SlideShare a Scribd company logo
1 of 78
Download to read offline
Break,
Burn or
Ban the
Box
@CyrielKortleven
@ Jacob Bøtter
Zeven vreemde vragen
1. Waarmee ben je bezig in 2025?
2. Wat was je mooiste moment van de voorbije
maand?
3. Als je naar een onbekende planeet moest
vertrekken, wat zou je meenemen?
4. Als je beste vriend een boek over je zou schrijven,
wat zou de titel zijn?
5. Wat betekent creativiteit voor jou?
6. Wat wou je worden als een kind?
7. Naar welke tijdsperiode zou je reizen als je een
teletijdmachine zou hebben?
YES AND
• De binnenkant van de ‘Box’ - de Vloek van Kennis
• Vaardigheden voor een creatieve boost
– YES and – uitstel van oordeel
– E xploreer - bekijk de wereld met andere ogen
– S tel je voor dat ... – verbeeldingskracht
– A ssocieer – maak flexibele verbindingen
– N og een idee - divergeren
– D oe het NU – actie en lef hebben
•Het creatief proces
Menu
Wat zit er in de ‘Box’?
De Vloek van Kennis
Opeglet! Gaaver!
Weklom! Dzee seisse kan je baesatnde
dnekptaroenn erinstge shacde teorbengen.
Dit kan gapared gaan met een
oengmakikeljk geevol en de nidoge
wesertnad. Inedin je dit perocs ecther
overlefet, dan is het gvoleg een ovrveoled
aan ieedën, een oepn atitutde en een
niuwee wreled van moegljkihdeen. En dat is
nog maar het beign. U bnet geawarscuhwd.
Ons dagelijks leven bestaat uit 95% - logisch denken
De
vloek
van
kennis
So far the colours
Het menselijk brein is krachtig in het
maken van patronen, goed in het
hergebruiken
maar slecht in het doorbreken van patronen.
1000
+ 40
+ 1000
+ 30
+ 1000
+ 20
+ 1000
+ 10
4.100
Het menselijk brein is een jungle!
Denkpatronen zijn
snelwegen van het brein
“Out of the Box or
Out of Business.”
— Cyriel Kortleven
Vaardigheden
Geef jezelf een creatieve boost
Y E S A N D
YES and – uitstel van oordeel
E xploreer - bekijk de wereld met andere ogen
S tel je voor dat ... – verbeeldingskracht
A ssocieer – maak flexibele verbindingen
N og een idee - divergeren
D oe het NU – actie en lef hebben
Start
diverge
converge
action
Yes and [uitstel van oordeel]
« Now look what you’ve done !! »Kijk nu wat je gedaan hebt!
Look out for the idea killers
www.ideakillers.net
De ja-maar stoel @Studio Roosegaarde
pavegen.com
Tip #1 - the 3 minutes rule.
Invite your colleagues in the next meeting to
experiment with 3 minutes ‘Yes and’. During 3
minutes, nobody can use an ideakiller and you have
to say Yes and ... and add to that idea. 

After 3 minutes, you will have a lot of ideas and then
make a selection of the top-ideas (or part of an
idea). Another advantage is that the 3-minute-rule
have increased the chance of implementation
because more people have contributed. The
biggest risk is that you might have lost 3 minutes.
Alternatieve blik [exploreer en fantasie]
Tip #2 - How would ... solve the problem?
By exploring the problem or challenge from a different
perspective, a lot of new approaches might become
clear. Ask the question: How would ‘a child of 7 years old’
solve the problem? What would ‘Steve Jobs’ do to find
solutions? What would ‘Google’ do if they where in this
situation? ... Be inspired by the new views and make sure
that you ‘translate’ those ideas again in your own context.
Stel je voor dat ... [verbeeldingskracht]
What if...
Tip #3 - Use random pictures to get ideas
Stimulate your imagination by taking a magazine (that
has nothing to do with the problem that your tackling)
and open the magazine at a random page. Use the first
picture that is on that page or that’s on the next or
previous page and use it as stimulation to find new
ideas. How can this picture help us to find new ideas for
our challenge?
Associate – create flexible connectionsAssocieer [leg nieuwe verbindingen]
Bloem-associatie
Ketting-associatie
Associate – create flexible connectionsCreate a connection between:
- X - Y - Z -
- X - Y -
Tour op basis van emotie
Tip #4 - Create a flower association
Take one of the key-words from the challenge
and form a flower association around that word.
Try to come up with at least 25 associations. Then
pick the ‘weirdest’ association and use it to
generate more ideas for the original challenge.
Nog een idee [divergeer]
Wat hoort niet in de rij thuis?
A E I F U
Gamification
Tip #5 - Look for more alternatives
A very quick method to generate a lot of ideas is
the brainwriting-method. Give everybody a piece
of paper and ask the participants to write down as
many ideas as possible. After 3 minutes, ask the
people to give their paper to their neighbour at
the right. Be inspired by the ideas on the paper
and continue. During the diverging, quantity is
more important than quality.
Doe het NU [actie en lef hebben]
de ‘NANO-versie’
• Beperkte tijd 

(max 1 uur)
• Beperkt budget 

(max 100 euro)
• Beperkte
ondersteuning 

(1 collega)
Wat is de
eerste, kleine
stap die je kunt
ondernemen
om het
potentieel van
het idee af te
toetsen?
Grote idee: Afschaffen maandelijkse
fysieke rapportages - vervangen door
rapporten op maat.
Nano-idee: we sturen naar 1 afdeling hetzelfde
rapport als de vorige maand (enkel hoofding
en datum is ge-update) en wachten reactie af.
“Failure is not an option. It’s a privilege for
those who try.”
Er is 1 cruciaal element nodig om van
creativiteit naar innovatie
te gaan.
Het is niet geld, het is niet tijd, maar …
Passie
en soms is het een rakeling
“Een rakeling is
iets dat je met de
juiste intenties
hebt ondernomen,
maar dat (nog)
niet tot het
gewenste
resultaat heeft
geleid.“
Wees trots op je rakelingen!
1. Je hebt een initiatief genomen
2. Je hebt er iets uit geleerd
3. Je hebt anderen in beweging gezet
4. Het heeft mogelijk tot iets anders geleid, dat wel
succesvol was
5. Je hebt heel wat rakelingen nodig om tot een
succes te komen
Wil je er echt ... echt ... voor gaan?
Dan zet een eerste stap
binnen 24 uur
zodat je snel kunt falen en leren!
Tip #6 - Ready, Fire, Aim

Quote from Paul McCarthy - Australian Rockstar-marketeer

If you really ... really ... want to go for an idea,
sometimes it’s good to skip the business plans,
committees, meetings and building a perfect case-
study before you get into action. Having a bigger
goal is very good and it’s good to take some very
small steps very quickly so you can fail and learn
fast. To make ideas happen, you need action!

Handout slides
Link to all youtube movies
PDF with ideakillers
69 Creativity Quotes
Stay in touch with Cyriel
www.cyrielkortleven.com
Looking for more inspiration?

More Related Content

What's hot

Creatieve sessie Our Talk, Mei 2010
Creatieve sessie Our Talk, Mei 2010Creatieve sessie Our Talk, Mei 2010
Creatieve sessie Our Talk, Mei 2010Jeroen Koene
 
20060217 presentatie creatiespiraal
20060217 presentatie creatiespiraal20060217 presentatie creatiespiraal
20060217 presentatie creatiespiraalHenk Horsman
 
HR congres 2012 - Time management
HR congres 2012 - Time managementHR congres 2012 - Time management
HR congres 2012 - Time managementimkopleidingenbv
 
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!Henk Horsman
 
Denkkracht in de zorg 9122014
Denkkracht in de zorg 9122014Denkkracht in de zorg 9122014
Denkkracht in de zorg 9122014💡Karl Mortier
 
2015 05 19 liever actiever elke - flanders synergy
2015 05 19 liever actiever   elke - flanders synergy2015 05 19 liever actiever   elke - flanders synergy
2015 05 19 liever actiever elke - flanders synergyDinobusters
 
FACET academy creativiteit
FACET academy creativiteitFACET academy creativiteit
FACET academy creativiteitfransvanrooij
 
Lectric groep creativiteit
Lectric groep creativiteitLectric groep creativiteit
Lectric groep creativiteitLECTRICGroep
 
Social media eigenschappen
Social media eigenschappenSocial media eigenschappen
Social media eigenschappenSvanV
 
Van de Ven academy creativiteit
Van de Ven academy creativiteitVan de Ven academy creativiteit
Van de Ven academy creativiteitfransvanrooij
 
Creativiteit: What [box?] VWS-Medewerkersdag
Creativiteit: What [box?] VWS-MedewerkersdagCreativiteit: What [box?] VWS-Medewerkersdag
Creativiteit: What [box?] VWS-MedewerkersdagRobin Hooijer
 
IA Innovatieve marketingcommunicatie. ism UCLL en Voka Leuven Sessie 2 Creati...
IA Innovatieve marketingcommunicatie. ism UCLL en Voka Leuven Sessie 2 Creati...IA Innovatieve marketingcommunicatie. ism UCLL en Voka Leuven Sessie 2 Creati...
IA Innovatieve marketingcommunicatie. ism UCLL en Voka Leuven Sessie 2 Creati...Ikinnoveer
 
Introductie creatief denken_20111214
Introductie creatief denken_20111214Introductie creatief denken_20111214
Introductie creatief denken_20111214ASW
 
2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinking2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinkingwoepwoep
 

What's hot (20)

Creatieve sessie Our Talk, Mei 2010
Creatieve sessie Our Talk, Mei 2010Creatieve sessie Our Talk, Mei 2010
Creatieve sessie Our Talk, Mei 2010
 
20060217 presentatie creatiespiraal
20060217 presentatie creatiespiraal20060217 presentatie creatiespiraal
20060217 presentatie creatiespiraal
 
Positief Denken
Positief Denken Positief Denken
Positief Denken
 
HR congres 2012 - Time management
HR congres 2012 - Time managementHR congres 2012 - Time management
HR congres 2012 - Time management
 
Temdetijd
TemdetijdTemdetijd
Temdetijd
 
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
 
Denkkracht in de zorg 9122014
Denkkracht in de zorg 9122014Denkkracht in de zorg 9122014
Denkkracht in de zorg 9122014
 
2015 05 19 liever actiever elke - flanders synergy
2015 05 19 liever actiever   elke - flanders synergy2015 05 19 liever actiever   elke - flanders synergy
2015 05 19 liever actiever elke - flanders synergy
 
FACET academy creativiteit
FACET academy creativiteitFACET academy creativiteit
FACET academy creativiteit
 
Lectric groep creativiteit
Lectric groep creativiteitLectric groep creativiteit
Lectric groep creativiteit
 
Rework - minder is meer
Rework - minder is meerRework - minder is meer
Rework - minder is meer
 
Wen(d)baar leren
Wen(d)baar lerenWen(d)baar leren
Wen(d)baar leren
 
Wendbaar maken
Wendbaar maken Wendbaar maken
Wendbaar maken
 
Social media eigenschappen
Social media eigenschappenSocial media eigenschappen
Social media eigenschappen
 
Van de Ven academy creativiteit
Van de Ven academy creativiteitVan de Ven academy creativiteit
Van de Ven academy creativiteit
 
Creativiteit: What [box?] VWS-Medewerkersdag
Creativiteit: What [box?] VWS-MedewerkersdagCreativiteit: What [box?] VWS-Medewerkersdag
Creativiteit: What [box?] VWS-Medewerkersdag
 
IA Innovatieve marketingcommunicatie. ism UCLL en Voka Leuven Sessie 2 Creati...
IA Innovatieve marketingcommunicatie. ism UCLL en Voka Leuven Sessie 2 Creati...IA Innovatieve marketingcommunicatie. ism UCLL en Voka Leuven Sessie 2 Creati...
IA Innovatieve marketingcommunicatie. ism UCLL en Voka Leuven Sessie 2 Creati...
 
Sessie 29 Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
 Sessie 29  Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!  Sessie 29  Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
Sessie 29 Fit in je Hoofd – Versterk jouw veerkracht!
 
Introductie creatief denken_20111214
Introductie creatief denken_20111214Introductie creatief denken_20111214
Introductie creatief denken_20111214
 
2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinking2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinking
 

Similar to Een creatieve boost - Cyriel Kortleven

Inspiratiegids voor buurtinitiatieven
Inspiratiegids voor buurtinitiatievenInspiratiegids voor buurtinitiatieven
Inspiratiegids voor buurtinitiatievenopgewekTienen
 
Creative Problem Solving
Creative Problem SolvingCreative Problem Solving
Creative Problem SolvingC7
 
Johan Tuyaerts op YourCoach Café Gent over 'Iedereen Creatief!'
Johan Tuyaerts op YourCoach Café Gent over 'Iedereen Creatief!'Johan Tuyaerts op YourCoach Café Gent over 'Iedereen Creatief!'
Johan Tuyaerts op YourCoach Café Gent over 'Iedereen Creatief!'YourCoach BVBA
 
Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413Cor Noltee, MEd
 
Trendspot bordspel massacustomisatie -slide share
Trendspot   bordspel massacustomisatie -slide shareTrendspot   bordspel massacustomisatie -slide share
Trendspot bordspel massacustomisatie -slide shareSteve Stevens
 
congres podiumkunsten 2013 | Workshop creatief denken | Marijke Krabbenbos
congres podiumkunsten 2013 | Workshop creatief denken | Marijke Krabbenboscongres podiumkunsten 2013 | Workshop creatief denken | Marijke Krabbenbos
congres podiumkunsten 2013 | Workshop creatief denken | Marijke KrabbenbosPromotie Podiumkunsten
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Kennisland
 
Gentrepreneur WEEK - Workshop Community Building
Gentrepreneur WEEK - Workshop Community BuildingGentrepreneur WEEK - Workshop Community Building
Gentrepreneur WEEK - Workshop Community BuildingGentrepreneur
 
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingKalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingCongresDA2020
 
Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117Dirk De Boe
 
Vernieuwen kun je leren
Vernieuwen kun je lerenVernieuwen kun je leren
Vernieuwen kun je lerens.g. Thamen
 
IA Marktgericht Innoveren. Sessie 1. Door Dirk De Boe. Voka Mechelen.
IA Marktgericht Innoveren. Sessie 1. Door Dirk De Boe. Voka Mechelen. IA Marktgericht Innoveren. Sessie 1. Door Dirk De Boe. Voka Mechelen.
IA Marktgericht Innoveren. Sessie 1. Door Dirk De Boe. Voka Mechelen. Ikinnoveer
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Jeroen Koene
 
Personal branding workshop 051110
Personal branding workshop 051110Personal branding workshop 051110
Personal branding workshop 051110Tom Scholte
 

Similar to Een creatieve boost - Cyriel Kortleven (20)

Inspiratiegids voor buurtinitiatieven
Inspiratiegids voor buurtinitiatievenInspiratiegids voor buurtinitiatieven
Inspiratiegids voor buurtinitiatieven
 
Creatief denken
Creatief denkenCreatief denken
Creatief denken
 
Creative Problem Solving
Creative Problem SolvingCreative Problem Solving
Creative Problem Solving
 
Johan Tuyaerts op YourCoach Café Gent over 'Iedereen Creatief!'
Johan Tuyaerts op YourCoach Café Gent over 'Iedereen Creatief!'Johan Tuyaerts op YourCoach Café Gent over 'Iedereen Creatief!'
Johan Tuyaerts op YourCoach Café Gent over 'Iedereen Creatief!'
 
Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413
 
Trendspot bordspel massacustomisatie -slide share
Trendspot   bordspel massacustomisatie -slide shareTrendspot   bordspel massacustomisatie -slide share
Trendspot bordspel massacustomisatie -slide share
 
congres podiumkunsten 2013 | Workshop creatief denken | Marijke Krabbenbos
congres podiumkunsten 2013 | Workshop creatief denken | Marijke Krabbenboscongres podiumkunsten 2013 | Workshop creatief denken | Marijke Krabbenbos
congres podiumkunsten 2013 | Workshop creatief denken | Marijke Krabbenbos
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
 
Social Start Up
Social Start UpSocial Start Up
Social Start Up
 
Gentrepreneur WEEK - Workshop Community Building
Gentrepreneur WEEK - Workshop Community BuildingGentrepreneur WEEK - Workshop Community Building
Gentrepreneur WEEK - Workshop Community Building
 
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingKalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117
 
Inbys Startupdag
Inbys StartupdagInbys Startupdag
Inbys Startupdag
 
Vernieuwen kun je leren
Vernieuwen kun je lerenVernieuwen kun je leren
Vernieuwen kun je leren
 
IA Marktgericht Innoveren. Sessie 1. Door Dirk De Boe. Voka Mechelen.
IA Marktgericht Innoveren. Sessie 1. Door Dirk De Boe. Voka Mechelen. IA Marktgericht Innoveren. Sessie 1. Door Dirk De Boe. Voka Mechelen.
IA Marktgericht Innoveren. Sessie 1. Door Dirk De Boe. Voka Mechelen.
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
 
Two pager creatief denken (NL)
Two pager creatief denken (NL)Two pager creatief denken (NL)
Two pager creatief denken (NL)
 
Personal branding workshop 051110
Personal branding workshop 051110Personal branding workshop 051110
Personal branding workshop 051110
 
Lunteren 2013
Lunteren 2013Lunteren 2013
Lunteren 2013
 

More from Cyriel Kortleven

TWCCTW article Linkedin.pdf
TWCCTW article Linkedin.pdfTWCCTW article Linkedin.pdf
TWCCTW article Linkedin.pdfCyriel Kortleven
 
7 crazy creativity methods [cyriel kortleven]
7 crazy creativity methods [cyriel kortleven]7 crazy creativity methods [cyriel kortleven]
7 crazy creativity methods [cyriel kortleven]Cyriel Kortleven
 
21 ways to break assumptions in the event-conference-business
21 ways to break assumptions in the event-conference-business21 ways to break assumptions in the event-conference-business
21 ways to break assumptions in the event-conference-businessCyriel Kortleven
 
21 reasons why people don't read your newsletter
21 reasons why people don't read your newsletter21 reasons why people don't read your newsletter
21 reasons why people don't read your newsletterCyriel Kortleven
 
Ladders & Bananen - survivalkit voor professionals in change - Cyriel Kortleven
Ladders & Bananen - survivalkit voor professionals in change - Cyriel KortlevenLadders & Bananen - survivalkit voor professionals in change - Cyriel Kortleven
Ladders & Bananen - survivalkit voor professionals in change - Cyriel KortlevenCyriel Kortleven
 
21 ways to boost your event
21 ways to boost your event21 ways to boost your event
21 ways to boost your eventCyriel Kortleven
 
Timespiration - a different look at time - Cyriel Kortleven
Timespiration - a different look at time - Cyriel KortlevenTimespiration - a different look at time - Cyriel Kortleven
Timespiration - a different look at time - Cyriel KortlevenCyriel Kortleven
 
Break, burn or ban the Box
Break, burn or ban the BoxBreak, burn or ban the Box
Break, burn or ban the BoxCyriel Kortleven
 

More from Cyriel Kortleven (9)

TWCCTW article Linkedin.pdf
TWCCTW article Linkedin.pdfTWCCTW article Linkedin.pdf
TWCCTW article Linkedin.pdf
 
7 crazy creativity methods [cyriel kortleven]
7 crazy creativity methods [cyriel kortleven]7 crazy creativity methods [cyriel kortleven]
7 crazy creativity methods [cyriel kortleven]
 
21 ways to break assumptions in the event-conference-business
21 ways to break assumptions in the event-conference-business21 ways to break assumptions in the event-conference-business
21 ways to break assumptions in the event-conference-business
 
21 reasons why people don't read your newsletter
21 reasons why people don't read your newsletter21 reasons why people don't read your newsletter
21 reasons why people don't read your newsletter
 
Ladders & Bananas
Ladders & BananasLadders & Bananas
Ladders & Bananas
 
Ladders & Bananen - survivalkit voor professionals in change - Cyriel Kortleven
Ladders & Bananen - survivalkit voor professionals in change - Cyriel KortlevenLadders & Bananen - survivalkit voor professionals in change - Cyriel Kortleven
Ladders & Bananen - survivalkit voor professionals in change - Cyriel Kortleven
 
21 ways to boost your event
21 ways to boost your event21 ways to boost your event
21 ways to boost your event
 
Timespiration - a different look at time - Cyriel Kortleven
Timespiration - a different look at time - Cyriel KortlevenTimespiration - a different look at time - Cyriel Kortleven
Timespiration - a different look at time - Cyriel Kortleven
 
Break, burn or ban the Box
Break, burn or ban the BoxBreak, burn or ban the Box
Break, burn or ban the Box
 

Een creatieve boost - Cyriel Kortleven

  • 2.
  • 3.
  • 5.
  • 7. 1. Waarmee ben je bezig in 2025? 2. Wat was je mooiste moment van de voorbije maand? 3. Als je naar een onbekende planeet moest vertrekken, wat zou je meenemen? 4. Als je beste vriend een boek over je zou schrijven, wat zou de titel zijn? 5. Wat betekent creativiteit voor jou? 6. Wat wou je worden als een kind? 7. Naar welke tijdsperiode zou je reizen als je een teletijdmachine zou hebben?
  • 9. • De binnenkant van de ‘Box’ - de Vloek van Kennis • Vaardigheden voor een creatieve boost – YES and – uitstel van oordeel – E xploreer - bekijk de wereld met andere ogen – S tel je voor dat ... – verbeeldingskracht – A ssocieer – maak flexibele verbindingen – N og een idee - divergeren – D oe het NU – actie en lef hebben •Het creatief proces Menu
  • 10. Wat zit er in de ‘Box’? De Vloek van Kennis
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Opeglet! Gaaver! Weklom! Dzee seisse kan je baesatnde dnekptaroenn erinstge shacde teorbengen. Dit kan gapared gaan met een oengmakikeljk geevol en de nidoge wesertnad. Inedin je dit perocs ecther overlefet, dan is het gvoleg een ovrveoled aan ieedën, een oepn atitutde en een niuwee wreled van moegljkihdeen. En dat is nog maar het beign. U bnet geawarscuhwd.
  • 16. Ons dagelijks leven bestaat uit 95% - logisch denken
  • 18. So far the colours
  • 19. Het menselijk brein is krachtig in het maken van patronen, goed in het hergebruiken maar slecht in het doorbreken van patronen.
  • 20. 1000 + 40 + 1000 + 30 + 1000 + 20 + 1000 + 10 4.100
  • 21. Het menselijk brein is een jungle!
  • 23. “Out of the Box or Out of Business.” — Cyriel Kortleven
  • 24. Vaardigheden Geef jezelf een creatieve boost
  • 25. Y E S A N D YES and – uitstel van oordeel E xploreer - bekijk de wereld met andere ogen S tel je voor dat ... – verbeeldingskracht A ssocieer – maak flexibele verbindingen N og een idee - divergeren D oe het NU – actie en lef hebben
  • 27. Yes and [uitstel van oordeel]
  • 28. « Now look what you’ve done !! »Kijk nu wat je gedaan hebt!
  • 29. Look out for the idea killers www.ideakillers.net
  • 30. De ja-maar stoel @Studio Roosegaarde
  • 31.
  • 33. Tip #1 - the 3 minutes rule. Invite your colleagues in the next meeting to experiment with 3 minutes ‘Yes and’. During 3 minutes, nobody can use an ideakiller and you have to say Yes and ... and add to that idea. 
 After 3 minutes, you will have a lot of ideas and then make a selection of the top-ideas (or part of an idea). Another advantage is that the 3-minute-rule have increased the chance of implementation because more people have contributed. The biggest risk is that you might have lost 3 minutes.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Tip #2 - How would ... solve the problem? By exploring the problem or challenge from a different perspective, a lot of new approaches might become clear. Ask the question: How would ‘a child of 7 years old’ solve the problem? What would ‘Steve Jobs’ do to find solutions? What would ‘Google’ do if they where in this situation? ... Be inspired by the new views and make sure that you ‘translate’ those ideas again in your own context.
  • 42. Stel je voor dat ... [verbeeldingskracht]
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Tip #3 - Use random pictures to get ideas Stimulate your imagination by taking a magazine (that has nothing to do with the problem that your tackling) and open the magazine at a random page. Use the first picture that is on that page or that’s on the next or previous page and use it as stimulation to find new ideas. How can this picture help us to find new ideas for our challenge?
  • 49. Associate – create flexible connectionsAssocieer [leg nieuwe verbindingen]
  • 52. Associate – create flexible connectionsCreate a connection between: - X - Y - Z - - X - Y -
  • 53.
  • 54. Tour op basis van emotie
  • 55. Tip #4 - Create a flower association Take one of the key-words from the challenge and form a flower association around that word. Try to come up with at least 25 associations. Then pick the ‘weirdest’ association and use it to generate more ideas for the original challenge.
  • 56. Nog een idee [divergeer]
  • 57. Wat hoort niet in de rij thuis? A E I F U
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62. Tip #5 - Look for more alternatives A very quick method to generate a lot of ideas is the brainwriting-method. Give everybody a piece of paper and ask the participants to write down as many ideas as possible. After 3 minutes, ask the people to give their paper to their neighbour at the right. Be inspired by the ideas on the paper and continue. During the diverging, quantity is more important than quality.
  • 63. Doe het NU [actie en lef hebben]
  • 64.
  • 65. de ‘NANO-versie’ • Beperkte tijd 
 (max 1 uur) • Beperkt budget 
 (max 100 euro) • Beperkte ondersteuning 
 (1 collega)
  • 66. Wat is de eerste, kleine stap die je kunt ondernemen om het potentieel van het idee af te toetsen?
  • 67. Grote idee: Afschaffen maandelijkse fysieke rapportages - vervangen door rapporten op maat. Nano-idee: we sturen naar 1 afdeling hetzelfde rapport als de vorige maand (enkel hoofding en datum is ge-update) en wachten reactie af.
  • 68. “Failure is not an option. It’s a privilege for those who try.”
  • 69. Er is 1 cruciaal element nodig om van creativiteit naar innovatie te gaan. Het is niet geld, het is niet tijd, maar …
  • 71. en soms is het een rakeling
  • 72. “Een rakeling is iets dat je met de juiste intenties hebt ondernomen, maar dat (nog) niet tot het gewenste resultaat heeft geleid.“
  • 73. Wees trots op je rakelingen! 1. Je hebt een initiatief genomen 2. Je hebt er iets uit geleerd 3. Je hebt anderen in beweging gezet 4. Het heeft mogelijk tot iets anders geleid, dat wel succesvol was 5. Je hebt heel wat rakelingen nodig om tot een succes te komen
  • 74.
  • 75.
  • 76. Wil je er echt ... echt ... voor gaan? Dan zet een eerste stap binnen 24 uur zodat je snel kunt falen en leren!
  • 77. Tip #6 - Ready, Fire, Aim
 Quote from Paul McCarthy - Australian Rockstar-marketeer
 If you really ... really ... want to go for an idea, sometimes it’s good to skip the business plans, committees, meetings and building a perfect case- study before you get into action. Having a bigger goal is very good and it’s good to take some very small steps very quickly so you can fail and learn fast. To make ideas happen, you need action!

  • 78. Handout slides Link to all youtube movies PDF with ideakillers 69 Creativity Quotes Stay in touch with Cyriel www.cyrielkortleven.com Looking for more inspiration?