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FERIA COMO PRODUCTO DE PRODUCCION COMERCIAL
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INTRODUCCIÓN ,[object Object]
OBJETIVO ,[object Object]
LINEAMIENTOS ,[object Object],[object Object]
PARA QUE SIRVE ,[object Object],[object Object],[object Object]
PRIMEROS INICIOS ,[object Object]
Costos y Financiamiento Presupuesto De Costos Plan de  Costos Costo de participación  Ayuda de  auspiciadores  Aportes  Proyección de ingresos Presupuesto De Costos Plan de  Costos
Consta, básicamente, de las siguientes actividades: desmontaje, balance, liquidación de pagos, elaboración del informe y la sistematización recogiendo la evaluación e impacto de la feria para ser analizada por el equipo organizador ORGANIZACIÓN Y PROCESOS FORMACION DEL EQUIPO ORGANIZACIÓN (GERENTE) Coordinador General PREINSCRIPCION VISITA A LA UNIDAD PRODUCTIVA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA INSCRIPCION MONTAJE INAUGURACIÓN ACTIVIDADES POST FERIA
Actividades: a. Definición y establecimiento de las políticas generales de la organización con relación al desarrollo empresarial de la ciudad. b. Elaborar el proyecto c. Presentación y aprobación del proyecto. d. Preparación del plan operativo: Actividades, presupuesto y cronograma. e. Diseño de las estrategias de promoción y publicidad. f. Conformación del comité o equipo organizador: capacitación, roles y funciones del equipo y designación de responsabilidades. a. Presupuesto de inversión. b. Presupuesto de la feria. c. Proyección de ingresos. d. Flujo de caja. e. Comprobantes de pago. f. Formato para la rendición del informe económico. PLAN DE ADMINISTRACION FUNCIONES DEL EQUIPO PLANIFICACION Y ORGANIZACION
Estrategia de comunicación Arte del logotipo de la marca de la feria Material para el registro fílmico o fotográfico de las principales actividades de feria Instalaciones de cartel y banderolas Diseño de la pancarta
PARA LA INAUGURACION ,[object Object],[object Object],[object Object]
1.  CONOCIMIENTO DEL MERCADO 2.  PUBLICO OBJETIVO 3.  ESTRATEGIAS DEL MARKETING MIX
1.  CONOCIMIENTO DEL MERCADO 1.1  Segmentación de mercado. 1.2  Tipos y perfil de los clientes. 1.2.1  Tipos de clientes. 1.3  La tendencia del mercado. 1.4  Las motivaciones de compra. 1.4.1  La reflexiva. 1.4.2  La impulsiva. 1.5  Hábitos de compra. 1.6  El conocimiento del mercado.
2.  PUBLICO OBJETIVO Una vez determinado el segmento de mercado, tienen que cuantificarse los tipos de clientes. Y conocer dónde podemos ubicarlos y como llegar a ellos.
3 .  ESTRATEGIAS DEL MARKETING MIX 3.1  Estrategias del producto. 3.1.1  Recinto. 3.1.2  Calidad. 3.1.3  Marca. 3.1.4  Presentación.  3.1.5  Empaque. 3.1.6  Instalación. 3.1.7  El pabellón. 3.1.8  Aprendizaje. 3.1.9  Post – venta. 3.2  Estrategia de precio  para la participación en la feria. 3.3  Estrategias de comunicación . 3.4.1  La publicidad. 3.4.2  La promoción. 3.4  Actividades de promoción orientas a la MYPE. 3.5.1  Rueda de negocios 3.5.2  Premio a los productores PYME del año. 3.5.3  Concursos de determinados  sectores productivos. 3.5.4  Conferencias magistrales  especializadas. 3.5  Actividades de promoción orientadas al publico objetivo. 3.6.1  Eventos. 3.6.2  Sorteos. 3.6.3  Juegos. 3.6.4  Artísticos.

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Proyecto De Feria Empresarial

  • 1. FERIA COMO PRODUCTO DE PRODUCCION COMERCIAL
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Costos y Financiamiento Presupuesto De Costos Plan de Costos Costo de participación Ayuda de auspiciadores Aportes Proyección de ingresos Presupuesto De Costos Plan de Costos
  • 9. Consta, básicamente, de las siguientes actividades: desmontaje, balance, liquidación de pagos, elaboración del informe y la sistematización recogiendo la evaluación e impacto de la feria para ser analizada por el equipo organizador ORGANIZACIÓN Y PROCESOS FORMACION DEL EQUIPO ORGANIZACIÓN (GERENTE) Coordinador General PREINSCRIPCION VISITA A LA UNIDAD PRODUCTIVA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA INSCRIPCION MONTAJE INAUGURACIÓN ACTIVIDADES POST FERIA
  • 10. Actividades: a. Definición y establecimiento de las políticas generales de la organización con relación al desarrollo empresarial de la ciudad. b. Elaborar el proyecto c. Presentación y aprobación del proyecto. d. Preparación del plan operativo: Actividades, presupuesto y cronograma. e. Diseño de las estrategias de promoción y publicidad. f. Conformación del comité o equipo organizador: capacitación, roles y funciones del equipo y designación de responsabilidades. a. Presupuesto de inversión. b. Presupuesto de la feria. c. Proyección de ingresos. d. Flujo de caja. e. Comprobantes de pago. f. Formato para la rendición del informe económico. PLAN DE ADMINISTRACION FUNCIONES DEL EQUIPO PLANIFICACION Y ORGANIZACION
  • 11. Estrategia de comunicación Arte del logotipo de la marca de la feria Material para el registro fílmico o fotográfico de las principales actividades de feria Instalaciones de cartel y banderolas Diseño de la pancarta
  • 12.
  • 13. 1. CONOCIMIENTO DEL MERCADO 2. PUBLICO OBJETIVO 3. ESTRATEGIAS DEL MARKETING MIX
  • 14. 1. CONOCIMIENTO DEL MERCADO 1.1 Segmentación de mercado. 1.2 Tipos y perfil de los clientes. 1.2.1 Tipos de clientes. 1.3 La tendencia del mercado. 1.4 Las motivaciones de compra. 1.4.1 La reflexiva. 1.4.2 La impulsiva. 1.5 Hábitos de compra. 1.6 El conocimiento del mercado.
  • 15. 2. PUBLICO OBJETIVO Una vez determinado el segmento de mercado, tienen que cuantificarse los tipos de clientes. Y conocer dónde podemos ubicarlos y como llegar a ellos.
  • 16. 3 . ESTRATEGIAS DEL MARKETING MIX 3.1 Estrategias del producto. 3.1.1 Recinto. 3.1.2 Calidad. 3.1.3 Marca. 3.1.4 Presentación. 3.1.5 Empaque. 3.1.6 Instalación. 3.1.7 El pabellón. 3.1.8 Aprendizaje. 3.1.9 Post – venta. 3.2 Estrategia de precio para la participación en la feria. 3.3 Estrategias de comunicación . 3.4.1 La publicidad. 3.4.2 La promoción. 3.4 Actividades de promoción orientas a la MYPE. 3.5.1 Rueda de negocios 3.5.2 Premio a los productores PYME del año. 3.5.3 Concursos de determinados sectores productivos. 3.5.4 Conferencias magistrales especializadas. 3.5 Actividades de promoción orientadas al publico objetivo. 3.6.1 Eventos. 3.6.2 Sorteos. 3.6.3 Juegos. 3.6.4 Artísticos.