1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“RUFINO BLANCO FOMBONA”
Diseño de Funciones.
Descripción de Cargos
Expositora: Yomaiber Canelón

2. Diseño de Funciones
Lista de las

tareas, responsabilidades, relaciones de
informes, condiciones de trabajo, y
responsabilidades de supervisión de un
puesto producto de un análisis de
puestos.

3. ANÁLISIS DE CARGO
Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los

puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos
del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los
puestos y las especificaciones del puesto. Es el proceso para determinar y
ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la
complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de
certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo
normalmente.

Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los

trabajos de éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las
aptitudes que requiere para hacerlo bien.


Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada

puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.

4. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE
CARGO
Un cargo es una descripción de las actividades, deberes y responsabilidades desempeñadas

por una persona, englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en
el organigrama de la empresa. Es decir, contiene:
• La función de la persona

• Cuál es su importancia

• Qué nivel jerárquico ocupa

• Define a su superior y a sus subordinados

• Muestra la perspectiva horizontal (cargos del mismo nivel) y vertical (departamento o

área) dentro de la empresa
El diseño del cargo es la organización del trabajo a través de las tareas necesarias para

desempeñar un cargo específico como: contenido del cargo, métodos y procesos de
trabajo, responsabilidad y autoridad.

5. OBJETIVOS
Los principales objetivos de la descripción

y el análisis de cargos son: la ayuda al
reclutamiento, a la selección de
personal, a la definición salarial, a la
clasificación de cargos, sirve
además, como criterio de evaluación de
desempeño, evaluación de los factores de
higiene y seguridad necesarios y como
guía para el gerente.