SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
Методология на разработката Управление на процеса на конструиране на кода
План на темата ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Осигуряване качество на кода ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Осигуряване качество на кода ,[object Object],[object Object],[object Object]
План на темата ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Какво е “Управление на промените” ,[object Object],[object Object],[object Object]
Названия ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Управление на промените ,[object Object],[object Object]
Изисквания и промени в дизайна ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Изисквания и промени в дизайна ,[object Object],[object Object]
Система за контрол на версиите  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Система за контрол на версиите  ,[object Object],[object Object]
План на темата ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Планиране и графици  ,[object Object]
Как да планираме - подходи ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Как да планираме - подходи ,[object Object],[object Object]
Как да планираме - насоки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Фактори, влияещи върху планирането и оценяването Документация на проекта Текучество на персонала Сработеност на екипа Опит на екипа в дадената област Качество на програмистите Фактор 23% -19% 20% -19% 11% -10% 22% -19% 34% -24% - +
Ако изостанем от плана ,[object Object],[object Object]
Ако изостанем от плана ,[object Object],[object Object],[object Object]
План на темата ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Статистика за проекта ,[object Object]
Измерване големината на проекта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Оценка на качеството ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Продуктивност ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Леснота на поддръжка ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Проследяване на грешките ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Създаване на статистика - насоки ,[object Object],[object Object],[object Object]
План на темата ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Отношение към хората ,[object Object]
Разпределение на времето в проценти 1 13 Писане 2 2 14 Четене 1 2 Телефон 1 Разгвор с мениджър 3 7 17 4 Дискусия Техн. Документация Поща Обучение Сре-щи Лично По работа Код Дейност
Разпределение на времето в проценти 2 5 6 7 13 29 35 Общо 1 3 3 2 Други 1 1 2 2 Ходене 6 4 1 4 Навън Техн. Документация Поща Обучение Сре-щи Лично По работа Код Дейност
Любопитно ,[object Object]
Производителност ,[object Object],[object Object]
Извод ,[object Object]
Друг фактори ,[object Object]
Друг фактори ,[object Object]
Спорни теми... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
...и още спорни теми ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Опасна зона! ,[object Object],[object Object]
Опасна зона! ,[object Object],[object Object]
Условия за работа ,[object Object]
Влияние на работното място върху качеството на работа 29% 57% Работното място кара ли служетля да се чувства “оценен”? 76% 38% Има ли много безмислени прекъсвания от колеги? 19% 76% Може ли да се пренасочва? 10% 52% Може ли да се изключва телфона? 19% 62% Спокойно ли е? 29% 57% Тихо ли е работното място? 46 кв. м. 78 кв. м. Пространство Най-лоши Най-добри Условия
Извод ,[object Object]
План на темата ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Мениджъри ,[object Object],[object Object]
Методи за управление ,[object Object],[object Object]
Методи за управление ,[object Object],[object Object],[object Object]
Въпроси?

More Related Content

Viewers also liked

Vmbo 3 Spreekkaart Kapitel 2
Vmbo 3 Spreekkaart Kapitel 2Vmbo 3 Spreekkaart Kapitel 2
Vmbo 3 Spreekkaart Kapitel 2RobertLinders
 
Tamara 4eso
Tamara 4esoTamara 4eso
Tamara 4esotbc
 
What Makes A Amazing Place
What Makes A Amazing PlaceWhat Makes A Amazing Place
What Makes A Amazing PlaceDavid Rogers
 
Geology Geophysics 9580 9680 Library Workshop
Geology Geophysics 9580 9680 Library WorkshopGeology Geophysics 9580 9680 Library Workshop
Geology Geophysics 9580 9680 Library Workshopguest049e69
 
Mar2007 Avoiding Hiring Mistakes Updated
Mar2007   Avoiding Hiring Mistakes UpdatedMar2007   Avoiding Hiring Mistakes Updated
Mar2007 Avoiding Hiring Mistakes UpdatedIT Service and Support
 
Moss Governance Plan Meg Jic
Moss Governance Plan Meg JicMoss Governance Plan Meg Jic
Moss Governance Plan Meg JicUGAIA
 
Apr2008 Management Developmentfor New Tech Support Managers
Apr2008   Management Developmentfor New Tech Support ManagersApr2008   Management Developmentfor New Tech Support Managers
Apr2008 Management Developmentfor New Tech Support ManagersIT Service and Support
 
Debora 4º Eso
Debora 4º EsoDebora 4º Eso
Debora 4º Esodebo18
 
Objectivos Tap Dez2006
Objectivos Tap Dez2006Objectivos Tap Dez2006
Objectivos Tap Dez2006MOPTC MOPTC
 
Literatura Credit
Literatura CreditLiteratura Credit
Literatura Creditguest77513
 

Viewers also liked (20)

Vmbo 3 Spreekkaart Kapitel 2
Vmbo 3 Spreekkaart Kapitel 2Vmbo 3 Spreekkaart Kapitel 2
Vmbo 3 Spreekkaart Kapitel 2
 
lifeloggen
lifeloggenlifeloggen
lifeloggen
 
Tamara 4eso
Tamara 4esoTamara 4eso
Tamara 4eso
 
Voice Thread
Voice ThreadVoice Thread
Voice Thread
 
What Makes A Amazing Place
What Makes A Amazing PlaceWhat Makes A Amazing Place
What Makes A Amazing Place
 
Geology Geophysics 9580 9680 Library Workshop
Geology Geophysics 9580 9680 Library WorkshopGeology Geophysics 9580 9680 Library Workshop
Geology Geophysics 9580 9680 Library Workshop
 
Lesson 4
Lesson 4Lesson 4
Lesson 4
 
Mar2007 Avoiding Hiring Mistakes Updated
Mar2007   Avoiding Hiring Mistakes UpdatedMar2007   Avoiding Hiring Mistakes Updated
Mar2007 Avoiding Hiring Mistakes Updated
 
Tripticoemi
TripticoemiTripticoemi
Tripticoemi
 
El Podcast
El PodcastEl Podcast
El Podcast
 
Abc 20081004
Abc 20081004Abc 20081004
Abc 20081004
 
Moss Governance Plan Meg Jic
Moss Governance Plan Meg JicMoss Governance Plan Meg Jic
Moss Governance Plan Meg Jic
 
Apr2008 Management Developmentfor New Tech Support Managers
Apr2008   Management Developmentfor New Tech Support ManagersApr2008   Management Developmentfor New Tech Support Managers
Apr2008 Management Developmentfor New Tech Support Managers
 
El Tiempo
El TiempoEl Tiempo
El Tiempo
 
Debora 4º Eso
Debora 4º EsoDebora 4º Eso
Debora 4º Eso
 
MaíZ Transg E Tast
MaíZ Transg E TastMaíZ Transg E Tast
MaíZ Transg E Tast
 
Objectivos Tap Dez2006
Objectivos Tap Dez2006Objectivos Tap Dez2006
Objectivos Tap Dez2006
 
Italia
ItaliaItalia
Italia
 
Nature Spain
Nature SpainNature Spain
Nature Spain
 
Literatura Credit
Literatura CreditLiteratura Credit
Literatura Credit
 

Similar to Managing Construction

CG&Web Seminar Lecture '10
CG&Web Seminar Lecture '10CG&Web Seminar Lecture '10
CG&Web Seminar Lecture '10Stoian Dipchikov
 
High Quality Code Introduction
High Quality Code IntroductionHigh Quality Code Introduction
High Quality Code IntroductionSvetlin Nakov
 
Nakov High Quality Code
Nakov High Quality CodeNakov High Quality Code
Nakov High Quality CodeSvetlin Nakov
 
Continuous integration (d.atanasov)
Continuous integration (d.atanasov)Continuous integration (d.atanasov)
Continuous integration (d.atanasov)Deyan Atanasov
 
Bl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
Bl Consulting Ltd I Scala Pm OverviewBl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
Bl Consulting Ltd I Scala Pm OverviewBoyan Yordanov
 
Bl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
Bl Consulting Ltd I Scala Pm OverviewBl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
Bl Consulting Ltd I Scala Pm Overviewguest408cb05
 
Visual Studio Team System и методологията Msf
Visual Studio Team System и методологията MsfVisual Studio Team System и методологията Msf
Visual Studio Team System и методологията MsfYosifov
 
Софтуерен университет - качествено обучение безплатно (OpenFest 2012)
Софтуерен университет - качествено обучение безплатно (OpenFest 2012)Софтуерен университет - качествено обучение безплатно (OpenFest 2012)
Софтуерен университет - качествено обучение безплатно (OpenFest 2012)Svetlin Nakov
 
Managing Technical Debt
Managing Technical DebtManaging Technical Debt
Managing Technical DebtAdrian Mitev
 
Канбан не е метод за разработка на софтуер..!?! Какво тогава е Канбан?
Канбан не е метод за разработка на софтуер..!?!   Какво тогава е Канбан?Канбан не е метод за разработка на софтуер..!?!   Какво тогава е Канбан?
Канбан не е метод за разработка на софтуер..!?! Какво тогава е Канбан?Dimitar Bakardzhiev
 
NARS - Opening the Academy for Software Developers
NARS - Opening the Academy for Software DevelopersNARS - Opening the Academy for Software Developers
NARS - Opening the Academy for Software DevelopersSvetlin Nakov
 
Llp projects info
Llp projects infoLlp projects info
Llp projects infoilko gruev
 
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешноЗащо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешноBGService Ltd.
 
Средства на VSTS за управление на проекти, версии на системата, извеждане на ...
Средства на VSTS за управление на проекти, версии на системата, извеждане на ...Средства на VSTS за управление на проекти, версии на системата, извеждане на ...
Средства на VSTS за управление на проекти, версии на системата, извеждане на ...Yosifov
 
Как се става програмист?
Как се става програмист?Как се става програмист?
Как се става програмист?Svetlin Nakov
 
Тестове за ползваемост - Usability testing
Тестове за ползваемост - Usability testingТестове за ползваемост - Usability testing
Тестове за ползваемост - Usability testingKalin Vasilev
 

Similar to Managing Construction (20)

CG&Web Seminar Lecture '10
CG&Web Seminar Lecture '10CG&Web Seminar Lecture '10
CG&Web Seminar Lecture '10
 
High Quality Code Introduction
High Quality Code IntroductionHigh Quality Code Introduction
High Quality Code Introduction
 
Nakov High Quality Code
Nakov High Quality CodeNakov High Quality Code
Nakov High Quality Code
 
Continuous integration (d.atanasov)
Continuous integration (d.atanasov)Continuous integration (d.atanasov)
Continuous integration (d.atanasov)
 
Bl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
Bl Consulting Ltd I Scala Pm OverviewBl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
Bl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
 
Bl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
Bl Consulting Ltd I Scala Pm OverviewBl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
Bl Consulting Ltd I Scala Pm Overview
 
Soft eng.
Soft eng.Soft eng.
Soft eng.
 
Visual Studio Team System и методологията Msf
Visual Studio Team System и методологията MsfVisual Studio Team System и методологията Msf
Visual Studio Team System и методологията Msf
 
Programirane i organizaciq
Programirane i organizaciqProgramirane i organizaciq
Programirane i organizaciq
 
Софтуерен университет - качествено обучение безплатно (OpenFest 2012)
Софтуерен университет - качествено обучение безплатно (OpenFest 2012)Софтуерен университет - качествено обучение безплатно (OpenFest 2012)
Софтуерен университет - качествено обучение безплатно (OpenFest 2012)
 
Managing Technical Debt
Managing Technical DebtManaging Technical Debt
Managing Technical Debt
 
Канбан не е метод за разработка на софтуер..!?! Какво тогава е Канбан?
Канбан не е метод за разработка на софтуер..!?!   Какво тогава е Канбан?Канбан не е метод за разработка на софтуер..!?!   Какво тогава е Канбан?
Канбан не е метод за разработка на софтуер..!?! Какво тогава е Канбан?
 
NARS - Opening the Academy for Software Developers
NARS - Opening the Academy for Software DevelopersNARS - Opening the Academy for Software Developers
NARS - Opening the Academy for Software Developers
 
Llp projects info
Llp projects infoLlp projects info
Llp projects info
 
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешноЗащо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
 
Средства на VSTS за управление на проекти, версии на системата, извеждане на ...
Средства на VSTS за управление на проекти, версии на системата, извеждане на ...Средства на VSTS за управление на проекти, версии на системата, извеждане на ...
Средства на VSTS за управление на проекти, версии на системата, извеждане на ...
 
MMD Scale Presentation
MMD Scale   PresentationMMD Scale   Presentation
MMD Scale Presentation
 
Как се става програмист?
Как се става програмист?Как се става програмист?
Как се става програмист?
 
DrupalCamp Sofia 2015
DrupalCamp Sofia 2015DrupalCamp Sofia 2015
DrupalCamp Sofia 2015
 
Тестове за ползваемост - Usability testing
Тестове за ползваемост - Usability testingТестове за ползваемост - Usability testing
Тестове за ползваемост - Usability testing
 

Managing Construction

  • 1. Методология на разработката Управление на процеса на конструиране на кода
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Фактори, влияещи върху планирането и оценяването Документация на проекта Текучество на персонала Сработеност на екипа Опит на екипа в дадената област Качество на програмистите Фактор 23% -19% 20% -19% 11% -10% 22% -19% 34% -24% - +
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Разпределение на времето в проценти 1 13 Писане 2 2 14 Четене 1 2 Телефон 1 Разгвор с мениджър 3 7 17 4 Дискусия Техн. Документация Поща Обучение Сре-щи Лично По работа Код Дейност
  • 32. Разпределение на времето в проценти 2 5 6 7 13 29 35 Общо 1 3 3 2 Други 1 1 2 2 Ходене 6 4 1 4 Навън Техн. Документация Поща Обучение Сре-щи Лично По работа Код Дейност
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Влияние на работното място върху качеството на работа 29% 57% Работното място кара ли служетля да се чувства “оценен”? 76% 38% Има ли много безмислени прекъсвания от колеги? 19% 76% Може ли да се пренасочва? 10% 52% Може ли да се изключва телфона? 19% 62% Спокойно ли е? 29% 57% Тихо ли е работното място? 46 кв. м. 78 кв. м. Пространство Най-лоши Най-добри Условия
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.

Editor's Notes

  1. Качествен програмен код изборен курс към ФМИ на СУ, летен семестър, 2004/2005 г. За коментари и препоръки: Николай Манчев [email_address] [email_address] Copyright (c) 2005 Nikolay Manchev. Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.2 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License" .