Made In Retail : Conseil en Distribution de la Mode

1. madeinretail.fr

2. fédère une équipe de consultants pluridisciplinaires basée entre Genève
et Lyon, sur les bords du lac d’Annecy.
Nous accompagnons dirigeants et directions fonctionnelles
dans la mise en place de leurs projets Retail : Implantation,
organisation et développement des réseaux BtoB et BtoC, de la
stratégie à l’opérationnel.
Notre différentiation ?
1. Une forte spécialisation dans le secteur du commerce de la mode, du textile et
du sport.
2. Des consultants issus du top management des enseignes de la mode et
connaissant parfaitement les modes d’organisation et la culture de ce secteur.

3. Périmètre de nos interventions
Le périmètre de nos interventions s'inscrit à la croisée des chemins des fonctions support de
l'activité commerce et de ses circuits de distribution.
.

4. L’équipe
Gilles Cagniard : ex Directeur Commercial de La Cie des Petits.
Spécialité: Organisation, management et développement commercial des réseaux
BtoC de la mode . Spécialiste du commerce associé.
Emmanuelle Dumong -Huyet : Ex Décathlon & PriceWaterhouseCoopers.
Spécialité : Gestion des approvisionnements amont, optimisation de la gestion des
réseaux de distribution, construction des collections, parcours client magasin.
Pierre Yves Bomey : ex Directeur Retail et E-commerce au sein du Groupe Lafuma
Spécialité: Développement de réseaux BoB et E-commerce, profil acheteur
multimarques au sein de l’univers de la mode et de l’outdoor.

5. Nos services
Nous accompagnons les dirigeants et directions fonctionnelles au travers d’une offre
articulée autour de 4 packs
1. Créer un réseau Retail
2. Optimiser l'organisation et les performances d'un
réseau multicanal
3. Former ses équipes et ses partenaires
4. Externaliser son développement

6. 1. Créer un réseau Retail
Destiné aux marques et enseignes
distribuant essentiellement en BtoB
et désirant intégrer ou ajouter un
canal de distribution BtoC, cette
offre est structurée autour d’un scenario
de construction d’un test de marché
et la mise en place des structures
permettant de le faire fonctionner.

7. 2. Organiser et améliorer la performance du réseau
Destiné aux enseignes ayant déjà une structure
BtoC et souhaitant faire évoluer et améliorer
leur organisation et leur performance.
Ce pack articulé autour de l'optimisation de
l'organisation des métiers et processus
spécifiques des enseignes textiles va
permettre aux dirigeants:
1. De passer de façon sécurisée et pérenne
un cap de structure rendu nécessaire par
le développement de leur réseau.
2. De corriger les dysfonctionnements
d'organisation.
Objectif : Atteindre résultats économiques et
rentabilité financière attendus pour
pérenniser le développement du réseau.

8. Former équipes et partenaires
Dans le cadre de l’évolution de l’organisation
des métiers et des processus nous
accompagnons les cadres et dirigeants dans la
mise en place opérationnelle de ce
changement :
• Nouveaux outils, pilotage, redéfinition
des missions des équipes, management.
Nous proposons également un ensemble de
formations intra à destination des
opérationnels terrain : Responsable
régionaux et magasin, futurs franchisés et
partenaires sur les thématiques suivantes:
• Management, pilotage de l’activité
commerciale quotidienne ,vente et
gestion de la relation client, tableaux de
bord, recrutement des équipes….

9. Services externalisés
Jusqu’à un certain niveau de taille
critique du réseau BtoC, certaines
fonctions indispensables au
développement du parc de magasins ne
justifient pas économiquement
l’intégration à plein temps d’un cadre
expérimenté.
Dans cette optique nous proposons la
prise en charge partielle d’une partie du
développement du parc de magasins ou
la recherche de partenaires (Franchise,
commission affiliation)

10. Méthodologie
Notre méthode de conduite des missions : Le mode projet
Le mode projet est une méthode de travail parfaitement adaptée à la conduite de
projets transversaux comme l’implantation, le développement ou l’amélioration des
fonctionnalités ou de l’organisation d’un réseau Retail.
Equipe projet et objectif
Au sein d’équipes construites pour la durée du projet, sans notion de
hiérarchie prévalant dans l’organisation initiale de l’entreprise, l’objectif du
groupe constitué est de gérer la globalité (ou une partie) du projet et de
générer un produit fini dans le respect de la planification du temps
prévu et des ressources allouées (Humaines et financières)
4 axes principaux structurent le mode projet et l’équipe:
1. Organiser
2. Planifier
3. Manœuvrer
4. Communiquer

11. Management de projet
Le Management Qualité
Notre philosophie du management est inspirée du management-
qualité visant à l’amélioration pérenne et continue des
processus ou des fonctions sur lesquels nous intervenons
Cette méthode très simple de management, dans la mesure où
elle introduit des étapes de contrôles et d’ajustement va
permettre lors de la coproduction du projet et après sa mise en
orbite par vos propres équipes, de pérenniser la qualité et la
prise en main des solutions, assurant ainsi continuité et
performance tout au long du développement futur de votre
réseau.

12. Nos valeurs

13. Le Blog Mode and Retail
L’innovation, l’évolution des métiers et des technologies appliquées au Retail, les dernières tendances en
matière de design et d’architecture commerciale, l’évolution des pratiques du brand marketing mais
aussi les news business et corporate de la mode et de la distribution…
Le blog Mode And Retail est une tentative subjective de compiler ,de commenter et de partager très
régulièrement l’actualité Retail du web qui nous a semblé pertinente …ou impertinente !!
contact@madeinretail.fr