Palestra coaching - um caminho da universidade para o mercado

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Palestra proferida por Joanna d'Arc no evento promovido pelo Conselho Regional de Administração (CRA-BA)

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Palestra coaching - um caminho da universidade para o mercado

  1. 2. <ul><li>As erupções solares e as energias emitidas, são responsáveis por mudanças: </li></ul><ul><li>Climáticas (aumento de temperatura, degelos, tsunamis), no comportamento humano e do animais, confusão, perda de direção; </li></ul><ul><li>Depressão, ansiedade e mudanças de humor, incluindo a agressividade e o descontrole das pessoas. </li></ul><ul><li>Danos em satélites, aviões, na estrutura </li></ul><ul><li>tecnológica de computadores, </li></ul><ul><li>Sistemas de comunicação e rede </li></ul><ul><li>de energia – apagão. </li></ul>AS MUDANÇAS DO PLANETA E AS NOSSAS
  2. 3. <ul><li>Dinamismo e pressão por resultados </li></ul><ul><li>Preocupação com a sustentabilidade </li></ul><ul><li>Pessoas como centro de produtividade </li></ul>CENÁRIO DAS ORGANIZAÇÕES
  3. 4. FONTE: LIVRO DE ALEXANDRE PRATES 5 TENDÊNCIAS DAS ORGANIZAÇÕES DO FUTURO NA VISÃO DOS LÍDERES,JOVENS EMPRESÁRIOS E ESPECIALSITAS PESQUISA 2010
  4. 5. OS PROFISSIONAIS SERÃO CONSTANTEMENTE DESAFIADOS DESEMPENHO
  5. 6. organização Joanna d’Arc PDCA DO DESEMPENHO P A D C
  6. 7. FUNCÕES DO ADMINISTRADOR 1.PLANEJAMENTO O que fazer e quais objetivos devem ser atingidos? 2.ORGANIZAÇÃO Trabalho(fluxogramas),unidades organizacionais(organogramas),pessoas e relações 3.DIREÇÃO(relações entre indivíduos) Como as atividades deverão ser executadas, para que os objetivos sejam alcançados? Comunicação,motivação e liderança 4.CONTROLE(indicadores) Fayol:”Num empreendimento, o controle consiste em verificar se tudo corre em conformidade com o plano adotado,as instruções emitidas e os princípios estabelecidos”
  7. 8. AS 4 INTELIGÊNCIAS DO PROFISSIONAL DO FUTURO Fonte: Livro A Reinvenção do Profissional -Alexandre Prates
  8. 9. CAPACIDADE EMPREENDEDORA 1.Visão de resultados sustentáveis 2.Usar o tempo de forma produtiva 3.Inovação 4.Velocidade de ação
  9. 10. 1.Atribuições do cargo 2.Resultado do seu trabalho VISÃO DE RESULTADOS
  10. 11. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E RELACIONAL-QE 1.Autoliderança(refletindo sobre você e a vida) 2.Motivação pessoal(missão, valores,objetivos) 3.Empatia(se colocar no lugar do outro) 4.Habilidades sociais(interação) 5.Comunicação assertiva
  11. 12. MATURIDADE EMOCIONAL CAPACIDADE DE RECONHECER E LIDAR COM AS NOSSAS EMOÇÕES E AS DOS OUTROS E SE RELACIONAR
  12. 13. CAPACIDADE INSPIRACIONAL: SER EXEMPLO PELA AUTENTICIADE 1.Atuar com princípios e valores(humildade,confiança,paciência, resiliência e congruência 2.Tenha paixão por seu propósito 3.Desenvolva bons relacionamentos e tenha autodisciplina para obter resultados 4.Manter disciplina ética 5.Capacidade de servir as pessoas
  13. 14. CAPACIDADE DE MERCADO:ESTRATÉGICA 1.Visão de negócios e mercado 2.Conectado com o mundo 3.Capaz de avaliar cenários e manter FOCO
  14. 15. <ul><li>Construção do símbolo do mercado de trabalho e onde VOCÊ se enxerga? </li></ul>EM TRIOS
  15. 16. Resultados da pesquisa feita por Coaches em 2010, como trabalho da formação da SBC, envolvendo estudantes de vários Estados brasileiros
  16. 17. Como você descreveria o cenário atual do mercado de trabalho?
  17. 18.    Quais são suas atuais expectativas profissionais?
  18. 19.   Quais ameaças externas podem impedir de alavancar sua carreira?
  19. 20. MERCADO DE TRABALHO
  20. 21. GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES <ul><li>Diversidade das gerações com diferentes </li></ul><ul><li>expectativas, gerando pressão e reflexos na rotatividade de empregos </li></ul><ul><li>Dificuldade na formação de novos líderes </li></ul><ul><li>Tensão para os jovens pelas múltiplas exigências. </li></ul>
  21. 22. ÉTICA PROFISSIONAL TRADICIONAL ÉTICA PROFISSIONAL DA GERAÇÃO Y O trabalho em primeiro lugar A vida em primeiro lugar Distinção entre horário de trabalho e horário de lazer Integração vida pessoal e vida profissional Segue regras acima de tudo Segue regras que funcionam e estabelece as próprias regras O chefe merece respeito Respeito só quando merecido Tempo de serviço=promoção Talento=promoção Expediente das 9 às 18 h, com horas extras Horário de trabalho indefinido Trabalho baseado em horas Quando terminar o trabalho, posso ir embora, mesmo que seja antes das seis Preferência por contato pessoal Preferência por contato virtual Veste sempre a camisa Veste a camisa quando necessário Muda de acordo com as necessidades da empresa Espera que a empresa mude de acordo com suas necessidades
  22. 23.        Que competências profissionais e pessoais são necessárias à sua profissão?
  23. 24. 4- Você tem um Plano de Carreira, um Projeto Profissional desenvolvido?
  24. 25. Quais os seus objetivos a médio e a longo prazo?
  25. 26. Quais das seguintes ameaças internas podem impedir de alavancar sua carreira?
  26. 27. 1 CENÁRIO PESSOAL ONDE IR? O QUE FAZER? O CENÁRIO EXIGE ESTRATÉGIA PARA VOCÊ S.A 1 1 3 2 4
  27. 28. EU Joanna d’Arc PDCA DO DESEMPENHO P A D C
  28. 29. O QUE É COACHING? O Coaching é uma assessoria personalizada que facilita os processos de desenvolvimento, para elevar resultados de um indivíduo, grupo ou organização.
  29. 30. <ul><li>Medo </li></ul><ul><li>Acomodação </li></ul><ul><li>Preguiça </li></ul><ul><li>Disposição para fazer </li></ul><ul><li>esforço extra </li></ul><ul><li>Auto-Estima </li></ul><ul><li>Auto-Confiança </li></ul>POR QUE NÃO SOMOS CAPAZES DE ALCANÇAR O NOSSO POTENCIAL?
  30. 31. COACHING BUSCA AMPLIAR RESULTADOS METAS E FOCO
  31. 32. COACH COACHEE COACHING NA PARCERIA DE RESULTADOS Coaching
  32. 33. REGRAS DO PROCESSO DE COACHING 1. Confidencialidade 2. Autoresponsabilidade pessoal
  33. 34. O COACHING NÃO É .... TERAPIA ACONSELHAMENTO CONSULTORIA
  34. 35. A B Dificuldades Comportamentos e atitudes Crenças limitantes Tendências e pensamentos Talentos / pontos fracos PERFIL COMPORTAMENTAL
  35. 36. O COACHING E AS PERGUNTAS INVESTIGATIVAS PARA CLAREAR PERCEPÇÕES
  36. 37. RODA DOS TALENTOS Pontos Fortes Pontos Fracos Joanna d’Arc Coach joannadarcoach.blogspot.com Nome: Data: Como utilizar melhor os pontos fortes para minimizar as fragilidades? 1. 2. 3. 4. Investindo nos Seus Talentos EU
  37. 38. O ICEBERG DA MUDANÇA COMPORTAMENTO SENTIMENTO ATITUDE CRENÇAS E CONCEPÇÕES VALORES PENSAMENTO { POR QUE age e o QUE considera importante { COMO INICIO DA MANIFESTAÇÃO NA VIDA
  38. 39. <ul><li>1.FOCO:DEFINIÇÁO DE METAS E OBJETIVOS </li></ul><ul><li>2.AÇÃO:TRANSFORMAÇÃO E AÇÃO </li></ul><ul><li>Valores </li></ul><ul><li>Crenças </li></ul><ul><li>Autoconhecimento,autoestima e autoconfiança </li></ul><ul><li>3.RESULTADOS: AVALIAÇÃO </li></ul><ul><li>De resultados,benefícios,atuação e competências </li></ul><ul><li>4.MELHORIA CONTÍNUA: </li></ul><ul><li>Tarefas a cada sessão </li></ul><ul><li>Evolução nas tarefas e novos desafios </li></ul><ul><li>Geração de comprometimento </li></ul>MODELO FARM
  39. 40. IMPORTÂNCIA DE ESCREVER OS OBJETIVOS O que as pesquisas dizem: 90% das pessoas nunca colocaram no papel os seus objetivos, mas entre as 10% que fizeram, 95% conseguiram alcançá-los
  40. 41. Se você soubesse que conseguiria obter MAIS com a sua carreira por um nível MENOR de esforço e custo,ficaria interessado?
  41. 42. PRINCÍPIO 80/20 Vilfredo Pareto (100 atrás)
  42. 43. Aplicando o estilo 80/20 na sua carreira profissional
  43. 44. 80 20 Richard Koch 1. A lei do foco , ou da concentração: menos é mais (80% do queremos é gerado por 20% do que fazemos e são relevantes) FUNDAMENTOS DO ESTILO 2. A lei do progresso : podemos criar mais com menos (somos capazes de melhorar os resultados, com menos esforço,energia,dinheiro etc)
  44. 45. 1.IDENTIFICAR O QUE É PRIORITÁRIO PELA RELEVÂNCIA 2.VOLTAR-SE PARA UM NÚMERO MENOR DE QUESTÕES REALMENTE IMPORTANTES E AGIR LEI DO FOCO
  45. 46. 80 20 <ul><li>Passo 1 :Defina seu Destino 80/20:onde quer estar </li></ul><ul><li>Suas metas/sonhos e suas habilidades </li></ul><ul><li>Defina as motivações dos seus 20% mais importantes </li></ul><ul><li>O ponto que mais lhe importa chegar e que expressa sua individualidade </li></ul><ul><li>Use a Lei do Foco(menos é mais) </li></ul>PASSOS PARA O ESTILO
  46. 47. 80 20 <ul><li>Passo 2 :Encontre sua Rota 80/20:caminho mais fácil para chegar no destino </li></ul><ul><li>Existe sempre uma rota que fornece uma solução natural e relativamente fácil, um modo de obter muito mais do que queremos à custa de muito menos energia,tempo,dinheiro e preocupações </li></ul><ul><li>Pense em uma carona </li></ul>PASSOS PARA O ESTILO
  47. 48. 80 20 <ul><li>Passo 3 :Execute a ação 80/20 com os primeiros passos- chave </li></ul><ul><li>A Ação 80/20 focaliza as poucas atitudes que, comprovadamente, nos dão a maior parte da nossa felicidade e do nosso sentimento de realização pessoal </li></ul><ul><li>A Ação 80/20 envolve menos atividades e mais resultados no total </li></ul>PASSOS PARA O ESTILO
  48. 49. *Áreas:A si mesmo(pessoal),ao trabalho,finanças e ao sucesso(profissional),aos relacionamentos,a boa e simples vida com qualidade QUE QUEM COMO QUANDO
  49. 50. “ A mente que se abre a uma nova idéia jamais volta ao seu estado original” Albert Einstein
  50. 51. O MEU SIM É DIFERENTE DO SEU SIM ASSIM COMO SUA HISTÓRIA É DIFERENTE DA MINHA.    (TEXTO ADAPTADO DO LIVRO O RETO E O OBLIQUO – UM ENSAIO SOBRE A SOBREVIVÊNCIA) NÃO VIEMOS AO MUNDO POR ACASO, SIMPLESMENTE POR VIR. TEMOS UM LUGAR A OCUPAR, UM PAPEL A NOSSA ESPERA, UMA MISSÃO A CUMPRIR. UM APELO É FEITO A CADA INSTANTE E A NOSSA RESPOSTA É URGENTE E INADIÁVEL, ÚNICA E SINGULAR. MAS EMBORA ÚNICOS, NÃO VIVEMOS SEPARADOS. FAZEMOS PARTE DE UM BLOCO, UMA GIGANTESCA ENGRENAGEM QUE DEPENDE DE CADA UM, ISOLADAMENTE. HÁ UMA LIGAÇÃO CONSTANTE E PERMANENTE DE CADA UM COM O TODO. O MUNDO E A HUMANIDADE DEPENDEM DA MINHA DECISÃO, DA SUA AÇÃO; DO MEU ESPÍRITO, DA SUA INTELIGÊNCIA; DO MEU OTIMISMO, DA MINHA COMPREENSÃO; DO SEU AMOR. SE VOCÊ SE ESQUIVAR, SE VOCÊ NEGAR A SUA PARTE, HAVERÁ UMA LACUNA E NINGUÉM PODERÁ PREENCHÊ-LA. O QUE É SEU, SÓ VOCÊ PODE DAR. PORQUE VOCÊ É ÚNICO. O MAU DO NOSSO TEMPO, O NOSSO MAU, É ACUSAR O MUNDO E A HUMANIDADE COMO SE NÃO FIZÉSSEMOS PARTE DELES E FÔSSEMOS TÃO SOMENTE SIMPLES ESPECTADORES. O MUNDO SOMOS NÓS. NÓS SOMOS A HUMANIDADE.
  51. 52. Joanna d’Arc [email_address] joannadarcoach.blogspot.com Nascemos para Brilhar. Coaching Ajuda o outro a encontrar sua própria estrela. Obrigada!

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