1. Bienvenue dans l’équipe !
Chers distributeurs indépendants,
Bienvenue dans la dynamique équipe de STEMTech ! Nous espérons avoir un partenariat long et enrichissant
avec vous. Vous faites partie des précurseurs en matière de gestion des soins de santé qui révolutionnent
la façon dont les gens voient la nutrition, le maintien de la forme, le poids et l’âge. Lorsque vous lancez
votre réseau de distribution indépendant, vous pouvez être sûr que STEMTech HealthSciences et moi sont
là pour vous offrir les meilleurs outils dans ce domaine afin que vous réussissiez. Voici quelques outils pour
commencer :
Le Manuel de formation d’entreprise et CD de Formation
STEMTech Canada vous fournit la gamme d’outils complète pour vous aider à développer votre entreprise. Ce
Manuel de Formation d’Entreprise fait partie d’une collection de manuels de formation. Réalisé principalement
pour les personnes relativement inexpérimentées en vente directe (ou pour ceux qui veulent réviser), ce
manuel de formation vous préparera mentalement, vous aidera à vous organiser et à atteindre vos objectifs.
Le CD de formation vous permettra de gagner du temps, le matin quand vous vous préparerez, quand vous
conduirez, à n’importe quel moment, et vous apprendrez toujours plus chaque fois que vous écouterez ce CD.
Vous pouvez utiliser les exercices du manuel pour accroître votre succès lorsque vous commencez à vous
convertir à un mode de vie plus sain et à atteindre l’indépendance financière. Vous pouvez faire les exercices
pour vous garder concentré sur la tâche.
www.STEMTechbiz.com et www.stemtechbiz.ca
Le site Internet de STEMTech Canada est un autre outil de formation excellent pour les personnes
débutantes et expérimentées en vente directe. Avec ce site complet, vous pouvez fournir aux distributeurs
et clients potentiels des réponses à leurs questions en un seul clic. Vous pouvez exposer ou télécharger
des présentations d’affaires en quelques instants. Les informations produit et le Plan de Rémunération sont
disponibles facilement. Asseyez-vous simplement à côté de votre client avec votre ordinateur et laissez le
site STEMTech conclure votre vente ! Ensuite, vous pouvez suivre la croissance de votre entreprise, faire des
commandes, et rester en contact avec le lien « Réservé aux Distributeurs ».
Formation d’équipe
Un autre outil pour vous aider à développer votre entreprise est l’excellente formation offerte avec les appels
en conférence qui traitent de la prise de responsabilités et des séminaires, où vous pouvez apprendre le
meilleur… de nos dirigeants talentueux. Profitez-en pour rencontrer les membres de l’équipe StemGem et
autres distributeurs indépendants à succès. Ces derniers seront heureux de partager leurs stratégies et petites
astuces avec vous. Je vous garantie que vous sortirez de ces rencontres avec beaucoup d’idées nouvelles à
mettre en application immédiatement !
Je sais que vous êtes impatients de commencer à développer votre entreprise, et je ne veux pas vous
retenir… Laissez-moi vous faire une promesse : Nous vous fournirons toujours les meilleurs produits, les
services les plus complets, et la meilleure formation et support que partout ailleurs. Vous pouvez nous faire
confiance pour faire avancer votre entreprise avec honnêteté intégrité et proximité, en ayant toujours le succès
de votre entreprise en tête. Ensemble, nous créons un avenir prometteur. Nous faisons du monde un endroit
meilleur, pour nous, nos enfants et les générations futures. C’est une bonne sensation, n’est-ce pas ?
Nous vous souhaitons croissance et réussite,
Ray C. Carter, Jr., Président/PDG
STEMTech HealthSciences, Inc.

2. Système de Développement d’Entreprise
Manuel de Formation
Les pages suivantes contiennent des informations importantes qui peuvent vous mener à la réussite. Particu-
lièrement si vous êtes un novice en vente directe, ou si vous êtes propriétaire de votre première entreprise
à domicile, les informations et exercices inclus dans ce manuel peuvent vous aider à partir du bon pied, et à
rester sur la voie de la réussite.
Vous pouvez trouver utile d’afficher vos Motivations, vos Objectifs et votre Plan d’Action dans un endroit impor-
tant – un endroit où vous les verrez souvent. Ils seront des pense-bêtes pour vous garder concentré sur vos
tâches.
Plus important : FAITES votre entreprise pendant que vous apprenez le commerce ! Même si vous ne connais-
sez que les bases de StemEnhanceTM et même si vous ne savez pas comment « vendre», votre enthousi-
asme naturel à propos du produit va vous pousser à le partager avec autrui. Suivez la liste des choses à faire
que nous appelons « Business Express » (page 4) pour commencer.
Puisque vous travaillez et apprenez les affaires, profitez des avantages que vous offrent les outils STEMTech
HealthSciences. Connectez-vous à www.STEMTechhealth.com chaque jour, pour être au courant des
dernières informations et développements, et pour suivre la croissance de votre entreprise.
Utilisez le site Internet comme un partenaire dans vos recherches. Assurez-vous aussi de participer à ces
importants appels en conférence, et les partager avec vos clients potentiels. Écoutez et réécoutez le CD
STEMTech et regardez le DVD encore et encore. Valorisez au maximum CHAQUE INSTANTS de votre FOR-
MATION ! Chaque présentation d’affaires, chaque conférence et séminaire sur le leadership dans lesquels
vous participerez vous apportera de la plus-value importante pour vous et votre entreprise, en apprenant à
reproduire la réussite des dirigeants de STEMTech.

3. Table des Matières
Section de formation d’entreprise
Liste de choses à faire Business Express ............................................................................................4-5
L’historique de STEMTech .......................................................................................................................6
À Vos Marques, Prêts, Partez !
Vos Objectifs ...........................................................................................................................................7
Votre histoire .......................................................................................................................................... 8
Se préparer .............................................................................................................................................9
Engagez-vous .......................................................................................................................................10
Mettre en place les objectifs S.M.A.R.T............................................................................................ 11-12
Contourner les obstacles vers la réussite ............................................................................................. 13
“Je Peux le Faire!” ................................................................................................................................14
Faire un Plan d’Action .......................................................................................................................... 15
La Prospection
Faire une “Liste d’intéressés” ................................................................................................................16
Gérer votre liste .....................................................................................................................................17
Prendre des Rendez-vous ....................................................................................................................18
Présentez le produit et l’opportunité
En utilisant le site Internet, Réunion en tête à tête, Présentations d’affaires.........................................19
Conclure le marché............................................................................................................................... 20
Après un “Oui” ......................................................................................................................................21
Après un “Non” .....................................................................................................................................22
Reproduisez votre entreprise............................................................................................................... .23
Célébrer votre réussite ........................................................................................................................ 24
ANNEXE .......................................................................................................................................................25-28
Plan de Rémunération..............................................................................................................................29 - 45
Règles & Procédures ..............................................................................................................................46 - 59
Publicités Pré-Approuvées ......................................................................................................................60 - 61
CD de Système de Développement d’Entreprise
CD de Présentation d’affaires et Plan de Rémunération
DVD de Stem Cells et StemEnhanceTM avec Christian Drapeau
DVD de l’historique de STEMTech

4. Nouveau Distributeur STEMTech
BUSINESS EXPRESS
Commencez à changer votre vie avec votre nouvelle entreprise à domicile. Voici une liste de
simples choses à faire pendant votre première semaine :
Les annotations 1, 2, 3, et 4 sont sur la page suivante
JOUR 1
Utilisez StemEnhanceTM. Regardez l’historique de
STEMTech sur DVD.
Créer une « Liste d’intéressés » de toutes les
personnes que vous connaissez : la famille, les amis,
les connaissances et vos associés en affaires.*1
Introduisez 3 de ces personnes à StemEnhance.
Parlez à quelqu’un des opportunités d’affaires de
STEMTech.*2
JOUR 2
Utilisez StemEnhanceTM. Regardez le DVD de
STEMTech.
Introduisez 3 autres personnes à StemEnhance.
Parlez à quelqu’un des opportunités d’affaires de
STEMTech.
Commencez à considérer comment vous vous
sentez bien. Prenez une photo de vous-mêmes de
commencer votre entreprise.
JOUR 3
Utilisez StemEnhanceTM.
Introduisez 3 autres personnes à StemEnhance.
Faites le point avec les gens à qui vous avez introduit
StemEnhance.*4
Mettez vos objectifs sur le papier
A quel niveau voulez-vous être dans 3 mois, dans un
an ?*3
Étudiez la méthode de commercialisation de
StemEnhance et la Présentation d’Affaires.*2
Regardez la Partie I du CD de Formation de
Présentation d’Affaires.

5. JOUR 4
Utilisez StemEnhanceTM. Revisionnez un DVD et/ou
un CD de STEMTech.
Introduisez trois personnes à StemEnhance.
Ajoutez de nouvelles personnes à votre « Liste
d’intéressés ».
Commencez à suivre votre progrès à partir des
objectifs écrits (pense-bêtes).*3
Faites le point avec ceux à qui vous avez parlé de
StemEnhance et des opportunités de STEMTech il y
a deux ou trois jours.
Commencez à apprendre et pratiquer la Présentation
d’Affaires.
Regardez la Présentation d’Affaires et la 2e partie du
CD de Formation. Parlez des opportunités d’affaires
STEMTech à une nouvelle personne.
JOUR 5
Utilisez StemEnhance. Revisionnez un DVD et ou/un
CD de STEMTech.
Introduisez trois personnes à StemEnhance.
Notez votre progrès à partir des objectifs écrits
(pense-bêtes).
Faites le point avec ceux à qui vous avez parlé de
StemEnhance et des opportunités de STEMTech il y
a deux ou trois jours.
Continuez à apprendre et à pratiquer la Présentation
d’Affaires. Aidez un distributeur à mettre en place une
présentation.*4
Préparez-vous à assister à une formation
STEMTech.*2
Regardez la Présentation d’Affaires et la 2e partie du
CD de Formation. Parlez des opportunités d’affaires
STEMTech à une nouvelle personne.
Lorsque vous arriverez à votre deuxième semaine, faites vos LISTES DE CHOSES À FAIRE, JOURNÉE
4-5 en double, chaque jour que vous travaillez avec votre entreprise STEMTech. À la troisième semaine, ce
programme de formation pour votre entreprise commencera à devenir une routine. Conformez-vous à ce
simple programme de travail.... À partir du moment où vous présentez à de plus en plus de personnes les
avantages-santé de StemEnhance et la chance qu’ils auraient de débuter leur entreprise à domicile, vous
amènerez ces personnes vers votre entreprise. Avant de vous en rendre compte, vous serez largement sur la
voie d’une entreprise prospère et aurez accompli vos objectifs avec STEMTech !
1. Apprenez à faire une Liste d’Intéressés sur le CD du Système du Développement de i’Entreprise &
sur la page 16 de ce manuel.
2. Utilisez le site internet www.STEMTechhealth.com pour vos présentations et pour votre information
au sujet des événements concernant les Distributeurs.
3. Apprenez à écrire vos objectifs sur le CD du Système de Développement de l’Entreprise & sur les
pages 11-12 de ce manuel.
4. Travaillez avec votre promoteur ou un autre Distributeur Indépendant de la région.

6. L’Historique de STEMTech
STEMTech HealthSciences a été fondé en 2005 afin de faire une percée commerciale de produits de pointe
sur le marché. Pour ce supplément diététique naturel à base de plantes, tout a commencé à partir d’une
théorie de Christian Drapeau, au début du nouveau millénaire.
Durant des expériences en laboratoire, Christian Drapeau a observé les avantages santé apparents d’une
plante d’eau douce appelée Aphanizomenon Flos-Aquae, dont l’abréviation est : AFA. Les résultats bénéfiques
de l’AFA ont intrigué le jeune neurophysiologiste, qui a alors entamé une recherche plus poussée afin
d’examiner ce phénomène intéressant.
Les résultats initiaux de cette recherche l’ont amené, lui et sa collègue, le Dr Gitte Jensen, à proposer une
théorie très intrigante, impliquant des cellules souches d’adultes, et la façon dont des extraits d’AFA isolés
semblaient agir en améliorant le comportement naturel des cellules souches dans le corps. En 2000, les deux
scientifiques ont partagé leur découverte avec Howard Newman, le propriétaire de Desert Lake Technologies
(DLT). DLT est une compagnie avec une grande expérience en matière d’aquaculture et de récolte de cette
matière première que sont les plantes d’eau douce.
Ensemble, cette équipe a suivi cette voie, en employant leurs compétences et leur courage afin de
révolutionner notre façon de penser de ce qu’est la santé corporelle. Au moment où la science a commencé à
découvrir les secrets de la nature, la théorie est apparue tout naturellement.
En 2002, Drapeau et Jensen ont publié leur théorie dans le journal médical Medical Hypotheses. Das le même
temps, d’autres scientifiques dans le monde publiaient également des recherches allant dans le même sens
que la découverte de Drapeau et Jensen.
En 2004, un brevet d’invention américain a été décerné à ces inventeurs. D’autres études internes et externes
continuaient de corroborer leur hypothèse. Desert Lake Technologies passait de la recherche-développement
vers la production, amenant le concept et le produit sur le marché en 2005.
La compagnie, ensuite, s’est tournée vers un expert de la vente à domicile, dôté d’un MBA avec 17 années
d’expérience et de réussite, afin de les guider avec un plan de stratégie d’entreprise. Après des mois
d’analyses, l’équipe agissait afin de mettre à exécution la recommandation de Ray Carter, c’est-à-dire de
former STEMTech HealthSciences et de lancer le produit grâce au réseau de l’industrie marketing. M. Carter
a donné son accord afin d’organiser et de diriger la nouvelle compagnie, en ciblant le marché test à l’automne
2005.
Le nom de ce produit est StemEnhanceTM, et c’est un produit de pointe, un extrait naturel botanique, qui
soutient le bien-être en aidant le corps humain à maintenir ses cellules souches en bonne santé. C’est le tout
premier produit sur le marché de la récente catégorie des produits physiques appelés « exhausteur de cellules
souches ». Quand une personne prend deux capsules de StemEnhance, les ingrédients aident la pénétration
des cellules souches de la moelle osseuse dans le système sanguin. Par un procédé naturel, ces cellules
souches se déplacent ensuite vers les points du corps qui en ont le plus besoin.
En découvrant que cette technologie de pointe peut être bénéfique pour l’éducation du consommateur,
STEMTech a créé une stratégie de campagne médiatique afin d’éduquer et d’éveiller les consciences, pour
donner à StemEnhance une reconnaissance internationale qui aidera les distributeurs indépendants à
commercialiser le produit avec succès, et à générer une innombrable clientèle.
StemEnhance est disponible seulement à STEMTech HealthSciences Inc., et auprès de ses distributeurs
indépendants. La formule a été brevetée et est unique sur le marché.

7. À Vos Marques, Prêt, Partez !
Vos Objectifs
Qu’est-ce qui vous a amené à l’entreprise STEMTech ? Que ce soit le produit ou l’opportunité de faire des
affaires, ou les deux, vous êtes venu avec un objectif en tête.
Ci-dessous est une déclaration sur vos objectifs qui répond à la question : Que voulez-vous devenir à travers
votre entreprise à domicile ? Questionnez-vous. Décrivez –vous. Que voulez-vous devenir avec STEMTech et
StemEnhance comme partenaires ?
CE QUE JE VEUX DEVENIR MOI-MÊME
Santé
Finances
Famille
Spiritualité
Relations
Maintenant, combinez les cinq parties de la Colonne 2 en un énoncé de vos objectifs. Écoutez le CD sur le
Manuel de Formation d’Entreprise pour avoir quelques suggestions. Écrivez votre But Personnel ci-dessous.
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
ASTUCE : Ce serait une bonne idée d’afficher votre But de façon à ce que vous puissiez le voir plusieurs fois.

8. À Vos Marques, Prêt, Partez !
Votre histoire
Les gens, à qui vous parlez, veulent savoir qui VOUS êtes, POURQUOI vous êtes enthousiaste de travailler
pour STEMTech et StemEnhance et QUELS sont les bienfaits que vous avez expérimentés avec l’usage du
produit et votre engagement avec STEMTech comme partenaire en affaires. Votre Histoire Personnelle devrait
fournir des réponses spécifiques aux besoins des gens de savoir QUI, POURQUOI et QUOI.
Écoutez la partie Écrire Votre Histoire sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, puis remplissez les
espaces ci-dessous :
QUI êtes-vous ? (Donnez un résumé de votre passé, famille, intérêts – précisément si les informations sont
pertinentes par rapport aux avantages que vous avez en étant associé avec STEMTech.)
POURQUOI avez-vous rejoint STEMTech HealthSciences ?
« J’ai rejoint STEMTech parce que… »
QUELS bienfaits avez-vous expérimentés avec l’usage de StemEnhance et/ou la gestion de votre propre
entreprise STEMTech?
«Les bienfaits les plus remarquables ont été .... »
Combinez votre QUI, votre QUOI et votre POURQUOI en une histoire allante de 30 secondes à une minute
sur vous-même que vous raconterez aux autres. Écrivez votre histoire. Maintenant, travaillez votre histoire,
en la pratiquant face à un miroir ou devant la famille, les amis – même le chien – jusqu’à ce que vous soyez à
l’aise pour partager votre QUI, QUOI et POURQUOI avec vos acheteurs ou distributeurs potentiels. Une bonne
Histoire Personnelle est bien souvent votre meilleur « atout de vente » !

9. À Vos Marques, Prêt, Partez !
Se Préparer
Sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, vous apprendrez toute l’importance de posséder les bons
outils afin de partir du bon pied avec votre entreprise STEMTech. Utilisez la liste aide-mémoire ci-dessous afin
de conserver des archives et organiser les outils dont vous aurez besoin.
De nos jours, il est évident que le PLUS indispensable des outils à votre disposition est un ordinateur
personnel. Vous serez heureux (-se) d’avoir accès au site internet www.STEMTechhealth.com chaque jour
pour vous informer sur les tous derniers produits et sur l’entreprise et la formation, pour chercher du soutien,
ou pour simplement garder des archives lorsque votre entreprise s’agrandira.
Les personnes expérimentées du réseau marketing reviennent souvent sur le passé, au temps des cartes
3x5 et des répertoires, qui étaient les seuls moyens d’archiver les données sur les acheteurs ou les clients
potentiels, et sur les nouveaux distributeurs et clients.
Aujourd’hui, la plupart des gens sont à l’aise avec les Assistants Numériques Personnels (ANP), les sites
Internet privés et les archives sur Internet. Les « anciennes méthodes » marchent encore – donc si vous n’êtes
pas « branché » informatique, vous pouvez toujours réussir à construire votre entreprise STEMTech !
La solution est l’ORGANISATION
Il y a des outils en affaires qui vous aideront à gérer votre entreprise d’une manière efficace, organisée et
professionnelle.
Voici les outils dont vous aurez besoin :
Inventaire de StemEnhance
DVD et CD de formation
Cartes d’affaires
Calculatrice
Téléphone portable : conférence à trois
Un compte courant d’entreprise
ANP ou Agenda
PC ou Ordinateur Portable
Votre Site Internet Personnel
Formulaires de Commande Produit
Formulaires d’inscription et AutoShip
Cartes de Remerciements
Brochures des produits
ASTUCE : Il n’est pas nécessaire d’avoir un bureau pour votre entreprise STEMTech, mais il est important de
désigner un endroit dans votre maison qui sera destiné uniquement à votre entreprise. Garder les choses bien
organisées dans cet endroit vous permettra d’éviter des maux de têtes lorsque vous apprendrez le commerce.

10. À Vos Marques, Prêt, Partez !
Engagez-vous
Quelle était la déclaration de VOS OBJECTIFS ? Réécrivez votre déclaration ici :
Maintenant, faites les ENGAGEMENTS nécessaires afin de réaliser chaque élément de vos OBJECTIFS :
JE PROMETS DE :
M’engager à travailler ________ heures par semaine
pour mon entreprise STEMTech.
M’engager à travailler dur pour mon entreprise
STEMTech pendant ________ (Combien de temps ?
Recommandation : UN AN, minimum)
Consacrer ________ heures par semaine à
construire mon entreprise (les 6 premiers mois).
Devenir mon meilleur client.
M’engager à mon propre développement personnel.
Être un bon étudiant pour pouvoir devenir un bon
professeur.
M’engager à tenir mes OBJECTIFS.
M’engager à développer mon entreprise chaque jour
en parlant aux autres, en travaillant avec mon équipe,
en allant aux formations, etc.
Reconnaître ma responsabilité pour les gens que je
promeus dans STEMTech.
Prendre soin de mes clients avec le service et la
gratitude que je demanderais moi-même.
Je m’engage à l’excellence. Je ne laisserai pas la peur guider mon destin, ni faire des erreurs. Je lutte pour
tout ce que la vie a à offrir et je mérite de vivre la vie de mes rêves !
Signature ___________________________________________

11. À Vos Marques, Prêt, Partez !
Mettre en Place les Objectifs S.M.A.R.T
Jusqu’où voulez-vous aller avec votre entreprise STEMTech ? Il est temps de vous donner des objectifs.
Suggestion : Se donner des objectifs à court terme (3-6 mois), des objectifs à moyen terme (un an) et des
objectifs à long terme (2 ans ou plus). Vos objectifs peuvent concerner le développement de votre entreprise,
l’amélioration de votre santé et de votre bien-être, l’apprentissage de nouvelles choses ou le développement
de nouvelles ou de meilleures relations....Vous décidez !
Si vous avez des difficultés à établir des objectifs, voici un exercice amusant que vous pourrez essayer.
Posez-vous la question : Que souhaitez-vous ACHETER ? Que voulez-vous FAIRE ? Et que voulez-vous
ÊTRE ? Faites une liste pour chaque objectif.
EXEMPLE :
Je veux ACHETER Je veux FAIRE Je veux ÊTRE
Ordinateur portable Donner à une charité Cadre supérieur
Appareil photo Lire deux livres d’intérêt personnel Directeur
Voiture Payer mes factures Saphir
Maison Prendre des vacances Rubis
Facsimile Rendre visite à ma famille Diamant
Tailleur/Complet Élargir mon cercle de connaissances Triple diamant
SE CRÉER DES OBJECTIFS QUI SONT S.M.A.R.T
Sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, vous apprendrez qu’il est important de s’assurer que chacun
de vos Objectifs soient S.M.A.R.T. Toujours choisir des objectifs qui réussiront au « S.M.A.R.T Test ».
Est-ce que chaque Objectif est....
• SPÉCIFIQUE ? Est-ce que il est rédigé précisément et avec des statistiques ?
• MESURABLE ? Pouvez-vous voir si tout va bien, et savez-vous exactement quand vous atteindrez cet
objectif ?
• ATTEIGNABLE ? Est-ce que l’objectif est difficile, mais faisable ?
• RÉALISTE ? Votre objectif est-il en relation avec le développement des affaires ou l’épanouissement
personnel (ou peut-être les deux) ?
• TEMPOREL ? Avez-vous une date butoir ou une période à laquelle vous atteindrez l’objectif – avec des
jalons provisoires qui vous permettront de vérifier le progrès ?

12. ÉCRIRE VOS OBJECTIFS
Un homme sage un jour a dit, « Un Objectif non-écrit n’est pas un Objectif ». Parce qu’il est tellement facile
d’oublier un Objectif non-écrit, la meilleur solution est d’écrire chaque objectif en le gardant là où il peut être
vue chaque jour.
Pour être certain que vos Objectifs écrits soient S.M.A.R.T., vous êtes invités à utiliser l’échéancier expliqué
dans le CD du Manuel de Formation d’Entreprise. Seulement remplir les espaces :
OBJECTIF: __________ (que faire ?) __________POUR QUE__________ (que va-t-il se passer ?)
__________AVANT LE__________ (date butoir).
Exemples :
OBJECTIF 1 : Gagner $10.000CAD pour pouvoir s’acheter une voiture pour Noël.
OBJECTIF 2 : Perdre 15 livres avant mon prochain anniversaire pour que je puisse jouer au soccer avec
les petits-enfants
OBJECTIF 3 : Ajouter 10 distributeurs à mon entreprise pour que je devienne Saphir au 1er septembre.
Maintenant, passez le test S.M.A.R.T.... Est-ce que chacun de ces objectifs est Spécifique, Mesurable, Perti-
nent et dispose d’échéances précises ?
À VOTRE TOUR !
Maintenant, écrivez vos Objectifs vous-même. Vous devriez probablement vous fixer quelques OBJECTIFS à
COURT-TERME (3-6 mois), quelques à OBJECTIFS MOYEN-TERME (6 mois – un an), et un ou deux OB-
JECTIFS à LONG-TERME (2-5 ans). Donnez à chaque Objectif le Test S.M.A.R.T., ensuite AFFICHEZ VOS
OBJECTIFS OÙ VOUS POURREZ LES VOIR tous les jours.
ASTUCES: Il est utile de PARTAGER SES OBJECTIFS AVEC QUELQU’UN qui vous encouragera et soutien-
dra vos efforts avec des AFFIRMATIONS (déclarations positives de qui vous êtes et ce que vous êtes en train
de devenir). Affichez vos Affirmations avec vos Objectifs. Pensez aussi à utiliser des moyens VISUELS afin de
vous aider à atteindre vos Objectifs. Souvenez-vous...Une photo vaut mille mots !

13. À Vos Marques, Prêt, Partez !
Contournez les Obstacles vers la réussite
Qu’est ce que vous vous dites quotidiennement ? Un secret peu connu est ce qu’on se dit déterminent souvent
si l’on va réussir ou échouer. Débarrassez-vous du pessimisme, et laissez place à la réussite !
Voici un petit exercice que vous pouvez faire afin de changer votre pessimisme en optimisme. Vous trouverez
ci-dessous des idées négatives dans la colonne de gauche : nous vous avons laissé de la place pour ajouter
les vôtres. Remplacer chaque Idée négative par une Idée positive dans la colonne de droite. (Nous vous en
proposons trois pour vous aider à commencer). Le CD du Manuel de Formation d’Entreprise peut vous offrir de
l’aide à ce sujet.
Message Négatif Message Positif
Je sais déjà que cela ne fonctionnera pas. Cette fois cela va fonctionner !
Je n’ai pas assez de temps.
Aujourd’hui, ce n’est pas mon jour. Aujourd’hui, je vais tout prendre en main !
Je n’ai pas assez de formation pour gérer ma
propre entreprise.
Mon époux/épouse ne me soutiendra jamais
dans cette aventure.
Je ne sais jamais quoi dire. Mon enthousiasme pour StemEnhance va m’inspirer!
Si seulement j’avais plus d’argent.
Je n’ai plus l’énergie que j’avais autrefois.
Je n’aime pas que les gens me disent « Non ».
ASTUCE : Votre liste de Messages Positifs peut faire partie de vos Affirmations. Collez-les sur le miroir de
votre salle de bain et dites-les vous à haute voix chaque matin. Vous partirez faire vos activités en vous
sentant gonflé à bloc, prêt à embrasser le succès.

14. A Vos Marques, Prêt, Partez !
« Je Peux le Faire ! »
Quelles sont vos meilleures qualités ? Quelles sont les plus beaux exploits dont vous pouvez être le plus fier ?
Tout en construisant votre entreprise, gardez à l’esprit vos SUCCÈS PERSONNELS.
Vous avez remplacé Idées Négatives par des Idées Positives Fortes. Maintenant, regardez-vous et écrivez
toutes les choses qui font de vous une personne formidable qui mérite de réussir. (Demandez à votre famille et
à vos amis de vous aider dans cet exercice afin de finir par avoir au moins une douzaine d’Idées dans chaque
colonne).
MES QUALITÉS MES RÉUSSITES
1. Talentueux/Talentueuse 1. J’ai peint ma maison
2. Créatif/Créative 2. J’ai obtenu un prix pour
les maths en 10ème
3. Travailleur/Travailleuse 3. J’élève deux enfants
formidables
4. 4.
5. 5.
6. 6.
7. 7.
8. 8.
9. 9.
10. 10.
11. 11.
12. 12.
ASTUCE : Cette liste devrait être mise à jour....Tout en développant de nouvelles qualités et
accomplissements avec votre entreprise STEMTech, ajoutez-les !

15. A Vos Marques, Prêt, Partez !
Faire un Plan d’Action
Pour atteindre vos Objectifs, mettez en place un Plan d’Action organisé, contenant des tâches qui vous
aideront à construire votre entreprise. La liste ci-dessous contient des suggestions de tâches que vous aurez
besoin d’accomplir pour réussir un objectif d’entreprise. Les progrès, étape par étape que vous accomplirez
vers votre objectif, pris ensemble, seront votre Plan d’Action.
Vous remarquerez que vous devrez accomplir quelques tâches quotidiennes, et d’autres seulement
périodiquement.
EXEMPLE
OBJECTIF : Pour atteindre le niveau de Cadre supérieur en trois mois.
TÂCHES QUOTIDIENNES TÂCHES PÉRIODIQUES
Commencer dès aujourd’hui à les faire: Commander StemEnhance pour maintenir les
stocks.
Utilisez StemEnhanceTM Lisez les publications STEMTech et partagez-
les
Complétez votre « Liste de choses à faire Assistez aux Présentations d’Affaires
» : perspectives, inscriptions de nouveaux hebdomadaires. Participez-y !
distributeurs et clients, faites le suivi.
Étudiez le matériel de formation Participez aux Appels en Conférences.
STEMTech
Informez-vous au sujet de la science des Assistez aux opportunités de formation locale,
cellules souches. régionale et nationale.
Allez sur le site STEMTechhealth.com Mettez à jour votre Portfolio : photos, articles,
pour les nouveautés, les avancées souvenirs.
technologiques et les astuces dans la
création d’entreprise.
Visualiser le succès de votre entreprise ! Prospecter, inscrire de nouveaux distributeurs
et Maintenir votre position envers le
développement
Remarque : Vous pouvez avoir un objectif d’affaires qui n’a pas besoin d’être sur cette liste. Ajoutez des tâches
pertinentes au besoin.
Pour les Objectifs non liés directement au développement de votre entreprise STEMTech, suivez la même
procédureprocédure : Référez-vous aux grandes lignes de S.M.A.R.T, puis divisez le Plan d’Action avec les
tâches quotidiennesquotidiennes et périodiques pour atteindre votre objectif. Voici une grille pour vous aider à
commencer :
OBJECTIF : ___________________________________________________________________
TÂCHES QUOTIDIENNES TÂCHES PÉRIODIQUES
Commencer dès aujourd’hui à les faire:

16. LA PROSPECTION
Faire une « Liste d’Intéressés »
Votre « Liste d’Intéressés » est votre atout d’affaires numéro un, et les noms sur cette liste sont votre CAPITAL
DE TRAVAIL. C’est pourquoi il est important de créer une Liste de 50 noms tout de suite puis y ajouter des
noms continuellement.
Comme vous l’avez appris sur le CD du MANUEL DE FORMATION D’ENTREPRISE, votre première Liste
d’Intéressés contient les noms des premières personnes qui découvriront StemEnhance et STEMTech
HealthSciences grâce à vous.
Rappelez-vous du Trio de Bonnes Astuces concernant l’écriture de cette Liste :
• Ne pas avoir de préjugés n’exclure personne.
• Ne pas hésitez à demander de l’aide.
• Écrire VITE.
ASTUCE : Au dos de ce Manuel de Formation, il y a une annexe contenant des pages de déclics pour vous
aider à écrire votre Liste d’Intéressés. Référez-vous à cette Liste de Déclics pour des suggestions utiles.
PREMIÈRE ÉTAPE ................ÉCRIRE LA LISTE.
Voici une suggestion de format pour le début de votre Liste d’Intéressés.
Nom Adresses Téléphone Date de prise Date de suivi Premier Prochaine
(Rue et de contact Rendez-vous Étape
Courriel)
Georges
Tremblay
Maman
Mlle Lejeune
Jean le
Formateur
Rappelez-vous……. Vous devriez avoir CINQUANTE NOMS sur votre première Liste d’Intéressés.
Une fois que vous aurez noté votre liste de noms, prenez le temps plus tard de remplir toutes les informations
importantes pour chaque nom. Gardez ces informations à portée de main, sur votre ordinateur portable or sur
votre disque dur, afin de l’avoir à disposition.
PROCHAINE ÉTAPE ............. SÉLECTIONNEZ VOTRE LISTE DES « 10 MEILLEURS ».
Ce sont les plus positifs, les plus couronnés de succès, les plus énergétiques des personnes de votre liste –
Les gens avec lesquels vous aimeriez le plus faire des affaires. Apposez une étoile près de ces noms.
Vous et votre promoteur (en personne ou conférence à 3) vous présenterez StemEnhance et STEMTech à ces
clients potentiels pendant votre première semaine en affaires.

17. LA PROSPECTION
Gérer Votre Liste
Sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, vous apprendrez comment écrire la mini-biographie d’un
acheteur ou distributeur éventuel, en utilisant la méthode F.O.R.M.
Pratiquez en utilisant la méthode F.O.R.M. sur cette page. Sélectionnez trois à quatre personnes que vous
connaissez... parmi elles, deux que vous connaissez bien. Remplir leur F.O.R.M :
Nom Bill Simpson Elaine Welles
Famille Épouse (Stéphanie) Mère célibataire
Fils (Sébastien) Fille (Karine)
Occupation Ingénieur Professeur
Recreation, Hobby Golf, Escalade Lecture, Jardinage, Cinéma
Motif Argent, Santé Temps, Argent, Santé de Karine
Nom Bill Simpson Elaine Welles
Famille
Occupation
Recreation, Hobby
Motif
Vous avez probablement remarqué qu’il est beaucoup plus facile de compléter les informations sur le F.O.R.M.
pour ceux que vous connaissez bien. Faites un effort pour mieux connaître vos clients ou distributeurs
éventuels avant de les approcher. Plus vous connaîtrez sa Famille, sa Profession, ses Loisirs, et ses Objectifs
(pour le produit et les opportunités d’affaires), et mieux vous pourrez argumenter en fonction de son style
de vie et de ses intérêts....et alors, vous pourrez appuyer sur le bouton de droite, le « bouton rouge » qui
changera le client/distributeur potentiel en distributeur STEMTech ou en client StemEnhance !
En ce qui concerne la Liste d’Intéressés, une icône « ENTRÉE/SORTIE » est de rigueur. Un nom peut sortir
de votre liste pour différentes raisons :
• La personne devient un Distributeur STEMTech.
• (Sortie de la Liste d’Intéressés pour entrer dans la Liste des Distributeurs !)
• La personne devient votre Client acheteur de StemEnhance.
• (Sortie de la Liste d’Intéressés pour entrer dans la Liste des Clients !)
• La personne n’a aucun intérêt envers StemEnhance ou n’est pas intéressée à faire des affaires
malgré vos efforts les plus soutenus.
• (Voir la section intitulé « Suivre un ‘Non’ »)
Chaque fois que vous sortez un nom de votre Liste d’Intéressés, ajoutez un autre nom à la place. Et
continuezcontinuez à ajouter des noms à votre liste originale de 50 noms. Afin d’être un vrai atout pour les
affaires, la Liste d’Intéressés doit être mise à jour.... Plus elle grandit, plus vos affaires grandiront aussi !

18. LA PROSPECTION
Prendre des Rendez-vous
Prendre des rendez-vous sera l’activité la plus importante de votre entreprise. C’est une entreprise de
rendez-vous. Vous avez besoin d’avoir trois à quatre rendez-vous par semaine pour être en affaires. Écoutez
la section sur comment «Prendre des Rendez-vous» sur le CD du Manuel de Formation d’Entreprise, puis
pratiquez en jeu de rôle quelques situations que vous pourriez rencontrer, et prenez rendez-vous avec chaque
acheteur ou distributeur potentiel. Voici quelques directives pour prendre des rendez-vous afin de présenter le
produit et ses avantages.
RENDEZ-VOUS EN TÊTE-À-TÊTE
• Ne passez pas plus de 5 minutes au téléphone à parler de l’entreprise.
Votre objectif est de PRENDRE UN RENDEZ-VOUS......C’EST TOUT !
• Rendez le produit attractif et adapté votre argumentaire aux besoins et désirs de l’acheteur ou du
distributeur potentiel. (F.O.R.M.)
• Dites suffisamment mais pas trop pour éveiller la curiosité et stimuler l’intérêt.
• Soyez spécifique à propos du JOUR, de la DATE et de l’HEURE du rendez-vous. Offrez deux
alternatives.
• (Les gens se sentiront souvent contraints d’en choisir une).
• Choisissez l’endroit. Quand c’est possible, rencontrez-les chez eux.
• Si la personne est mariée, demander à ce que l’époux/épouse soit présent(e). Ceci permettra au
couple de prendre la décision au sujet de StemEnhance et STEMTech ensemble.
RENDEZ-VOUS AUX PRÉSENTATIONS D’AFFAIRES
Alors que vous aurez beaucoup de rendez-vous en tête à tête en développant votre entreprise, bien
souvent, vous prendrez aussi rendez-vous pour inviter un acheteur ou distributeur potentiel à assister à une
Présentation d’Affaires. Quand vous l’appellerez pour l’inviter, gardez bien ces directives en tête :
• Vous pourriez lui proposer de l’amener au rendez-vous.
• S’il doit vous rencontrer sur place, pensez à lui rappeler la veille ou le matin même.
• Faites en sorte de lui donner une explication simple pour parvenir au point de rencontre.
• S’il ne vient pas à la Présentation d’Affaires faites un « Vous nous avez manqué ! », faites un suivi
par téléphone, et invitez-le/la à nouveau. Laissez-lui une brochure sur StemEnhance et votre carte
d’affaires afin qu’il/elle n’oublie pas.
ASTUCE : Combien de chances donnez-vous à un acheteur ou distributeur potentiel ? Vous décidez....Du
moment que la personne n’a pas dit « non » (et le pense vraiment) ; c’est peut être juste une question de
temps. Il y a des douzaines d’histoires de distributeurs couronnés de succès qui ne voyaient pas d’opportunités
jusqu’à ce qu’on leur propose à maintes reprises. Donnez-lui toutes les chances de dire « oui » !

19. Présenter le Produit et l’opportunité
Le Site Internet, Les Présentations d’Affaires et les Présentations en Têtes à tête.
UTILISER LE SITE INTERNET
Il n’y a rien de plus naturel que de s’asseoir, côte-à-côte devant un ordinateur portable ou de bureau et
parcourir l’Internet avec un acheteur ou distributeur éventuel ? STEMTechhealth.com a tout ce dont vous avez
besoin pour lui faire une présentation efficace. Vous pouvez même le faire au téléphone !
Commencer à la Page d’Accueil, puis, utilisez le menu pratique pour naviguer dans le site. Sachant que
les gens n’aiment généralement pas qu’on leur lise les choses, parcourez le site de manière à parler
naturellementnaturellement de StemEnhance et des occasions de travail pour STEMTech. La Présentation
Powerpoint est à votre service (et également sur CD). Tout cela ajouté à votre enthousiasme sont les seuls
éléments dont vous avez besoin ! Considérez-les: Seulement les acheteurs ou distributeurs potentiels qui
ontsont accepté cette opportunité d’affaires, et qui sont au courant du Marketing de Distribution, ont besoin
de vérifier le Plan DE RÉMUNÉRATION (également sur le CD). Pour la plupart d’entre eux, les pages en
ligne et la Présentation Powerpoint suffirontsuffiront. En plus, il y a un formulaire de candidature très simple.
Téléchargez-le et inscrivez un autre distributeur !
RÉUNIONS EN TÊTE-À-TÊTE
Dans les deux premières semaines, vos réunions en « tête à tête » seront en fait des réunions « deux à un
», parce que votre enrôleur vous aidera à débuter. Votre réunion sur le site internet (au-dessus) est une sorte
de réunion en tête à tête, bien sûr. Si vous n’avez pas d’ordinateur portable ou si vous n’êtes pas expert en
informatique, vous utiliserez des disques durs pour faire la présentation à un acheteur ou distributeur potentiel.
Voici ce qu’il faut faire :
• Utilisez la version imprimée ou la version CD de la Présentation Powerpoint. Téléchargez du site
www.STEMTechhealth.com dans votre Back Office.
• Informez le client ou le distributeur potentiel au sujet de StemEnhance et de l’opportunité de
STEMTech.
• Donnez-lui la brochure STEMTech (avec votre carte d’affaires agrafée).
• Demandez-lui de s’engager : soit de s’inscrire en tant que distributeur ou de faire une commande.
PRÉSENTATION D’AFFAIRES
La Présentation d’Affaires est souvent la meilleure façon de présenter StemEnhance et l’opportunité
STEMTech à vos acheteurs et distributeurs potentiels. Pourquoi ?
• Cette rencontre est une activité sociale où les gens s’amusent. Les gens seront plus à même
d’adhérer à un groupe qui s’amuse.
• Vous aurez l’avantage de l’expérience de vos dirigeants locaux pour soutenir votre approche vers vos
acheteurs ou distributeurs potentiels.
• La Présentation d’Affaires est faites pour amener l’acheteur ou le distributeur éventuel à s’engager
naturellement.
S’il y a des Présentations d’Affaires qui se tiennent en ce moment dans votre région, joignez-les et participez-y
! (Vérifiez votre « Back Office» pour l’affichage de toutes les réunions locales). Si vous faites un battage
médiatique sur le chemin de STEMTech, et que vous commencez à organiser, vous-même, les Présentations
d’Affaires, en peu de temps, vous allez rassembler une équipe de distributeurs et faire des Présentations
d’Affaires hebdomadaires dans votre ville, là où il faut être !

20. Présenter le Produit et l’Opportunité
Conclure le marché
C’EST LE MOMENT DE PRENDRE LA DÉCISION
Au moment où vous approchez de la fin de votre présentation, anticipez la décision de votre acheteur ou dis-
tributeur potentiel. Pour l’aider à prendre sa décision à devenir un distributeur STEMTech ou un client StemEn-
hance, vous aurez trois choses à faire :
• RÉPONDRE À TOUTES LES QUESTIONS
• GÉRER LES OBJECTIONS RESTANTES
• DEMANDER UN ENGAGEMENT
Répondre à toutes les questions – est plutôt facile. Mais répondre aux objections qui restent demande un peu
plus de finesse. Comme nous l’avons expliqué sur le CD du MANUEL DE FORMATION D’ENTREPRISE, un
moyen efficace de gérer une objection est d’utiliser la méthode « Ressentir – Ressenti – Réalisé ».
Ressentir – Ressenti – Réalisé
EXEMPLE
Diane : « Oui, cela paraît intéressant, mais je ne connais pas assez de gens pour que ce soit rentable.»
VOUS : « Je peux comprendre ce que vous ressentez. Quand j’ai commencé, j’ai ressenti la même chose que
vous. Mais après avoir commencé à partager StemEnhance avec quelques personnes de mon entourage, je
me suis soudainement rendu compte qu’en partageant de l’information sur StemEnhance avec les autres, on
m’a présentée plus de clients potentiels que je ne pouvais gérer ! ».
En parlant à votre acheteur ou distributeur potentiel de votre expérience personnelle – une expérience qu’ils
pourront comprendre – vous pourrez les aider à surmonter une objection à cette opportunité d’affaires.
MÉTHODE DE QUESTIONNEMENT
Quelquefois un acheteur ou un distributeur potentiel aura seulement besoin d’un petit coup de pouce pour
s’engager. Poser une question directe peut être utile.
Quelques suggestions :
• Que puis-je faire pour que vous disiez « oui » ?
• Combien de revenus supplémentaires souhaiteriez-vous obtenir ?
• Quelle est la chose que vous aimeriez vous acheter ?
• Est-ce que votre santé est importante pour vous ?
DEMANDER-lui de S’ENGAGER
Écoutez la partie « Arriver à une décision » sur le CD du MANUEL DE FORMATION D’ENTREPRISE. Puis
pratiquez en jeu de rôle avec votre chef, votre famille ou avec un ami proche.

21. Après un « Oui »
Quand votre acheteur ou distributeur potentiel dit « oui », c’est merveilleux ! Vous pouvez apprécier le fruit de
votre dur labeur. Mais ce n’est pas la « fin » de tout.... Le « oui » correspond en fait au début d’une relation que
vous allez créer avec votre nouvel acheteur ou distributeur.
Utilisez la liste aide-mémoire ci-dessous afin de vous assurer que vous faites toutes les démarches pour avoir
une bonne relation :
POUR VOTRE NOUVEAU CLIENT
Aidez-le à rédiger sa première commande
Créez un Profil Client ou base de données informatique
Envoyez une carte de remerciement le lendemain
Faites le suivi en appelant une semaine plus tard
Placez-le sur votre liste de contacts à qui vous envoyer des informations
régulièrement.
Continuez le suivi par courriels, courrier ou téléphone, au moins une fois par mois.
Partager une histoire intéressante avec lui (par courriel ou par téléphone)
Informez-le des offres spéciales ou promotions
Demandez les noms des personnes de son entourage potentiellement intéressées
!
POUR VOTRE NOUVEAU DISTRIBUTEUR (spécialement pendant la première semaine)
Aidez-le avec le Manuel de Formation STEMTech.
Aidez-le à rédiger une commande.
Familiarisez-le avec www.STEMTechhealth.com
Créez un profil Distributeur.
Placez-le sur votre liste de contacts à qui vous enverrais des informations
régulièrement.
Invitez-le à la prochaine Présentation d’Affaires dans votre région. Partagez un
Appel Conférence.
Faites un Appel Conférence à trois avec ses acheteurs et distributeurs potentiels.
Encouragez-le à assister aux événements de STEMTech.
Appelez-le pour prendre de ses nouvelles. Félicitez-le pour tous ses succès.
Soyez une bonne source d’informations et d’encouragements.
ASTUCE : Alors que certains nouveaux distributeurs STEMTech et StemEnhance peuvent se débrouiller seuls
très vite, beaucoup d’entre eux auront besoin de soutien au début. Votre objectif étant de créer une équipe
prospère, c’est dans votre meilleur intérêt – et le leur – de les guider avec attention. Si le nouvel intéressé sort
de sa coquille et obtient le Double Diamant l’année d’après, alors, vous serez heureux d’avoir passé du temps
à le mettre dans le droit chemin !

22. Après un « Non »
Établir une relation
Même si l’acheteur ou le distributeur dit « non » à l’opportunité STEMTech ou pour devenir un client
StemEnhance, vous allez naturellement devoir établir une relation avec cette personne. La situation pourrait
changer dans le futur.
Les directives pour vous aider à créer une relation avec une personne qui est prête à dire « oui » :
• Demandez des contacts. Si StemEnhance et l’occasion STEMTech ne correspondent pas aux
besoinsbesoins actuels de l’acheteur ou le distributeur potentiel, peut-être connaît-il quelqu’un qui
pourrait être intéressé par le produit ou la vente.
• Demandez-lui la permission de l’appeler à nouveau dans trois mois.
• Envoyez une carte de remerciement, en mentionnant que vous avez apprécié le temps qu’il a passé
avec vous.
• Ajoutez-le à votre liste d’adresses, et envoyez-lui votre bulletin d’informations.
• Envoyez-lui, à l’occasion, des courriels avec des nouvelles de StemEnhance et STEMTech.
• Envoyez-lui un CD ou une cassette de STEMTech dans les trois à six prochains mois.
• Appelez-le trois mois plus tard pour prendre des nouvelles, et puis de temps en temps par la suite.
Si un événement STEMTech est prévu dans votre région, invitez-le.
• Avec chaque contact, ne perdez pas de vue le développement d’une confiance mutuelle qui est
cruciale.
Ne perdez pas votre temps et votre énergie s’il n’y a pas d’espoirs. Si cela devient clair que la personne n’est
pas et ne sera jamais intéressée par StemEnhance et l`occasion d’affaires avec STEMTech, placez son nom
dans un dossier « inactif ». Utilisez votre temps intelligemment avec des personnes qui veulent améliorer leur
vie avec STEMTech.
ASTUCE : Voici une note au sujet de la règle des chiffres.....En général, les vendeurs à domicile entendent
fréquemment 10 « non » pour un « oui ». Heureusement, la réponse à notre formidable produit est tellement
bonne que vous allez trouver moins de résistance à l’opportunité d’affaires. Néanmoins, avoir une Liste
d’Intéressés qui continue à s’accroître est votre meilleure assurance d’avoir au moins neuf autres personnes
avec qui parler si l’une d’entre-elles ne peut pas voir les bienfaits de StemEnhance et de l’opportunité
STEMTech. Quand vous entendez un « non », cela veut dire qu’il est l’heure de passer à une autre personne
sur votre liste !

23. Développez Votre Entreprise
Reproduisez votre entreprise à l’infini
Vos nouveaux distributeurs vont rechercher vos conseils. Maintenant, en tant que nouvel enrôleur, vous allez
aider les distributeurs à réussir. Faites le grâce au procédé de REPRODUCTION : Ils feront ce que vous faites.
Quand il s’agit de vente directe, il ne faut pas « changer une équipe qui gagne ». Ce qui marche pour vous,
marchera pour vos distributeurs.
Cela rend les choses plus faciles... Vous introduisez vos nouveaux distributeurs au Manuel de Formation
d’Entreprise STEMTech et à la Liste de Choses à Faire-Business Express, et les voilà partis.
Vous serez leurs ailes, prêtes à vouloir les aider au besoin, principalement pendant les deux premières
semaines. Certains de vos distributeurs auront besoin de peu ou pas d’aide ; d’autres auront besoin
d’encouragements, d’autres de directives et d’assistance.
Quelques Idées qui ont marché pour vous et que vous devriez transmettre :
• Utilisez StemEnhance quotidiennement. Soyez un produit du produit.
• Faites de la Présentation d’Affaires hebdomadaire une priorité.
• Gérer votre entreprise comme une entreprise. Respecter l’horaire de travail.
• Ajoutez des noms à votre Liste d’Intéressés quotidiennement.
• Devenez un étudiant assidu. Instruisez-vous tous les jours.
• Croyez en votre succès. Donnez-vous le temps d’y parvenir.
• Assister aux événements STEMTech de votre ville et à l’extérieur le plus possible.
• Prenez soin de votre équipe.

24. Développez Votre Entreprise
Célébrer votre Réussite
Quel est le secret pour réussir à développer votre entreprise ? Ce n’est pas exactement un secret, mais c’est
quelque chose que beaucoup de gens ignorent. Pour réussir en affaires, vous devez remplir un besoin spirituel
de base que tous les humains partagent : Nous espérons tous que quelqu’un va reconnaître et célébrer notre
existence.
Comment allez-vous reconnaître et célébrer l’existence – et les accomplissements – des personnes de votre
équipe ? À quels moments, allez-vous décerner des prix à vos distributeurs qui ont des réussites à célébrer ?
Célébrez avec le membre de votre équipe pour ....
• Avoir obtenu son premier rendez-vous.
• Avoir fait sa première présentation.
• Avoir inscrit un nouvel Associé, Superviseur, Gestionnaire, Cadre supérieur ou même Directeur
(particulière ment si c’est la première fois pour lui).
• Avoir trouvé un nouveau client.
• Avoir vendu un produit (particulièrement si c’est la première fois).
• Avoir réussi son premier objectif.
• Avoir « monté en grade » - évolution d’Associé à Superviseur, et chaque étape par la suite !
• Avoir atteint un objectif personnel, financier, de santé ou spirituel.
• Avoir formé un Directeur.
Pouvez-vous penser à d’autres opportunités que vous pourriez avoir pour fêter la réussite des membres de
votre équipe ?
COMMENT DEVONS-NOUS CÉLÉBRER ?
La façon dont vous devriez célébrer les accomplissements de votre équipe est votre choix.
Un bon conseil : Fournir le même type de célébration pour chaque individu qui a fait la même réussite.
C’est toujours mieux de célébrer les accomplissements d’un distributeur avec son équipe. Quand les
accomplissements d’un membre d’équipe sont célébrés, ils sont reconnus par tous les autres membres de
l’équipe : c’est motivant pour tout le monde !
Voici quelques suggestions amusantes pour célébrer la réussite de votre équipe :
Envoyez une carte
Passez un coup de fil
Envoyez des fleurs
Offrir des billets ou pass pour le cinéma
Envoyez des ballons
Payez pour un lavage de voiture
Fournir des outils de travail : DVD, CD, Brochures, etc.
Offrir des billets d’entrée pour des événements sportifs
Organisez un déjeuner ou dîner en groupe
Donnez des certificats-cadeaux
Offrir des prix comme des trophées, des rubans ou badges
Offrir des prix comme des certificats ou des plaques
Offrir un panier garni
Organiser une activité spéciale lors d’une Conférence STEMTech de Leadership ou autre événement.

25. ANNEXE
Déclics pour votre Liste d’Intéressés
Il est souvent difficile de penser à toutes les personnes que vous connaissez quand vous préparez votre Liste
d’Intéressés. Voici trois listes de Déclics pour vous aidez à commencer. Notez simplement le nom des gens qui
vont dans chaque catégorie-Déclic. Ensuite sortez et construisez votre entreprise !
QUI NOMS
...habite à côté
...habite dans le voisinage
...est Président de l’Association des Parents
...est dans ma Chambre de Commerce
... est policier
... fréquente mon église ou mon temple
... est pompier
... est dans l’armée
... n’aime pas son travail
... travaille avec moi maintenant
... a travaillé avec moi
... est dans une entreprise de service local
... enseigne à mes enfants
... se plaint de ne pas avoir d’énergie
... travaille dans le domaine de la santé
... est retraité
... est parent de la gardienne
... était un copain dans l’armée
... est allé à l’école avec moi
... se plaint de problèmes financiers
... était mon professeur
... est venu à la plage avec moi
... a un salon de beauté
... a un bateau
... conduit une moto
... a un véhicule de camping
... a été récemment licencié
... a beaucoup d’amis
... a un travail saisonnier
... est intéressé par la science

26. ANNEXE, suite
QUI vous a vendu... NOMS
... une climatisation
... des produits d’épicerie
... vos appareils ménagers
... une maison ou un appartement
... une voiture ou une moto
... un bateau ou véhicule de camping
... une assurance
... des équipements de sport
... un tapis
... des vêtements
... des pneus
... des produits de beauté
... un téléphone/câble/service satellite
... une TV ou stéréo
... votre PC ou ordinateur portable
... des meubles
... un aspirateur
... des lunettes ou des verres de contact
... des bijoux
... des plantes de jardin ou services
... des jouets d’enfant
... de la cuisine fine, du vin
... des services de nettoyage
... du matériel de rénovation de maison
... de l’essence et de l’huile
... des fleurs
... du matériel de fête
... des suppléments nutritionnels
... des fournitures pour les passe-temps
... un produit ou un service de Marketing de
Distribution

27. ANNEXE, suite
QUI est de votre famille ... NOMS
Parents
Oncles et Tantes
Frères et Soeurs
Nièces et Neveux
Cousins
Beaux-parents
Enfants (18 ans et plus)
Maintenant QUI D’AUTRES leur est
apparenté ?

28. ANNEXE, suite
QUI est votre... NOMS
.. comptable
... architecte
... banquier
... employé de banque
... coiffeur
... courtier
... nettoyeur de tapis
... nettoyeur de cheminée
... chiropracteur
... toiletteur pour chien
... dentiste
... docteur
... conseiller en régime
... laveur à sec
... ophtalmologiste
... fleuriste
... jardinier
... coiffeur
... peintre en bâtiment
... votre ami avec qui vous conversez en ligne
…masseur ou masseuse licenciée
... garagiste
... juge municipal
…déménageur
...loueur de films
... entraîneur personnel
... politicien
... prêtre/ministre/rabbin
... journaliste radio
... gestionnaire de système de sécurité
... propriétaire d’entrepôts de stockage
... vétérinaire
Ces listes servent à faire déclic dans votre mémoire – pour vous aider à débuter. Vous serez en mesure de
créer beaucoup d’autres catégories et de noms à ajouter à celles-ci !

29. STEMTech HealthSciences, Inc.
Plan de Rémunération
Revu le 1er janvier 2008.
STEMTech HealthSciences a développé un Plan de Rémunération en 3 parties qui vous permettra, en tant
que distributeur, d’engager des activités lucratives dès le premier jour. En suivant la voie qui mène vers la
direction d’entreprise et en enseignant aux autres comment réussir à devenir ‘Directeur’, vous développerez
un réseau commercial et bénéficierez des opportunités de STEMTech.
Dès aujourd’hui, vous pouvez commencer à développer votre propre entreprise et bénéficier de revenus
dont vous avez toujours rêvé. Vous pourrez travailler de chez vous, du bureau ou dans votre voiture. Tout le
monde peut le faire. Il n’y a PAS d’investissements importants en argent et en temps. Vous n’avez PAS besoin
d’employés. Il n’y a pas de taxes sur les ventes. PAS de bureau ou de vitrine. PAS de gros stocks. PAS de
transport. PAS ou peu de comptabilité journalière. Nous vous simplifions la vie.
Voici les 3 parties du plan :
1. Le programme FastStart- inscrire, former et aider les autres vous payera des bonus chaque semaine,
si vous mettez en place le transfert automatique. Il est facile de se qualifier pour ce programme. Le
programme continue de vous payer pour votre travail tout au long de votre formation quand vous vous
êtes qualifié.
2. Le programme AutoShip Unilevel - ce programme à niveau unique vous rémunère 7% sur tous les
volumes AutoShip jusqu’au 7e niveau, PLUS 1-2 à 3% de Bonus Infinity si vous êtes éligible. Comme
les distributeurs et les clients bénéficient de StemEnhance®, vous recevez une commission de 7% sur
chaque bouteille, tous les mois.
3. Le programme StepUp Generation paye des rabais et des bonus jusqu’à 20% de tous vos achats
mensuels de produits Personal Group qui ne sont PAS sur AutoShip, SEULEMENT sur les ventes
de grossistes et de détaillants. Quand votre entreprise grossit, vous pouvez gagner des bonus
générationnels de 5% jusqu’à 6 générations excepté les ventes AutoShip. Les Bonus Infinity peuvent
ajouter jusqu’à 3%, potentiellement, sur tous les niveaux de votre entreprise commençant à la
génération 7.
L’explication ci-dessous est assez détaillée et peut requérir de l’aide et de la formation pour bien la
comprendre. Comme pour tous plans de rémunérations, suivez les branches et les règles, et faites attention
aux conditions d’éligibilités et aux volumes, pour développer et agrandir votre entreprise. Votre potentiel
revenu potentielà STEMTech dépend de vos Actions, de votre Motivation, de votre Attitude, de votre
Engagement et de votre Persistance, qui sont la marque des personnes de talent qui réussissent dans toutes
aventures entrepreneuriales.
Allons-y,
Page 29 effective à partir du 1ier novembre 2007.

30. Prix au détail et en gros :
o Au détail $64.95CAD par bouteille, plus taxe/transport/manutention.
o Au détail AutoShip $54.95CAD par bouteille, plus taxe/transport/manutention. Économisez $10CAD par
mois, ou $120CAD par an sur le prix au détail. C’est l’équivalent de 2 mois de produits GRATUIT !
o En gros $51.95CAD par bouteille, plus taxe/transport/manutention. 40PV 43,20BV
o En gros AutoShip $46.95CAD par bouteille, plus taxe/transport/manutention. Économisez $5CAD par
mois sur tous les prix en gros. 50 PV 43,20BV.
o En gros Casier de 6 bouteilles pour $46.95CAD chaque = $281.70CAD, plus taxe/transport/
manutention. (Économisez $30CAD au total sur chaque prix de bouteille en gros). 240PV 259,20 BV
o Paquet FastStart – $329CAD plus transport/manutention/taxe- voir détails ci-dessous. 250 PV 100 BV.
o Paquet Manager – $1025CAD, plus taxe/transport/manutention. 1000 PV 600 BV – voir détails ci-
dessous.
o Paquet ProRetailer – (60 bouteilles) pour $36,67CAD chaque = $2525CAD, plus taxe/transport/
manutention. Autorise un maximum de 100% de majoration pour les détaillants comme pour un
magasin de nourriture équilibrée ou des cabinets de praticiens. 2.500PV 2000 BV.
o Paquet Cadre supérieur – $2300CAD, plus taxe/transport/manutention. 2.500 PV 1500BV – voir détails
ci-dessous.
o Paquet Directeur Leadership – $3450CAD, plus taxe/transport/manutention. 5.000 PV 2.200 BV – voir
détails ci-dessous.
o Les commandes AutoShip devraient être faites pendant l’inscription ou à partir du Back Office de votre
site Internet personnel. De là, vous pouvez actualiser ou changer vos commandes lorsque vous le
désirez.
o Les commandes de produits, au détail et en gros, doivent être mise en ligne à partir de votre panier de
détail ou gros (Back Office) de votre site Internet, ou vous pouvez utilisez un formulaire de commande
et le faxer à STEMTEch Canada.
Comment vous pouvez participer :
Option 1. Devenez un distributeur grossiste « Associé »
Kit de Distributeur Associé – 35$CAD.
• Enregistrement en tant que distributeur avec STEMTech HealthSciences, Inc.
• Recevez un Kit Distributeur – des formulaires, brochures, DVD et outils utiles pour votre entreprise.
• Inclus : un an d’inscription au bulletin mensuel de STEMTech Canada pour les membres Actifs.
• Vous pouvez être qualifiés pour gagner des bonus et des commissions directes et indirectes.
• L’opportunité de monter en fonction au plus haut dans la hiérarchie.
• Achetez le produit, la suite Distributeur d’Entreprise, et le support pour les ventes séparément.
• Pour s’enregistrer en tant que nouveau distributeur, utilisez l’inscription en ligne sur le site Internet de
la société, le site WealthBuildersSystem, ou utilisez des formulaires papier et faxez-les ou envoyez-les
à STEMTech Canada.
Option 2. Distributeur grossiste « Associé »
Kit de Distributeur Associé plus Système de développement d’entreprise – 60$CAD en plus des articles
ci-dessus, inclut :
• Le manuel de formation et le CD, la CD présentation, le DVD produit et le DVD Opportunités.

31. Option 3. Devenez un développeur d’entreprise – devenez Chef de service !
« Le paquet FastStart » $329CAD et un minimum d’une bouteille de StemEnhance® sur l’AutoShip.
(Votre AutoShip peut ou commencer immédiatement ou le mois suivant.)
(Le paquet FastStart est seulement disponible au moment de l’inscription)
Voici ce qu’inclut FastStart :
• L’enregistrement avec STEMTech HealthSciences, Inc.
• Un casier (6 bouteilles) StemEnhance®, StemFLOTM ou le combo 3 StemEnhance® et 3 StemFLOTM
• Un Système de Développement d’Entreprise
• 10 Brochures StemEnhance®, StemFLOTM et StemSPORT en plus
• La Suite de Distributeur d’Entreprise (Pour activer votre Suite d’Entreprise, vous devez choisir
une commande AutoShip au moment où vous acheter votre FastStart OU choisissez de payer les
$9.95CAD par mois si vous n’êtes pas en AutoShip.)
• Site Internet personnel
• Un panier d’achat au détail
• Un Back Office, Suivi de colis/Outils de Gestion/Rapports
• $129.95CAD frais d’installation à payer une fois [annulé si vous commandez le paquet FastStart]
• $9.95CAD par mois de frais pour hébergement [annulé si vous êtes en AutoShip]
• Une offre pour le paquet FastStart valable une seule fois, à l’inscription.
• Des Points de Valeur (PV) – 250 – vous promeuvent au poste de Superviseur.
• Le Bonus Volume (BV) – 100 en commission dans le plan Générationnel StepUp.
• Remarque : (1) Les nouveaux inscrits peuvent être « mis » au service d’un distributeur. L’inscrit
conserve le Bonus Inscrit FastStart*. (2) AutoShip est requis avec FastStart pour activer votre Suite
d’Entreprise ou choisissez de payer les $9.95CAD de frais mensuels au lieu d’AutoShip.
• Les inscrits doivent avoir choisi un AutoShip personnel ou avoir un AutoShip client au détail pour être
éligible à recevoir les bonus FastStart.
Commandez unes des options suivantes, un « Paquet ProRetailer », un « Paquet Leadership » ou un « Pa-
quet Directeur Leadership » et obtenez un rabais de 15 à 20%, payé avec votre premier chèque de commis-
sion et le produit à un prix inférieur au prix de gros. Tous ces paquets viennent avec une Suite de Distributeur
d’Entreprise et avec une RÉDUCTION de $9.95CAD.
Option 4. Paquet Manager et leadership, $1025CAD
(Valeur totale $1425CAD) – 24 bouteilles de StemEnhance® ou le combo 12 bouteilles de StemEnhance® et
12 bouteilles de StemFLO (9 casiers). Inclut :
Inclus :
• Système de Développement d’Entreprise Personnalisé (à l’inscription seulement)
• 4 DVD Everything STEMTech
• 4 DVD STEMTEch Story Global Editon
• Des brochures de 40 produits
• 10 Formulaires de Candidatures pour les Distributeurs
• Un bloc note de reçus de commandes pour la vente au détail
• Point Valeur (PV) – 1000 – vous promeuvent au poste de Cadre supérieur
• Bonus volume (BV) – 600
• Un rabais de $225CAD

32. Option 5. Devenez un meneur de peloton – Devenez gestionnaire ou Directeur !
Paquet ProRetailer, $2525CAD.
(Valeur totale $3425CAD, une économie de $412CAD) – 60 bouteilles de StemEnhance® ou le combo 30
bouteilles de StemEnhance® et 30 bouteilles de StemFLO (10 casiers).
Inclus :
• Développement d’un système d’entreprise personnalisé (à l’inscription seulement)
• Des brochures de 60 produits
• 2 Blocs notes de reçus pour la vente au détail
• Point Valeur (PV) – 2.500 – vous promeuvent au poste de Cadre supérieur
• Bonus Volume (BV) – 2.000*
• Un rabais de $300CAD
Option 6. Paquet Cadre supérieur et leadership, $2300CAD
(Valeur totale $3150CAD, soit une réduction de $509CAD) – 54 bouteilles de StemEnhance® ou le combo 27
bouteilles de StemEnhance® et 27 bouteilles de StemFLO (9 casiers).
Inclut :
• Système de Développement d’Entreprise Personnalisé (à l’inscription seulement)
• 28 DVD Everything STEMTech
• 28 DVD STEMTEch Story Global Editon
• 12 Magazines HealthSpan
• Des brochures de 40 produits
• 10 Formulaires de Candidatures pour les Distributeurs
• Un bloc note de reçus de commandes pour la vente au détail
• Point Valeur (PV) – 2500 – vous promeuvent au poste de Cadre supérieur
• Bonus volume (BV) – 1500*
• Un rabais de $225CAD
Option 7. Paquet Directeur et leadership, $3450CAD
(Valeur totale $4650CAD) – 81 bouteilles de StemEnhance® ou le combo 41 bouteilles de StemEnhance® et
40 bouteilles de StemFLO (13.5 casiers).
Inclus :
• Système de Développement d’Entreprise Personnalisé (à l’inscription seulement)
• 52 DVD Everything STEMTech
• 52 DVD STEMTech Story Global Edition
• 24 Magazines HealthSpan
• Des brochures de 60 produits
• 20 Formulaires de Candidatures pour les Distributeurs
• 2 blocs notes de reçus de commandes au détail
• Point Valeur (PV) – 5.000 – vous promeuvent au poste de Cadre supérieur
• Bonus volume (BV) – 2.200*
• Un rabais de $440CAD
* Celui qui inscrit une personne qui achète le paquet Cadre supérieur et Leadership reçoit $125CAD en plus
d’un bonus FastStart du paquet Directeur Leadership. Celui qui inscrit une personne qui achète le paquet
Directeur Leadership reçoit $190CAD de bonus du paquet FastStart Directeur Leadership.
Remarque : Toutes les options exposées ci-dessus seront évaluées pour calculer l’impôt (la taxe) et les frais
de transport où applicable.
Pour chaque personne dotée d’une Suite active d’Entreprise, le Système STEMTech Wealth Builders peut
être acheté pour $19.95USD [le prix normal étant de $29.95USD]. Pour des informations détaillées, allez à
www.wealthbuildersystem.com. Contactez votre supérieur hiérarchique qui dispose d’un compte de Système
STEMTech Wealth Builders pour obtenir un code d’enregistrement afin de vous inscrire.

33. Le Bonus de dividende FastStart :
• Jusqu’à 100$CAD de bonus FastStart sont payés en dividende pour chaque Paquet de 329$CAD.
• 50$CAD aux inscrits éligibles
• 25$CAD pour le premier Directeur Actif qui a un client personnel ou au détail AutoShip.
• 5$CAD pour 5 générations de Directeurs Actifs qui ont un client personnel ou au détail Auto-
Ship.
• Si l’inscrit est aussi un Directeur Actif, l’inscrit reçoit les 50$CAD du bonus Inscrit et les 25$CAD
du bonus Directeur pour un total de 75$CAD.
• Les bonus FastStart sont payés chaque semaine si le distributeur a mis en place un virement
automatique (autrement envoyés par la poste avec un chèque mensuel). (Les bonus FastStart
mettent trois semaines à être envoyés pour s’assurer que les commandes sont bien faites.)
• Remarque : Pour être éligible aux bonus FastStart Inscriveur, vous devez avoir un minimum
d’une bouteille en AutoShip au moment de l’inscription. Un distributeur peut choisir de com-
mencer l’AutoShip le mois suivant, et est encore éligible pour les bonus FastStart Inscriveur
pendant le premier mois.
Définition : Pour les dividendes de bonus Directeur FastStart, un « Directeur Actif » est un Directeur
qui est éligible avec au moins 100 PPV et 1.000 GPV pendant l’un des trois derniers mois.
5$CAD
5$CAD
5$CAD
5$CAD
5$CAD
Directeur
50$CAD Vous
Nouveau
Distribution 25$CAD Support
329$CAD
FastStart :
- paie $50CAD à l’inscriveur
- paie $25CAD au premier directeur plus haut dans la chaîne
- paie $5CAD à cinq générations de directeur plus haut dans la chaîne
- VOUS paie $75CAD si vous êtes directeur/enrôleur

34. Hybride : Partie II – Programme de Commission AutoShip Unilevel
Le plan AutoShip paye 7% jusqu’au niveau 7 sur tous les volumes de bonus AutoShip. Des bonus infinis
jusqu’à 1%, 2% et 3% peuvent être gagnés pour le volume AutoShip au-delà du niveau 7. Les PV AutoShip de
la vente au détail et des commandes de la vente en gros comptent aussi pour un avancement et une éligibilité
au plan Générationnel StepUp. AutoShip offre des transports mensuels pratiques, aux meilleurs prix et aux
meilleurs tarifs transport/manutention. (Il n’est pas recommandé d’acheter plus de six bouteilles sur AutoShip,
puisque vous pouvez recevoir jusqu’à 20% de rabais sur des plus grandes commandes non-AutoShip. Les
distributeurs ne reçoivent pas de rabais sur leurs propres achats AutoShip.)
Les éligibilités sont :
o Gagner 7% sur 3 niveaux de BV – Maintenir une bouteille de StemEnhance® en AutoShip, (50 PPV),
personnellement ou d’un client au détail, et inscrivez un distributeur avec un client personnel ou au
détail en AutoShip.
o Pour gagner 7% sur 5 niveaux de BV – Maintenir 2 bouteilles en AutoShip (100 PPV), personnellement
ou d’un client au détail, et inscrivez vous-même 3 distributeurs avec un client AutoShip personnel ou au
détail, et ayez 1.000 OPV (Point de Valeur d’entreprise) (pas plus de 50% de chacune des branches).
o Pour gagner 7% sur 7 niveaux de BV – Vous devez générer et maintenir 4 bouteilles en AutoShip (200
PPV), d’un client personnel ou au détail, et inscrivez vous-même un minimum de 5 distributeurs avec
un client AutoShip personnel ou au détail et ayez 5.000 OPV (pas plus de 50% de chaque).
o Les distributeurs que vous avez inscrits vous-même doivent maintenir un client AutoShip personnel ou
au détail mensuellement pour compter en tant qu’un de vos distributeurs AutoShip éligible.
o Vos distributeurs éligibles doivent s’inscrire avec les $329CAD du Paquet FastStart ou $35CAD du kit
de Distributeur.
o Vos distributeurs inscrits en AutoShip doivent être placés sous le contrôle d’un distributeur. L’inscrit
gardera le statut de « personnellement inscrit » à travers les éligibilités AutoShip. (Avertissement :
placer les distributeurs en bas de la hiérarchie peut avoir pour conséquence de générer des ventes
substantielles en dehors de vos niveaux de rémunération.)
Les Bonus Infinity :
o Pour gagner 1 % au niveau 8 et en bas de la chaîne, un distributeur doit inscrire 7 distributeurs avec au
moins 1 bouteille AutoShip (personnelle ou détail), avoir 50.000 OPV avec un maximum de 25.000 PV
de chaque (la règle des 50% s’applique ici), et maintenir 200 PPV (personnel et/ou détail).
o Pour gagner 1% au niveau 8, et 2% au niveau 9 et en bas de la chaîne, un distributeur doit maintenir
le même que ci-dessous et inscrire 3 distributeurs en plus pour un total de 10 et avoir 100000 OPV. (La
règle des 50% s’applique ici.)
o Pour gagner 1% au niveau 8, et 2% au niveau 9 et 3% au niveau 10 et en bas de la chaîne, un
distributeur doit maintenir le même que ci-dessus et avoir 250.000 OPV. (La règle des 50% s’applique
ici)
o Les Bonus Infinity (Leadership) sont payés à l’infini jusqu’à ce qu’une personne en bas de la chaîne
soit éligible pour le même pourcentage du Bonus Infinity. Ce distributeur va donc recevoir le Bonus
Infinity jusqu’au distributeur éligible qui fera le même résultat plus bas dans la chaîne. Si un distributeur
est qualifié pour un pourcentage supérieur de Bonus Infinity qu’un distributeur plus bas dans la chaîne,
la différence de pourcentage sera payé en dividendes jusqu’au prochain distributeur éligible en bas
de la chaîne. Si vous êtes qualifiés pour les 3 Bonus Infinity, même si tous les distributeurs en bas de
votre chaîne sont tous éligibles pour les 3 Bonus Infinis, vous gagnez tout de même 1% aux niveaux 8,
9 et 10.

35. o La compression s’applique. Tout distributeur sans AutoShip dans le mois en question est compressé
durant l’exécution de la commission et le prochain volume de distributeur AutoShip éligible se
compresse plus haut dans la chaîne.
o Le programme OPV (Point de Valeur en Entreprise) compte pour l’avancement et l’éligibilité dans le
plan Générationnel StepUp.
o PPV de Directeur AutoShip personnellement inscrit compte pour les requis GPV dans le Plan StepUp,
jusqu’à 200 PPV pour chaque branche.
o Pas plus de 50% du montant d’éligibilité OPV peuvent venir d’une branche.
Graphique d’Autoship Unilevel (page 36 du manuel)
Programme Autoship *Pas plus de 50% d’une branche
OPV *
OPV *
OPV* OPV* OPV*
1000 5000 50.000 100.000 250.000
Nombre Personnellement
Inscrits= 1 3 5 7 10 10
PPV- 50 100 200 200 200 200
Niveaux 1 7% 7% 7% 7% 7% 7%
2 7% 7% 7% 7% 7% 7%
3 7% 7% 7% 7% 7% 7%
4 7% 7% 7% 7% 7%
5 7% 7% 7% 7% 7%
6 7% 7% 7% 7%
7 7% 7% 7% 7%
8 1% 1% 1%
9 Infinity 2% 2%
10 Infinity 3%
Une bouteille = 50PV 43,20 BV
Prix de 44,95$CAD réduction de 10%
distributeur = 54,95$US sur une vente en gros
Prix de membre 54,95CAD réduction de 15%
détaillant = 64,95$US au détail
Remarque : Le PV du programme AutoShip Unilevel pour une seule bouteille de StemEnhance® est 50, BV =
43,20.
Remarque : Les requis AutoShip Unilevel PPV (50-100-200) DOIVENT venir du volume AutoShip. Il n’y a pas
d’autres PPV qui s’appliquent ici. Le volume AutoShip inclut un AutoShip personnel et un volume AutoShip
client personnel au détail seulement.
Les programmes de bonus FastStart permettent au nouveau distributeur de générer des revenus immédiats,
payés chaque semaine si le virement automatique est mis en place. Un distributeur peut inscrire autant de
distributeurs qu’il veut. Pour chaque Paquet FastStart, un distributeur peut gagner $50CAD, ou $25CAD de
plus et pour un total de $75CAD si l’inscrit est aussi le premier Directeur Actif.
Remarque : Les $25CAD et les $5CAD de bonus Directeur sont payés aux Directeurs « Actifs », qui ont atteint
le titre de Directeur et choisissent ou génèrent une commande AutoShip de client personnel ou au détail, avant
que la série de commission hebdomadaire ne commence. Ces bonus sont payés aux Directeurs Actifs pour le
paquet de commandes FastStart venant des distributeurs inscrits plus bas dans la chaîne.

36. Un distributeur peut avoir une dizaine ou une centaine de nouveaux distributeurs promus dans son entreprise
chaque semaine dans ces 5 générations. Ces commandes de paquets FastStart peuvent compter comme
un revenu substantiel pour le Directeur Actif en haut de la chaîne. Rappelez-vous qu’ « Actif » signifie qu’un
distributeur doit être éligible avec 100 PPV ce mois-là, et pleinement éligible dans un des trois derniers mois
avec 100 PPV et 1000 GPV.
Hybride : Partie III – Programme de Génération StepUp
o Le StepUp paye des dividendes jusqu’à 6 générations de Directeurs. Le plan StepUp paye un rabais et
de généreux bonus, jusqu’à 20%, sur tous les produits achetés (BV), pas en AutoShip et pas sous un
autre Directeur « éligible ».
o Le programme de génération StepUp paye des rabais et des commissions directes et indirectes
sur tous BV non-commandés à travers le programme AutoShip Unilevel. Le volume du programme
de génération StepUp inclut les ventes au détail, et les ventes en gros de bouteilles seules et de
commandes de casiers de 6 bouteilles, un paquet FastStart (100 BV) et les paquets Leadership BV.
(2000 BV pour le paquet ProRetailer, 600 BV pour le paquet Manager, 1500 BV pour le paquet Cadre
supérieur, 2200 BV pour le paquet Directeur leadership.)
o Les points de valeur d’entreprise (OPV) de votre programme AutoShip comptent pour l’avancement et
l’éligibilité dans le programme de génération StepUp. Cependant, seulement le volume du programme
AutoShip Unilevel (OPV) est utilisé pour être éligible à l’intérieur du programme AutoShip Unilevel
(c’est-à-dire qu’il n’y a pas de programme génération StepUp OGV qui compte pour l’éligibilité
AutoShip).
Il y a plusieurs sources de revenus dans le programme de génération StepUp.
Les profits de la vente au détail – la différence entre la vente au détail et la vente en gros.
• Exemple 1 : Si vous vendez une bouteille de StemEnhance® au détail (en ligne), la différence entre la
vente en gros est : $51.95CAD et $64.95CAD ce qui fait $13CAD. Ce montant vous sera payé par chèque
de commission sur votre programme StepUp. Puisque cette vente n’est pas sur AutoShip, les PV et les BV
compteront dans les commissions et l’éligibilité du programme StepUp. Vous pouvez gagner de plus grands
bénéfices en achetant par casiers de 6 bouteilles ou avec un paquet Leadership.
• Exemple 2 : Si vous vendez une bouteille de StemEnhance® au détail AutoShip, la différence entre le prix
de gros AutoShip, $46.95 et le prix au détail, $54.95CAD est de $8CAD. Ce profit au détail vous sera payé sur
votre programme StepUp par chèque de commission.
Puisque ce volume est vendu comme un AutoShip, le PV comptera pour l’éligibilité des programmes AutoShip
Unilevel et StepUp. Le BV sera appliqué aux commissions sur le programme AutoShip Unilevel. Les bonus et
les rabais de gros, jusqu’à 20% sont payés aux distributeurs sous la forme de rabais et de bonus. Le montant
du rabais ou du bonus dépend de la position ou du rang. Vous devez avoir au moins 100 PPV dans le mois
civil pour être promu et pour gagner des rabais et des bonus. Les rabais sont payés sur votre commande
personnelle BV, et votre client au détail BV à partir de commandes non-AutoShip.
• Vous pouvez gagner des bonus et rabais plus importants en étant éligible à un rang supérieur. Vous devez
avoir 100 PPV pour l’avancement et l’éligibilité. Le PPV compte pour le GPV. Voir ci-dessous :
a. 0-249 Associé GPV – 0% de rabais ou de bonus
b. 250-999 GPV Superviseur – 5% de rabais ou bonus
c. 1.000-2499 GPV Manager – jusqu’à 10% de rabais ou bonus
d. 2.500-4.999 GPV Cadre supérieur – jusqu’à 15% de rabais ou bonus.
e. 5.000 + GPV Directeur – jusqu’à 20%
Exemples : Point Valeur de Groupe (GPV) – Votre PV personnel, plus le PV de vos distributeurs à vos
services qui ne sont ni des Directeur éligibles, ni directement en bas de la chaîne de ce poste.

37. RABAIS : Vous êtes éligible dès que vous avez accumulé suffisamment de GPV pour devenir un Superviseur.
(250 GPV), ou plus. (Acheter un paquet FastStart à l’inscription vous rend éligible pour devenir Superviseur.)
En tant que Superviseur, vous bénéficieriez d’un rabais de 5% sur chaque achat non-AutoShip. Vous êtes
éligible pour recevoir des rabais en étant Superviseur, ou un rang au-dessus, et en ayant 100 PPV durant le
mois civil.
Les BONUS : Comme dit ci-dessus, vous êtes éligible une fois que vous avez accumulé assez de GPV pour
devenir Superviseur (250 GPV), ou plus. Quand un nouvel associé dans votre groupe personnel commande
un produit non-AutoShip, vous recevez un bonus de 5% sur l’achat, si vous avez 100 PPV ce mois-ci. Les
bonus s’ajoutent jusqu’à un maximum de 20% sur chaque achat non-AutoShip.
Exemple :
Si un Manager reçoit un bonus de 10% sur un certain achat dans son service, un Cadre supérieur en haut
de sa chaîne, recevra 15% - 10% = 5% sur cet achat ; ce qui est la différence en pourcentage entre le Cadre
supérieur et le Manager.
De même, un Directeur en haut de la chaîne d’un Manager recevra 20%-10% = 10% sur le même achat, ce
qui est la différence en pourcentage entre le Directeur et le Manager. Quand un distributeur est au même
rang ou au-dessus d’une personne à son service, ils ne recevront pas de bonus, puisque la différence de
pourcentage est de 0 ou moins. Un distributeur reçoit un bonus maximum correspondant à son rang grâce aux
achats des associés à son service, puisque les associés reçoivent 0% de rabais ou bonus sur les achats non-
AutoShip.
Les astuces pour maximiser le potentiel du programme StepUp
Devenir un Directeur et former des gens à le devenir. Le poste de Directeur est la clé pour avancer et
augmenter ses revenus dans le programme StepUp Générationnel. En participant au programme FastStart
optionnel et au programme AutoShip, le volume organisationnel commencera à augmenter rapidement, vous
précipitant au poste de Directeur. Soyez sûr de commencer au moins deux branches ou plus immédiatement.
Voici comment devenir Directeur.
• Devenir Directeur
o Obtenez 5.000 Point Valeur de Groupe (GPV). Vous pouvez utiliser le montant sur 2 mois consécutifs.
o Vous devez avoir un minimum de 2.500 PV en mois éligibles, quand vous utilisez le 2ème mois.
o Si vous utilisez le volume d’une branche qui est aussi promue au rang de Directeur, un maximum de 4000
GPV peut venir de cette branche. Donc, un minimum de 1.000 PV doivent venir de vous et ou de l’autre
branche dans votre mois éligible.
o Les Points de Valeur Personnel (PPV) comptent pour votre éligibilité de rang et vous devez avoir un
minimum de 100 PPV à l’avance.
• Quand vous devenez Directeur, vous êtes éligibles jusqu’à 20% de rabais ou bonus. Votre titre de
Directeur est rétroactif au début de ce mois civil.
• Quand vous devenez Directeur, vous êtes éligible pour gagner $25CAD de bonus FastStart Directeur, et
vous continuerez à les recevoir aussi longtemps que vous restez « Actif ».
Votre titre de Directeur est rétroactif à partir du début de cette période hebdomadaire de salaire FastStart.
• Quand vous devenez Directeur, vous êtes éligible pour gagner des commissions indirectes de génération
Directeur.
• Pour continuer à recevoir des commissions indirectes de génération Directeur chaque mois, vous devez
rester « complètement éligible » chaque mois avec un minimum de 100 PPV et 1000 GPV et plus haut
dans la chaîne, (Saphir et au-dessus), les pré requis OGV s’appliquent (voir ci-dessous).