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Falar da crise é promove - lá, e calar-se sobre ela é exaltar o
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(...) as pessoas tendem a
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IMPACTO DA CRISE NO MERCADO
Em pesquisa da Nielsen, em 2009 os ouvidos reduzirão gastos com:
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Sem a oferta de crédito para bens durável, poderá aumentar o consumo de produtos de massa.
Em categorias em que há maior concorrência, os investimentos de marketing e diferenciação no
ponto de venda serão fatores decisivos no momento da compra.
Categorias com maior probabilidade de troca de marca:
Bebidas de soja, prato pronto e aguardente.
Categorias em que há fidelidade, será necessário um fortalecimento de marca (se o consumidor mudar
agora, poderá permanecer fiel após a crise):
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CONSUMIDOR!
Em período de crise, o consumidor adota comportamento
diferente por um tempo. Fique atento as mudanças, você
pode identificar uma excelente oportunidade.
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- Atender um novo público
- Colocar em prática algumas idéias inovadoras – se
diferenciar ainda mais no mercado
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Movimentar como?
1) Avaliar estrategicamente os
investimentos, mas não deixar de lado a
comunicação – a marca não pode ser
esquecida – como o mercado está em
recessão, ganha espaço quem soube
“aparecer” na hora e nos lugares certos;
2) Idéia enganosa de que comunicação é
gasto e não investimento;
3) A comunicação é uma forma de
diferenciação, de agregar valor à marca e de
fazer com que ela se torne relevante para o
consumidor;
4) A agência não é apenas um fornecedor, é
um PARCEIRO que pode e deve auxiliar na
tomada de decisões das empresas;
5) Com um pequeno investimento é possível
ter um grande resultado – mas essa escolha é
mais acertada quando feita com assessoria da
agência
Como desenvolver estratégias de forma eficaz? FAÇA SEU SWOT
# Pontos Fortes
1 - O que você, sua empresa e equipe fazem bem?
2 - Que recursos especiais você possui e pode
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4 - O que a concorrência, a equipe, os clientes e os
fornecedores acham que você faz bem?
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Crise x Oportunidade: como aproveitar os desafios para crescer

  • 2. Falar da crise é promove - lá, e calar-se sobre ela é exaltar o conformismo. Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la. Albert Einstein
  • 3.
  • 6. Fonte: PEGN (...) as pessoas tendem a substituir determinados hábitos de compra em tempos difíceis. Os estudiosos do consumo dizem que o consumidor compensa a impossibilidade de fazer uma viagem cara, por exemplo, por algo mais acessível, como redecorar a casa.
  • 8. IMPACTO DA CRISE NO MERCADO Em pesquisa da Nielsen, em 2009 os ouvidos reduzirão gastos com: - 45% alimentação fora de casa e telefonia móvel - 37% eletro eletrônicos - 30% com roupas - 28% automóvel Sem a oferta de crédito para bens durável, poderá aumentar o consumo de produtos de massa. Em categorias em que há maior concorrência, os investimentos de marketing e diferenciação no ponto de venda serão fatores decisivos no momento da compra. Categorias com maior probabilidade de troca de marca: Bebidas de soja, prato pronto e aguardente. Categorias em que há fidelidade, será necessário um fortalecimento de marca (se o consumidor mudar agora, poderá permanecer fiel após a crise): Papel higiênico, escova dental e iogurtes
  • 9.
  • 10. Preste ATENÇÃO AO SEU CONSUMIDOR! Em período de crise, o consumidor adota comportamento diferente por um tempo. Fique atento as mudanças, você pode identificar uma excelente oportunidade. - Novo produto ou serviço - Forma de pagamento diferenciada - Entrega - Acabar com o estoque dos produtos mais baratos - Atender um novo público - Colocar em prática algumas idéias inovadoras – se diferenciar ainda mais no mercado - Reforçar o posicionamento - Busque parceiros - Amplie sua visão de Inovação
  • 11. Movimentar como? 1) Avaliar estrategicamente os investimentos, mas não deixar de lado a comunicação – a marca não pode ser esquecida – como o mercado está em recessão, ganha espaço quem soube “aparecer” na hora e nos lugares certos; 2) Idéia enganosa de que comunicação é gasto e não investimento; 3) A comunicação é uma forma de diferenciação, de agregar valor à marca e de fazer com que ela se torne relevante para o consumidor; 4) A agência não é apenas um fornecedor, é um PARCEIRO que pode e deve auxiliar na tomada de decisões das empresas; 5) Com um pequeno investimento é possível ter um grande resultado – mas essa escolha é mais acertada quando feita com assessoria da agência
  • 12. Como desenvolver estratégias de forma eficaz? FAÇA SEU SWOT # Pontos Fortes 1 - O que você, sua empresa e equipe fazem bem? 2 - Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? 3 - Quais são os seus diferenciais? 4 - O que a concorrência, a equipe, os clientes e os fornecedores acham que você faz bem?
  • 13. A IBM tratou a crise como uma “mudança”, e visto que é necessário “mudar” indica a mudança para melhor: reforça seu atributo de melhor na categoria
  • 14. Como desenvolver estratégias de forma eficaz? FAÇA SEU SWOT # Pontos Fracos 5 - No que você precisa ficar atento? 6 - O que precisa melhorar? 7 - Onde deve se blindar? 8 - Onde possui menos recursos que os demais? 9 - Quais são suas fraquezas identificadas pelos outros?
  • 15. Como desenvolver estratégias de forma eficaz? FAÇA SEU SWOT Ameaças 10 - Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar? 11 - Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser uma ameaça para você? 12 - Quais as estratégias e diferenciais dos seus concorrentes?
  • 16. A Vivara, que costuma anunciar produtos e coleções, no mês das mães, colocou em destaque uma promoção, para não perder clientes.
  • 17. Como desenvolver estratégias de forma eficaz? FAÇA SEU SWOT Oportunidades 13 - Quais são as oportunidades externas que você pode identificar? 14 - O que seu cliente deseja e precisa que pode servir como oportunidade de negócio? 15 - Como agregar valor ao seu produto e ao seu serviço? 16 - Que tendências você pode aproveitar a seu favor?
  • 18. Com a perspectiva do consumidor mudar para marcas mais baratas, a Pedigree lançou uma campanha para criar vínculo emocional com os consumidores adotando uma causa.
  • 19. Outdoor fotografado em uma cidade do nordeste no início de 2009. Encontrado na internet sem outras identificações