SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Komponen
Proses Bisnis
Oleh:
Cosa Aranda (04213130)
•

Tujuan
 Untuk apa proses dikerjakan
 Tujuan akhir dari proses Tujuan

•

Batasan
 Ruang lingkup proses agar tidak melenceng dari tujuan yang telah
ditetapkan

•

Input
 Bahan atau parameter yang akan diproses. Misal: kertas, plastik, dsb.

•

Output
 Hasil dari pemrosesan input oleh proses bisnis. Misal: buku, tas, dsb.
Batasan

Komponen Proses Bisnis (1)
•

Sumber Daya
SDA
 SDA dan SDM yang terlibat dalam / melakukan proses

•

Urutan Aktifitas
 Aktifitas atau kegiatan berurut berdasarkan ruang dan waktu  SOP

•

Mempengaruhi / melibatkan lebih dari satu unit organisasi
VALUE
PROSES
 Unit-unit organisasi saling bekerjasama dan berinteraksi

•

Menghasilkan suatu nilai untuk stakeholder
 Menghasilkan nilai lebih (added value) atau manfaat (benefit) bagi
pihak-pihak yang berkepentingan dalam perusahaan
SDM

Komponen Proses Bisnis (2)
•

Perusahaan menengah bergerak di bidang percetakan.
M

• Menerima order dari klien

•

Memiliki 4 unit organisasi / divisi, yaitu divisi Pemasaran,
• Mengecek Control, dan Manajemen.
Produksi, Qualityorder, apakah sesuai dengan S & K
QC

•

Menggunakan sistem komputerisasi partial / sebagian,
• Melakukan produksi order
P
hanya pada bagian Sales dan Finance.
QC

• Mengecek hasil produksi, apakah sesuai standar kualitas

M

• Menyerahkan hasil produksi ke klien

Studi Kasus
Aktivitas Proses Bisnis
Tujuan
Urutan Aktivitas
Batasan
Multi-Unit
Organisasi

Input / Output
Value Added
Sumber Daya

Analisa

• Membuat produk sesuai dengan order klien

• Sesuai dengan aktivitas proses bisnis

• Produk memenuhi S & K
Proses produksi melibatkan divisi Marketing,
••Hasil produk memenuhi standar kualitas Produksi,
dan Quality Control
• Apabila ada kekurangan bahan baku atau masalah pada
• Spesifikasi produk
mesin, akan melibatkan juga bagian Manajemen
• Bahan baku sesuai kebutuhan spesifikasi produk

• Meningkatkan laba
• Mesin produksi
• Meningkatkan kepercayaan pelanggan
• Karyawan
Masalah

Saran

Miskomunikasi

Penerapan sistem
rekomendasi

Kurang koordinasi

Integrated computer
system

Kesalahan pencatatan

Employee reward

Permasalahan dan Saran
Kesimpulan Terima Kasih

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Business process reengineering PPT
Business process reengineering PPTBusiness process reengineering PPT
Business process reengineering PPTYesica Adicondro
 
Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...
Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...
Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...irlan_fery81
 
Pengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalianPengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalianAsril Sal
 
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...Kanaidi ken
 
Makalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaMakalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaYesica Adicondro
 
Overview_Penyusunan Peta Proses Bisnis
Overview_Penyusunan Peta Proses BisnisOverview_Penyusunan Peta Proses Bisnis
Overview_Penyusunan Peta Proses BisnisKanaidi ken
 
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Pengukuran Kinerja Sektor PublikPengukuran Kinerja Sektor Publik
Pengukuran Kinerja Sektor PublikSujatmiko Wibowo
 
Controlling - EKONOMI Kelas X
Controlling - EKONOMI Kelas XControlling - EKONOMI Kelas X
Controlling - EKONOMI Kelas Xfiafia6
 
Kinerja sektor publik
Kinerja sektor publikKinerja sektor publik
Kinerja sektor publikekasriii
 
Ekma4116 manajemen modul 6
Ekma4116 manajemen   modul 6Ekma4116 manajemen   modul 6
Ekma4116 manajemen modul 6Ratzman III
 
Bpr bussiness process reengineering
Bpr   bussiness process reengineeringBpr   bussiness process reengineering
Bpr bussiness process reengineeringFariszal Nova
 
Tahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses Bisnis
Tahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses BisnisTahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses Bisnis
Tahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses BisnisKanaidi ken
 
Pert6 presentasi
Pert6 presentasiPert6 presentasi
Pert6 presentasiAstra Motor
 

Mais procurados (20)

Pengendalian dan pengaasan
Pengendalian dan pengaasanPengendalian dan pengaasan
Pengendalian dan pengaasan
 
Business process reengineering PPT
Business process reengineering PPTBusiness process reengineering PPT
Business process reengineering PPT
 
Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...
Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...
Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...
 
Bab ii ani
Bab ii aniBab ii ani
Bab ii ani
 
proses bisnis
proses bisnisproses bisnis
proses bisnis
 
Pengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalianPengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalian
 
Peng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, ControllingPeng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, Controlling
 
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
 
Makalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaMakalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi Indonesia
 
Overview_Penyusunan Peta Proses Bisnis
Overview_Penyusunan Peta Proses BisnisOverview_Penyusunan Peta Proses Bisnis
Overview_Penyusunan Peta Proses Bisnis
 
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Pengukuran Kinerja Sektor PublikPengukuran Kinerja Sektor Publik
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
 
Controlling - EKONOMI Kelas X
Controlling - EKONOMI Kelas XControlling - EKONOMI Kelas X
Controlling - EKONOMI Kelas X
 
Bpi
BpiBpi
Bpi
 
Kinerja sektor publik
Kinerja sektor publikKinerja sektor publik
Kinerja sektor publik
 
Pengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalianPengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalian
 
Ekma4116 manajemen modul 6
Ekma4116 manajemen   modul 6Ekma4116 manajemen   modul 6
Ekma4116 manajemen modul 6
 
Bpr bussiness process reengineering
Bpr   bussiness process reengineeringBpr   bussiness process reengineering
Bpr bussiness process reengineering
 
Pengawasan
PengawasanPengawasan
Pengawasan
 
Tahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses Bisnis
Tahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses BisnisTahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses Bisnis
Tahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses Bisnis
 
Pert6 presentasi
Pert6 presentasiPert6 presentasi
Pert6 presentasi
 

Destaque

Programa semana santa 2012
Programa semana santa 2012Programa semana santa 2012
Programa semana santa 2012Imago City
 
Electronic Check Service
Electronic Check ServiceElectronic Check Service
Electronic Check Servicecosaaranda
 
Strategic Business Value Presentation
Strategic Business Value PresentationStrategic Business Value Presentation
Strategic Business Value Presentationscotte1963
 
Top 10 fingerprint examiner interview questions and answers
Top 10 fingerprint examiner interview questions and answersTop 10 fingerprint examiner interview questions and answers
Top 10 fingerprint examiner interview questions and answerssistmist
 
Parent Teacher Conference The Finale
Parent Teacher Conference The FinaleParent Teacher Conference The Finale
Parent Teacher Conference The Finaleguest7f4251f
 

Destaque (8)

Centro Regulador de Urgencias
Centro Regulador de UrgenciasCentro Regulador de Urgencias
Centro Regulador de Urgencias
 
Full Search Technique
Full Search TechniqueFull Search Technique
Full Search Technique
 
Programa semana santa 2012
Programa semana santa 2012Programa semana santa 2012
Programa semana santa 2012
 
Electronic Check Service
Electronic Check ServiceElectronic Check Service
Electronic Check Service
 
Strategic Business Value Presentation
Strategic Business Value PresentationStrategic Business Value Presentation
Strategic Business Value Presentation
 
LifePrint Info
LifePrint InfoLifePrint Info
LifePrint Info
 
Top 10 fingerprint examiner interview questions and answers
Top 10 fingerprint examiner interview questions and answersTop 10 fingerprint examiner interview questions and answers
Top 10 fingerprint examiner interview questions and answers
 
Parent Teacher Conference The Finale
Parent Teacher Conference The FinaleParent Teacher Conference The Finale
Parent Teacher Conference The Finale
 

Semelhante a Narotama pbm komponen

Business Process Component _Pelatihan "Business Process Management (BPM)".
Business Process Component  _Pelatihan "Business Process Management (BPM)".Business Process Component  _Pelatihan "Business Process Management (BPM)".
Business Process Component _Pelatihan "Business Process Management (BPM)".Kanaidi ken
 
4 Tahap Frame The Process.ppt
4 Tahap Frame The Process.ppt4 Tahap Frame The Process.ppt
4 Tahap Frame The Process.pptwirtaagustin2
 
BPM Lifecycle & Tahapan Manajemen Proses Bisnis _Pelatihan "Business Proces...
BPM Lifecycle & Tahapan Manajemen Proses  Bisnis  _Pelatihan "Business Proces...BPM Lifecycle & Tahapan Manajemen Proses  Bisnis  _Pelatihan "Business Proces...
BPM Lifecycle & Tahapan Manajemen Proses Bisnis _Pelatihan "Business Proces...Kanaidi ken
 
2 Workflow-Driven Methodology.ppt
2 Workflow-Driven Methodology.ppt2 Workflow-Driven Methodology.ppt
2 Workflow-Driven Methodology.pptwirtaagustin2
 
3-4bisniselektronikdankerjasamaglobal-211014092030.pdf
3-4bisniselektronikdankerjasamaglobal-211014092030.pdf3-4bisniselektronikdankerjasamaglobal-211014092030.pdf
3-4bisniselektronikdankerjasamaglobal-211014092030.pdfMimi Adian
 
bisnis elektronik dan kerjasama global
bisnis elektronik dan kerjasama globalbisnis elektronik dan kerjasama global
bisnis elektronik dan kerjasama globalreidjen raden
 
ANALISA LEVERAGE DAN ANALISA AKTIVITAS 1.pptx
ANALISA LEVERAGE DAN ANALISA AKTIVITAS 1.pptxANALISA LEVERAGE DAN ANALISA AKTIVITAS 1.pptx
ANALISA LEVERAGE DAN ANALISA AKTIVITAS 1.pptxBangDhall
 
Penerapan SM Perusahaan.pptx
Penerapan SM Perusahaan.pptxPenerapan SM Perusahaan.pptx
Penerapan SM Perusahaan.pptxAngga Saputra
 
Proses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptxProses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptxAriefSuwandi2
 
Konsep Dasar & Manfaat BPM (Business Process Management) _Pelatihan "Busines...
Konsep Dasar & Manfaat  BPM (Business Process Management) _Pelatihan "Busines...Konsep Dasar & Manfaat  BPM (Business Process Management) _Pelatihan "Busines...
Konsep Dasar & Manfaat BPM (Business Process Management) _Pelatihan "Busines...Kanaidi ken
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptxManajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptxMuhammadHenfiAKhoir
 
AKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptx
AKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptxAKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptx
AKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptxTekkIm2
 
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptxKELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptxAisyah Safitri Hayati
 
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARDMenyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARDKanaidi ken
 
Panduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOPPanduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOPAli Fuad R
 

Semelhante a Narotama pbm komponen (20)

Business Process Component _Pelatihan "Business Process Management (BPM)".
Business Process Component  _Pelatihan "Business Process Management (BPM)".Business Process Component  _Pelatihan "Business Process Management (BPM)".
Business Process Component _Pelatihan "Business Process Management (BPM)".
 
4 Tahap Frame The Process.ppt
4 Tahap Frame The Process.ppt4 Tahap Frame The Process.ppt
4 Tahap Frame The Process.ppt
 
1-Decision Making Models (1).pptx
1-Decision Making Models (1).pptx1-Decision Making Models (1).pptx
1-Decision Making Models (1).pptx
 
BPM Lifecycle & Tahapan Manajemen Proses Bisnis _Pelatihan "Business Proces...
BPM Lifecycle & Tahapan Manajemen Proses  Bisnis  _Pelatihan "Business Proces...BPM Lifecycle & Tahapan Manajemen Proses  Bisnis  _Pelatihan "Business Proces...
BPM Lifecycle & Tahapan Manajemen Proses Bisnis _Pelatihan "Business Proces...
 
2 Workflow-Driven Methodology.ppt
2 Workflow-Driven Methodology.ppt2 Workflow-Driven Methodology.ppt
2 Workflow-Driven Methodology.ppt
 
3-4bisniselektronikdankerjasamaglobal-211014092030.pdf
3-4bisniselektronikdankerjasamaglobal-211014092030.pdf3-4bisniselektronikdankerjasamaglobal-211014092030.pdf
3-4bisniselektronikdankerjasamaglobal-211014092030.pdf
 
bisnis elektronik dan kerjasama global
bisnis elektronik dan kerjasama globalbisnis elektronik dan kerjasama global
bisnis elektronik dan kerjasama global
 
ANALISA LEVERAGE DAN ANALISA AKTIVITAS 1.pptx
ANALISA LEVERAGE DAN ANALISA AKTIVITAS 1.pptxANALISA LEVERAGE DAN ANALISA AKTIVITAS 1.pptx
ANALISA LEVERAGE DAN ANALISA AKTIVITAS 1.pptx
 
Penerapan SM Perusahaan.pptx
Penerapan SM Perusahaan.pptxPenerapan SM Perusahaan.pptx
Penerapan SM Perusahaan.pptx
 
Pemrosesan transaksi
Pemrosesan transaksiPemrosesan transaksi
Pemrosesan transaksi
 
Proses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptxProses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptx
 
Konsep Dasar & Manfaat BPM (Business Process Management) _Pelatihan "Busines...
Konsep Dasar & Manfaat  BPM (Business Process Management) _Pelatihan "Busines...Konsep Dasar & Manfaat  BPM (Business Process Management) _Pelatihan "Busines...
Konsep Dasar & Manfaat BPM (Business Process Management) _Pelatihan "Busines...
 
pert-2.pptx
pert-2.pptxpert-2.pptx
pert-2.pptx
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptxManajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
 
AKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptx
AKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptxAKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptx
AKHLAK WIKA - Panduan Penilaian Perilaku AKHLAK R3.pptx
 
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
 
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptxKELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
 
Mpo 1-2
Mpo 1-2Mpo 1-2
Mpo 1-2
 
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARDMenyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
 
Panduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOPPanduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOP
 

Narotama pbm komponen

  • 2.
  • 3. • Tujuan  Untuk apa proses dikerjakan  Tujuan akhir dari proses Tujuan • Batasan  Ruang lingkup proses agar tidak melenceng dari tujuan yang telah ditetapkan • Input  Bahan atau parameter yang akan diproses. Misal: kertas, plastik, dsb. • Output  Hasil dari pemrosesan input oleh proses bisnis. Misal: buku, tas, dsb. Batasan Komponen Proses Bisnis (1)
  • 4. • Sumber Daya SDA  SDA dan SDM yang terlibat dalam / melakukan proses • Urutan Aktifitas  Aktifitas atau kegiatan berurut berdasarkan ruang dan waktu  SOP • Mempengaruhi / melibatkan lebih dari satu unit organisasi VALUE PROSES  Unit-unit organisasi saling bekerjasama dan berinteraksi • Menghasilkan suatu nilai untuk stakeholder  Menghasilkan nilai lebih (added value) atau manfaat (benefit) bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam perusahaan SDM Komponen Proses Bisnis (2)
  • 5. • Perusahaan menengah bergerak di bidang percetakan. M • Menerima order dari klien • Memiliki 4 unit organisasi / divisi, yaitu divisi Pemasaran, • Mengecek Control, dan Manajemen. Produksi, Qualityorder, apakah sesuai dengan S & K QC • Menggunakan sistem komputerisasi partial / sebagian, • Melakukan produksi order P hanya pada bagian Sales dan Finance. QC • Mengecek hasil produksi, apakah sesuai standar kualitas M • Menyerahkan hasil produksi ke klien Studi Kasus Aktivitas Proses Bisnis
  • 6. Tujuan Urutan Aktivitas Batasan Multi-Unit Organisasi Input / Output Value Added Sumber Daya Analisa • Membuat produk sesuai dengan order klien • Sesuai dengan aktivitas proses bisnis • Produk memenuhi S & K Proses produksi melibatkan divisi Marketing, ••Hasil produk memenuhi standar kualitas Produksi, dan Quality Control • Apabila ada kekurangan bahan baku atau masalah pada • Spesifikasi produk mesin, akan melibatkan juga bagian Manajemen • Bahan baku sesuai kebutuhan spesifikasi produk • Meningkatkan laba • Mesin produksi • Meningkatkan kepercayaan pelanggan • Karyawan
  • 7. Masalah Saran Miskomunikasi Penerapan sistem rekomendasi Kurang koordinasi Integrated computer system Kesalahan pencatatan Employee reward Permasalahan dan Saran