Explica el proceso del talento humano y trata los temas mas relevantes del departamento de talento humano de las empresas

1. ADMINISTRACIÓN DE
TALENTO HUMANO
CRISTIAN ANDRES ROJAS PALMA
ADMINISTRACION DE EMPRESA
UNIVERSIDAD CAFAM

2. TALENTO HUMANO
OBJECTIVOS
IMPORTANCIA TEMAS
DEL TALENTO RELEVANTES
SALUD
SALARIOS PROVISION
OCUPACIONAL

3. EN QUE CONSISTE
La administración del Talento Humano consiste
en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también como control de
técnicas, capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, a la vez que el medio que
permite a las personas que colaboran en ella
alcanzar los objetivos individuales relacionados
directamente o indirectamente con el trabajo.

4. IMPORTANCIA DEL TALENTO
No hay duda de que muchos trabajadores por lo
general están insatisfechos con el empleo actual o con
el clima organizacional imperante en un momento
determinado y eso se ha convertido en una
preocupación para muchos gerentes. Tomando en
consideración los cambios que ocurren en la fuerza de
trabajo, estos problemas se volverán más importantes
con el paso del tiempo.
Todos lo gerentes deben actuar como personas claves
en el uso de técnicas y conceptos de administración de
personal para mejorar la productividad y el
desempeño en el trabajo. Pero aquí nos detenemos
para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de
administración del talento humano impactar realmente
en los resultados de una compañía?

5. OBJETIVOS DE TALENTO
HUMANO
La organización, para lograr sus objetivos requiere de
una serie de recursos, estos son elementos que,
administrados correctamente, le permitirán o le
facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de
recursos:
· RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan
comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la
maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
· RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los
sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos,
etc.

6. TEMAS RELEVANTES
ADMINISTRACION DE SALARIOS
SALUD OCUPACIONAL
PROVISION

7. SALARIOS
Esta sección se encarga de establecer una
estructura de salarios equitativos y justos
que permiten mantener un ambiente laboral
adecuado La valoración de cargos se realiza
de acuerdo a las políticas y reglas
establecidas por la organización. Se inicia
con el estudio del mercado laboral, se
determina el sistema de valoración a
utilizar, elaborando un manual hasta
construir la estructura de salarios.

8. SALUD OCUPACIONAL
Esta sección tiene como función velar por la
seguridad de los empleados, determinando
los riesgos que existen y que pueden
resultar nocivos para su salud, su origen,
sus posibles consecuencias, recomendar
controles para prevenir futuros accidentes
o enfermedades, para esto se diseña una
herramientas como el Panorama de
Riesgos.

9. PROVISION
Actividades que se realizan en esta sección
comienzan con la requisición de personal hecha
por del Director de Talento Humano. Una vez
recibida la solicitud el encargado, revisa la base
de datos para saber si se cuenta con personal
que pueda cubrir la vacante y si ninguno cumple
con los requisitos procede a hacer una
Convocatoria, utilizando como medio de
divulgación las carteleras.