Stratejik planlama tez sunus

T.C. Yıldız Teknik Üniversitesi Kimya-Metalurji Fakültesi Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümü Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümü Stratejik Plan Çalışmaları 99054007 Cem Tolga Bayraktar Tez Danışmanı: Yrd. Doç. Dr. Muhlis N. Sarıdede İstanbul, 2007 Bitirme Tezi Sunuşu

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Strateji ve Stratejik Planlama Bölüm I

Stratejinin Genel Tanımı ,[object Object],[object Object],[object Object]

Stratejinin İşletme Bilimindeki Tanımı ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Stratejinin Boyutları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Stratejik Yönetim Süreci ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nerede Olmak İstiyoruz? Bugün Neredeyiz? Oraya Nasıl Gideriz? Sektör ve Kurum Analizi (Çevre) Misyon, Vizyon Hedef Belirleme Rekabetçi ve Organizasyonel Aksiyonlar Başarımızı nasıl takip ederiz? Performans Kriterleri

Stratejik Yönetim Süreci Stratejinin Planlanması Stratejinin Uygulanması Stratejinin Değerlendirilmesi Adımlar Araştırma Yapılması Sezgisel ve Analizsel Sonuçların Sentezlenmesi Karar Alınması Yıllık Hedeflerin Yayınlanması Politikaların Düzenlenmesi Kaynakların Yönlendirilmesi Çevre Faktördeki Değişimlerin Tespit Edilmesi Hedef Gerçekleşme Performanslarının Ölçülmesi Düzeltici Tedbirlerin Alınması Aktiviteler

Örnek Stratejik Yönetim Modeli Yıllık Hedeflerin Yayınlanması

Stratejik Plan Nasıl Algılanmalıdır? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Stratejik Plan Nasıl Algılanmalıdır? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Yükseköğretimde Stratejik Planlama Bölüm II

Temel Değerler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Misyon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kamusal Kurumlarda Misyon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Vizyon ,[object Object],[object Object],[object Object]

Vizyon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kurumsal Değerlendirme ,[object Object],[object Object],[object Object]

Özdeğerlendirme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Çevre Değerlendirme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Stratejik Amaçlar ,[object Object]

Stratejik Amaçların Özellikleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Planlama ,[object Object],[object Object]

Hedefler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Uygulama ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Planlama ile Uygulamanın Karşılaştırılması Planlama Uygulama Eylemden önce güçlerin konumlandırılması Eylem esnasında güçlerin yönetilmesi Etki ve tesir üzerine odaklanır Verimlilik üzerine odaklanır Entelektüel bir eylemdir Operasyonel bir eylemdir Sezgisel ve analitik yeteneklere ihtiyaç duyar Liderlik ve motivasyon yeteneklerine ihtiyaç duyar Belirli bir sayıdaki insan arasındaki koordinasyona göre icra edilir Birçok sayıdaki insan arasındaki koordinasyona göre icar edilir

Periyodik İzleme ve İyileştirme ,[object Object],[object Object],[object Object]

Arama Konferansı Metodolojisi Bölüm III

Arama Konferansının Geçmişi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Arama Konferansı Metodolojisi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Arama Konferansının Akışı

Arama Konferansının Salon Düzeni

Arama Konferansının Kazanımları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümünün Stratejik Planının Hazırlanması Bölüm IV

İzlenen Süreç ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Y.T.Ü’nün Kurumsal Temelleri Yıldız Teknik Üniversitesi’nin Misyonu Evrensel değerlerle donanmış, kendisini sürekli yenileyen, yaşam boyu öğrenmeyi hedef edinmiş, analiz ve sentez yapabilen, yaratıcı, girişimci, sorgulayıcı, etik değerleri özümsemiş, takım çalışmasına yatkın bireyler yetiştiren; ulusal ve uluslararası işbirliği ve dayanışma anlayışıyla, toplumun kalkınmasına ve yaşam kalitesinin yükseltilmesine yönelik eğitim, bilimsel araştırma, teknoloji geliştirme ve sanat çalışmalarına öncülük eden bir üniversite oluşumu gerçekleştirmektir Yıldız Teknik Üniversitesi’nin Vizyonu Eğitim,araştırma ve kültür ortamı ile tercih edilen bir dünya üniversitesi olmak Yıldız Teknik Üniversitesi’nin Temel Stratejik Amaçları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bölümün Kurumsal Temelleri Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümünün Misyonu Çağın gerektirdiği bilgilerle, Metalurji ve Malzeme Bilimi’nde, ülkenin; eğitim, öğretim, araştırma ve uygulama ihtiyaçlarını karşılayacak ,bilgi ve teknolojiyi üreterek ululararası düzeyde bilimsel ilerlemeyi hedefleyen referans bir bölüm olmak. Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümünün Vizyonu Düşünmeyi ve irdelemeyi birinci görev olarak sahiplenmiş yaşadığı coğrafyanın sorunlarına çözüm üreten, teknoloji geliştiren girişimci ve değişimci mühendisler yetiştirmek. Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümünün Temel Değerleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bölümün Kurumsal Temelleri Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümünün Çıktıları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Dış Paydaşlar ile Görüşmeler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Dış Paydaşlar ile Görüşmeler ,[object Object],[object Object],[object Object]

Stratejik Plan - Eğitim-öğretim süreçlerinin iyileştirilmesi

Stratejik Plan - Araştırma ve geliştirme süreçlerinin iyileştirilmesi

Stratejik Plan - İdari ve destek süreçlerinin iyileştirilmesi

Stratejik Plan - Uygulama ve hizmet süreçlerinin iyileştirilmesi

Sonuçlar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Öneriler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Stratejik planlama tez sunus

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (14)

Destaque

Destaque (20)

Semelhante a Stratejik planlama tez sunus

Semelhante a Stratejik planlama tez sunus (20)

Mais de Cem Tolga Bayraktar

Mais de Cem Tolga Bayraktar (20)

Stratejik planlama tez sunus