Este documento presenta formatos para evaluar la situación actual de las corporaciones H-A y AL y el avance de su propuesta de fusión. Se detallan las áreas a evaluar como filosofía de gestión, organización, tecnología, recursos humanos e infraestructura. Se asignan equipos responsables de completar el levantamiento de información para cada área y fechas límite. El segundo formato detalla el avance esperado en la propuesta que incluirá misión, procesos, estructura, tecnología, financiamiento y conclusiones.

1. FORMATO PARA EVALUAR SITUACION ACTUAL DE LAS CORPORACIONES H-A Y AL
09/11/2010 SECRETARIA TECNICA
ACTIVIDAD AVANCE ACCION A SEGUIR RESPONSABLE FECHA
0 2 5 7 1
0 5 0 5 0
0
Filosofía de Gestión:
Misión Refrendar con la Subcomisión Equipo 1
Visión, Objetivos, Especial
Principios y Valores,
Modelo de Gestión
Estatutos de las Organizar la consulta para su
Corporaciones validación en las mesas y equipos Equipo 1
antes de llevar a la Subcomisión
Sistematizar la información
Identificación y análisis recopilada de acuerdo a la guía Equipo de
de procesos de diagnóstico y completar el Equipo 3
levantamiento de lo que falta, Equipo
hasta el segundo nivel de
procesos (subprocesos)
Sistematizar la información
recopilada relativa a Estructura
Organizativa, Funciones, Manual
Organización, Funciones de Funciones y de delegación de Equipo 1,
y esquema de autoridad, y completar el Equipo de
funcionamiento levantamiento de lo que falta, Personal y de
hasta el segundo nivel de la Planificación
Estructura. Identificar los
obstáculos legales para los
cambios de estructura y
relaciones laborales
Identificar y evaluar el estado
actual de la Tecnología de Equipo de
Tecnología de Producción Producción, grado de Operación y
obsolescencia y oportunidades de Mantenimiento
optimización
Elaborar formato para Equipo de
Caracterización del levantamiento de información Talento
Sistema de personal por el equipo de Recursos Humano y
Humanos Desarrollo
Social
Identificar y evaluar el estado
Tecnología de actual de la Tecnología de Equipo de
Información Información, grado de Telemática,
obsolescencia y oportunidades de Comunicación e
optimización Informática
infraestructura Física Levantamiento de espacios
existentes, distribución y usos. Equipo de

2. Oficinas, salas de reuniones, salas Administración
de entrenamiento, mobiliarios y
equipos. Identificación de
espacios para la integración de
las corporaciones
Situación Financiera Actualizar la información Equipo de
existente en el MBAM Administración
y Finanzas
Análisis FODA, Realizar sesión de trabajo, para
Sensibilidad y turbulencia actualizar el Análisis. Fijar fecha Subcomisión
del Entorno, Nivel de en sesión de la subcomisión. Secretaría
Compromiso de los Elaborar previamente el diseño Tecnica
actores clave dela sesión de trabajo
FORMATO PARA EVALUAR AVANCE DE PROPUESTA DE LAS CORPORACIONES H-A Y AL
ACTIVIDAD AVANCE ACCION A SEGUIR RESPONSABLE
0 2 5 7 1
0 5 0 5 0
0
Misión (decreto)
Síntesis estratégica:
visión, objetivos,
principios y valores,
modelo de gestión
Estatutos
Propuesta de procesos
Organización y Funciones
Esquema de
Funcionamiento
Estrategia Tecnología de
Producción
Estrategia de Personal
Tecnología de
Información
Infraestructura Física
Propuesta Financiera
Plan Maestro

3. I. Introducción
II. Objetivo
III. Antecedentes
IV. Situación Actual
A. Procesos
B. Organización y Funciones
C. Recursos Humanos
D. Tecnología
E. Espacio Físico
V. Marco Estratégico
VI. Propuesta
A. Procesos
B. Organización y Funciones
C. Recursos Humanos
D. Tecnología de Información

4. E. Relaciones
VII. Conclusiones
Acciones Subsecuentes