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“ IDENTIFICACION DE PROYECTOS : MARCO LOGICO ”
ELEMENTOS DEL DIAGNÓS-TICO ZONAS Y  POBLACION AFECTADA EXPERIENCIAS ANTERIORES DE SOLUCION DIAGNOS- TICO Características de la zona  Descripción de su población Características de los grupos afectados Temporalidad de la situación negativa  Relevancia de la situación negativa: Temporal estructural  Porcentaje de población afectada  IDENTIFICACION  DE LA SITUACION  NEGATIVA Sectores sociales interesados en resolver la situación negativa Sec. sociales vinculados con la situación negativa  Intereses de los grupos vinculados INTERESES DE GRUPOS  INVOLUCRADOS Motivos y justificación ¿Por qué es competencia del estado su solución? Descripción de la situación negativa encontrada ANTECEDENTES
Objetivo ,[object Object],[object Object],IDENTIFICAR Y DESCRIBIR EL  PROBLEMA PRINCIPAL O NECESIDAD 1.-  Efectos visibles del problema 2.-  Comparación entre la realidad y las metas establecidas por las organizaciones públicas o privadas
[object Object],IDENTIFICAR Y DESCRIBIR EL  PROBLEMA PRINCIPAL O NECESIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ELABORAR ARBOL DE CAUSA-EFECTO ,[object Object],[object Object]
ELABORAR ARBOL DE  CAUSAS-EFECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
ANALISIS CAUSAL CAUSA INDIRECTA 3 EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2 EFECTO INDIRECTO 3 PROBLEMA CENTRAL EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2 CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 1 CAUSA INDIRECTA 2
Elaborar Arbol de Causas-Efectos ,[object Object],[object Object],No son muy importantes No se relacionan con el problema principal Para eliminar o mantener las causas de la lista, es importante basarse en ciertos estudios y/o conocimientos previos del problema Literatura - Fuentes estadísticas Diagnostico Experiencia de los proyectistas
Elaborar Arbol de Causas-Efectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Elaborar Arbol de Causas-Efectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Elaborar Arbol de Causas-Efectos
PROBLEMA PRINCIPAL:   “La limitada provisión de energía  eléctrica durante el día”   (lluvia de ideas vinculada con las posibles  causas  del mismo) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONSTRUCCION DEL ARBOL DE CAUSAS Causa Indirecta: Infraestructura obsoleta para generar energía eléctrica Causa Indirecta: Mala gestión del  servicio de generación local de energía Causa indirecta: Uso de combustibles costosos Causa indirecta: Ingresos tarifarios no cubren los costos de operación y mantenimiento Causa indirecta: Ausencia de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano  Causa directa: Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona Causa directa: Insuficiente generación local de energía.  Problema Central: Limitada provisión de energía eléctrica durante el día
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Elaborar Arbol de Causas-Efectos
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PROBLEMA PRINCIPAL:   “La limitada provisión de energía  eléctrica durante el día”   (lluvia de ideas vinculada con las posibles  efectos   del mismo) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONSTRUCCION DEL ARBOL DE EFECTOS Problema Central: Limitada provisión de energía eléctrica durante el día Efecto final: Retraso socio económico de las localidades Efecto indirecto: Bajo desarrollo productivo de las localidades Efecto indirecto: Baja calidad de vida Efecto directo: Baja productividad de actividades productivas y comerciales Efecto directo: Incremento de costos de actividades productivas y comerciales Efecto directo: Restricciones en la disponibilidad de  tele- comunicaciones Efecto directo: Restricciones en la calidad de servicios de salud y educación Efecto directo: Almacenamiento inadecuado de alimentos Efecto directo: Aumento de la delincuencia nocturna
Elaborar Árbol de Objetivos o  Árbol Medios-Fines ,[object Object],[object Object]
ANALISIS DE MEDIOS OBJETIVO CENTRAL FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2 FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2 FIN INDIRECTO 2 MEDIO DE 1° NIVEL 1 MEDIO DE 1° NIVEL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3
[object Object],Elaborar Árbol de Objetivos o  Árbol Medios-Fines PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
DEFINIR EL OBJETIVO CENTRAL Problema Central: Limitada provisión de energía eléctrica durante el día Objetivo Central: Incremento de la provisión de energía eléctrica durante el día
ARBOL DE OBJETIVOS O ARBOL DE MEDIOS FINES Fin último: Desarrollo socioeconómico de las localidades  Fin indirecto: Incremento del desarrollo productivo de las localidades  Fin indirecto: Aumento de la calidad de vida  Fin directo: Aumento de la productividad de actividades productivas y comerciales  Fin directo: Disminución de los costos de actividades productivas y comerciales  Fin directo: Disminución de las restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones  Fin directo: Incremento en la calidad de  servicios de salud y educación  Fin directo: Mejoramiento de los métodos de almacenamiento de alimentos  Fin directo: Disminución de la delincuencia nocturna Medio fundamental: Disponibilidad de infraestructura moderna para generar energía eléctrica  Medio fundamental: Mejora de la gestión del servicio de generación local de energía  Medio fundamental: Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano  Medio de primer nivel: Aprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona  Objetivo Central: Incremento de la provisión de energía eléctrica durante el día  Medio de segundo nivel: Uso de combustibles poco costosos  Medio de segundo nivel: Los Ingresos tarifarios cubren los costos de operación y mantenimiento  Medio de primer nivel: Suficiente generación local de energía
ESQUEMA DE CONSTRUCCION DE ARBOLES Causa directa Efecto directo ¿ qué  está pasando y cuáles son las consecuen-cias? ¿ por qué  ocurre el problema? Efecto indirecto Efecto final causa indirecta y z Problema central x ARBOL PROBLEMA Objetivo central Medio de  1°  nivel Fin directo ¿ para qué  hacemos esto y qué logramos? ¿ cómo  se puede resolver el problema? Fin indirecto Fin último Acciones Medio fundamental ARBOL SOLUCION
BÚSQUEDA DE SOLUCIONES Y PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS ,[object Object],[object Object],[object Object]
BÚSQUEDA DE SOLUCIONES Y PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],medios acciones ,[object Object]
ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS Acción 1.1 Acción 2.1 Acción 1.2 Acción 2.2 Medio fundamental 1 Acción 3.1 Medio fundamental 2 Medio fundamental 3
ALTERNATIVAS DE SOLUCION Acción 2b: Construcción de una planta de generación diesel (Termoeléctrica) MUTUAMENTE EXCLUYENTES IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE Medio fundamental 2: Disponibilidad de infraestructura moderna para generar energía eléctrica Medio fundamental 1: Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano Medio fundamental 3: Mejora de la gestión del servicio de generación local de energía  Acción 2a: Construcción de una micro-central hidroeléctrica Acción 1: Interconexión al sistema eléctrico a través de una línea de transmisión  Acción 3: Capacitación del personal y reorganización de los sistemas de gestión
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Correspondencia Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos Propósito Acciones P.1 A.1 P.2 A.2 P.3 A.3 P.4 A.4 Causa / Efecto MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Fin F.1 F.2 F.3 F.4 Componente C.1 C.2 C.3 C.4
ALTERNATIVAS DE SOLUCION Acción 2b: Construcción de una planta de generación diesel (Termoeléctrica) MUTUAMENTE EXCLUYENTES IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE Medio fundamental 2: Disponibilidad de infraestructura moderna para generar energía eléctrica Medio fundamental 1: Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano Medio fundamental 3: Mejora de la gestión del servicio de generación local de energía  Acción 2a: Construcción de una micro-central hidroeléctrica Acción 1: Interconexión al sistema eléctrico a través de una línea de transmisión  Acción 3: Capacitación del personal y reorganización de los sistemas de gestión
MARCO LOGICO (Alternativa Elegida) 1 Se han expandido los mercados de las localidades. Estadísticas de consumo de energía eléctrica. El abastecimiento de energía eléctrica en el día es al 100% en las localidades. Propósito : Se incrementó la provisión de energía eléctrica durante el día. Registro de licencias del Municipio Se ha incrementado anualmente el 10% de negocios de las localidades en los primeros años de funcionamiento del proyecto. Finalidad: Se ha logrado el desarrollo socio-económico de las localidades SUPUESTOS MEDIOS DE VERIFICACION INDICADORES RESUMEN DE OBJETIVOS
MARCO LOGICO (Alternativa Elegida) 2 Los usuarios se adaptaron a los nuevos sistemas de gestión. El valor de los insumos se mantiene estable. Estadística de producción del personal. Reportes de producción. La productividad del personal mejoró en un 20% al finalizar el primer año. Se ha quintuplicado la capacidad de generación de energía eléctrica . ,[object Object],[object Object],[object Object],SUPUESTOS MEDIOS DE VERIFICACION INDICADORES RESUMEN DE OBJETIVOS
MARCO LOGICO (Alternativa Elegida) 3 El personal se identifica con el desarrollo del proyecto. Las condiciones meteorológicas son estables. Cuentas de Transferencia Cuentas de transferencia. El presupuesto de inversión es de US$ 10000. El presupuesto de inversión es de US$ 10000. . ,[object Object],[object Object],[object Object],SUPUESTOS MEDIOS DE VERIFICACION INDICADORES RESUMEN DE OBJETIVOS

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  • 1. “ IDENTIFICACION DE PROYECTOS : MARCO LOGICO ”
  • 2. ELEMENTOS DEL DIAGNÓS-TICO ZONAS Y POBLACION AFECTADA EXPERIENCIAS ANTERIORES DE SOLUCION DIAGNOS- TICO Características de la zona Descripción de su población Características de los grupos afectados Temporalidad de la situación negativa Relevancia de la situación negativa: Temporal estructural Porcentaje de población afectada IDENTIFICACION DE LA SITUACION NEGATIVA Sectores sociales interesados en resolver la situación negativa Sec. sociales vinculados con la situación negativa Intereses de los grupos vinculados INTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOS Motivos y justificación ¿Por qué es competencia del estado su solución? Descripción de la situación negativa encontrada ANTECEDENTES
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. ANALISIS CAUSAL CAUSA INDIRECTA 3 EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2 EFECTO INDIRECTO 3 PROBLEMA CENTRAL EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2 CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 1 CAUSA INDIRECTA 2
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. CONSTRUCCION DEL ARBOL DE CAUSAS Causa Indirecta: Infraestructura obsoleta para generar energía eléctrica Causa Indirecta: Mala gestión del servicio de generación local de energía Causa indirecta: Uso de combustibles costosos Causa indirecta: Ingresos tarifarios no cubren los costos de operación y mantenimiento Causa indirecta: Ausencia de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano Causa directa: Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona Causa directa: Insuficiente generación local de energía. Problema Central: Limitada provisión de energía eléctrica durante el día
  • 14.
  • 15.
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  • 17. CONSTRUCCION DEL ARBOL DE EFECTOS Problema Central: Limitada provisión de energía eléctrica durante el día Efecto final: Retraso socio económico de las localidades Efecto indirecto: Bajo desarrollo productivo de las localidades Efecto indirecto: Baja calidad de vida Efecto directo: Baja productividad de actividades productivas y comerciales Efecto directo: Incremento de costos de actividades productivas y comerciales Efecto directo: Restricciones en la disponibilidad de tele- comunicaciones Efecto directo: Restricciones en la calidad de servicios de salud y educación Efecto directo: Almacenamiento inadecuado de alimentos Efecto directo: Aumento de la delincuencia nocturna
  • 18.
  • 19. ANALISIS DE MEDIOS OBJETIVO CENTRAL FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2 FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2 FIN INDIRECTO 2 MEDIO DE 1° NIVEL 1 MEDIO DE 1° NIVEL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3
  • 20.
  • 21. DEFINIR EL OBJETIVO CENTRAL Problema Central: Limitada provisión de energía eléctrica durante el día Objetivo Central: Incremento de la provisión de energía eléctrica durante el día
  • 22. ARBOL DE OBJETIVOS O ARBOL DE MEDIOS FINES Fin último: Desarrollo socioeconómico de las localidades Fin indirecto: Incremento del desarrollo productivo de las localidades Fin indirecto: Aumento de la calidad de vida Fin directo: Aumento de la productividad de actividades productivas y comerciales Fin directo: Disminución de los costos de actividades productivas y comerciales Fin directo: Disminución de las restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones Fin directo: Incremento en la calidad de servicios de salud y educación Fin directo: Mejoramiento de los métodos de almacenamiento de alimentos Fin directo: Disminución de la delincuencia nocturna Medio fundamental: Disponibilidad de infraestructura moderna para generar energía eléctrica Medio fundamental: Mejora de la gestión del servicio de generación local de energía Medio fundamental: Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano Medio de primer nivel: Aprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona Objetivo Central: Incremento de la provisión de energía eléctrica durante el día Medio de segundo nivel: Uso de combustibles poco costosos Medio de segundo nivel: Los Ingresos tarifarios cubren los costos de operación y mantenimiento Medio de primer nivel: Suficiente generación local de energía
  • 23. ESQUEMA DE CONSTRUCCION DE ARBOLES Causa directa Efecto directo ¿ qué está pasando y cuáles son las consecuen-cias? ¿ por qué ocurre el problema? Efecto indirecto Efecto final causa indirecta y z Problema central x ARBOL PROBLEMA Objetivo central Medio de 1° nivel Fin directo ¿ para qué hacemos esto y qué logramos? ¿ cómo se puede resolver el problema? Fin indirecto Fin último Acciones Medio fundamental ARBOL SOLUCION
  • 24.
  • 25.
  • 26. ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS Acción 1.1 Acción 2.1 Acción 1.2 Acción 2.2 Medio fundamental 1 Acción 3.1 Medio fundamental 2 Medio fundamental 3
  • 27. ALTERNATIVAS DE SOLUCION Acción 2b: Construcción de una planta de generación diesel (Termoeléctrica) MUTUAMENTE EXCLUYENTES IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE Medio fundamental 2: Disponibilidad de infraestructura moderna para generar energía eléctrica Medio fundamental 1: Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano Medio fundamental 3: Mejora de la gestión del servicio de generación local de energía Acción 2a: Construcción de una micro-central hidroeléctrica Acción 1: Interconexión al sistema eléctrico a través de una línea de transmisión Acción 3: Capacitación del personal y reorganización de los sistemas de gestión
  • 28.
  • 29.
  • 30. Correspondencia Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos Propósito Acciones P.1 A.1 P.2 A.2 P.3 A.3 P.4 A.4 Causa / Efecto MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Fin F.1 F.2 F.3 F.4 Componente C.1 C.2 C.3 C.4
  • 31. ALTERNATIVAS DE SOLUCION Acción 2b: Construcción de una planta de generación diesel (Termoeléctrica) MUTUAMENTE EXCLUYENTES IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE Medio fundamental 2: Disponibilidad de infraestructura moderna para generar energía eléctrica Medio fundamental 1: Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano Medio fundamental 3: Mejora de la gestión del servicio de generación local de energía Acción 2a: Construcción de una micro-central hidroeléctrica Acción 1: Interconexión al sistema eléctrico a través de una línea de transmisión Acción 3: Capacitación del personal y reorganización de los sistemas de gestión
  • 32. MARCO LOGICO (Alternativa Elegida) 1 Se han expandido los mercados de las localidades. Estadísticas de consumo de energía eléctrica. El abastecimiento de energía eléctrica en el día es al 100% en las localidades. Propósito : Se incrementó la provisión de energía eléctrica durante el día. Registro de licencias del Municipio Se ha incrementado anualmente el 10% de negocios de las localidades en los primeros años de funcionamiento del proyecto. Finalidad: Se ha logrado el desarrollo socio-económico de las localidades SUPUESTOS MEDIOS DE VERIFICACION INDICADORES RESUMEN DE OBJETIVOS
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