Industrie Instandhaltung 4.0 Strategien und neueste Forschungsergebnisse Tipp: -15 % Rabatt bei Anmeldung über office@dankl.com Seminarkooperation mit ARS: 12.10.2015, Wien / 03.12.2015, Salzburg / 03.03.2016, Graz Inhalte: Einerseits hat die Instandhaltung die Aufgabe, die optimale Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen sicher­zustellen. Andererseits ist sie angehalten, die Kosten für ihre Leistungen in einem angemessenen Rahmen zu halten. Um diesen Ziel­konflikt bewältigen zu können ist es notwendig, jede Maschine auf ihre Effiktivität im Unternehmen zu bewerten und sie anschließend für eine geeignete Instandhaltungsstrategie auszuwählen und diese ­umzusetzen. Die Kompetenzen dazu erwerben sie im ersten Teil des Seminars. TeilnehmerInnen können Instandhaltungsstrategien in ­Abhängigkeit von ihren Maschinen auszuwählen und sind in der Lage, den Prozess zur Einführung dieser zu planen. Weiters ­vermitteln Ihnen die Vortragenden ausgewählte Kennzahlen, mit deren Sie Instandhaltungsstrategien nachweisen können. Vision Instandhaltung 4.0 – Wie wirkt sich der Trend zu Virtualisierung und Vernetzung auf die Prozesse, Methoden und Strategien der Instandhaltung aus? Welche Chancen, Gefahren und Möglichkeiten ergeben sich durch den Einsatz von Internet-Technologien für die Branche? Wie schützen wir uns vor unerwünschten Zugriffen auf die Daten unserer Maschinen und Sensoren? Was kommt auf die InstandhalterInnen zu? Mit diesen Fragen beschäftigt sich der zweite Teil des Seminars – die Inhalte speisen sich aus aktuellen Ergebnissen des Forschungsprojektes Instandhaltung 4.0.

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Industrie
Strategien und neueste Forschungsergebnisse
Ing. LOIDL
dankl+partnerconsultinggmbh
U. ZIMMERMANN
FestoDidacticGmbH&Co.KG
Industrie
Industrie
Instandhaltung 4.0
Seminarreihe
„Zukunft Produk-
tionsbetriebe –
Industrie 4.0“
12. Oktober 2015, Wien
03. Dezember 2015, Salzburg
03. März 2016, Graz
jeweils von 9.00 – 17.00 Uhr

2. IHR NUTZEN
Einerseits hat die Instandhaltung die Aufgabe, die optimale Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen sicherzustellen. Ande-
rerseits ist sie angehalten, die Kosten für ihre Leistungen in einem angemessenen Rahmen zu halten. Um diesen Zielkonflikt
bewältigen zu können ist es notwendig, jede Maschine auf ihre Effiktivität im Unternehmen zu bewerten und sie anschließend
für eine geeignete Instandhaltungsstrategie auszuwählen und diese umzusetzen. Die Kompetenzen dazu erwerben sie im
ersten Teil des Seminars. Weiters vermitteln Ihnen die Vortragenden ausgewählte Kennzahlen, mit deren Unterstützung Sie
Instandhaltungsstrategien nachweisen können.
Vision Instandhaltung 4.0 – Wie wirkt sich der Trend zu Virtualisierung und Vernetzung auf die Prozesse, Methoden und
Strategien der Instandhaltung aus? Welche Chancen, Gefahren und Möglichkeiten ergeben sich durch den Einsatz von
Internet-Technologien für die Branche? Wie schützen wir uns vor unerwünschten Zugriffen auf die Daten unserer Maschinen
und Sensoren? Was kommt auf die InstandhalterInnen zu? Mit diesen Fragen beschäftigt sich der zweite Teil des Seminars
– die Inhalte speisen sich aus aktuellen Ergebnissen des Forschungsprojektes Instandhaltung 4.0.
REFERENTEN
Udo Zimmermann
Jahrelange berufliche Erfahrung als Trainer und Berater bei Festo Training and Consulting; Themenschwerpunkte (u. a.): Initiieren, Gestalten,
Begleiten und Evaluieren von Veränderungsprozessen in produzierenden Unternehmen, Umsetzung der TPM-Philosophie, Implementierung von
ganzheitlichen Produktionssystemen; außerdem als Moderator und Coach tätig; Ausbildung zum Techn. Betriebswirt sowie zum Elektromeister.
Günter Loidl
Geschäftsführer der Loidl Unternehmensberatung und Partner von dankl+partner consulting gmbh/MCP Deutschland GmbH sowie Vortragender
im Lehrgang AMMT (Asset Management and Maintenance Technologies); Fachgebiete: Forschungsprojekt Instandhaltung 4.0, TPM-Einführung
und Umsetzungsbegleitung, IH-Management, IH-Planung und Organisation, Lean, KVP, Fitness-Check, AMIS, SPEED Analysen, Auswahl und Ein-
führung von IH-Software u. ä.
WER MUSS INFORMIERT SEIN
 Produktionsbetriebe (Industrie, KMU)
– Geschäftsführung | Qualitätsmanagement | Technische Leitung | Produktionsleitung
– Forschung & Entwicklung | IT-Leitung & IT-Mitarbeiter
Industrie Instandhaltung 4.0
Strategien und neueste Forschungsergebnisse

3. ArbeitssicherheitSteuern MahnwesenNPO Leadership
Office
Management Bau Familienrecht Erbrecht
Land-/
ForstwirtschaftEnergieUmweltIndustrie Steuern LeadershipInterne Revision
500
300
200
100
50
20
10
0
InsolvenzArbeitsrecht
Human
Resources Öff. Verwaltung NPOMahnwesen
Personal-
verrechnung Versicherungen
Rechnungs-
wesen Controlling
SEMINARINHALTE
9.00–12.30 Uhr U. Zimmermann
 6 typische Verlustquellen an Maschinen & Anlagen
 Rollen und Selbstverständnis der Instandhaltung
 Organisationsformen der Instandhaltung
 Instandhaltungsstrategien im Vergleich
– Ereignisorientierte Instandhaltung
– Turnusmäßige Instandhaltung
– Total Productive Maintenance (TPM)
– Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung –
Reliability Centered Maintenance (RCM)
– Risikobasierte Instandhaltung –
Risk Based Maintenance (RBM)
 Kennzahlen zum Erfassen der Instandhaltungsleistung
13.30–17.00 Uhr Ing. Loidl
 Instandhaltung 4.0 – was ist das?
 Ausblick: Chancen und Herausforderungen
neuer technischer Möglichkeiten
 Nutzen einer modernen Instandhaltung f. Unternehmen
 Managementherausforderungen –
Neue Möglichkeiten, neue Rollen
– neue Rollen im Management
– neue Rollen in Instandhaltung und Produktion
– neue Rollen der IT-Abteilung
 EDV-Unterstützung im Instandhaltungs-Management
– Mobile Auftragsabwicklung
– IH-Planung mittels Plantafel
– Ersatzteilabwicklung
– Einführung mobiler Anwendungen
 Smart Maintenance: Datenbasierte Wartungsplanung,
Prognoserechnungen, neue Zusammenarbeit mit der
Produktion u. v. m.
 Change Management für die Umsetzung/
Einführung von Instandhaltung 4.0
 Strategiewandel: Ausfallorientierte Instandhaltung
zu zustandsorientierter Instandhaltung (Condition
Monitoring) und voraussagender Instandhaltung
 Kompetenzanpassung in der Instandhaltung
 Kernkompetenz Kommunikation
Seminarreihe Zukunft
Produktionsbetriebe – Industrie 4.0
Vision oder Realität?
8 Seminare für die unternehmerische Fitness!
Module – Strategie als Schlüssel für die Zukunft
von Produktionsbetrieben
– Innovations- & Changemanagement
– Lean Production
– Restrukturierung im industriellen Umfeld
– Chancen im Industrie Marketing
– Erfolgreich im B2B-Vertrieb
– Instandhaltung 4.0
– IT-Sicherheit & Big Data-Management
Termine 16.09.–13.10.15, Wien | 24.02.-17.03.16, Graz
Details, Informationen und attraktive Ermäßigungen
finden Sie auf www.ars.at
SEMINAR
TiPP
SEMINARHINWEIS

4. a
Gesamtprogramm auf www.ars.at
DVRNr.:0927571
TERMINE /IHRE INVESTITION
Termine 12. Oktober 2015, 1010 Wien
ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2–4
03. Dezember 2015, 5020 Salzburg
Hotel Europa, Rainerstraße 31, Tel.: 0662 / 889 930
03. März 2016, 8020 Graz
Hotel Europa, Europaplatz, Bahnhofgürtel 89, Tel.: 0316 / 70 76
Uhrzeit jeweils von 9.00 – 17.00 Uhr
Investition je 480,–
inkl. Seminarunterlage, Begrüßungskaffee, Erfrischungsgetränken, Mittagessen und exkl. 20 % USt.
Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens und nach Maßgabe freier Plätze berück-
sichtigt. Wir ersuchen Sie, nach Erhalt der Rechnung die Teilnahmegebühr bis zum Seminartermin zu
überweisen. Die Rechnung wird per E-Mail versendet. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.
PREISSTAFFELUNG
300,– pro Teilnehmer, für 6 TN eines Unternehmens und Seminartag
310,– pro Teilnehmer, für 5 TN eines Unternehmens und Seminartag
330,– pro Teilnehmer, für 4 TN eines Unternehmens und Seminartag
360,– pro Teilnehmer, für 3 TN eines Unternehmens und Seminartag
410,– pro Teilnehmer, für 2 TN eines Unternehmens und Seminartag
480,– pro Teilnehmer, für 1 TN eines Unternehmens und Seminartag
Ermäßigungen, Rabatte, Frühbucherbonus etc. sind nicht addierbar! Die Preisstaffelung gilt für die
Buchung mehrerer Teilnehmer eines Unternehmens und mehrerer Tage der Seminarreihe „Zukunft
Produktionsbetriebe – Industrie 4.0“ und ist standort- und personenunabhängig (Wien, Salzburg
und Graz kombinierbar).
STORNO
Bitte haben Sie Verständnis, dass bei Stornierungen ab 14 Tage vor Seminarbeginn 50 % des Seminar-
betrages, bei Stornierungen oder Nichterscheinen am Veranstaltungstag die volle Gebühr in Rechnung
gestellt wird. Bei jeder Stornierung beträgt die Bearbeitungsgebühr € 40,–. Bei einer Umbuchung auf
einen Folgetermin bleibt die ursprüngliche Rechnung inkl. der Fälligkeit gültig. Zusätzlich wird eine
Gebühr von € 20,– exkl. USt. (ausgenommen am Seminartag: 15 % Aufschlag) in Rechnung gestellt.
Stornierungen können ausschließlich schriftlich entgegengenommen werden! Selbstverständlich
können Sie jedoch gerne eine Ersatzperson nominieren. Die Veranstalter behalten sich vor, Seminare
aus wichtigen Gründen zu verschieben sowie Programmänderungen vorzunehmen.
ANMELDUNG / INFORMATION
Projektorganisation: Carina Österreicher
Inhalt / Konzeption: Ing. Eva Szekeres
+43 1 713 80 24–14 +43 1 713 80 24–27 office@ars.at
ANMELDUNG/UNTERLAGENBESTELLUNG
□Ja, ich melde mich an für das Seminar
„Instandhaltung 4.0”
Termin
□Ja, ich hätte gerne nähere Informationen zur Seminarreihe
„Zukunft Produktionsbetriebe – Industrie 4.0”
□Ja, ich bestelle die Seminarunterlage zu 40 % der Seminargebühr, da
ich an der Teilnahme verhindert bin.
Seminarunterlagen können nicht retourniert werden!
... und bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch gespeichert werden und ich per Fax/
E-Mail über weitere Veranstaltungen informiert werde. Als Gerichtsstand wird Wien vereinbart.
1. TEILNEHMER/IN
Name / Vorname / Titel
Aufgabenbereich / Abteilung
Tel. Mobil
E-Mail Fax
2. TEILNEHMER/IN
Name / Vorname / Titel
Aufgabenbereich / Abteilung
Tel. Mobil
E-Mail Fax
FIRMA Beschäftigte bis 100 100–200 über 200
Branche/ Firma
Straße, Postfach
PLZ, Ort E-Mail für Rechnungsversand
Datum Unterschrift