Qual e a_sua_estrategia_v02

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Fonte: Harvard Business Review – 2008 (David J. Collis and Michael G. Rukstad)

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Qual e a_sua_estrategia_v02

  1. 1. VOCÊ SABE DIZER QUAL É SUA ESTRATÉGIA? SUMARIZADA Anderson D’assunção RM 41681 Cesar Favi RM 41907 Daniel Sobrinho RM 41604 Fabio Sakae RM 41712 Rodrigo Leão RM 41586 ORIENTADOR: PROF. CLAYTON NOGUEIRAFIAP – MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS - CONTROLADORIA EMPRESARIAL
  2. 2. QUAL É SUA ESTRATÉGIA? • Um fato que ninguém gosta de admitir: a maioria dos executivos é incapaz de sintetizar de forma simples e clara o objetivo, o escopo e a vantagem da empresa. E se o líder não consegue, ninguém conseguirá Fonte: Harvard Business Review – 2008 (David J. Collis and Michael G. Rukstad)
  3. 3. ELEMENTOS DA DECLARAÇÃO DE ESTRATÉGIASÓ É EFICAZ SE CONTINVER:• OBJETIVO(fins): Meta e Prazo;• ESCOPO(domínio):Até onde quer chegar /e aonde não quer chegar;• Vangatens(meios): Aonde me destaco e sou diferente dos outros; Fonte: Harvard Business Review – 2008 (David J. Collis and Michael G. Rukstad)
  4. 4. COMO CRIAR UMA DECLARAÇÃO• Primeiro vem a estratégia - Para definir, avalie o cenário todo: clientes x geração de valor, concorrência e projeções.• Dê atenção às palavras que irão compor a declaração. Palavras geram ação, sim!• Assegure que a linguagem é simples e não dá espaço para dúvidas• Por fim, certifique que as atitudes foram incorporadas pela linha de frente Fonte: Harvard Business Review – 2008 (David J. Collis and Michael G. Rukstad)
  5. 5. Obrigado...

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