3. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Social Customer Service is the New Heart of Marketing
4. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Quelle: Forrester Research, Inc. 2014
“We’re not competitor obsessed, we’re customer obsessed. We
start with what the customer needs and we work backwards.”
5. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
„Ich erwarte, genau das zu bekommen, was ich in meiner
aktuellen Situation und unter den aktuellen Umständen
brauche.“
Quelle: Forrester Research, Inc. 2014
The Mobile Mind Shift
6. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Digitalisierung des Kundenverhaltens verändert Gewohnheiten
aller Verkäufe 2017 werden durch
digitale Erfahrungen beeinflusst
66%
87%
50%
aller Verbraucher sehen
Callcenter als letzte
Option
Suchen
Hilfe
ONLINE
Quelle: Dave Evans / Lithium
7. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
71%
37%
28%
20%
19%
14%
13%
11%
11%
9%
6%
6%
5%
4%
3%
19%
7%
mich über Freunde informieren
neue Freunde/Bekannte finden
Infos über Tagesgeschehen/Nachrichtenverfolgung
bestehende berufliche Kontakte pflegen
mich über Kollegen informieren
mich über Marken und Produkte informieren
neue beruliche Kontakte knüpfen
Angebote für Produkte oder Dienste finden
Statusmeldungen von Prominenten verfolgen
mich über potenzielle Arbeitgeber informieren
einen neuen Job suchen
neue Gechäftskunden gewinnen
Lebenspartner finden
Kommunikation mit Unternehmen für Kundenservice/Beschwerden
erotische Bekanntschaften machen
Sonstiges
keine Antwort zutreffend
Telekom Contact Center Studie 2012
Kommunikation mit Unternehmen im Social Web spielt nur geringe Rolle
8. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
71%
37%
28%
20%
19%
14%
13%
11%
11%
9%
6%
6%
5%
4%
3%
19%
7%
mich über Freunde informieren
neue Freunde/Bekannte finden
Infos über Tagesgeschehen/Nachrichtenverfolgung
bestehende berufliche Kontakte pflegen
mich über Kollegen informieren
mich über Marken und Produkte informieren
neue beruliche Kontakte knüpfen
Angebote für Produkte oder Dienste finden
Statusmeldungen von Prominenten verfolgen
mich über potenzielle Arbeitgeber informieren
einen neuen Job suchen
neue Gechäftskunden gewinnen
Lebenspartner finden
Kommunikation mit Unternehmen für Kundenservice/Beschwerden
erotische Bekanntschaften machen
Sonstiges
keine Antwort zutreffend
Telekom Contact Center Studie 2012
Kommunikation mit Unternehmen im Social Web spielt nur geringe Rolle
10. Kundendienst trägt maßgeblich zur Kundenerfahrung und
Kundenzufriedenheit bei
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
11. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Öffentlichkeitsarbeit im Kundenservice früher*
Kunde / Bürger
Presse
Unternehmen
Geklaut bei [buw] DIGITAL 2014
12. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Öffentlichkeitsarbeit im Kundenservice heute*
Kunde / Bürger
Unternehmen
Geklaut bei [buw] DIGITAL 2014
Dialog
14. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
“If you make customers unhappy in
the physical world, they might each
tell six friends.
If you make customers unhappy on
the Internet, they can each tell
6,000.”
Jeff Bezos
16. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Herausforderungen bei der Einführung von Social Customer Care
Datenschutz Öffentlichkeit
Empathie Verantwortungsvolle Antworten
„Blame Game“ Markenloyalität
Aufwand Integration
20. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Zwischenfazit
Empathie wichtigster Skill
Geringes Volumen – große Wirkung
Dialog ist das neue Marketing
Praxis > Theorie
Wertschöpfung z.T. neu definiert
Kundennähe & Kundenerlebnis = Pflicht
21. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
50%
31%
9%
3% 3% 2% 1% 1%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
AnteilderBefragten
2010 / 2011 Social Media wenig genutzter Kanal für Kundenbeschwerden
Quelle: Aspect/Statista 10/11
22. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
43%
13%
44%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0% 50.0%
Egal
Per Du
Per Sie
Anteil der Befragten
Kundenansprache von Unternehmen im Social Web
Quelle: Keylens/Statista 2014
23. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
37%
19%
11%
10%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0%
Qualitätsprobleme
Inkompetenz
Unfreundlichkeit
Zu hoher Preis
Anteil der Beschwerden
Die häufigsten Gründe für Kundenbeschwerden in sozialen Netzwerke
Quelle: WirtschaftsWoche/Statista 11/14
24. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
83%
72%
68%
38%
29%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
Andere vor dem
Unternehmen warnen
Mich sofort beschweren Anbieter, Unternehmer
wechseln
Beschwerde- brief/-Mail
schreiben
Schlechtes Urteil auf Online-
Plattform abgeben
AnteilderBefragten
Schlechter Kundenservice hat Konsequenzen!
Quelle: Focus/Statista 2015
Warum müssen wir über Kundendienst reden?
Kundendienst im Allgemeinen, über social media im Besonderen
Die Welt verändert sich rasant. War Kundendienst früher 1 zu 1 Kommunikation hinter verschlossenen Türen, ist es heute in vielen Fällen öffentlich für jeden sichtbar und jeder kann daran teilnehmen.
Die Wirkung von traditionellen Marketingmaßnahmen ist bei junger Zielgruppe relativ gering. Teuer, Gießkannenprinzip
Im Social Web wird 24/7 über die Marke / das Produkt / das Unternehmen gesprochen
Man kann und muss an diesen Gesprächen teilnehmen
Wenn man konstant guten und authentischen Social Kundenservice anbietet, zahlt das massiv auf die Marke ein und man kann Stakeholder / Markenbotschafter aufbauen
Neuer Umschwung: weg vom PC hin zu mobile.
Der Kampf um die Aufmerksamkeit des Kunden wird immer dann geführt, wenn der Kunde sein mobiles Endgerät nutzt.
Marketing und Kundendienst sind miteinander verbunden
Guter Kundendienst > ALL
Digitalisierung und Trend zu mobile Devices schieben Social Media in den Vordergrund
Datenschutz: Keine öffentlichen Kundendaten
Öffentlichkeit: Alle lesen mit
Verantwortung: Das Internet vergisst nie!
Empathie: einfühlungsvermögen
Loyalität: der MA muss die Marke leben und verstärken
Blame Game: Image schützen, niemanden schlecht machen