Sergio Grisa tem experiência em projetos complexos de implementação de software e processos de negócios em TI. Ele gerenciou projetos em diversas indústrias na América Latina desde 1992, incluindo ERP, MRP, CRM e BI. Seu currículo destaca sua capacidade de liderança, gestão de riscos e entrega de valor aos clientes.
1. Sergio Grisa Apresentação do timeline de consultoria de implementação de software e processos de negócios em TI Gerente de grandes projetos com experiência em projetos complexos com múltiplas equipes.Largo conhecimento e aplicação de metodologias de implementação de software em ambiente de tecnologia da informação. Enorme capacidade para administrar equipe e conduzir projetos que tragam valor ao cliente e rentabilidade para empresa. Sólidos conhecimentos em gestão de risco e administração de gente. Trabalho em ambiente de tensão e crise é um dos diferenciais. Março de 2011
2. Sergio Grisa Consultoria em Tecnologia da Informação Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI Timeline 1 2 3 4 5 Argentina Implementação ERP Indústria Siderurgica e Eletroeletronicos 1996 Brasil Implementação Gestão de Projetos Industriais e logística Indústria de Bens de Capital 1993 Brasil Implantação MRP Gestão de Materiais Eletroeletrônicos 1992 Brasil Implementação ERP Industria de Bens de Consumo 1994 Colombia Implementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos 1995
8. MRP implementado com interface para sistema especialista de follow up de fornecedoresResultados
9. Sergio Grisa Consultoria em Tecnologia da Informação Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI Timeline 1 2 3 4 5 Argentina Implementação ERP Indústria Siderurgica e Eletroeletronicos 1995-6 Brasil Implementação Gestão de Projetos Industriais e logística Indústria de Bens de Capital 1993 Brasil Implantação MRP Gestão de Materiais Eletroeletrônicos 1992 Brasil Implementação ERP Industria de Bens de Consumo 1994 Colombia Implementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos 1994
14. Sergio Grisa Consultoria em Tecnologia da Informação Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI Timeline 1 2 3 4 5 Argentina Implementação ERP Indústria Siderurgica e Eletroeletronicos 1995-6 Brasil Implementação ERP Industria de Bens de Consumo 1994 Brasil Implementação Gestão de Projetos Industriais e logística Indústria de Bens de Capital 1993 Brasil Implantação MRP Gestão de Materiais Eletroeletrônicos 1992 Colombia Implementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos 1994
20. Sergio Grisa Consultoria em Tecnologia da Informação Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI Timeline 1 2 3 4 5 Argentina Implementação ERP Indústria Siderurgica e Eletroeletronicos 1995-6 Brasil Implementação ERP Industria de Bens de Consumo 1994 Brasil Implementação Gestão de Projetos Industriais e logística Indústria de Bens de Capital 1993 Brasil Implantação MRP Gestão de Materiais Eletroeletrônicos 1992 Colombia Implementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos 1994-5
36. Sergio Grisa Consultoria em Tecnologia da Informação Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI Timeline 6 7 8 9 10 Brasil Pre-venda e arquitetura em Indústria de Máquinas e Equipamentos 1998 Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados 2001 Brasil Implantação MRP Indústria de Implementos Agrícolas 1997 Brasil Implementação da gestão de produtos em Software 2002 Brasil Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica 1999
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38. Sergio Grisa Consultoria em Tecnologia da Informação Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI Timeline 6 7 8 9 10 Brasil Pre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos 1998 Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados 2001 Brasil Implantação MRP Indústria de Implementos Agrícolas 1997 Brasil Implementação da gestão de produtos em Software 2002 Brasil Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica 1999
41. Venda para a WEG e depois da implementação do DRP, venda de mais usuários.Resultados
42. Sergio Grisa Consultoria em Tecnologia da Informação Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI Timeline 6 7 8 9 10 Brasil Pre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos 1998 Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados 2001 Brasil Implantação MRP Indústria de Implementos Agrícolas 1997 Brasil Implementação da gestão de produtos em Software 2002 Brasil Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica 1999
47. Sergio Grisa Consultoria em Tecnologia da Informação Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI Timeline 6 7 8 9 10 Brasil Pre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos 1998 Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados 2001 Brasil Implantação MRP Indústria de Implementos Agrícolas 1997 Brasil Implementação da gestão de produtos em Software 2002 Brasil Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica 1999
54. PROJETO : GRENDENE Maiorprojeto do Brasil totalmente WEB Based Virada do ADM Financeiro Multa por atraso Indefinição Tecnologia WEB Contrato Grisa Golive 1998 2000 Setembro 2001 1999 2002 Abril PASSADO FUTURO PRESENTE Tempo do Projeto 19 meses para implementar todo ERP em todas as plantas de fabricação , vendas e Distribuição 5 promessa de go live frustradas Equipe do Projeto 18 analistas do Cliente 1 Gerente de TI 36 recursos da Datasul 1 gerente de projeto 740 usuários Matemática 48 mil horas de customização 905 milhões de leituras diárias 88 mil Notas fiscais 120 mil pedidos de vendas 461 mil pares por dia 13 sites de fabricação 22 mil funcionários
55. Sergio Grisa Consultoria em Tecnologia da Informação Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI Timeline 6 7 8 9 10 Brasil Pre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos 1998 Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados 2001 Brasil Implantação MRP Indústria de Implementos Agrícolas 1997 Brasil Implementação da gestão de produtos em Software 2002 Brasil Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica 1999
65. Equipe e processo de gestão de produto implementados para gestão do fundo de pesquisa e desenvolvimento para os produtos DatasulResultados
66. Sergio Grisa Principais atributos para consultoria de implementação em projetos de Tecnologia da informação. Relacionamento Trabalho em equipe Liderança Metodologia, PMI, SCRUM ou metodologias proprias Conhecimento de produto software e serviços Visão de negócios Colaboração Conhecimento de práticas e processos de negócio Visão sistemica Handon Administração de contratos e parceiro Inteligência emocional Habilidades de trabalhar com pessoas Março de 2011