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UNIVERSIDAD ULADECH LOS ÁNGELES DE
CHIMBOTE
FACULTAD: CIENCIAS DE LA SALUD
curso: gerencia de enfermería en
salud
tema : toma de decisiones
Lic.: juan romero Acevedo
integrantes
ANA SOTO ZUÑIGA
Que es Toma de Decisiones
▶La toma de decisiones es la selección
de un curso de acción entre varias
opciones. Un aspecto fundamental en
la toma de decisiones es la
percepción de la situación por parte
del individuo o grupo de personas
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EL PROCESOPRODE TOMA DE DECISIONES
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en grupo
El grupotiendeadecidir conbaseenpremisascomuneso
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tomar unadecisión.
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Toma de decisiones

  • 1. UNIVERSIDAD ULADECH LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE FACULTAD: CIENCIAS DE LA SALUD curso: gerencia de enfermería en salud tema : toma de decisiones Lic.: juan romero Acevedo integrantes ANA SOTO ZUÑIGA
  • 2. Que es Toma de Decisiones ▶La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas. Determinada circunstancia puede ser percibida por
  • 3. EL PROCESOPRODE TOMA DE DECISIONES Reconoce el problema Analiza el problema Busca alternativas Selecciona la mejor alternativa Acepta la responsabi lidades Evalúa los resultados
  • 4. Tipos de decisiones en gerencia . De rutina las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido De emergencia Se toman decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos Estratégicas Es el tipo de decisión mas exigente, y son las tareas más importantes de un gerente. Operativas Incluye resolver situaciones de "gente" (como contratar y despedir), por lo que requiere de un manejo muy sensible
  • 5. Desventajas de la toma de decisiones en grupo El grupotiendeadecidir conbaseenpremisascomuneso situacionesconocidas. Losgrupossiguenasulíder. El criterio“grupal” impuestonosiempreesel mejor. Losgruposempleanmástiempoendecidir y nosiemprellegana tomar unadecisión. Estasdesventajasejemplificansituacionesquesepresentan comúnmenteenlatomadedecisionesgrupalesy quedisminuyenla efectividaddelasdecisionestomadas
  • 6. GRACIAS POR SU ATENCIÓN