SlideShare uma empresa Scribd logo

Presupuesto por resultados en América Latina

•Transferir como PPT, PDF•
•
Daniel Florence
Daniel Florence

Apresentação proferida durante o 6º. Seminário Internacional do CPC no CReCER realizado no hotel Grand Hayatt em São Paulo no dia 25/09/2009.

Economia e finançasNegócios
1 de 22
PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN AMERICA LATINA: ¿MODA BUROCRATICA O NUEVO PARADIGMA EN GESTION PUBLICA? Mario F. Sanginés Asesor Principal Sector de Capacidad Institucional y Finanzas CReCER 2009 Sao Paulo, Brasil, 24 de septiembre de 2009 Banco Interamericano de Desarrollo
¿QUE ES PRESUPUESTO POR RESULTADOS? ,[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
COMPONENTES DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PORQUE IMPLEMENTAR PPR?
NECESIDADES VS RECURSOS 20 de octubre de 2009 Fuente: Perry Guillermo, Arias Omar, entre otros autores Reducción de la pobreza y crecimiento: Círculos virtuosos y círculos viciosos, pp. 31. Banco Mundial, 2006
RECURSOS VS RESULTADOS 20 de octubre de 2009
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PORQUE IMPLEMENTAR PPR?
Quiénes en el país están interesados en promover el PPR y que los motiva? “ STAKEHOLDERS” EN PPR Stakeholder Motivaci ó n Ministerio de Finanzas eficiencia, accountability, manejo macro Ministerio de Econom í a alineaci ó n inversi ó n-gasto, generaci ó n de valor Ministerio de Planificaci ó n vinculaci ó n plan-presupuesto Presidencia/Primer Ministro seguimiento de compromisos sectoriales, institucionales o pol í ticos Ministerios Sectoriales mejor gesti ó n interna, seguimiento sectorial Congreso rendici ó n de cuentas del ejecutivo Contralor General “ value-for-money ” Sociedad/ONGs transparencia, control social Director de Presupuesto eficiencia, manejo macro
Reporta resultados Determinado por resultados CUANTO PUEDEN INFLUIR LOS RESULTADOS EN EL PRESUPUESTO? Financiero Influenciado por resultados Basado en resultados China Bolivia Tailandia México Alemania Estados Unidos Colombia Perú Australia Sudáfrica Chile Corea Suecia Uruguay Nueva Zelanda Noruega Gran Bretaña Brasil Canadá Holanda
SURGIMIENTO DE PPR EN PAISES DESARROLLADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
BALANCE DE LA EXPERIENCIA EN PAISES DESARROLLADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
PPR EN AMERICA LATINA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
REFORMA DE PROCESOS PRESUPUESTARIOS EN AMERICA LATINA 20 de octubre de 2009 INDICE DE GESTION PUBLICA POR RESULTADOS EN AMERICA LATINA Fuente: PRODEV
CONTRASTES EN USO DE INFORMACION SOBRE RESULTADOS 20 de octubre de 2009 PAISES DESARROLLADOS AMERICA LATINA Responsa bilización Negociación, acuerdos Elusión de respon sabilidades Fiscalización, sanciones Descon fianza Resultados NIVEL CENTRAL MINISTERIOS SERVICIOS
HACIA UN CONCEPTO DE PPR RELEVANTE PARA AMERICA LATINA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
HACIA UN CONCEPTO DE PPR RELEVANTE PARA AMERICA LATINA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
HACIA UN CONCEPTO DE PPR RELEVANTE PARA AMERICA LATINA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
HACIA UN CONCEPTO DE PPR RELEVANTE PARA AMERICA LATINA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
EL DESAFIO DE PPR PARA LA CONTABILIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONSIDERACIONES PARA LA IMPLEMENTACI ÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20 de octubre de 2009

Recomendados

Sexta semena diplomado examen
Sexta semena diplomado examenSexta semena diplomado examen
Sexta semena diplomado examenwilderjamesbautistat
 
Convergencia de normas contables (fasb y iasb).
Convergencia de normas contables (fasb y iasb).Convergencia de normas contables (fasb y iasb).
Convergencia de normas contables (fasb y iasb).Rosa Aguilar Rementeria
 
Nueva gestión pública
Nueva gestión públicaNueva gestión pública
Nueva gestión públicaRoosevelt Olivera Castro
 
Unidad 6 conceptos presupuestarios
Unidad 6 conceptos presupuestariosUnidad 6 conceptos presupuestarios
Unidad 6 conceptos presupuestariosmaria escalante
 
Derecho tributario ecuatoriano y brasileño
Derecho tributario ecuatoriano y brasileñoDerecho tributario ecuatoriano y brasileño
Derecho tributario ecuatoriano y brasileñoCristina Moreno
 
Transición NIIF - Rol comité auditoria
Transición NIIF - Rol comité auditoriaTransición NIIF - Rol comité auditoria
Transición NIIF - Rol comité auditoriaCastañeda Mejía & Asociados
 
Diseño de un sistema de control interno
Diseño de un sistema de control internoDiseño de un sistema de control interno
Diseño de un sistema de control internoUFPSO
 
Análisis de Costo Beneficio
Análisis de Costo BeneficioAnálisis de Costo Beneficio
Análisis de Costo BeneficioOECD Governance
 

Recomendados

Sexta semena diplomado examen
Sexta semena diplomado examenSexta semena diplomado examen
Sexta semena diplomado examenwilderjamesbautistat
 
Convergencia de normas contables (fasb y iasb).
Convergencia de normas contables (fasb y iasb).Convergencia de normas contables (fasb y iasb).
Convergencia de normas contables (fasb y iasb).Rosa Aguilar Rementeria
 
Nueva gestión pública
Nueva gestión públicaNueva gestión pública
Nueva gestión públicaRoosevelt Olivera Castro
 
Unidad 6 conceptos presupuestarios
Unidad 6 conceptos presupuestariosUnidad 6 conceptos presupuestarios
Unidad 6 conceptos presupuestariosmaria escalante
 
Derecho tributario ecuatoriano y brasileño
Derecho tributario ecuatoriano y brasileñoDerecho tributario ecuatoriano y brasileño
Derecho tributario ecuatoriano y brasileñoCristina Moreno
 
Transición NIIF - Rol comité auditoria
Transición NIIF - Rol comité auditoriaTransición NIIF - Rol comité auditoria
Transición NIIF - Rol comité auditoriaCastañeda Mejía & Asociados
 
Diseño de un sistema de control interno
Diseño de un sistema de control internoDiseño de un sistema de control interno
Diseño de un sistema de control internoUFPSO
 
Análisis de Costo Beneficio
Análisis de Costo BeneficioAnálisis de Costo Beneficio
Análisis de Costo BeneficioOECD Governance
 
Mas allá de la reinvención del gobierno
Mas allá de la reinvención del gobiernoMas allá de la reinvención del gobierno
Mas allá de la reinvención del gobiernoEdgar Vásquez Cruz
 
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...EUROsociAL II
 
Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?
Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?
Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?ram250998
 
Hacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadano
Hacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadanoHacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadano
Hacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadanoMarlon Alvarado Hoffmeister
 
Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...
Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...
Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...CICI2011
 
nueva gestion publica en america latina
nueva gestion publica en america latinanueva gestion publica en america latina
nueva gestion publica en america latinanataly
 
Una nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez Cruz
Una nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez CruzUna nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez Cruz
Una nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez CruzEdgar Vásquez Cruz
 
Economia
EconomiaEconomia
Economiakevinale
 
1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)
1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)
1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)icgfmconference
 
Tire a la basura su presupuesto
Tire a la basura su presupuestoTire a la basura su presupuesto
Tire a la basura su presupuestoPedro San Martin
 
Incremente la rentabilidad_de_sus_productos_financieros
Incremente la rentabilidad_de_sus_productos_financierosIncremente la rentabilidad_de_sus_productos_financieros
Incremente la rentabilidad_de_sus_productos_financierosPedro San Martin
 
2.2 juarez guerrero liliana
2.2 juarez guerrero liliana2.2 juarez guerrero liliana
2.2 juarez guerrero lilianavanessa Ortiz islas
 
Madurez de la PMO
Madurez de la PMOMadurez de la PMO
Madurez de la PMOAudrey Romero
 
NelsonShack.ppt
NelsonShack.pptNelsonShack.ppt
NelsonShack.pptJavierVazquez82796
 
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2Pedro San Martin
 
Presentación ministra asip inauguracion
Presentación ministra asip inauguracionPresentación ministra asip inauguracion
Presentación ministra asip inauguracionAsociación Guatemalteca de Investigadores de Presupuesto
 
La reingeniería de procesos
La reingeniería de procesosLa reingeniería de procesos
La reingeniería de procesosBrian Gomez
 
Presupuesto en la toma de decisiones
Presupuesto en la toma de decisionesPresupuesto en la toma de decisiones
Presupuesto en la toma de decisionessandrablanco42
 
burbano-presupuestos.pdf
burbano-presupuestos.pdfburbano-presupuestos.pdf
burbano-presupuestos.pdfYUNEIRYSGARRIDORAMOS
 
La Planificación y el Presupuesto
La Planificación y el PresupuestoLa Planificación y el Presupuesto
La Planificación y el PresupuestoMikel Arriaga
 
9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish
9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish
9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanishicgfmconference
 
unidad 1
unidad 1unidad 1
unidad 1Oliver Jobs
 

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Mas allá de la reinvención del gobierno
Mas allá de la reinvención del gobiernoMas allá de la reinvención del gobierno
Mas allá de la reinvención del gobiernoEdgar Vásquez Cruz
 
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...EUROsociAL II
 
Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?
Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?
Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?ram250998
 
Hacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadano
Hacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadanoHacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadano
Hacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadanoMarlon Alvarado Hoffmeister
 
Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...
Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...
Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...CICI2011
 
nueva gestion publica en america latina
nueva gestion publica en america latinanueva gestion publica en america latina
nueva gestion publica en america latinanataly
 
Una nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez Cruz
Una nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez CruzUna nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez Cruz
Una nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez CruzEdgar Vásquez Cruz
 

Destaque (8)

Mas allá de la reinvención del gobierno
Mas allá de la reinvención del gobiernoMas allá de la reinvención del gobierno
Mas allá de la reinvención del gobierno
 
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
Retos en la producción de información de desempeño de buena calidad y su uso ...
 
Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?
Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?
Gestión de Redes Institucionales: ¿Hacia un Nuevo Modelo de Gestión?
 
Hacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadano
Hacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadanoHacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadano
Hacia una gestion_publica_orientada_a_resultados_al_servicio_del_ciudadano
 
Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...
Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...
Ricardo Jordan - Principais desafios e perspectivas para o desenvolvimento mu...
 
nueva gestion publica en america latina
nueva gestion publica en america latinanueva gestion publica en america latina
nueva gestion publica en america latina
 
Una nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez Cruz
Una nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez CruzUna nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez Cruz
Una nueva gestión pública para América Latina, por Edgar Vásquez Cruz
 
Economia
EconomiaEconomia
Economia
 

Semelhante a Presupuesto por resultados en América Latina

1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)
1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)
1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)icgfmconference
 
Tire a la basura su presupuesto
Tire a la basura su presupuestoTire a la basura su presupuesto
Tire a la basura su presupuestoPedro San Martin
 
Incremente la rentabilidad_de_sus_productos_financieros
Incremente la rentabilidad_de_sus_productos_financierosIncremente la rentabilidad_de_sus_productos_financieros
Incremente la rentabilidad_de_sus_productos_financierosPedro San Martin
 
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2Pedro San Martin
 
La reingeniería de procesos
La reingeniería de procesosLa reingeniería de procesos
La reingeniería de procesosBrian Gomez
 
Presupuesto en la toma de decisiones
Presupuesto en la toma de decisionesPresupuesto en la toma de decisiones
Presupuesto en la toma de decisionessandrablanco42
 
La Planificación y el Presupuesto
La Planificación y el PresupuestoLa Planificación y el Presupuesto
La Planificación y el PresupuestoMikel Arriaga
 
9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish
9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish
9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanishicgfmconference
 
Como elaborar un cuadro de mando integral
Como elaborar un cuadro de mando integralComo elaborar un cuadro de mando integral
Como elaborar un cuadro de mando integralabraxas69
 
2.30 3.00pm Understanding Vocab Of Perf Mgmt (Jim Brumby) Spanish
2.30 3.00pm Understanding Vocab Of Perf Mgmt (Jim Brumby) Spanish2.30 3.00pm Understanding Vocab Of Perf Mgmt (Jim Brumby) Spanish
2.30 3.00pm Understanding Vocab Of Perf Mgmt (Jim Brumby) Spanishicgfmconference
 
2 el futuro de la funcion financiera
2 el futuro de la funcion financiera2 el futuro de la funcion financiera
2 el futuro de la funcion financieraPedro San Martin
 
Capitulo II Presupuesto Empresarial.pdf
Capitulo II Presupuesto Empresarial.pdfCapitulo II Presupuesto Empresarial.pdf
Capitulo II Presupuesto Empresarial.pdfArturoLaraFernandez1
 
Tendencias del cambio rrhh
Tendencias del cambio rrhhTendencias del cambio rrhh
Tendencias del cambio rrhhJOAQUIN MARTINEZ
 
Tendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio RrhhTendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio RrhhJOAQUIN MARTINEZ
 

Semelhante a Presupuesto por resultados en América Latina (20)

1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)
1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)
1.30 2.30pm Embarking On Perf Mgmt Latin America (Mario Marcel)
 
Tire a la basura su presupuesto
Tire a la basura su presupuestoTire a la basura su presupuesto
Tire a la basura su presupuesto
 
Incremente la rentabilidad_de_sus_productos_financieros
Incremente la rentabilidad_de_sus_productos_financierosIncremente la rentabilidad_de_sus_productos_financieros
Incremente la rentabilidad_de_sus_productos_financieros
 
2.2 juarez guerrero liliana
2.2 juarez guerrero liliana2.2 juarez guerrero liliana
2.2 juarez guerrero liliana
 
Madurez de la PMO
Madurez de la PMOMadurez de la PMO
Madurez de la PMO
 
NelsonShack.ppt
NelsonShack.pptNelsonShack.ppt
NelsonShack.ppt
 
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2
 
Presentación ministra asip inauguracion
Presentación ministra asip inauguracionPresentación ministra asip inauguracion
Presentación ministra asip inauguracion
 
La reingeniería de procesos
La reingeniería de procesosLa reingeniería de procesos
La reingeniería de procesos
 
Presupuesto en la toma de decisiones
Presupuesto en la toma de decisionesPresupuesto en la toma de decisiones
Presupuesto en la toma de decisiones
 
burbano-presupuestos.pdf
burbano-presupuestos.pdfburbano-presupuestos.pdf
burbano-presupuestos.pdf
 
La Planificación y el Presupuesto
La Planificación y el PresupuestoLa Planificación y el Presupuesto
La Planificación y el Presupuesto
 
9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish
9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish
9.00 10.15am How To Initiate A Perf Framework (Pokar Khemani) Spanish
 
unidad 1
unidad 1unidad 1
unidad 1
 
Como elaborar un cuadro de mando integral
Como elaborar un cuadro de mando integralComo elaborar un cuadro de mando integral
Como elaborar un cuadro de mando integral
 
2.30 3.00pm Understanding Vocab Of Perf Mgmt (Jim Brumby) Spanish
2.30 3.00pm Understanding Vocab Of Perf Mgmt (Jim Brumby) Spanish2.30 3.00pm Understanding Vocab Of Perf Mgmt (Jim Brumby) Spanish
2.30 3.00pm Understanding Vocab Of Perf Mgmt (Jim Brumby) Spanish
 
2 el futuro de la funcion financiera
2 el futuro de la funcion financiera2 el futuro de la funcion financiera
2 el futuro de la funcion financiera
 
Capitulo II Presupuesto Empresarial.pdf
Capitulo II Presupuesto Empresarial.pdfCapitulo II Presupuesto Empresarial.pdf
Capitulo II Presupuesto Empresarial.pdf
 
Tendencias del cambio rrhh
Tendencias del cambio rrhhTendencias del cambio rrhh
Tendencias del cambio rrhh
 
Tendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio RrhhTendencias Del Cambio Rrhh
Tendencias Del Cambio Rrhh
 

Mais de Daniel Florence

16h00 Jan Engstrom Sala 1 24.09.09
16h00 Jan Engstrom Sala 1 24.09.0916h00 Jan Engstrom Sala 1 24.09.09
16h00 Jan Engstrom Sala 1 24.09.09Daniel Florence
 
16 20hs 23.09.09 Toffanello Grand
16 20hs 23.09.09 Toffanello Grand16 20hs 23.09.09 Toffanello Grand
16 20hs 23.09.09 Toffanello GrandDaniel Florence
 
16 00 24.09.09 Osvaldo Do Nascimento Grand2
16 00 24.09.09 Osvaldo Do Nascimento Grand216 00 24.09.09 Osvaldo Do Nascimento Grand2
16 00 24.09.09 Osvaldo Do Nascimento Grand2Daniel Florence
 
16 00 24.09.09 Nicolai Rossiasco Grand4
16 00 24.09.09 Nicolai Rossiasco Grand416 00 24.09.09 Nicolai Rossiasco Grand4
16 00 24.09.09 Nicolai Rossiasco Grand4Daniel Florence
 
14 30 23.09.09 Luciano Coutinho Grand
14 30 23.09.09 Luciano Coutinho Grand14 30 23.09.09 Luciano Coutinho Grand
14 30 23.09.09 Luciano Coutinho GrandDaniel Florence
 
14 24.09.09 Daniel Robles Grand1
14 24.09.09 Daniel Robles Grand114 24.09.09 Daniel Robles Grand1
14 24.09.09 Daniel Robles Grand1Daniel Florence
 
14 00hs 24.09.09 Vania Borgerth Grand3
14 00hs 24.09.09 Vania Borgerth Grand314 00hs 24.09.09 Vania Borgerth Grand3
14 00hs 24.09.09 Vania Borgerth Grand3Daniel Florence
 
14 00hs 24.09.09 Ricardo Rodil Grand3
14 00hs 24.09.09 Ricardo Rodil Grand314 00hs 24.09.09 Ricardo Rodil Grand3
14 00hs 24.09.09 Ricardo Rodil Grand3Daniel Florence
 
14 00hs 24.09.09 Ubiratan Aguiar Grand4
14 00hs 24.09.09 Ubiratan Aguiar Grand414 00hs 24.09.09 Ubiratan Aguiar Grand4
14 00hs 24.09.09 Ubiratan Aguiar Grand4Daniel Florence
 
14 00hs 24.09.09 Paul Pacter Grand3
14 00hs 24.09.09 Paul Pacter Grand314 00hs 24.09.09 Paul Pacter Grand3
14 00hs 24.09.09 Paul Pacter Grand3Daniel Florence
 
14 00 24.09.09 Luiz Claudio Grand1
14 00 24.09.09 Luiz Claudio Grand114 00 24.09.09 Luiz Claudio Grand1
14 00 24.09.09 Luiz Claudio Grand1Daniel Florence
 
10h30 Alejandro Chiappe 24.09.09 B4
10h30 Alejandro Chiappe 24.09.09 B410h30 Alejandro Chiappe 24.09.09 B4
10h30 Alejandro Chiappe 24.09.09 B4Daniel Florence
 
10 30hs 25.09.09 Maria Helena Grand1
10 30hs 25.09.09 Maria Helena Grand110 30hs 25.09.09 Maria Helena Grand1
10 30hs 25.09.09 Maria Helena Grand1Daniel Florence
 
10 30hs 24.09.09 Yolanda Grand3
10 30hs 24.09.09 Yolanda Grand310 30hs 24.09.09 Yolanda Grand3
10 30hs 24.09.09 Yolanda Grand3Daniel Florence
 
8 30hs 25.09.09 Jim Brumby Grand3
8 30hs 25.09.09 Jim Brumby Grand38 30hs 25.09.09 Jim Brumby Grand3
8 30hs 25.09.09 Jim Brumby Grand3Daniel Florence
 
10 30hs 230909 Ian Engstrom Grand2
10 30hs 230909 Ian Engstrom Grand210 30hs 230909 Ian Engstrom Grand2
10 30hs 230909 Ian Engstrom Grand2Daniel Florence
 
8h30 Cate Ambrose Sala 1 26.09.09
8h30 Cate Ambrose Sala 1 26.09.098h30 Cate Ambrose Sala 1 26.09.09
8h30 Cate Ambrose Sala 1 26.09.09Daniel Florence
 
8 30hs 25.09.09 Fernando Alves Grand1
8 30hs 25.09.09 Fernando Alves Grand18 30hs 25.09.09 Fernando Alves Grand1
8 30hs 25.09.09 Fernando Alves Grand1Daniel Florence
 
8 30hs 25.09.09 Roberto Teixeira Grand1
8 30hs 25.09.09 Roberto Teixeira Grand18 30hs 25.09.09 Roberto Teixeira Grand1
8 30hs 25.09.09 Roberto Teixeira Grand1Daniel Florence
 
8 30hs 25.09.09 Carlos Morales Grand2
8 30hs 25.09.09 Carlos Morales Grand28 30hs 25.09.09 Carlos Morales Grand2
8 30hs 25.09.09 Carlos Morales Grand2Daniel Florence
 

Mais de Daniel Florence (20)

16h00 Jan Engstrom Sala 1 24.09.09
16h00 Jan Engstrom Sala 1 24.09.0916h00 Jan Engstrom Sala 1 24.09.09
16h00 Jan Engstrom Sala 1 24.09.09
 
16 20hs 23.09.09 Toffanello Grand
16 20hs 23.09.09 Toffanello Grand16 20hs 23.09.09 Toffanello Grand
16 20hs 23.09.09 Toffanello Grand
 
16 00 24.09.09 Osvaldo Do Nascimento Grand2
16 00 24.09.09 Osvaldo Do Nascimento Grand216 00 24.09.09 Osvaldo Do Nascimento Grand2
16 00 24.09.09 Osvaldo Do Nascimento Grand2
 
16 00 24.09.09 Nicolai Rossiasco Grand4
16 00 24.09.09 Nicolai Rossiasco Grand416 00 24.09.09 Nicolai Rossiasco Grand4
16 00 24.09.09 Nicolai Rossiasco Grand4
 
14 30 23.09.09 Luciano Coutinho Grand
14 30 23.09.09 Luciano Coutinho Grand14 30 23.09.09 Luciano Coutinho Grand
14 30 23.09.09 Luciano Coutinho Grand
 
14 24.09.09 Daniel Robles Grand1
14 24.09.09 Daniel Robles Grand114 24.09.09 Daniel Robles Grand1
14 24.09.09 Daniel Robles Grand1
 
14 00hs 24.09.09 Vania Borgerth Grand3
14 00hs 24.09.09 Vania Borgerth Grand314 00hs 24.09.09 Vania Borgerth Grand3
14 00hs 24.09.09 Vania Borgerth Grand3
 
14 00hs 24.09.09 Ricardo Rodil Grand3
14 00hs 24.09.09 Ricardo Rodil Grand314 00hs 24.09.09 Ricardo Rodil Grand3
14 00hs 24.09.09 Ricardo Rodil Grand3
 
14 00hs 24.09.09 Ubiratan Aguiar Grand4
14 00hs 24.09.09 Ubiratan Aguiar Grand414 00hs 24.09.09 Ubiratan Aguiar Grand4
14 00hs 24.09.09 Ubiratan Aguiar Grand4
 
14 00hs 24.09.09 Paul Pacter Grand3
14 00hs 24.09.09 Paul Pacter Grand314 00hs 24.09.09 Paul Pacter Grand3
14 00hs 24.09.09 Paul Pacter Grand3
 
14 00 24.09.09 Luiz Claudio Grand1
14 00 24.09.09 Luiz Claudio Grand114 00 24.09.09 Luiz Claudio Grand1
14 00 24.09.09 Luiz Claudio Grand1
 
10h30 Alejandro Chiappe 24.09.09 B4
10h30 Alejandro Chiappe 24.09.09 B410h30 Alejandro Chiappe 24.09.09 B4
10h30 Alejandro Chiappe 24.09.09 B4
 
10 30hs 25.09.09 Maria Helena Grand1
10 30hs 25.09.09 Maria Helena Grand110 30hs 25.09.09 Maria Helena Grand1
10 30hs 25.09.09 Maria Helena Grand1
 
10 30hs 24.09.09 Yolanda Grand3
10 30hs 24.09.09 Yolanda Grand310 30hs 24.09.09 Yolanda Grand3
10 30hs 24.09.09 Yolanda Grand3
 
8 30hs 25.09.09 Jim Brumby Grand3
8 30hs 25.09.09 Jim Brumby Grand38 30hs 25.09.09 Jim Brumby Grand3
8 30hs 25.09.09 Jim Brumby Grand3
 
10 30hs 230909 Ian Engstrom Grand2
10 30hs 230909 Ian Engstrom Grand210 30hs 230909 Ian Engstrom Grand2
10 30hs 230909 Ian Engstrom Grand2
 
8h30 Cate Ambrose Sala 1 26.09.09
8h30 Cate Ambrose Sala 1 26.09.098h30 Cate Ambrose Sala 1 26.09.09
8h30 Cate Ambrose Sala 1 26.09.09
 
8 30hs 25.09.09 Fernando Alves Grand1
8 30hs 25.09.09 Fernando Alves Grand18 30hs 25.09.09 Fernando Alves Grand1
8 30hs 25.09.09 Fernando Alves Grand1
 
8 30hs 25.09.09 Roberto Teixeira Grand1
8 30hs 25.09.09 Roberto Teixeira Grand18 30hs 25.09.09 Roberto Teixeira Grand1
8 30hs 25.09.09 Roberto Teixeira Grand1
 
8 30hs 25.09.09 Carlos Morales Grand2
8 30hs 25.09.09 Carlos Morales Grand28 30hs 25.09.09 Carlos Morales Grand2
8 30hs 25.09.09 Carlos Morales Grand2
 

Último

Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoriaConcepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoriamramosrRamos
 
Cadena de suministro de Gloria S.A-1.pptx
Cadena de suministro de Gloria S.A-1.pptxCadena de suministro de Gloria S.A-1.pptx
Cadena de suministro de Gloria S.A-1.pptxGregoryGarciaMoscol2
 
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.emerson vargas panduro
 
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS IIACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS IIpamelasandridcorrear
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdfAnaPaulaSilvaViamagu
 
mapa conceptual aspectos generales de la administracion tual (1).docx
mapa conceptual aspectos generales de la administracion tual (1).docxmapa conceptual aspectos generales de la administracion tual (1).docx
mapa conceptual aspectos generales de la administracion tual (1).docxheidilopez18
 
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfGENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfJordanaMaza
 
Ejercicios Contabilidad asiento contable y ecuación contable
Ejercicios Contabilidad asiento contable y ecuación contableEjercicios Contabilidad asiento contable y ecuación contable
Ejercicios Contabilidad asiento contable y ecuación contableCristobalPsijas
 
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.pptADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.pptaruval
 
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptxS01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptxYTPR5
 
DERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL, ARTICULOS
DERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL, ARTICULOSDERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL, ARTICULOS
DERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL, ARTICULOSmigueltorres681294
 
la administracion bancaria en el Peru: el rol de la bcrp y sbs
la administracion bancaria en el Peru: el rol de la bcrp y sbsla administracion bancaria en el Peru: el rol de la bcrp y sbs
la administracion bancaria en el Peru: el rol de la bcrp y sbsanibalcetrero
 
Canasta básica en España. Platillos y oficios pptx
Canasta básica en España. Platillos y oficios pptxCanasta básica en España. Platillos y oficios pptx
Canasta básica en España. Platillos y oficios pptxarmandoantoniomartin1
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdfAnaPaulaSilvaViamagu
 
La problemática de la morosidad para las Empresas
La problemática de la morosidad para las EmpresasLa problemática de la morosidad para las Empresas
La problemática de la morosidad para las Empresasjadornodatos1
 
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptxD.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptxmaxp40374
 
Brigham Issuu.pdf Finanzas coporotivas economia en ingenieria
Brigham Issuu.pdf Finanzas coporotivas economia en ingenieriaBrigham Issuu.pdf Finanzas coporotivas economia en ingenieria
Brigham Issuu.pdf Finanzas coporotivas economia en ingenieriaRobledoZigaCristianA
 
Contexto Internacional Y definición de RSE
Contexto Internacional Y definición de RSEContexto Internacional Y definición de RSE
Contexto Internacional Y definición de RSEJonathanCovena1
 
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptxEJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptxAndresCastillo196996
 
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en boliviaFORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en boliviaadrylu339
 

Último (20)

Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoriaConcepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
 
Cadena de suministro de Gloria S.A-1.pptx
Cadena de suministro de Gloria S.A-1.pptxCadena de suministro de Gloria S.A-1.pptx
Cadena de suministro de Gloria S.A-1.pptx
 
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
 
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS IIACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
 
mapa conceptual aspectos generales de la administracion tual (1).docx
mapa conceptual aspectos generales de la administracion tual (1).docxmapa conceptual aspectos generales de la administracion tual (1).docx
mapa conceptual aspectos generales de la administracion tual (1).docx
 
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfGENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
 
Ejercicios Contabilidad asiento contable y ecuación contable
Ejercicios Contabilidad asiento contable y ecuación contableEjercicios Contabilidad asiento contable y ecuación contable
Ejercicios Contabilidad asiento contable y ecuación contable
 
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.pptADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
 
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptxS01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
 
DERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL, ARTICULOS
DERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL, ARTICULOSDERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL, ARTICULOS
DERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL, ARTICULOS
 
la administracion bancaria en el Peru: el rol de la bcrp y sbs
la administracion bancaria en el Peru: el rol de la bcrp y sbsla administracion bancaria en el Peru: el rol de la bcrp y sbs
la administracion bancaria en el Peru: el rol de la bcrp y sbs
 
Canasta básica en España. Platillos y oficios pptx
Canasta básica en España. Platillos y oficios pptxCanasta básica en España. Platillos y oficios pptx
Canasta básica en España. Platillos y oficios pptx
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
 
La problemática de la morosidad para las Empresas
La problemática de la morosidad para las EmpresasLa problemática de la morosidad para las Empresas
La problemática de la morosidad para las Empresas
 
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptxD.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
 
Brigham Issuu.pdf Finanzas coporotivas economia en ingenieria
Brigham Issuu.pdf Finanzas coporotivas economia en ingenieriaBrigham Issuu.pdf Finanzas coporotivas economia en ingenieria
Brigham Issuu.pdf Finanzas coporotivas economia en ingenieria
 
Contexto Internacional Y definición de RSE
Contexto Internacional Y definición de RSEContexto Internacional Y definición de RSE
Contexto Internacional Y definición de RSE
 
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptxEJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
 
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en boliviaFORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
 

Presupuesto por resultados en América Latina

  • 1. PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN AMERICA LATINA: ¿MODA BUROCRATICA O NUEVO PARADIGMA EN GESTION PUBLICA? Mario F. Sanginés Asesor Principal Sector de Capacidad Institucional y Finanzas CReCER 2009 Sao Paulo, Brasil, 24 de septiembre de 2009 Banco Interamericano de Desarrollo
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. NECESIDADES VS RECURSOS 20 de octubre de 2009 Fuente: Perry Guillermo, Arias Omar, entre otros autores Reducción de la pobreza y crecimiento: Círculos virtuosos y círculos viciosos, pp. 31. Banco Mundial, 2006
  • 6. RECURSOS VS RESULTADOS 20 de octubre de 2009
  • 7.
  • 8. Quiénes en el país están interesados en promover el PPR y que los motiva? “ STAKEHOLDERS” EN PPR Stakeholder Motivaci ó n Ministerio de Finanzas eficiencia, accountability, manejo macro Ministerio de Econom í a alineaci ó n inversi ó n-gasto, generaci ó n de valor Ministerio de Planificaci ó n vinculaci ó n plan-presupuesto Presidencia/Primer Ministro seguimiento de compromisos sectoriales, institucionales o pol í ticos Ministerios Sectoriales mejor gesti ó n interna, seguimiento sectorial Congreso rendici ó n de cuentas del ejecutivo Contralor General “ value-for-money ” Sociedad/ONGs transparencia, control social Director de Presupuesto eficiencia, manejo macro
  • 9. Reporta resultados Determinado por resultados CUANTO PUEDEN INFLUIR LOS RESULTADOS EN EL PRESUPUESTO? Financiero Influenciado por resultados Basado en resultados China Bolivia Tailandia México Alemania Estados Unidos Colombia Perú Australia Sudáfrica Chile Corea Suecia Uruguay Nueva Zelanda Noruega Gran Bretaña Brasil Canadá Holanda
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. REFORMA DE PROCESOS PRESUPUESTARIOS EN AMERICA LATINA 20 de octubre de 2009 INDICE DE GESTION PUBLICA POR RESULTADOS EN AMERICA LATINA Fuente: PRODEV
  • 14. CONTRASTES EN USO DE INFORMACION SOBRE RESULTADOS 20 de octubre de 2009 PAISES DESARROLLADOS AMERICA LATINA Responsa bilización Negociación, acuerdos Elusión de respon sabilidades Fiscalización, sanciones Descon fianza Resultados NIVEL CENTRAL MINISTERIOS SERVICIOS
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.