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Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Quelle: Ben Ellermann
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Social Customer Service is the New Heart of Marketing
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Quelle: Forrester Research, Inc. 2014
“We’re not competitor obsessed, we’re customer obsessed. We
start with what the customer needs and we work backwards.”
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
„Ich erwarte, genau das zu bekommen, was ich in meiner
aktuellen Situation und unter den aktuellen Umständen
brauche.“
Quelle: Forrester Research, Inc. 2014
The Mobile Mind Shift
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Digitalisierung des Kundenverhaltens verändert Gewohnheiten
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66%
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aller Verbraucher sehen
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Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
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mich über Freunde informieren
neue Freunde/Bekannte finden
Infos über Tagesgeschehen/Nachrichtenverfolgung
bestehende berufliche Kontakte pflegen
mich über Kollegen informieren
mich über Marken und Produkte informieren
neue beruliche Kontakte knüpfen
Angebote für Produkte oder Dienste finden
Statusmeldungen von Prominenten verfolgen
mich über potenzielle Arbeitgeber informieren
einen neuen Job suchen
neue Gechäftskunden gewinnen
Lebenspartner finden
Kommunikation mit Unternehmen für Kundenservice/Beschwerden
erotische Bekanntschaften machen
Sonstiges
keine Antwort zutreffend
Telekom Contact Center Studie 2012
Kommunikation mit Unternehmen im Social Web spielt nur geringe Rolle
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
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Marketing Kundendienst
Kundendienst trägt maßgeblich zur Kundenerfahrung und
Kundenzufriedenheit bei
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Öffentlichkeitsarbeit im Kundenservice früher*
Kunde / Bürger
Presse
Unternehmen
Geklaut bei [buw] DIGITAL 2014
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Öffentlichkeitsarbeit im Kundenservice heute*
Kunde / Bürger
Unternehmen
Geklaut bei [buw] DIGITAL 2014
Dialog
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Social Media
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
“If you make customers unhappy in
the physical world, they might each
tell six friends.
If you make customers unhappy on
the Internet, they can each tell
6,000.”
Jeff Bezos
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
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Herausforderungen bei der Einführung von Social Customer Care
Datenschutz Öffentlichkeit
Empathie Verantwortungsvolle Antworten
„Blame Game“ Markenloyalität
Aufwand Integration
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Skillset des Mitarbeiters
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Produkt Know-How
Selbstreflektierendes
Arbeiten
Wissen: allgemein &
themenspezifisch
Stressresistenz
Gelassenheit
Durchsetzungsstärke
Loyalität
Proaktiv
Textsicherheit
Orthographie
Tonalität
Markenidentifiktation
~verbundenheit
Mut zur Öffentlichkeit
Improvisationstalent
Spontanität
Urteilsfähigkeit Social Media Affinität
Empathie
Kommunikation
Serviceaffinität
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Zwischenfazit
Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
Zwischenfazit
Empathie wichtigster Skill
Geringes Volumen – große Wirkung
Dialog ist das neue Marketing
Praxis > Theorie
Wertschöpfung z.T. neu definiert
Kundennähe & Kundenerlebnis = Pflicht
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AnteilderBefragten
2010 / 2011 Social Media wenig genutzter Kanal für Kundenbeschwerden
Quelle: Aspect/Statista 10/11
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Egal
Per Du
Per Sie
Anteil der Befragten
Kundenansprache von Unternehmen im Social Web
Quelle: Keylens/Statista 2014
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0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0%
Qualitätsprobleme
Inkompetenz
Unfreundlichkeit
Zu hoher Preis
Anteil der Beschwerden
Die häufigsten Gründe für Kundenbeschwerden in sozialen Netzwerke
Quelle: WirtschaftsWoche/Statista 11/14
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Andere vor dem
Unternehmen warnen
Mich sofort beschweren Anbieter, Unternehmer
wechseln
Beschwerde- brief/-Mail
schreiben
Schlechtes Urteil auf Online-
Plattform abgeben
AnteilderBefragten
Schlechter Kundenservice hat Konsequenzen!
Quelle: Focus/Statista 2015
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  • 1. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
  • 2. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Quelle: Ben Ellermann
  • 3. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Social Customer Service is the New Heart of Marketing
  • 4. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Quelle: Forrester Research, Inc. 2014 “We’re not competitor obsessed, we’re customer obsessed. We start with what the customer needs and we work backwards.”
  • 5. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing „Ich erwarte, genau das zu bekommen, was ich in meiner aktuellen Situation und unter den aktuellen Umständen brauche.“ Quelle: Forrester Research, Inc. 2014 The Mobile Mind Shift
  • 6. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Digitalisierung des Kundenverhaltens verändert Gewohnheiten aller Verkäufe 2017 werden durch digitale Erfahrungen beeinflusst 66% 87% 50% aller Verbraucher sehen Callcenter als letzte Option Suchen Hilfe ONLINE Quelle: Dave Evans / Lithium
  • 7. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing 71% 37% 28% 20% 19% 14% 13% 11% 11% 9% 6% 6% 5% 4% 3% 19% 7% mich über Freunde informieren neue Freunde/Bekannte finden Infos über Tagesgeschehen/Nachrichtenverfolgung bestehende berufliche Kontakte pflegen mich über Kollegen informieren mich über Marken und Produkte informieren neue beruliche Kontakte knüpfen Angebote für Produkte oder Dienste finden Statusmeldungen von Prominenten verfolgen mich über potenzielle Arbeitgeber informieren einen neuen Job suchen neue Gechäftskunden gewinnen Lebenspartner finden Kommunikation mit Unternehmen für Kundenservice/Beschwerden erotische Bekanntschaften machen Sonstiges keine Antwort zutreffend Telekom Contact Center Studie 2012 Kommunikation mit Unternehmen im Social Web spielt nur geringe Rolle
  • 8. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing 71% 37% 28% 20% 19% 14% 13% 11% 11% 9% 6% 6% 5% 4% 3% 19% 7% mich über Freunde informieren neue Freunde/Bekannte finden Infos über Tagesgeschehen/Nachrichtenverfolgung bestehende berufliche Kontakte pflegen mich über Kollegen informieren mich über Marken und Produkte informieren neue beruliche Kontakte knüpfen Angebote für Produkte oder Dienste finden Statusmeldungen von Prominenten verfolgen mich über potenzielle Arbeitgeber informieren einen neuen Job suchen neue Gechäftskunden gewinnen Lebenspartner finden Kommunikation mit Unternehmen für Kundenservice/Beschwerden erotische Bekanntschaften machen Sonstiges keine Antwort zutreffend Telekom Contact Center Studie 2012 Kommunikation mit Unternehmen im Social Web spielt nur geringe Rolle
  • 9. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Marketing Kundendienst
  • 10. Kundendienst trägt maßgeblich zur Kundenerfahrung und Kundenzufriedenheit bei Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
  • 11. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Öffentlichkeitsarbeit im Kundenservice früher* Kunde / Bürger Presse Unternehmen Geklaut bei [buw] DIGITAL 2014
  • 12. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Öffentlichkeitsarbeit im Kundenservice heute* Kunde / Bürger Unternehmen Geklaut bei [buw] DIGITAL 2014 Dialog
  • 13. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Social Media
  • 14. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing “If you make customers unhappy in the physical world, they might each tell six friends. If you make customers unhappy on the Internet, they can each tell 6,000.” Jeff Bezos
  • 15. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing
  • 16. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Herausforderungen bei der Einführung von Social Customer Care Datenschutz Öffentlichkeit Empathie Verantwortungsvolle Antworten „Blame Game“ Markenloyalität Aufwand Integration
  • 17. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Skillset des Mitarbeiters
  • 18. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Produkt Know-How Selbstreflektierendes Arbeiten Wissen: allgemein & themenspezifisch Stressresistenz Gelassenheit Durchsetzungsstärke Loyalität Proaktiv Textsicherheit Orthographie Tonalität Markenidentifiktation ~verbundenheit Mut zur Öffentlichkeit Improvisationstalent Spontanität Urteilsfähigkeit Social Media Affinität Empathie Kommunikation Serviceaffinität
  • 19. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Zwischenfazit
  • 20. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Zwischenfazit Empathie wichtigster Skill Geringes Volumen – große Wirkung Dialog ist das neue Marketing Praxis > Theorie Wertschöpfung z.T. neu definiert Kundennähe & Kundenerlebnis = Pflicht
  • 21. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing 50% 31% 9% 3% 3% 2% 1% 1% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% AnteilderBefragten 2010 / 2011 Social Media wenig genutzter Kanal für Kundenbeschwerden Quelle: Aspect/Statista 10/11
  • 22. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing 43% 13% 44% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0% 50.0% Egal Per Du Per Sie Anteil der Befragten Kundenansprache von Unternehmen im Social Web Quelle: Keylens/Statista 2014
  • 23. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing 37% 19% 11% 10% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% Qualitätsprobleme Inkompetenz Unfreundlichkeit Zu hoher Preis Anteil der Beschwerden Die häufigsten Gründe für Kundenbeschwerden in sozialen Netzwerke Quelle: WirtschaftsWoche/Statista 11/14
  • 24. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing 83% 72% 68% 38% 29% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% Andere vor dem Unternehmen warnen Mich sofort beschweren Anbieter, Unternehmer wechseln Beschwerde- brief/-Mail schreiben Schlechtes Urteil auf Online- Plattform abgeben AnteilderBefragten Schlechter Kundenservice hat Konsequenzen! Quelle: Focus/Statista 2015
  • 25. Social Customer Care David Lippmann | @jazzthing Fragen? Fragen!

Notas do Editor

  1. Warum müssen wir über Kundendienst reden? Kundendienst im Allgemeinen, über social media im Besonderen Die Welt verändert sich rasant. War Kundendienst früher 1 zu 1 Kommunikation hinter verschlossenen Türen, ist es heute in vielen Fällen öffentlich für jeden sichtbar und jeder kann daran teilnehmen.
  2. Die Wirkung von traditionellen Marketingmaßnahmen ist bei junger Zielgruppe relativ gering. Teuer, Gießkannenprinzip
  3. Im Social Web wird 24/7 über die Marke / das Produkt / das Unternehmen gesprochen Man kann und muss an diesen Gesprächen teilnehmen Wenn man konstant guten und authentischen Social Kundenservice anbietet, zahlt das massiv auf die Marke ein und man kann Stakeholder / Markenbotschafter aufbauen
  4. Neuer Umschwung: weg vom PC hin zu mobile. Der Kampf um die Aufmerksamkeit des Kunden wird immer dann geführt, wenn der Kunde sein mobiles Endgerät nutzt.
  5. Marketing und Kundendienst sind miteinander verbunden Guter Kundendienst > ALL Digitalisierung und Trend zu mobile Devices schieben Social Media in den Vordergrund
  6. Datenschutz: Keine öffentlichen Kundendaten Öffentlichkeit: Alle lesen mit Verantwortung: Das Internet vergisst nie! Empathie: einfühlungsvermögen Loyalität: der MA muss die Marke leben und verstärken Blame Game: Image schützen, niemanden schlecht machen