ENCOAD 2015: Mobile Work : A nova realidade do trabalho – Você está preparado?

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Objetivos da Palestra

Debater o impacto das novas tecnologias na mobilidade do trabalho e suas consequências na administração das empresas e na qualidade de vida dos profissionais. A dinâmica das mudanças nos processos de trabalho viabilizados pela tecnologia de comunicação e informação está exigindo esforços de preparação e adaptação para que os profissionais sejam beneficiados por estas conquistas . Abordaremos os pontos chave para conseguir uma adequada exploração do imenso ferramental tecnológico e das melhores práticas, bem como ilustraremos com a apresentação de casos de sucesso.

Palestrantes:
Paola Ricardi
Armando Dal Colletto

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ENCOAD 2015: Mobile Work : A nova realidade do trabalho – Você está preparado?

  1. 1. Mobile Work: A nova realidade do trabalho Você esta preparado?
  2. 2. Quem faz tele trabalho, levanta a mão!
  3. 3. Etimologia Tripalium Romano Punição por não pagar impostos Atividade Exaustiva XIV 1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Origem do trabalho Maçã Expulsão Pena em liberdade Bíblia IDADE MEDIA
  4. 4. A Revolução industrial Ativos Fixos Era do conhecimento Ativos móveis 1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 História do trabalho
  5. 5. História do trabalho Como é o trabalho dos seus sonhos ? A mesa ? As pessoas? O banheiro? O local O Restaurante Temperatura da sala? Dress code?
  6. 6. O futuro do trabalho é móvel 1960 – “baias e cubos” – Peter Druker – profissional do conhecimento 1990 – “ clima de informalidade e inovação” – Vale do Silício Trabalho móvel - individuo faz o seu ambiente O futuro já chegou para muitos : Estimativa de 7 milhões de brasileiros Great Place To Work – 24 das 130 empresas premiadas adotam teletrabalho
  7. 7. Pernambuco 0,92% Bahia 0,92% MinasGerais 3,23% RiodeJaneiro 5,99% SãoPaulo 75,12%Paraná 6,45% Goiás 2,30% SantaCatarina 1,84% RioGrandedoSul 2,30% 0,46% LOCALIZAÇÃO DASEMPRESAS Amazonas Ceará 0,46% Nacional ORIGEMDO CAPITAL 61% Internacional 39% Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração $ até100MM- 101a500MM- 27,65% 501a1.000MM- 11,52% 1.001a2.500MM- 10,60% acimade2.500MM- 27,19% NãoDisponível- 3,69% FATURAMENTOBRUTOANUAL (US$MM) 19,35% NÚMERO DEFUNCIONÁRIOS Até100 - 4,15% 101a1.000 - 41,47% 1.001a5.000 - 31,34% 5.001a10.000 - 11,06% 10.001a20.000 - 5,99% Acimade20.000 - 5,99% O Brasil – Pesquisa com 200 empresas - Perfil
  8. 8. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração Prática de Home Office 64% Não Possui 36% Possui PolíticaInformal PolíticaFormal EmImplantação 49% 42% 9% EMPRESASQUEPOSSUEMPRÁTICA
  9. 9. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração Eligibilidade 45%dasempresasadotama práticaparatodososníveis dasempresasadotama práticaapenasparaáreas específicas. Tendência:Vendas,Suporte TécnicoeTI 36% Algumas empresas do mercado possuem restrição emrelação à elegibilidadeemfunçãodeTempodeCasa,Perímetro Geográfico eAutorizaçãodoGestor. NÍVEIS Executivos 97% 88% 82% 78% 49% Coordenadores/ Supervisores Liderança Técnica Profissionais Suporte Técnico *RespostasMúltiplas
  10. 10. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração Controle de atividades 47%dasempresaspossuem controledasatividades Horáriopraticado pelo pessoaldeescritório 64% Permite horário diferenciado medianteautorizaçãodo gestor 35% Permite horário diferenciado (Ex:fusohorário) indistintamente 18% Adotaesquema deplantão (horário diferenciado, finais desemana) 9% HORÁRIODETRABALHO Apontamento viagestor 62% Apontamento viasistema Automatizado viasoftware Outros 30% 14% 11%
  11. 11. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração Perfil da Prática TEMPODEEXISTÊNCIADAPRÁTICA 11 a15 anos 5a10 anos 38% 1a4 anos 38% Menosde1 ano 20% 4% Promoveraflexibilidade no ambientedetrabalho MelhoriadeQualidadedevida Problemascomtempodelocomoção decolaboradores atéotrabalho ReduçãodeCustos Diversidadedelocalização geográfica dosnegócios/colaboradores Atendimentodeprojetos com fusohorário diferenciado 69% 67% 45% 31% 6% 5% PRINCIPAIS OBJETIVOS DAPRÁTICA
  12. 12. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração Principais ganhos e resultados Bomníveldesatisfaçãodos colaboradoresenvolvidos Ganhosdeprodutividade Práticaadotadacomo políticaderetenção Diferencialdaempresano processodecontratação Sincronismodeatividadesentre equipesdediferentes localidades Facilitouaotrabalhona realizaçãodeprojetosinternos Agilidadenatomada dedecisão Permitiutrabalhode equipesmultidisciplinares 74% 42% 37% 36% 27% 26% 21% 14% PRINCIPAIS GANHOSERESULTADOS RELACIONADOSPELASEMPRESAS *RespostasMúltiplas
  13. 13. Legislação Home office já é reconhecido pela legislação brasileira Criação de lei especifica para esse tipo de serviço Lei 12.551/2011 "Não se distingue entre o trabalho realizado no estabelecimento do empregador e o executado no domicílio do empregado"
  14. 14. E se TODOS tivessem dois meses de descanso ao ano além das férias, mesmo trabalhando 11 meses? E se ainda assim sua empresa aumentasse a produtividade?
  15. 15. O mercado tem média de faixa etária de 25 anos, e apenas 16% da equipe cursando ou com superior
  16. 16. 35% 35% 30% Alguma vez você recusou algum trabalho ou decidiu não se inscrever por problemas com transporte ou distância? Sim – recusei um emprego Sim – não me inscrevi no emprego Não 70% já deixou de aceitar um trabalho pela distância PESQUISA HOME AGENT -100 PESSOAS Distância x emprego
  17. 17. Presente opções % Estar mais próxima dos meus familiares 63,9% Alimentar-me melhor 57,8% Estudar/ fazer cursos 53,0% Cuidar dos meus filhos 48,2% Fazer exercícios/ cuidar do bem estar físico 47,0% Dormir mais 38,6% Cuidar-me melhor, me sentir mais bonita. 30,1% Fazer faculdade 13,3% O próprio trabalho, pois não poderia trabalhar fora de casa 12,0% Fazer trabalho voluntário 12,0% Engravidar 1,2% Não houve mudança 0,0% O que trabalhar de casa permitiu a você, que antes você não poderia trabalhando fora?
  18. 18. Impactos sociais 57% 80% 82% 100% 84% 82% 84% Você já faltou ao trabalho no passado por… Você acha que a saúde de seus familiares… Você acha que sua saúde melhorou após… Você se alimenta melhor em casa? Você contraiu menos doenças infecto… Você ficou menos estressado(a) no dia a dia… Você dorme por mais tempo depois que… Sim Responda Sim ou Não para as perguntas abaixo, considerando o seu dia a dia e sua vida familiar
  19. 19. Remuneração Tinha um salário maior que na Home Agent 42% Tinha um salário equivalente ou igual ao da Home Agent 40% Tinha um salário menor que o da Home Agent 18% No seu emprego anterior você
  20. 20. E a gestão ???? Expectativas Disponibilidade Responsividade Whats up Assertividade Combinar o código de comunicação Portas abertas? Onde estou?
  21. 21. Fonte: www.workoglobe.com Em escala...2,1 milhões de funcionários
  22. 22. Decisões
  23. 23. Políticas claras e adequadas Perfis da função e do funcionário Tecnologia disponível: Rede e Segurança Mensuração de resultados: Produtividade e Eficácia Pontos de atenção e aprendizados
  24. 24. Um mundo melhor "Desenvolvimento sustentável significa suprir as necessidades do presente sem afetar a habilidade das gerações futuras de suprirem as próprias necessidades". Gro Brundtland, ex-primeira ministra da Noruega em 1987 Permitir que os colaboradores trabalhem remotamente pode significar reduzir o impacto ambiental de todas as operações e processos de uma empresa. A tecnologia e a inovação são componentes essenciais. O Administrador imprescindivel!
  25. 25. Nome: Paola Ricardi Cargo: Gerente Geral Empresa: Home Agent E-mail: paola.ricardi@homeagent.com.br Telefone: +55 11 3750-4656 Informações de contato Nome: Armando Dal Colletto Cargo: Partner Empresa: Voyer International E-mail: adcolletto@voyerinternational.com.br Telefone: +55 11 9 7116 8369

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