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1Delivered by Daniel Luz and Joseph F. Matthews
Interim Management
II Workshop sobre IM
AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
Caixas
da
Vida
Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz
Para se aprofundar
Eu
preciso
do
bilhete!
_ Albert Einstein
Rapaz...
Eu preciso do
bilhete...
Esqueci para onde
estou indo!
_Albert Einstein
“Pessoas sábias têm um
profundo senso de
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Elas sabem para onde
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- ∞ + ∞
O passado
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2015
Início
A linha da vida
.
A Linha da VIDA
A
Primeira
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VIDA
a
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isso...
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Brad Pitt
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1. preocupam-se com aparência e bem-
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2. Encaram a idade de forma positiva:
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Geração Y:
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Geração Y
Geração Milênio
AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
Joseph F. Matthews
Joseph F. Matthews, norte-americano, formado pela University of Virginia
em Estudos Latino Americanos com pós-graduação pela University of Texas
em Gestão Internacional, veio para o Brasil em 1976 e seguiu uma carreira
exitosa de 35 anos como executivo em grandes multinacionais americanas
e europeias como Citibank N.A., Arco Petroleum, Óculos Rayban, Baterias
Rayovac / Varta e Johnson Controls.
Especialista em gestão geral, finanças e administração, Matthews tem
desenhado e coordenado projetos no Brasil, Argentina, Venezuela,
Colômbia e México em fusões, cisões, otimização de balanço, recuperação
de capital de giro e impostos. Estes projetos geraram substanciais
resultados, tanto em lucro liquido como em fluxo de caixa, possibilitando
quitações de passivos inteiros e retorno de capital aos acionistas.
Atualmente Matthews é Presidente da Emmaus Consulting Ltda., que é
especializada em Gestão Interina e Desenvolvimento de Executivos.
Interim
Management
Uma breve introdução
QUEM SOMOS
• Somos um grupo de profissionais sênior
• Formação acadêmica sólida
• Experiência ampla - tanto nacional como internacional
• Historia de sucesso na sua área de atuação
• Sabemos lidar com mudança e crise
• Focado totalmente em gerar resultados e agregar valor
1
2
3
Compromisso em “agregar valor”
Characteristics of a good Interim Manager
4
5
Expertise na sua area de atuação
Experiencia em implementar projetos com êxito
Possue credibiladade, liderança e gravitas
Capacidade de fazer as coisas acontecerem
Características de um Bom Interim Manager
Interim Manager
O executivo é
temporário, mas
a solução é
permanente!
ANÁLISE E
RECOMENDAÇÃO
IMPLANTAÇÃO MANUTENÇÃO
CONSULTOR
TRADICIONAL
INTERIM
MANAGERS
GESTÃO
Papéis e Atuação das Opções de Mercado
Consultoria Tradicional x Interim Manager x Gestão
Quando Contratar:
Consultor Tradicional x Interim Manager
ACONSELHAREASSESSORAR
RESOLVEROEXCEPCIONAL
EXECUTAR
INTERIMCONSULTOR
MANAGERTRADICIONAL
CÍRCULO DE CADASTRADOS
CÍRCULO DE ASSOCIADOS
NÚCLEO GESTOR
CADASTRADOS
Profissional sem BIO
avaliado e classificado
Estrutura do Grupo
“Interim Managers”
NÚCLEO GESTOR
Associados fundadores
ASSOCIADOS
Profissional com
dedicação exclusiva
COLABORADORES
Profissional com
dedicação pontual,
sem exclusividade
Waldyr é formado em Engenharia Mecanica pelo Manhattan College na
cidade de Nova York nos Estados Unidos e registrado como CPA-20 na
ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros
e de Capitais). Ele tem mais de 30 anos de experiencia no mercado
financeiro no Brasil e nos Estados Unidos em grandes instituições como
Banco Real / Delta Bank, Morgan Grenfell, Lloyds / Multiplic e Grupo Alfa
– entre outras.
Waldyr é especialista em todas as áreas do mercado, tais como: Operações Estruturadas,
Project Finance, Mercado de Capitais, Tesouraria, Administração de Recursos e Fusões e
Aquisições. Nos últimos nove anos atuou na área de Corporate Banking através de
financiamentos de capital de giro, projetos, operações especiais de maior valor agregado e
repasses do BNDES para empresas Brasileiras no Sul e Sudeste. Como Superintendente,
levou a carteira do Banco Alfa a atingir um valor de R$ 700 milhões, só no Estado do Paraná.
Waldyr Bastos, Jr.
Personal Bio
FORMAÇÃO
26 Municípios
POPULAÇÃO
1.726.785 Hab.
ÁREA
9.821,25 Km²
DENSIDADE
175,82 Hab/Km²
PIB
42.950,56 Bilhões
Região Metropolitana de Sorocaba
1700 Empresas
The 3-Phase Career Model
by John Maxwell
Learning
Earning
Returning
The 3-Phase Career Model – John Maxwell
Aprendendo Ganhando Devolvendo
Início da Carreira
Desenvolver Habilidades
Ganhar Experiencia
Crescer como
Profissional
Meio da Carreira
Lucrar das Habilidades
Promoções
Status
Dinheiro
Final da Carreira
Mentorar Outros
Aposentadoria
Família
Comunidade
A Carreira em Três “Terços”
Plantio Plantio & Colheita Colheita
Idade: 24-36
Trabalho Duro
Longas Horas
Going “Extra Mile”
Técnico: 90%
Diplomata: 10%
Idade: 36-48
Trabalho Duro
Obter “Exposure”
Alavancar-se
Técnico: 70%
Diplomata: 30%
Idade: 48-60
Trabalho Duro
“C & C”
Mentorar Outros
Técnico: 10%
Diplomata: 90%
O que podemos ser para as
organizações
Quando Recorrer ao Interim Management?
• Processos de fusão ou aquisição
• Processos de internacionalização
• Planejamento estratégico
• Desenvolvimento de novos negócios e canais de vendas
• Reorganização e profissionalização de empresas familiares
• Gestão de crises e mudanças - Turnarounds
Quando Recorrer ao Interim Management?
• Ajustes na estrutura de custo
• Renegociação de divididas bancárias
• Recuperação fiscal e planejamento tributário
• Gap assessment de executivos
• Auditorias, avaliações e due diligence
• Necessidade de “EXPERTS” para situações contingenciais
Alternativa Vantajosa ao Recrutamento e Consultoria Tradicionais
A Solução é Interim Management
A diferença está no valor agregado !!
AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
Legado
Uma
introspecção
Apenas uns poucos
terminam bem
..........................................
O fim de uma coisa vale mais do
que o seu começo...
_ Eclesiastes 7:8daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571
O que é a VIDA?
3 Níveis de vida
Sobrevivência
Sucesso
Significado
De executivo competente
a
potencial incompetente
O Dilema da troca de papéis
Meu nome
é...
Jack
A esposa, a todo momento diz:
- Jaque que taí, sem fazer
nada... tire o pijama e vá ao
mercado para mim!
Mihaly Csikszentmihalyi, da Peter
Drucker School of Business na Claremont University
Mihali Csikszentmihalyi “Flow: the psycology of optimal experience”
Desafios
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O Campo do Fluir
Tédio
Desinteresse
Depressão
Ansiedade
Estresse
Depressão
Estabilidade
Aceitação ou Abandono
Raiva
Negação
Imobilização
Barganha
Teste
Depressão
TEMPO
AtivaPassiva
RESPOSTAEMOCIONAL
Respostas Emocionais às Mudanças
Oscar Niemeyer
Trabalhando aos 104 anos
Eu Fiz diferença
AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
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09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote
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09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
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11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
Faça seu cadastro
e seja um
Interim Manager
Interim
Management
uma nova opção
de carreira para
executivos
sêniores
www.grupopanna.com.br/im
Crescimento Criativo e Lucrativo
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Gerenciamento Interino e Legado Profissional

  • 1. 1Delivered by Daniel Luz and Joseph F. Matthews Interim Management II Workshop sobre IM
  • 2. AGENDA 08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas 09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote 09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz 09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews 10:15 – 10:30 Coffee Break 10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz 11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos 11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
  • 6. Rapaz... Eu preciso do bilhete... Esqueci para onde estou indo! _Albert Einstein
  • 7. “Pessoas sábias têm um profundo senso de direção. Elas sabem para onde querem ir e fazem planos para chegar lá”.
  • 8.
  • 9. - ∞ + ∞ O passado O resto da sua VIDAHoje 2015 Início A linha da vida . A Linha da VIDA
  • 13. Nosso Mundo é uma Caixa
  • 15. Vivemos em uma CAIXA
  • 16.
  • 24. Existe vida fora da caixa
  • 26. Síndrome de Guinle “calculei errado... a grana acabou antes” Expectativa de VIDA Cuidado com a longevidade sem vida
  • 27. 23.760 brasileiros centenários, Quase 25 mil brasileiros já passaram dos 100 anos de idade, diz IBGE Os brasileiros estão vivendo mais: são, em média, 25 anos a mais do que na década de 60
  • 28. Brad Pitt O Novo Cinquentão 1. preocupam-se com aparência e bem- estar (muitos têm o corpo tão ou mais em forma que seus filhos adultos); 2. Encaram a idade de forma positiva: não querem ter dez ou 20 anos a menos. Querem estar bem aos 50; 3. Topam se reinventar: casar ou se separar, adotar crianças ou mudar de profissão; 4. Ter autonomia e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. (uma das questões mais valorizadas); 5. Não se imaginam parados.
  • 29. L3 – Life Long Learning
  • 33. Gitman & McDaniel “The future of business” Baby Boomers: individualismo / carreira Nascidos entre 1946 e 1964 (51 a 69 anos) Geração X: flexibilidade Nascidos entre 1968 e 1979 (36 a 47 anos) Geração Y: echo-boomers Nascidos após 1982 (33-)
  • 37. AGENDA 08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas 09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote 09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz 09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews 10:15 – 10:30 Coffee Break 10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz 11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos 11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
  • 38. Joseph F. Matthews Joseph F. Matthews, norte-americano, formado pela University of Virginia em Estudos Latino Americanos com pós-graduação pela University of Texas em Gestão Internacional, veio para o Brasil em 1976 e seguiu uma carreira exitosa de 35 anos como executivo em grandes multinacionais americanas e europeias como Citibank N.A., Arco Petroleum, Óculos Rayban, Baterias Rayovac / Varta e Johnson Controls. Especialista em gestão geral, finanças e administração, Matthews tem desenhado e coordenado projetos no Brasil, Argentina, Venezuela, Colômbia e México em fusões, cisões, otimização de balanço, recuperação de capital de giro e impostos. Estes projetos geraram substanciais resultados, tanto em lucro liquido como em fluxo de caixa, possibilitando quitações de passivos inteiros e retorno de capital aos acionistas. Atualmente Matthews é Presidente da Emmaus Consulting Ltda., que é especializada em Gestão Interina e Desenvolvimento de Executivos.
  • 40. QUEM SOMOS • Somos um grupo de profissionais sênior • Formação acadêmica sólida • Experiência ampla - tanto nacional como internacional • Historia de sucesso na sua área de atuação • Sabemos lidar com mudança e crise • Focado totalmente em gerar resultados e agregar valor
  • 41. 1 2 3 Compromisso em “agregar valor” Characteristics of a good Interim Manager 4 5 Expertise na sua area de atuação Experiencia em implementar projetos com êxito Possue credibiladade, liderança e gravitas Capacidade de fazer as coisas acontecerem Características de um Bom Interim Manager
  • 42. Interim Manager O executivo é temporário, mas a solução é permanente!
  • 43. ANÁLISE E RECOMENDAÇÃO IMPLANTAÇÃO MANUTENÇÃO CONSULTOR TRADICIONAL INTERIM MANAGERS GESTÃO Papéis e Atuação das Opções de Mercado Consultoria Tradicional x Interim Manager x Gestão
  • 44. Quando Contratar: Consultor Tradicional x Interim Manager ACONSELHAREASSESSORAR RESOLVEROEXCEPCIONAL EXECUTAR INTERIMCONSULTOR MANAGERTRADICIONAL
  • 45. CÍRCULO DE CADASTRADOS CÍRCULO DE ASSOCIADOS NÚCLEO GESTOR CADASTRADOS Profissional sem BIO avaliado e classificado Estrutura do Grupo “Interim Managers” NÚCLEO GESTOR Associados fundadores ASSOCIADOS Profissional com dedicação exclusiva COLABORADORES Profissional com dedicação pontual, sem exclusividade
  • 46. Waldyr é formado em Engenharia Mecanica pelo Manhattan College na cidade de Nova York nos Estados Unidos e registrado como CPA-20 na ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais). Ele tem mais de 30 anos de experiencia no mercado financeiro no Brasil e nos Estados Unidos em grandes instituições como Banco Real / Delta Bank, Morgan Grenfell, Lloyds / Multiplic e Grupo Alfa – entre outras. Waldyr é especialista em todas as áreas do mercado, tais como: Operações Estruturadas, Project Finance, Mercado de Capitais, Tesouraria, Administração de Recursos e Fusões e Aquisições. Nos últimos nove anos atuou na área de Corporate Banking através de financiamentos de capital de giro, projetos, operações especiais de maior valor agregado e repasses do BNDES para empresas Brasileiras no Sul e Sudeste. Como Superintendente, levou a carteira do Banco Alfa a atingir um valor de R$ 700 milhões, só no Estado do Paraná. Waldyr Bastos, Jr. Personal Bio
  • 47. FORMAÇÃO 26 Municípios POPULAÇÃO 1.726.785 Hab. ÁREA 9.821,25 Km² DENSIDADE 175,82 Hab/Km² PIB 42.950,56 Bilhões Região Metropolitana de Sorocaba 1700 Empresas
  • 48. The 3-Phase Career Model by John Maxwell Learning Earning Returning
  • 49. The 3-Phase Career Model – John Maxwell Aprendendo Ganhando Devolvendo Início da Carreira Desenvolver Habilidades Ganhar Experiencia Crescer como Profissional Meio da Carreira Lucrar das Habilidades Promoções Status Dinheiro Final da Carreira Mentorar Outros Aposentadoria Família Comunidade
  • 50. A Carreira em Três “Terços” Plantio Plantio & Colheita Colheita Idade: 24-36 Trabalho Duro Longas Horas Going “Extra Mile” Técnico: 90% Diplomata: 10% Idade: 36-48 Trabalho Duro Obter “Exposure” Alavancar-se Técnico: 70% Diplomata: 30% Idade: 48-60 Trabalho Duro “C & C” Mentorar Outros Técnico: 10% Diplomata: 90%
  • 51. O que podemos ser para as organizações
  • 52. Quando Recorrer ao Interim Management? • Processos de fusão ou aquisição • Processos de internacionalização • Planejamento estratégico • Desenvolvimento de novos negócios e canais de vendas • Reorganização e profissionalização de empresas familiares • Gestão de crises e mudanças - Turnarounds
  • 53. Quando Recorrer ao Interim Management? • Ajustes na estrutura de custo • Renegociação de divididas bancárias • Recuperação fiscal e planejamento tributário • Gap assessment de executivos • Auditorias, avaliações e due diligence • Necessidade de “EXPERTS” para situações contingenciais
  • 54. Alternativa Vantajosa ao Recrutamento e Consultoria Tradicionais A Solução é Interim Management A diferença está no valor agregado !!
  • 55. AGENDA 08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas 09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote 09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz 09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews 10:15 – 10:30 Coffee Break 10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz 11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos 11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
  • 56. AGENDA 08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas 09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote 09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz 09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews 10:15 – 10:30 Coffee Break 10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz 11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos 11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
  • 58. Apenas uns poucos terminam bem .......................................... O fim de uma coisa vale mais do que o seu começo... _ Eclesiastes 7:8daniel.luz2020@hotmail.com (15) 9 9126 5571
  • 59. O que é a VIDA?
  • 60. 3 Níveis de vida Sobrevivência Sucesso Significado
  • 61. De executivo competente a potencial incompetente O Dilema da troca de papéis
  • 62. Meu nome é... Jack A esposa, a todo momento diz: - Jaque que taí, sem fazer nada... tire o pijama e vá ao mercado para mim!
  • 63. Mihaly Csikszentmihalyi, da Peter Drucker School of Business na Claremont University
  • 64. Mihali Csikszentmihalyi “Flow: the psycology of optimal experience” Desafios Habilidades O Campo do Fluir Tédio Desinteresse Depressão Ansiedade Estresse Depressão
  • 66. Oscar Niemeyer Trabalhando aos 104 anos Eu Fiz diferença
  • 67. AGENDA 08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas 09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote 09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz 09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews 10:15 – 10:30 Coffee Break 10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz 11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos 11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
  • 68. AGENDA 08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas 09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote 09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz 09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews 10:15 – 10:30 Coffee Break 10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz 11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos 11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
  • 69. Faça seu cadastro e seja um Interim Manager
  • 70. Interim Management uma nova opção de carreira para executivos sêniores www.grupopanna.com.br/im
  • 71.
  • 72. Crescimento Criativo e Lucrativo para Enfrentar a Crise Previsto para a segunda quinzena de Junho aqui no Parque Tecnológico EM BREVE
  • 74. Ciclo de adoção de novos produto pelo mercado