversas formas de
entrada e saída de dados, além de
controlar o respeito ao padrão GS1
Regras de controle
que impedem a
entrada de dados
fora da norma GS1
Modelo único de
dados mulH-indústria
definido pela GS1
Indústrial Varejista Data Pool

20. A solução é o padrão em termos de
cadastro de produtos em muitos
países
74,000 13 (2004)
+15,000,000 150 (Hoje)
Itens no Registro
Global GS1
Países
STATUS DE ADOÇÃO DO GDSN
Fonte: 1WorldSync

21. Mas atenção, velocidade não é
nada sem controle

22. A indústria deve garantir a
qualidade do dado publicado, e o
varejo se comprometer a respeitá-lo
Dicionário de dados com a
definição dos atributos
necessários
Governança dos
dados de materiais
Auditoria de dados
como um processo
permanente
Formalização dos
processos de MDM
Catálogo de regras de
gestão com aplicação
automáHca ou manual
Ferramentas
da
qualidade
1.
2.
5.
4.
3.

24. Agenda de Trabalho 2016
Workshops e o Comitê Supply Chain

25. Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov
Workshops
Reuniões de comitê
Pontos de controle
Realização
Um trabalho a muitas
mãos

26. Qual tema será
implementado em 2016 pelos
participantes do Comitê SC?
Abasteci
mento
Mutualização
Logística
GDSN
VMI/CMI
A implantação deve ser tratada como um
projeto pelos participantes, com equipe,
prazo e orçamento.

27. 3 workshops com temas
atuais e relevantes para a
Supply Chain
Março
GDSN
A oportunidade
ligada ao cadastro
de produto.
Mutualização
Logística
Otimizar a cadeia
com menos
recursos.
SC
Omnicanal
Como atender ao
omni shopper.
Junho Novembro

29. ECR Nordeste 2016
ECR Nordeste 2016:
• Co-Presidentes ECR Nordeste :
Presidente Industria: BRUNO GIRÃO (CBL)
Presidente Varejo: SEVERINO RAMALHO NETO (Mercadinhos São Luiz)
• Estrutura Operacional ECR Nordeste:
Superintendente ECR Brasil: Claudio Czapski
Coordenador ECR Nordeste: Simone Cioccolani
Secretaria e sede ECR Nordeste: Faculdade CDL Fortaleza
Organização/Divulgação e Sede Cursos ECR Nordeste: Faculdade CDL
• Sponsor ECR Nordeste : GRUPO EDSON QUEIROZ
Ø Indaiá: Sponsor comercial
Ø Sistema Verdes Mares: Divulgação das atividades

30. ECR NORDESTE 2016
Informações para afiliação ECR Nordeste à
enviar e-mail para:
ecr@ecrbrasil.com.br /
simone.popconsulting@gmail.com