Planejamento – visão geral

859 visualizações

Publicada em

Um resumo e interpretação da aula da Laura Chiavone no Bootcamp de Planejamento / Miami Ad School / 2012

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
859
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
7
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
8
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Planejamento – visão geral

  1. 1. PLANEJAMENTO – VISÃO GERALAula com Laura Chiavone
  2. 2. Planejamento diz respeito a fazer as perguntas certas.
  3. 3. ONDE ESTÁ OPLANEJAMENTO ? Crítica nomenclatura planejamento+ processo: condução da geração de ideias- realizador, - colocar ordem em algo Estratégia? Ou Pensamento estratégico. Gestão, construção e manutenção de comunicação de marcas – é alimentar as pessoas pata ter ideias - é mais Catalisador de ideias
  4. 4.  Não precisa ser planejador para fazer planejamento.  Qualquer um faz planejamento  Atendimento  Criação  Produção  Dona NiceDESCOBRIR O PLANEJADOR DENTRO DE SI…
  5. 5. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR? 4. Estratégia 3. Diagnóstico 2. Análise1.Informação
  6. 6. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR? 4. Estratégia 3. Diagnóstico 2. Análise1.Informação É curadoria. É separa as informações, o “joio do trigo”. - De onde vem? É Confiável? Essa pesquisa tem algum viés?
  7. 7. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR? 4. Estratégia 3. Diagnóstico 2. Análise1.Informação E daí com as informação anteriores? O pesquisador traz fatos, dados. O planejador traz conclusões, acrescenta uma camada a mais no processo.
  8. 8. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR? 4. Estratégia 3. Diagnóstico 2. Análise1.Informação É o de onde estamos partindo. Nesse momento temos a definição do problema, o coração do planejamento.
  9. 9. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR? 4. Estratégia 3. Diagnóstico 2. Caminho para resolver o Análise1. problema. Apenas oInformação problema, não o mundo inteiro. Foco é importante. É preciso escolher um caminho, não tentar seguir todos.
  10. 10. NOVA ORDEM  O PENSAMENTO DE MARCAS JÁ NÃO OBEDECE À MESMA LÓGICA DE ANTES.  nós da Mercatto somos jovens. até a Fefe é da geração y. já pensamos com a lógica atual. Precisamos aperfeiçoar, com certeza.
  11. 11. hoje DO CONSUMIDOR PARA O CONSUMIDOR • PASSANDO POR EMBALAGEM, DISTRIBUIÇÃantes O E COMUNICAÇÃO DO PRODUTO PARA O CONSUMIDOR • PASSANDO POR EMBALAGEM, DISTRIBUIÇÃO E COMUNICAÇÃO
  12. 12. DO QUE ESTAMOS FALANDO? Bom senso  Não acreditar na primeira ideia  Estar desconectado do trabalho do dia-a- dia  Saber conduzir processos paralelos Inspiração  Repertório cultural (moda, arquitetura, filosofia, arte, gastron omia)
  13. 13. DO QUE ESTAMOS FALANDO?Pensamento  Engajar o time (mídia, atendimento, criação)Inventividade  Assumir riscos
  14. 14. DO QUE ESTAMOS FALANDO?CriatividadeRelacionamento É o cafezinho  Trabalho de confiança com a equipe
  15. 15. ESTAMOS FALANDO DECriatividadeEstratégica
  16. 16. criação conteúdo internetmídia CRIATIVIDADE marketing ESTRATÉGICA Atendi- no media mento mkt relacio- namento
  17. 17. DO QUE ESTAMOS FALANDO?É FUNÇÃO DO PLANNER CRIAR OS LIMITES PARA GERARLIBERDADE CRIATIVA
  18. 18. PRA QUE SERVE O PLANEJAMENTO AFINAL?Para a agência e cliente ganharemmais dinheiro!
  19. 19. ONDE O PLANEJAMENTOFAZ A AGÊNCIA GANHAR MAISDINHEIRO? Processos mais assertivos Um olhar para o mercado e oportunidades de negócios
  20. 20. ONDE O PLANEJAMENTOFAZ O CLIENTE GANHAR MAISDINHEIRO? Alinhamento do negócio a vida das pessoas Colocando uma lente de aumento no problema de comunicação dele Otimiza recursos Oportunidades de negócios com base em comportamentos do consumidor

×