1. O contrato de Liderança
Redefinindo o estilo de liderança
1
2. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 2
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
O Que Significa ser um Líder Hoje?
3. 3
VUCA World
V
Volatility
(Volatilidade)
U
Uncertainty
Incerteza
C
Complexity
Complexidade
A
Ambiguity
Ambiguidade
Refere-se à natureza volúvel e dinâmica da mudança, bem
como à velocidade das forças inconstantes que provocam
a mudança e seus catalizadoras.
Refere-se à falta de previsibilidade, às probabilidades de
surpresa e ao senso de perplexidade e hesitação na
compreensão das questões e eventos
Refere-se às múltiplas forças e questões indistintas e ao
caos e confusão que cercam o ambiente organizacional
Refere-se ao estado de turvação da realidade, ao potencial
de erros de leitura e aos significados mesclados das
circunstâncias; à confusão de causa-e-efeito.
4. 4
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Mobilizar/ Engajar
Pessoas
Em uma determinada
Direção
Para atingir resultados
esperados
+ =
Liderar é...
6. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 6
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
É uma qualidade demonstrada em líderes que
sempre estão comprometidos com:
1. Fazer com que as coisa importantes sejam
feitas;
2. Sempre movimentando-se para frente;
progresso e melhoria contínua
3. Assume responsabilidade pessoal por
palavras, ações e resultados.
7. Fonte Lee Hecht Harrison Research Report – April 2015
7
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
A Importância da Responsabilidade da Liderança
Leadership Accountability Survey
72%
37%
Responsabilidade da Liderança é uma demanda
crítica em minha empresa
Estamos satisfeitos com o nível de
responsabilidade da liderança
8. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 8
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
“Há uma correlação direta entre
Sucesso empresarial e
responsabilidade da liderança”
Por que trabalhar a liderança?
BUILDING LEADERSHIP ACCOUNTABILITY
By Lee Hecht Harrison in partnership with HR People + Strategy
Research Report • April 2015
10. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 10
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Reflexão com base no trabalho de
Vince Molinaro
As Quatro Cláusulas do Contrato de Liderança:
1. Liderança é uma decisão, tome esta decisão;
2. Liderança é uma obrigação, cumpra sua
obrigação;
3. Liderança é trbalho árduo, seja forte;
4. Liderança é uma comunidade, conecte-se!
11. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 11
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
UMA REFLEXÃO SOBRE A NOSSA LIDERANÇA DE LINHA DE FRENTE
1. São eles as pessoas certas para a posição?
2. Está claro para eles o que é esperado deles?
3. Eles estão totalmente comprometidos em fazer o necessário
para ajudar a empresa ser bem-sucedida?
Se não respondermos SIM para as três questões,
temos que repensar algumas decisões e atitudes
12. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 12
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Pergunta para Reflexão
Você está deixando sua
empresa em melhor situação
do que você a encontrou?
13. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 13
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Cuidado com o líder que:
1. Não inspira
2. Aceita a mediocridade
3. Falta visão e direção claras
4. É incapaz de colaborar e trabalhar em equipe
5. Não dá exemplo
Sources: NBER Paper "The Value of Bosses," National Boss
Poll, Apa.org, FSU Boss Study, SHRM, Zenger/Folkman talk
14. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 14
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
A Regra Dura da Liderança
Evite o trabalho
duro e você se torna
FRACO Enfrente o trabalho
duro e você se torna
FORTE
15. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 15
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
As Decisões
Decisões
importantes
Decisões
corriqueiras
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Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Redemoinho diário
Redemoinho
Trabalho diário
Metas
Novas atividades
Aumente o foco aqui!
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Contrato de Liderança
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Quatro Disciplina da Execução
Foque no crucialmente importante;
Atue nas medidas de direção;
Mantenha um placar envolvente
Crie uma cadência de responsabilidade.
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Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Foque no que é crucialmente IMPORTANTE
2 – 3 4 – 10 11 – 20Número de Metas
em adição ao redemoinho
2 – 3 1 – 2 0Número de Metas
em adição ao redemoinho
“Quanto maior o número de metas que
você tenta conciliar de uma só vez,
menores serão as probabilidades de
alcança-las.”
Fonte: As 4 Disciplina da Execução p. 23
19. 19
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
A quantidade de boas
ideias sempre será maior
do que a capacidade de
executá-las
Fonte: As 4 Disciplina da Execução, As 5 Escolhas p.11
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Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Confiança
Apenas 7% dos
empregados
confiam em seus
líderes
22. Fonte: Velocidade da confiança, Stephen M. R. Covey e Rebeca R. Merril - 2007
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Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Confiança
13 comportamentos principais que podem apoiar você na construção de confiança ao
ocupar uma posição de líder
1. Fale de forma direta
2. Demonstre respeito
3. Crie transparência
4. Admita erros
5. Demonstre lealdade
6. Entregue resultados
7. Melhore continuamente
8. Confronte a realidade
9. Esclareça expectativas
10. Pratique o senso de responsabilidade
11. Ouça primeiro
12. Mantenha compromissos
13. Estenda a confiança
23. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 23
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Os 4C’s da Confiança
Capaz Demonstra capacidade
Conectado Preocupa-se com os outros
Crível Age com integridade
Correspondente Mantem fidelidade
24. 24
As 5 Escolhas
1. Concentre-se no importante não
reaja ao urgente
2. Busque o extraordinário não
se deixe levar pelo ordinário
3. Programe as grandes rochas não se
disperse em ninharias
4. Domine a tecnologia não
se deixe dominar por ela
5. Alimente sua chama interior não
se deixe queimar
Fonte: As 5 Escolhas p.14
25. Aja sobre o
que é
importante
Persiga o
extraordinário
Dê prioridade
às pedras
grandes
Domine a
tecnologia
Alimente a
sua chama
Não reaja ao
urgente
Não se deixe
queimar
Não se deixe
dominar por
ela
Não se
disperse em
ninharias
Não se fique
pelo banal
DECISÃO ATENÇÃO ENERGIA
25
As 5 Escolhas
Fonte: As 5 Escolhas p.14
26. 26
O Paradoxo da Produtividade
Fonte: As 5 Escolhas p.11
Importante = 60%
Não importante = 40%
Estudo com base em 351.613 entrevistas na África, Ásia - Pacífico,
América Latina, Oriente Médio e América do Norte
Uma pessoa 2080 horas por ano
Aplicando a métrica dos 40% = 832 horas em atividades sem
importância.
28. 28
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Matriz de 4 Ações
Liderança do Oceano Azul
Eliminar Aumentar
Reduzir Criar
29. “Na história da humanidade (e dos animais
também) aqueles que aprenderam a
colaborar e improvisar foram os que
prevaleceram.”
_Charles Darwin (1809 – 1882)
29
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Para Refletir
30. 30
A Escada da Responsabilidade
The Ladder of Accountability
5°
Quinto degrau – Reconhece a realidade
Assumem que tem responsabilidade na
solução do problema
4°
Quarto degrau – Esperança
Convive com o problema e esperam que as
coisas melhorem magicamente
3°
Terceiro degrau – Desculpas
Evitam a responsabilidade
2°
Segundo degrau – Culpam
Ciente do problema, más negam a
responsabilidade
1°
Primeiro degrau – Irresponsabilidade
Negam os problemas
31. 31
A Escada da Responsabilidade
The Ladder of Accountability
8°
Oitavo degrau – Implementa soluções
Assumem responsabilidades pela
implementação das soluções
7°
Sétimo degrau – Encontra soluções
Assumem os problemas e propõem
6°
Sexto degrau – Assume posição
Assume o problema e honram seus
compromissos e Responsabilidades
33. Facilitador/ Treinador/ Palestrante
Daniel de Carvalho Luz é especialista em Gestão de Pessoas e Transformação
Cultural. É autor de diversos títulos que influenciaram positivamente a vida de milhares de
pessoas, incluindo o livro Insight com mais de 800 mil cópias vendidas. Daniel é professor de
cursos de pós-graduação em diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA
SOUZA, além de colunista de várias publicações nacionais e internacionais. É vencedor de
quatro prêmios TOP RH promovidos pela ADVB e do prêmio Destaque RH promovido pela
editora Gestão & RH, entre outros.
Formado pela UNESP com estudos de pós-graduação e mestrado pelo CENTRO PAULA SOUZA, teve destacada carreira
em empresas como ZF-Sachs, Hays Lemmertz e Johnson Controls. Foi responsável por programas de engajamento de
funcionários, mediação sindical, projetos de melhoria contínua, desenvolvimento de pessoas e universidade
corporativa, capacitando as organizações para níveis superiores de desempenho.
Livros de Daniel Luz
Valor do Investimento
R$ 3.500,00
Fica por conta do contratante
providenciar o local e
equipamento de projeção.
34. LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS. LÍDERES SÃO FEITOS! 34
Contrato de Liderança
As Clausulas Essenciais para ser um Líder Legítimo
Palestra ou minicurso com Daniel de Carvalho Luz
Com base na referência bibliográfica de Vince Molináro: LIDERANÇA É UM CONTRATO
A palestra ou minicurso curso abordará os seguintes temas:
- Qual o problema da liderança nos dias de hoje?
- Redefinindo o estilo da liderança para os dias de hoje;
- Liderança é uma decisão;
- Liderança é obrigação;
- Lidrança é trabalho árduo
- Liderança é conexão.
- Quatro principios básicos da liderança
a. Ensino
b. Exemplo
c. Cuidado
d. Disciplina
- As dez armadilhas que dificultam o trabalho do líder
- O contrato da liderança.
Notas do Editor
Teamwork and R’ship Building Skills
Clear Purpose, Direction and Plan to Get There