ManutençãO Industrial

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ManutençãO Industrial

  1. 1. A única conferência que discutirá soluções para os principais pontos críticos do Gerenciamento e Planejamento de Manutenção nas EmpresasImplemente e Operacionalize a Gestão de Manutenção Industrial com Foco em Reduçãode Custos, Aumento da Disponibilidade e Práticas de SustentabilidadeAprenda com a experiência de grandes corporações e saiba como aplicar as práticasmais avançadas em Planejamento Estratégico de ManutençãoPresenças con rmadas: Workshops Pós-Conferência - 10 de Agosto de 2011KEY NOTE SPEAKER: Alan Kardec Pinto Domine 2 práticas para atingir a excelência em ManutençãoEx-Gerente Geral de Equipamentos na área de Refino daPetrobras. Ex-Presidente da Abraman. Autor do 1 - PAS 55 – Conheça um Novo Padrão para Organizações que Procuram Implantar uma Gestão de Excelência em Manutençãolivro: Manutenção – Função Estratégica. Industrial 2 - Indicadores e Métricas para Avaliar o Desempenho da ÁreaArmando Matiolli Filho, Especialista em Indicadores e de ManutençãoMétricas para ManutençãoCélio Prado, Engenheiro do Departamento de Planejamento eGestão da Manutenção Estratégica – SABESP/ABRAMANDjébel Antônio Nogueira, Gerente de Engenharia de Fábrica - 3MDO BRASILEduardo Seixas, Especialista em Confiabilidade e MantenabilidadeGabriel Lima, Especialista em LCC e Gestão Econômica de Ativosem ManutençãoH. Sinkoc, Engineering Manager – SKF Realização:Ítalo Freitas, Diretor de Operações e Manutenção – AESELETROPAULOJeferson Haach, Gerente de Manutenção - RHODIAMauricio Xavier, Supervisor Corporativo de Grandes Paradas de Patrocínio:Manutenção – VALE FERTILIZANTESIvan Viviani Santos, Engenheiro de Manutenção – VALEFERTILIZANTESOto Resende, Black Belt e Gerente de Manutenção deEquipamentos de Mina – VALE Apoio:Renato Righi, Maintenance, Energy and Infrastructure Manager –DUPONT
  2. 2. 08h00 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais08h30 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa 12h30 Almoço e Networking Overview Case VALE08h40 Avalie o Cenário de Gestão Estratégica e Terceirização na 14h10 Case Vale Fertilizantes: Aprenda na Prática como Realizar um Manutenção Modelo de Gestão para Grandes Paradas de Manutenção • Entenda como reduzir o custo de manutenção sem afetar o faturamento e lucro da • Classifique as paradas de manutenção quanto ao seu grau de importância organização • Defina um modelo de estrutura organizacional • Reduza a demanda de serviços através do sistema de qualidade de Manutenção • Elabore o escopo das paradas utilizando a metodologia de análise de risco • Saiba como fazer o giro adequado do PDCA • Promova estratégias de Contratação de serviços com remuneração por performance • Evolua para o Contrato de Disponibilidade com Empresas Terceirizadas • Saiba como acompanhar as atividades de planejamento através de auditorias Alan Kardec P., Autor do Livro "Manutenção - Função Estratégica" • Realize uma avaliação final das paradas Engenheiro Mecânico, com especialização em engenharia de equipamentos e curso de Gestão Mauricio Xavier, Coordenador de Grandes Paradas de Manutenção Estratégica na ISO Swedish Management. Trabalhou nas refinarias de Duque de Caxias, Gabriel Passos, São José dos Campos e Paulínia. Ex-Gerente Geral de Equipamentos na área de Refino da PETROBRAS. VALE FERTILIZANTES Ex-Presidente da Abraman. Ivan Viviani Santos, Engenheiro de Manutenção VALE FERTILIZANTES09h30 Capacitação e Certificação de Profissionais de Manutenção: Ferramenta de Produtividade e Confiabilidade 15h00 Como Utilizar Modelos Matemáticos para Auxiliar na Tomada de • Entenda a relação da qualificação de profissionais e a confiabilidade de Decisão na Manutenção Corretiva e Preventiva equipamentos/processos • Aplicação da Metodologia de Teoria das Filas e Simulação para o Dimensionamento • Identifique oportunidades de qualificação em suas equipes Ótimo das Equipes de Manutenção Corretiva e Preventiva. Eduardo Seixas, Consultant Senior • Desenvolva um programa de capacitação e melhorias das habilidades dos seus RELIASOFT CORPORATION colaboradores • Conheça o PNQC Programa Nacional de Qualificação e Certificação da ABRAMAN 15h50 Coffee Break e Networking Célio Prado, Engenheiro do Departamento de Planejamento e Gestão da Manutenção Estratégica SABESP Diretor das Filiais São Paulo – Mato Grosso do Sul - ABRAMAN Case Rhodia10h20 Coffee Break e Networking 16h20 Descubra Novas Estratégias em TPM, Confiabilidade e Six Sigma • Como integrar a manutenção no planejamento estratégico do negócio10h50 Otimização da Eficiência na Gestão de Ativos para Auxiliar o • Utilização dos conceitos de Confiabilidade, TPM e Six Sigma para manutenção de Planejamento Estratégico de Manutenção alta performance • Saiba como alinhar diretrizes e metas organizacionais a Gestão de Ativos Fixos • Indicadores e auditoria de manutenção • Informe-se sobre ferramentas para operacionalização da estratégia de Manutenção Jeferson Haach, Gerente de Manutenção • Conheças as vantagens das revisões periódicas no Planejamento Estratégico de Manutenção RHODIA • Benchmarking – Conheça os resultados obtidos por empresas que implementaram a metodologia H. Sinkoc, Engineering Manager Case 3M SKF 17h10 Reduza Custos, Prazos e Riscos na Contratação de Fornecedores Terceirizados Fórum Especial • Aprenda como gerenciar uma rede de fornecedores de serviços • Estruture e elabore mecanismos para realizar uma gestão eficiente de contratos11h40 Como Identificar o Melhor Sistema de Gerenciamento de Manutenção (CMMS) para Sua Empresa • Identifique os melhores critérios para a avaliação de fornecedores • Requisitos para um sistema ideal de gerenciamento de Manutenção • Primarização x Terceirização – avalie as atividades críticas na Manutenção Djébel Antônio Nogueira, Gerente de Engenharia de Fábrica • As limitações dos sistemas atuais 3M DO BRASIL • Conheça as novas tendências em coletores de dados Estamos analisando a melhor opção do mercado para conduzir esta apresentação. Acesse www.informagroup.com.br/manutencaoindustrial e conheça a programação 18h00 Encerramento do primeiro dia da Conferência atualizada.Alteração da Programação:O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC,empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
  3. 3. 08h00 Recepção dos Participantes08h30 Abertura do Segundo Dia da Conferência pelo Presidente de Mesa Workshop 1 14h00 PAS 55, Conheça um Novo Padrão para Painel de Manutenção Sustentável Organizações que Procuram Implantar uma Gestão de Excelência em Manutenção Industrial08h40 A Forte Relação entre Gestão de Manutenção e Segurança no Trabalho A norma PAS 55 visa de forma clara e concisa, através de uma • A nova ordem político-social e a não aceitação das velhas justificativas para a causa lista de 28 práticas, integrar os ativos físicos aos objetivos da de acidentes empresa. É uma certificação essencial para empresas • Entenda os motivos da ocorrência de acidentes e as seis causas do erro humano no trabalho europeias e norte americanas, e que vem ganhando força em âmbito mundial e promete se tornar um padrão para • Aprenda como calcular a taxa de frequência incompressível de acidentes pessoais organizações que procuram implantar uma gestão otimizada da na sua empresa e implemente medidas para torná-la uma meta viável Manutenção Industrial, já que é a única regulamentação • As 12 Regras de Ouro na prevenção de acidentes específica para a área. Oto Resende, Black Belt e Gerente de Manutenção de Equipamentos de Mina VALE Os benefícios de se enquadrar são inúmeros, empresas que utilizam o PAS 55 obtiveram aumento de disponibilidade,09h30 Como Alinhar a Gestão de Manutenção a Políticas de Meio Ambiente redução de custos e melhor gerenciamento de riscos em • Estruture uma gestão de sustentabilidade baseada no uso racional dos recursos naturais Manutenção, eficiência na aquisição de ativos, garantia de um • Encontre soluções para o descarte de peças e materiais usados na Manutenção planejamento a longo prazo e melhorias na área de EHS • Caso Prático: Aprenda com otimizar o funcionamento de máquinas e promova (Environment, Health and Safety). reduções no consumo de energia e combustíveis Estamos analisando a melhor opção do mercado para conduzir esta apresentação. • Compreenda a especificação dos requisitos, aspectos e Acesse www.informagroup.com.br/manutencaoindustrial e conheça a programação normas do PAS 55 atualizada. • Orientação sobre como implementar as melhores práticas em Manutenção10h20 Coffee Break e Networking • Entenda melhor as vantagens e benefícios obtidos pelas empresas • Conheça o case de uma empresa brasileira que está buscando a certificação, identifique os principais desafios e dificuldades Case DuPont Estamos analisando a melhor opção do mercado para conduzir10h50 Mentoring este workshop. Acesse: na Gestão de Manutenção: Aprenda como Utilizar esta www.informagroup.com.br/manutencaoindustrial e conheça a Ferramenta de Gestão para a Melhoria da Operacionalização do programação atualizada. Planejamento de Manutenção • Os passos para o sucesso na Gestão de Manutenção: do Assessment à Melhoria Contínua 16h00 Encerramento do Workshop 1 • Entenda os benefícios e vantagens de uma revisão de processos periódica • Mentoring x Auditoria - Processos com suporte Interno x suporte Externo • Promova uma mudança na mentalidade dos seus funcionários e desmistifique o conceito de Auditoria na Manutenção Renato Righi, Maintenance, Energy and Infrastructure Manager Público-Alvo DUPONT CARGOS: Superintendentes, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Chefes, Analistas e Dois Pontos de Vista Engenheiros.11h40 Life Cycle Cost (LCC) e Gestão Econômica de Ativos em ÁREAS: Industrial, Operações, Fábrica, Produção, Manutenção – Desenvolva Estratégias Econômicas Otimizadas Manutenção, Qualidade, Processos, Segurança do Trabalho, baseadas na Aquisição, Reforma e Desativação de Ativos Meio Ambiente, EHS, Engenharia, Confiabilidade, TPM, Six • Entenda como estimar o custo de capital de ativos - CAPEX Sigma, RCM, Black Belt, Planta, Energia, Contratos. • Detalhamento da dinâmica do OPEX de ativos industriais • Compreenda como definir indicadores econômico-financeiros para auxiliar na tomada de decisões em investimentos em bens de capital Gabriel Lima, Consultant and Researcher Informações e Inscrições: AREMAS Ítalo Freitas, Diretor de Operações e Manutenção Tel: (11) 3017-6888 AES ELETROPAULO E-mail: manutencao@ibcbrasil.com.br12h30 Encerramento da Conferência www.informagroup.com.br/manutencaoindustrial
  4. 4. Workshop 216h20 Indicadores e Métricas para Avaliar o Desempenho da Área de Manutenção A Gestão de Manutenção, antes vista como um mal necessário, vem ganhando cada vez mais uma relevância estratégica dento das organizações. Neste sentindo, avaliar objetivamente com indicadores quantitativos, precisos, adequados e alinhados aos objetivos e metas das empresas se torna algo essencial e peça fundamental para executar um planejamento de Manutenção eficiente. E a finalidade desse workshop é apresentar aos gestores soluções para a construção de um sistema de avaliação e desempenho da execução do planejamento estratégico de manutenção baseados nos melhores indicadores para a sua empresa. • Alinhe o planejamento de Manutenção ao mapa estratégico da empresa • Escolha os melhores indicadores a partir do seu mapa estratégico de Manutenção • A necessidade de reuniões periódicas para avaliação dos indicadores e projetos Armando Matiolli Filho, Diretor MAPS AND METRICS18h20 Encerramento do Workshop 2 EMPRESAS: Automotivas, Autopeças, Eletroeletrônicas, Alimentos e Bebidas, Higiene Pessoal, Limpeza, Cosméticos, Calçados, Varejo, Química, Papel e Celulose, Borracha, Vidro, Têxtil, Farmacêutica, Energia, Gás, Petróleo, Agribusiness, Mineração, Metalurgia, Siderurgia, Empresas Públicas, Serviços (bancos, seguradoras, hospitais), Construção, Telecom
  5. 5. Estamos vivendo a era de Manutenção como fatorgerador de resultados. Nesse cenário, uma gestãoeficiente de manutenção é imprescindível e otreinamento e constante atualização dos profissionaisna área se tornam essenciais.CONFIRA ÓTIMAS RAZÕES PARA VOCÊ PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:√ Avalie como o Planejamento Estratégico de Manutençãopode contribuir para a lucratividade da sua empresa atravésde casos práticos√ Promova um link entre as áreas de Operação eManutenção e adote uma postura de produção eficiente,com qualidade e baixo custo√ Elabore estratégias para realizar a Gestão de GrandesParadas e aumente sua disponibilidade produtiva√ Implemente novas técnicas em TPM, Confiabilidade e SixSigma e promova melhorias na operacionalização doplanejamento da sua empresa√ Descubra os benefícios que uma Gestão de Manutençãofocada em Segurança de Trabalho e Meio Ambiente podeproporcionar e aprenda como desenvolver políticas nestesentido√ Identifique o sistema ideal de gerenciamento (CMMS)para sua empresa e desenvolva um fluxo de informaçõesque permita um gerenciamento de ativos eficiente√ Desenvolva Estratégias de Compra e Reposição de Ativosbaseadas na análise de Indicadores Econômico-financeiros√ Conheça as últimas tendências em Gestão deManutenção Industrial CONFIRA A OPINIÃO DE QUEM PARTICIPOU DE EVENTOS DA ÁREA“Muito bem organizado, com temas muito interessantese atuais para o contexto de manutenção.” J.M.H.Gestor de Manutenção“Como gestor de contratos, vai me ajudar muito nasdecisões e avaliações de contrato, utilização de novasferramentas e metodologias.” I.F.S. Gestor deContratos“Bom seminário. Prático e objetivo. Com certeza, iráagregar valor nos meus trabalhos de Gestão deManutenção na minha empresa.” J.F. Gerente deManutenção“Evento de grande importância para a Gestão deManutenção por abordar importantes assuntos para aárea.” J.F. Gerente de Manutenção Venha Realizar Bons Negócios! A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar a sua marca e comercializar seus produtos junto ao seu público alvo? A IBC possui como público de seus eventos, executivos de alto nível hierárquico, tomadores de decisão das mais importantes empresas nacionais e multinacionais. Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em contato com Ulisses Alves pelo telefone (11) 3017-6807 ou escreva para ulisses.alves@ibcbrasil.com.br
  6. 6. FICHA DE INSCRIÇÃO - GESTÃO DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL - IN0602611Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPMCPF: Depto.: E-mail: IIRSup. Imediato: Cargo:Razão Social:Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:CCM: CNPJ: Insc. Estadual:Endereço Comercial:CEP: Cidade: Estado: FORMAS DE PAGAMENTOTelefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. ANome p/ contato: Área: participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamentoNº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000 da inscrição antes da realização do evento. Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS Nº | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | Valid.:............. / ............... CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO ............................................................................................................................... Assinatura:Data:Conferência: Gestão de Manutenção Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições09 e 10 de Agosto de 2011 Industrial inscrições até 13/06/11* inscrições até 11/07/11* após 11/07/11Workshops:10 de Agosto de 2011 Economize DADOS SOBRE COBRANÇA Conferência R$ 2.495,00 R$ 400 R$ 2.695,00 R$ 2.895,00 Nome do contato: Economize Economize Cargo: Conferência + Workshop 1 ou 2 R$ 2.995,00 R$ 3.295,00 R$ 3.495,00Local: R$ 500 R$ 200 Endereço:Hotel PergamonRua Frei Caneca, 80 Conferência + Workshop 1 R$ 3.295,00 Economize R$ 3.695,00 R$ 3.895,00São Paulo - SP + Workshop 2 R$ 600 Tel.: Fax: E-mail p/ envio de NF-e: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os Cidade: valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (LeiO Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimentoPlanejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. Estado: CEP: A B C D E F G H I J K L M N A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos TELEFONE: 55 11 3017-6888 relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal FAX: 0800 11 4664 empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento. E-MAIL: manutencao@ibcbrasil.com.br Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Local e Data Código da etiqueta SITE: www.informagroup.com.br/manutencaoindustrial Código Lado superior direito Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo:

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