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  1. 1. Lessons Learned #7 Equipa 3 Ana Margarida David Ana Lúcia Água Patrícia Soares Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartup s.com
  2. 2. Direitos de AutorA metodologia FastStart e aorganização do Bootcamp do Energiade Portugal é da responsabilidade daFábrica de Startups S.A. detendo estaempresa todos os direitos de autor e depropriedade intelectual.
  3. 3. Site: http://asa-de-grifo.myshopify.com/ Blog: www.designlovesportugal.blogspot.comFacebook: www.facebook.com/pages/Identity-Is-Beautiful 2
  4. 4. Ideia de Negócio Marca de Acessórios de Moda Premium quereflete Identidade e Status Cultural e HereditárioWe are developing a Brand in Premium Fashion Accessories which reflects Identity and Cultural, Hereditary Status. 3
  5. 5. Bordado de Guimarães – o desenho 4
  6. 6. Bordado de Guimarães – o protótipo (www.myteamblog.com) 5
  7. 7. (www.myteamblog.com) 6
  8. 8. Componentes: Parceiros/ Custos Hipóteses Teste Resultado Os hotéis seriam Invalidado - dificuldade potenciais parceiros em estabelecerpara promoção e venda Entrevistas contactos efetivos do nosso produto? Validado – contratosO outsourcing ao nível Entrevistas/ contactos efetuados com 2do branding é viável? parceiros (trabalhos em curso)A produção artesanal Invalidado (opção porem pequena escala é Execução de 2 pequenas unidades suficiente para protótipos fabris – lista deprodução necessária? contactos efetuada)Ao nível do marketing e dacomunicação, as ações de Entrevistas a charme e teasers, profissionais de Validado respetivamente, sãosoluções mais acertadas? marketing e de moda 7
  9. 9. Tarefas RealizadasContinuação da investigação/criação de protótiposDefinição da marcaCriação do Produto Mínimo Viável: decor para evento,criação de logo e script de apresentaçãoda marca, packaging.Criação de boards de produtos no PinterestContactos artesãos/ potenciais parceiros: fábricas e hotéisEntrevistas - segmento de moda/ comunicação/ clienteDefinição de custos variáveis e invariáveisExecução de plano financeiroBusiness Model 7.0Reformulação da Curva de valorReformulação de organigrama e diagrama e processosPainel de controlo 6.0 - métricasAtualização de blog e facebookLançamento do siteAtivação da campanha Google Ads
  10. 10. Plano Financeiro (www.myteamblog.com) 9
  11. 11. Plano Financeiro 10
  12. 12. 11
  13. 13. Principais Lições da SemanaTestar: ir para terreno para reunir e entrevistarContactar: dar-se a conhecer, procurar apoios, parceiros e projeção.Conhecer necessidades do cliente através de parceiros e profissionais da comunicação.Proteger o design.Perceber a força da imagem: marca – logo - produto.Os imprevistos acontecem e temos de contabilizar esses custos: ter planos B e muita imaginação!O trabalho ainda agora começou…! 12
  14. 14. Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 6 18 12 8 8 5Entrevistas 119 54 52 20 32 9Respostas 308 565 573 197 170 223Aquisição 52 77 69 19 5 6Activação 171 243 294 120 159 94Retenção 43 39 47 70 30 39Recomendação _ _ _ _ _ _Receita 13
  15. 15. Próximos PassosRealização de mais protótipos+ entrevistas (já agendadas)Validação e estabelecimento de parceriasContactos eficazes com artesãos e produtoresInvestigação de técnicas artesanais/materiaisLançamento do site definitivoAvaliação de métricasConsolidação do Top 10 ProcessesDescrição da posição para os vários cargos doorganigrama da empresaRevisão de todos os processosPreparação de dossier para investidores 14
  16. 16. Blog: www.designlovesportugal.blogspot.comFacebook: www.facebook.com/pages/Identity-Is-Beautiful

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