1. Administración Científica

2. crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas 1

3. aumentar la eficiencia y la competitividad 2

4. Valores como la integridad, la simpleza, la justicia y la satisfacción de realizar un trabajo bien hecho podían fácilmente transmitirse en una empresa privada a través del trabajo. Para los protestante en general, y los Quákeros en particular, el pecado y los vicios surgían en el tiempo de ocio, lo que lleva a los protestantes a dedicar mucho tiempo al trabajo y al ahorro, principios opuestos al catolicismo

5. Frederick W. Taylor

6. Administración Científica

7. Organización Racional del Trabajo (ORT)

8. 1 Análisis del trabajo, estudio del movimiento y tiempos

9. 2 Estudio de la fatiga humana

10. División del trabajo 3

11. Diseño de cargos y tareas

12. Incentivos salariales y premios por producción 5

13. Homo economicus 6

14. Condiciones de trabajo 7

15. estandarización 8

16. Supervisión Funcional 9

17. Evaluación crítica de la teoría de la Administración Científica

26. Henri Fayol (1841 – 1925) Teoria Clásica

30. Evaluación crítica de la teoría Clásica

34. Teoría de la máquina

37. Teoría de las relaciones humanas

38. Experimento de Hawthorne

39. el nivel de producción es resultado de la integración social

40. Comportamiento social de los empleados

41. Recompensas y sanciones sociales

42. De economicus a social a ceptación social r econocimiento p articipación

43. Grupos informales Creencias Actitudes Expectativas Motivación

44. Relaciones humanas Personalidad que influye y también es influenciable

45. Énfasis en los aspectos emocionales