1. TWENTE
ALS
HIGH TECH
HUMAN
TALENT
REGIO voor Talent
Organiseren
Management in Twente
HUUB RUEL – UNIVERSITEIT TWENTE

2. Even kort voorstellen:
• Huub Ruel
• Geboren Tukker
• Docent/onderzoeker Internationaal HR Management
• Ruim 10 jaar ervaring met het Talent van nu en de
toekomst
• Opgedaan bij de Universiteit Utrecht, de Koeweit
Maastricht Business School, de American University
of Beirut (Libanon), Universiteit Twente
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 2

3. WAT IS TWENTE VOLGENS DE
TWENTENAREN?
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 3

4. EN DAT ALLES IN EEN PRACHTIGE
OMGEVING – RUST & RUIMTE!
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 4

5. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 5

6. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 6

7. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 7

8. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 8

9. HARTELIJKE GROETEN UIT
TWENTE!
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 9

10. TWENTE VOLGENS DE RANDSTAD
“Twente – dat is toch het Siberië van
Nederland?”
(hoogleraar Erasmus Universiteit – Januari 2012)
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 10

11. TWENTE
ALS
HIGH TECH
HUMAN
TALENT
REGIO voor Talent
Organiseren
Management in Twente
HUUB RUEL – UNIVERSITEIT TWENTE

12. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENT
REGIO
o AAN DE HAND VAN VIJF STELLINGEN
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 12

13. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENT
REGIO
Stelling 1
Om Talent aan te trekken en te
behouden moet de rust en ruimte
geassocieerd worden met openheid en
dynamiek!
NIET ALLEEN DE INDRINK-KEET –
MAAR OOK DE EUREKA-KREET!
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 13

14. Obstakel nummer 1 voor Talent
Management:
De Manager 
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 14

15. Obstakel nummer 1 voor Talent Management:
de manager!
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 15

16. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENT
REGIO
Stelling 2
De Twentse manager is niet geschikt om talent te
behouden en ontwikkelen!
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 16

17. Waar wil het talent van nu
en de nabije toekomst
werken?
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 17

18. Waar wil het talent van nu en de nabije
toekomst werken?
TOP 10 FAVORIETE WERKGEVERS 2011 ONDER JONGE HOOGOPGELEIDEN
1. WAAR STAAN DE
Rabobank 8. Google
2.
3.
Philips
Shell
TWENTSE 10.Koninklijke Ahold
9. Achmea
4. BEDRIJVEN EN
Unilever
ORGANISATIES?
Bron: Intermediair Imago Onderzoek 2011
5. ING
6. KLM
7. Heineken
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 18

19. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENT
REGIO
Stelling 3
Twente moet voorloper worden op het gebied van ‘het
nieuwe werken’ om talent hier te houden en talent van
buiten aan te trekken.
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 19

20. Hoe ziet het talent van nu en de
nabije toekomst eruit? Wie is
het talent van nu? Zijn ze van de
buitenkant te herkennen?
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 20

21. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 21

22. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 22

23. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 23

24. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 24

25. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 25

26. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 26

27. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 27

28. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 28

29. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENT
REGIO
Stelling 4
Talent van de toekomst is (social) media-savvy, wil aandacht, ontwikkeling,
groeimogelijkheden – Twentse organisaties zijn daar niet op ingericht
Twentse bedrijven moeten talent aan het stuur van hun
eigen loopbaan zetten; social media/web-based/smart-
phone gebaseerde Talent management tools zijn
daarbij onontbeerlijk.
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 29

30. Waar vinden Twentse
bedrijven het talent dat ze
nodig hebben?
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 30

31. De uitdaging voor de toekomst: een CEO’s perspectief
Onderzoek verricht door de HRM/IM groep van de UT (ism IMD –
Lausanne – Zwitserland) verricht onder 68 leiders van
internationale bedrijven (CEO’s – Board directors, top managers)
middels face-to-face interviews.
Wat zijn volgens leiders van multinationals de business
challenges voor de komende 5 tot 10 jaar?
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 31

32. De uitdaging voor de toekomst: een CEO’s perspectief
1.Winning the war for talent
2. Dealing with growing social pressures
3. Engaging people
4. Developing the right sustainable business model
5. Leading people
6. Managing uncertainty and volatility
7. Dealing with increased complexity
8. Dealing with challenges of growth
9. Addressing the challenges of change
10. Rising performance pressures
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 32

33. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENT
REGIO
Stelling 5
Het Talent van nu heeft een internationale mindset – heeft een tijd
doorgebracht in het buitenland – heeft een ‘open mind’ – heeft allerlei
‘kleuren’ -
Kortom, Twentse bedrijven concurreren niet alleen met
de Randstad in de slag om talent, maar ook met de rest
van de wereld!
Twentse bedrijven moeten openstaan voor
internationaal talent!
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 33

34. TWENTE
ALS
SAMEN- HIGH TECH
VATTEND: HUMAN
TALENT
REGIO voor Talent
Organiseren
Management in Twente
HUUB RUEL – UNIVERSITEIT TWENTE

35. SAMENVATTEND:
• Doe’s gek: heb ambitie om de nummer 1 te
worden;
• Huur coaches in, in plaats van managers;
• Word voorloper in nieuwe manieren van
organiseren;
• Zet talent aan het stuur van de eigen
loopbaan;
• Sta open voor internationaal talent: want de
hele wereld concurreert om talent!
3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 35

36. TWENTE
ALS
HIGH TECH
HUMAN
TALENT
REGIO VOOR
HARTELIJKE DANK voor Talent
Organiseren
Management in Twente
UW AANDACHT
HUUB RUEL – UNIVERSITEIT TWENTE

37. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 37