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Marketing

Prospecto

Inquiries
Consulta vs.Petición/respuesta

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acción de marketing; se sabe relativamente poco del
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Un lead – según la definición y el acuerdo (SLA)
alcanzado entre Marketing y Ventas – que esta listo para
ser transferido a Ventas.
Un lead que ha sido formalmente aceptado por Ventas; cuando esto
ocurre, Sales esta obligado a “trabajar” el lead en un tiempo
predeterminado.

Un lead que Ventas a desarrollado hasta convertirlo en
una oportunidad a través de interactuar con el y pasa a
formar parte del pipeline.

Una oportunidad que se transforma en cliente.
Marketing Qualified Lead
Un MQL es un prospecto que tiene Interés y encaja en nuestro perfil de cliente (Fit) MAS
cumple con al menos dos de los criterios BANT (Necesidad y otro más) (BANT = Budget,
Authority, Need, Timeframe. Presupuesto, Autoridad, Fecha, Necesidad)

¿Su contacto tiene
poder de decisión
o capacidad de
influencia sobre la
compra?

Interés

Cuan interesado esta: e
comprar: deducido en base a
su actividad y respuesta a
campañas de Marketing. Toma
en cuenta todos los aspectos
de su comportamiento Online
(y Offline).

¿Ha sido
identificada alguna
necesidad de
alguno de sus
productos/
servicios en el
cliente?

Fecha

¿El prospecto tiene
Presupuesto?

Necesidad

Quienes son: basado en
información explicita; su rol,
industria, ventas , geografía.

Autoridad

Presupesto

Fit (ajustes)

BANT es un modelo para filtrar prospectos y asegurarse que cumplen una serie de reglas
de negocio antes de que se considere que vale la pena que los trabaje Ventas:

¿El prospecto tiene
definida una fecha
cercana para tomar
la decisión de
compra?
1. Introduction

El marketing debe ir más allá
Current marketing focus

Reach

The B2B lead
development gap

Interest

Current sales focus

Desire

Convert

Enrich

Enfoque del marketing actual
1- Marketing entrega
oportunidades pronto, poco
cualificadas, que desperdician
tiempo de Ventas.
2- Ventas elige las oportunidades
y descarta aquellas que no están
calientes.

Retain

Warm leads leak out

New marketing focus

Sales focus

Enfoque del Nuevo
Marketing
Capturar y medir la
información sobre las
oportunidades, dirigir y
monitorear, cierra la ‘gotera

Reach

Interest

Desire

Convert

Enrich

Retain

Lead-nurturing programs
plug the leak

Fuente: ”Improving B2B Lead
Management” , Forrester Research Inc. ,
October, 4 2006
1. Introduction

2 aspectos que ponen presión a nuestro
equipo de Marketing y Ventas

Cambios en el
ciclo de compra
•

Internet, nuestro
ecosistema digital se
ha convertido en el
primer reclamo de
ventas

•

El comprador es el
rey, tiene el control

•

A menudo, el
proceso de compra
no es sencillo ni
lineal y requiere de
múltiples
interacciones de
MKVNT con el
cliente potencial

Retos
• Generar leads más
cualificados
•

Adquirir nuevos
clientes de manera
más eficiene,
reduciendo el coste
de adquisición.

•

Construir relaciones
más sólidas con los
clientes existentes
para fidelizarlos

•

Saber lo que
funciona y lo que no

Nuestra
empresa
Cambios en el ciclo de compra
Descubrir: Cambio
en el status quo
Descubrir:
comprometerse al
cambio

Decision: hacer la
selección

Decision: justificar
la decisión

Tu Web 3.0
Considerar:
ó ecosistema posibles
explorar digital
soluciones
como el epicentro
Valoración:
comprometerse a
una solución

• Antes de Internet,
los compradores
tenían que
interactuar antes
con la gente de
ventas para
obtener
información.
• Con Internet, los
compradores
investigan las
soluciones por su
cuenta antes de
involucrarse con los
representantes de
ventas
Interruption Marketing vs. Inbound Marketing
Interruption Marketing

Inbound Marketing

•

Término peyorativo para el
marketing tradicional que se
centra en la interrupción del cliente
a través de la publicidad y la
promoción excesivas.

•

Estrategia de marketing que se
centra en conseguir clientes a
través de la publicación de
información útil y la atracción a su
ecosistema digital

•

Ejemplo de tácticas: Telemarketing,
Publicidad impresa, Marketing
directo, E-mail spam, anuncios de
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•

Ejemplo de tácticas: Optimización
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Lead Nurturing
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Lead Scoring
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Qué es

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Algunas
disciplinas
de AM

 Lead Nurturing, Lead Scoring, Generación de leads, E-mail
marketing, optimización de Landing Page, Testeo de Campañas,
Gestión de Activos de Marketing, retorno de la inversión / Análisis, etc
6. Implementing Marketing Automation

Funcionalidad básica del Marketing
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1

Captura de leads

2

Analítica Web

3

Gestión de Leads

4

E-mail Marketing + Landing pages

5

Lead Scoring

6

Lead Nurturing

7

Integración con Social Media
1. Introduction

5 razones para automatizar nuestro
marketing
1

Eficiencia en ventas– mayor volumen a menor coste.
Reducir el coste de adquisición de clientes

2

Predictibilidad de los ingresos

3

Trazabilidad, métrica, comprensión del ciclo de compra.

4

Desarrollar la relación con los leads entrantes que
todavía no están preparados para comprar.

5

Demostrar y mejorar el ROI de nuestro Marketing.
Fuente: The Pursuit Group
Pero esto por sí sólo no es suficiente….
•

Es necesario disponer de una metodología…con un contenido core
mínimo para extraer el máximo valor de un software de
automatización de marketing…

•

También es muy importante que en la organización exista un
“marketing automation champion”, entendido como alguien de
nuestra empresa comprometido a invertir algo de tiempo y trabajar
con el software de automatización de marketing.

•

Como puede verse en la siguiente diapositiva …que compara la
performance y el ROI de que los que no tienen ni procesos ni
Marketing Automation Platform (MAP) vs los que sí tienen MAP
(pero unos tienen escaso proceso ó ausencia de metodología y
otros sí disponen de metodología y procesos que les permite
desarrollar todo el potencial del marketing automation).
1. Introduction

Marketing Automation’s Return on
Investment (ROI)

Fuente: Sirius Decisions
1. Introduction

¿En qué fase está tu empresa?

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

NO HAY MARKETING

MARKETING
TRADICIONAL

MARKETING
DIGITAL

MARKETING
AUTOMATION

 Mayoritariamente
basado en Ventas

Marketing
Ventas

 Campaña base. Packs.  Campaña base. Lotes.
 Eventos, newsletters,
 Medición básica (email
marketing directo, email,
abiertos, clicks, tráfico
etc.
website , etc.)
 Los ratios de conversión  Website y contenido son
son decrecientes.
críticos

 Campañas individuales
 Activarse en función de
la respuesta individual.
 Trazabilidad Individual.
 Alto nivel de
personalización y alerta
inmediata a Ventas.
Algunos fabricantes de Marketing
Automation

•
•
•
•
•
•

Pardot
Eloqua
Aprimo
Silverpop
Neolane
Markitude
MUCHAS GRACIAS
¿En qué fase del modelo de marketing se encuentra tu empresa?

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www.markitude.com
Sebastián Escudero Vega
sescudero@markitude.com
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Marketing automation markitude

  • 1. Automatización del marketing para generar demanda en internet Sebastián Escudero - Director de Marketing y Ventas en Markitude
  • 2. Definiciones Marketing Prospecto Inquiries Consulta vs.Petición/respuesta Lead Marketing (MQL) Ventas Lead Ventas Oportunidad Cliente Gente que puede estar interesada en una o más de sus ofertas de productos/servicios. Al definir un mercado objetivo ha creado un grupo de prospectos. Una respuesta o alguien que “levanta la mano” ante una acción de marketing; se sabe relativamente poco del prospecto en este punto. Un lead – según la definición y el acuerdo (SLA) alcanzado entre Marketing y Ventas – que esta listo para ser transferido a Ventas. Un lead que ha sido formalmente aceptado por Ventas; cuando esto ocurre, Sales esta obligado a “trabajar” el lead en un tiempo predeterminado. Un lead que Ventas a desarrollado hasta convertirlo en una oportunidad a través de interactuar con el y pasa a formar parte del pipeline. Una oportunidad que se transforma en cliente.
  • 3. Marketing Qualified Lead Un MQL es un prospecto que tiene Interés y encaja en nuestro perfil de cliente (Fit) MAS cumple con al menos dos de los criterios BANT (Necesidad y otro más) (BANT = Budget, Authority, Need, Timeframe. Presupuesto, Autoridad, Fecha, Necesidad) ¿Su contacto tiene poder de decisión o capacidad de influencia sobre la compra? Interés Cuan interesado esta: e comprar: deducido en base a su actividad y respuesta a campañas de Marketing. Toma en cuenta todos los aspectos de su comportamiento Online (y Offline). ¿Ha sido identificada alguna necesidad de alguno de sus productos/ servicios en el cliente? Fecha ¿El prospecto tiene Presupuesto? Necesidad Quienes son: basado en información explicita; su rol, industria, ventas , geografía. Autoridad Presupesto Fit (ajustes) BANT es un modelo para filtrar prospectos y asegurarse que cumplen una serie de reglas de negocio antes de que se considere que vale la pena que los trabaje Ventas: ¿El prospecto tiene definida una fecha cercana para tomar la decisión de compra?
  • 4. 1. Introduction El marketing debe ir más allá Current marketing focus Reach The B2B lead development gap Interest Current sales focus Desire Convert Enrich Enfoque del marketing actual 1- Marketing entrega oportunidades pronto, poco cualificadas, que desperdician tiempo de Ventas. 2- Ventas elige las oportunidades y descarta aquellas que no están calientes. Retain Warm leads leak out New marketing focus Sales focus Enfoque del Nuevo Marketing Capturar y medir la información sobre las oportunidades, dirigir y monitorear, cierra la ‘gotera Reach Interest Desire Convert Enrich Retain Lead-nurturing programs plug the leak Fuente: ”Improving B2B Lead Management” , Forrester Research Inc. , October, 4 2006
  • 5. 1. Introduction 2 aspectos que ponen presión a nuestro equipo de Marketing y Ventas Cambios en el ciclo de compra • Internet, nuestro ecosistema digital se ha convertido en el primer reclamo de ventas • El comprador es el rey, tiene el control • A menudo, el proceso de compra no es sencillo ni lineal y requiere de múltiples interacciones de MKVNT con el cliente potencial Retos • Generar leads más cualificados • Adquirir nuevos clientes de manera más eficiene, reduciendo el coste de adquisición. • Construir relaciones más sólidas con los clientes existentes para fidelizarlos • Saber lo que funciona y lo que no Nuestra empresa
  • 6. Cambios en el ciclo de compra Descubrir: Cambio en el status quo Descubrir: comprometerse al cambio Decision: hacer la selección Decision: justificar la decisión Tu Web 3.0 Considerar: ó ecosistema posibles explorar digital soluciones como el epicentro Valoración: comprometerse a una solución • Antes de Internet, los compradores tenían que interactuar antes con la gente de ventas para obtener información. • Con Internet, los compradores investigan las soluciones por su cuenta antes de involucrarse con los representantes de ventas
  • 7. Interruption Marketing vs. Inbound Marketing Interruption Marketing Inbound Marketing • Término peyorativo para el marketing tradicional que se centra en la interrupción del cliente a través de la publicidad y la promoción excesivas. • Estrategia de marketing que se centra en conseguir clientes a través de la publicación de información útil y la atracción a su ecosistema digital • Ejemplo de tácticas: Telemarketing, Publicidad impresa, Marketing directo, E-mail spam, anuncios de TV/Radio. • Ejemplo de tácticas: Optimización de los motores de búsqueda, Webinars, Blogs, Ebooks, Libros blancos, Videos de Youtube virales.
  • 8. Principales componentes del marketing hoy Pre-Click Marketing Pre-Click Marketing SEO SEO Se centra en atraer SEM SEM Centro de prospectos a su sitio Social Media Social Media web. eventos Email Marketing Email Marketing PPC PPC Centro de Publicidad Publicidad recursos Eventos virtuales Eventos virtuales Marketing tradicional Marketing tradicional Post-Click Marketing Post-Click Marketing Marketing Nurture Invitación a Post-Conversion Post-Conversion Post Conversion Post - -Conversion Marketing Marketing Marketing Equipo de compras YES Marketing de Todolo que sucede una lo Respuesta que sucede Todo Marketing de una Webinar vez quealguien hace clic alguien hace Las actividades que se Contenidos vez queContenidos clic Las actividades que se Lead Nurturing NO Optimización pero Lead Nurturing ensu sitio web, de su sitio web, de realizan después que un enOptimización pero realizan después que un Lead Scoring Landingsea un Lead Scoring antesde que Page lead de que Page prospect comparte su antes Landingsea un lead prospect comparte su Contacto de Otra campaña Lead qualification se ventas A/B Testing Lead qualification conocido. información hasta que A/B Testing conocido. información hasta que se Lead Hand-off Data Mining Lead en un cliente. convierte Hand-off Data Mining convierte en un cliente. Gestión de trials ABCD Web Analytics Gestión Negociación de trials Web Analytics White-paper Clasificación de leads Landing Pages Lead Scoring PRE-CLICK MARKETING POST-CLICK MARKETING Respuestas de la encuesta Interacción de historia Trafico Web Datos del perfil Datos de la empresa Hoja de pedido POST-CONVERSIÓN MARKETING Equipo de ventas VENTAS
  • 9. Qué es  El uso de la tecnología para gestionar y automatizar el proceso de conversión de clientes potenciales en compradores reales. Para qué se usa  Contribuye a acortar el ciclo de ventas, aumentar los ingresos y un mejor retorno de la inversión mediante la automatización de diversas tareas y flujos de trabajo que intervienen en la generación de demanda, gestión de leads, y la alineación de marketing y ventas Algunas disciplinas de AM  Lead Nurturing, Lead Scoring, Generación de leads, E-mail marketing, optimización de Landing Page, Testeo de Campañas, Gestión de Activos de Marketing, retorno de la inversión / Análisis, etc
  • 10. 6. Implementing Marketing Automation Funcionalidad básica del Marketing Automation Funcionalidad core 1 Captura de leads 2 Analítica Web 3 Gestión de Leads 4 E-mail Marketing + Landing pages 5 Lead Scoring 6 Lead Nurturing 7 Integración con Social Media
  • 11. 1. Introduction 5 razones para automatizar nuestro marketing 1 Eficiencia en ventas– mayor volumen a menor coste. Reducir el coste de adquisición de clientes 2 Predictibilidad de los ingresos 3 Trazabilidad, métrica, comprensión del ciclo de compra. 4 Desarrollar la relación con los leads entrantes que todavía no están preparados para comprar. 5 Demostrar y mejorar el ROI de nuestro Marketing. Fuente: The Pursuit Group
  • 12. Pero esto por sí sólo no es suficiente…. • Es necesario disponer de una metodología…con un contenido core mínimo para extraer el máximo valor de un software de automatización de marketing… • También es muy importante que en la organización exista un “marketing automation champion”, entendido como alguien de nuestra empresa comprometido a invertir algo de tiempo y trabajar con el software de automatización de marketing. • Como puede verse en la siguiente diapositiva …que compara la performance y el ROI de que los que no tienen ni procesos ni Marketing Automation Platform (MAP) vs los que sí tienen MAP (pero unos tienen escaso proceso ó ausencia de metodología y otros sí disponen de metodología y procesos que les permite desarrollar todo el potencial del marketing automation).
  • 13. 1. Introduction Marketing Automation’s Return on Investment (ROI) Fuente: Sirius Decisions
  • 14. 1. Introduction ¿En qué fase está tu empresa? Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 NO HAY MARKETING MARKETING TRADICIONAL MARKETING DIGITAL MARKETING AUTOMATION  Mayoritariamente basado en Ventas Marketing Ventas  Campaña base. Packs.  Campaña base. Lotes.  Eventos, newsletters,  Medición básica (email marketing directo, email, abiertos, clicks, tráfico etc. website , etc.)  Los ratios de conversión  Website y contenido son son decrecientes. críticos  Campañas individuales  Activarse en función de la respuesta individual.  Trazabilidad Individual.  Alto nivel de personalización y alerta inmediata a Ventas.
  • 15. Algunos fabricantes de Marketing Automation • • • • • • Pardot Eloqua Aprimo Silverpop Neolane Markitude
  • 16. MUCHAS GRACIAS ¿En qué fase del modelo de marketing se encuentra tu empresa? Realiza nuestra pequeña encuesta y descárgate esta presentación www.markitude.com Sebastián Escudero Vega sescudero@markitude.com @sebas_escudero