Revista sobre mecenazgo, filantropía, patrocinio y responsabilidad empresarial

1. Revista Nº 6
Información y noticias
de empresas responsables
Hablamos de comercio online con iQQual y de
neumáticos y medio ambiente con Lanxess
Además, empresas responsables en acción

3. editorial
¡Uf! El panorama no pinta nada bien. Ni para
las empresas ni para las personas y además la
tormenta de la crisis no amaina. Ya veremos qué
pasará después del verano, que es una balsa de
aceite para la economía española gracias al tu-
rismo. Es un momento doloroso y parece que tiene
una duración indefinida, pero hay quien ya está
tomando iniciativas.
Observamos que se están formando frentes de
apoyo contra el desempleo desde algunas empresas
e, incluso, entidades bancarias. Al menos crean
programas para fomentar el emprendimiento o
ayudan al tercer sector de un modo u otro. Pero
no es suficiente. La inacción política no facilita la
llegada de un gran pacto social que reclama el
sentido común de la mayoría de los españoles y,
claro, nos encontramos igual o peor, porque el
desánimo colectivo no se modifica con publicidad
en grandes medios ni campañas virales en la red.
Pero hay una gran cantidad de personas en verdad
honorables por sus gestos que aportan su granito
de arena con acciones reales en campañas solida-
rias (desde la organización o desde las bases) que
hacen pensar que un cambio está cerca. Sí, parece
que la crisis hace florecer valores humanos casi
olvidados que serán los fundamentos de un futuro
hoy aparentemente oscuro. El consumo responsa-
ble, la economía sostenible, la solidaridad frente
al individualismo, la democracia participativa y
muchos otros temas viejos renacen con fuerza.
Nos reencontramos con el sufrimiento pasado de
nuestros abuelos y antecesores cuyas dificultades
fueron mayores y vemos que, con sacrificio y
solidaridad, consiguieron superarlas. Mirar atrás
y aprender es una buena forma de encontrar
soluciones o, al menos, algo de luz.
sumario
Guillermo Mumbrú Zaforas,
de www.iQQual.com
Talento solidario
Empresa y educación
Empresas en acción
Javier López-Gil Serra,
de Lanxess
Empresas sostenibles
Espíritu solidario
+ noticias
Edita:
Lino Hernández Rué
C/ Puig i Cadafalch nº 11, 3º-2ª
08041 Barcelona
Tel 935311855
Administración y publicidad:
info@corempresa.com
Redacción:
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión por internet:
15.000 direcciones de correo electrónico
Periodicidad:
Trimestral
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Reencontrarnos con el sufrimiento
nos hará más fuertes
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4. entrevista
¿Cómo nace la idea de este portal?
Empezó en I2mnet, empresa formada por un
grupo de empresarios y profesionales, que
centra su actividad en la búsqueda de recur-
sos para poner proyectos en marcha a través
de una amplia red de empresas y profesiona-
les. Lo que se conoce como una incubadora
de proyectos. Desde el principio de la crisis,
pensamos que uno de los pocos sectores que
podrían tener éxito, a corto plazo, era el
mundo online. Teníamos desarrollado un
modelo de negocio inspirado en las últimas
tendencias que se habían puesto en marcha
en Estados Unidos: crowdsourcing, desarro-
llo de proyectos a través de comunidades on
line, etc.. El modelo es fundamentalmente
interactivo, basado en compra colectiva,
redes sociales y procesos totalmente transpa-
rentes para el cliente y para el proveedor.
¿Quién hay detrás del proyecto? ¿Quiénes son
los socios?
Los accionistas somos i2mnet, como creadora
del modelo de negocio, y el grupo CMC como
socio tecnológico. La primera pertenece a un
grupo de profesionales/empresarios con am-
plia experiencia directiva y multidisciplinar.
CMC es una consultora tecnológica española
de primer nivel que ha realizado todo el des-
arrollo tecnológico a través de su filial Galeón
Software.
“Iniciamos una forma de hacer
negocios a la que se adherirán
seguro otros competidores”
“En iQQual queremos que
todos ganen por igual”
Guillermo Mumbrú Zaforas
Socio director
www.iQQual.com
4

5. entrevista
¿Cuál es la forma de funcionar, no solo en el
proceso de la compra si no también con los
proveedores y con las ONGs?
En esencia, se trata de agrupar compradores
online para bajar el precio de compra y a la
vez remunerar a los usuarios del portal por
todas las acciones que realicen durante el
proceso: pasar la voz a otros posibles compra-
dores, opinar, comprar de los primeros, etc.
Cada promoción es semanal y genera una
bolsa común entre los que han participado
que luego se reparte individualmente en fun-
ción de las actividades que cada uno haya re-
alizado.
Para el proveedor es muy ventajoso: en pri-
mer lugar, tiene publicidad y visibilidad de
sus productos a coste cero. No tiene nada que
perder, al contrario porque si se vende poco,
se vende a mayor precio; mientras que si se
vende mucho a un precio menor siempre se
hace con márgenes controlados y previsibles.
Todo lo ve en directo en la web, no existe ni
trampa ni cartón.
Todo el proceso es totalmente transparente
para unos y otros, con reglas pactadas de
antemano y totalmente honesto. Por eso le
hemos llamado iQQual, porque queremos que
todos ganen por igual.
Las remuneraciones obtenidas por los usua-
rios por sus acciones, como dije antes, van a
una bolsa en dinero cuyo contenido puede
utilizarse para otra compra, regalar, a otros
o donarlo a una ONG desde la misma web.
Al tratarse de un proceso de comercio, ante
todo, justo creímos que las ONGs deberían
ser beneficiarias y también difusoras de éste
tipo de forma de actuar en el mercado.
¿A quién va dirigido el portal?
El portal está diseñado para todos los
públicos sin distinción, aunque dependiendo
de cada promoción y producto, será más
atractivo para determinados segmentos.
Por las características del portal, que es muy
interactivo y divertido, creemos que tendrá
una mejor acogida entre perfiles entre 30
y 50 años, de formación media-alta y sin
distinción de sexo.
En este proyecto consideramos que ha sido
de vital importancia el desarrollo tecnológico
que permite hacer posibles todas las variacio-
nes ¿Es segura y fiable la tecnología para
este tipo de portal?
La tecnología desarrollada por CMC es
totalmente fiable y testada, todos los proce-
sos están autenticados y las transacciones
realizadas en todos los casos con “comercio
seguro”.
Comentan que en España no había ningún
proyecto de este tipo ¿han tenido que recurrir
a desarrollar el proyecto, desde el punto de
vista tecnológico, fuera de España?
Desde el punto de vista de modelo de negocio,
no conocemos en España ningún portal tan
interactivo como iQQual. Desde el punto de
vista tecnológico, nuestros socios de Galeón
Software (Grupo CMC) han desarrollado de
principio a fin el software con sus recursos
propios y en España. Eso demuestra el
5

6. entrevista
potencial y la calidad de los profesionales
que tenemos aquí. Todo es 100% made
in Spain.
¿A quién beneficia y de qué forma esta
iniciativa?
Nuestra idea siempre ha sido que beneficiara
a los usuarios, proveedores (de hecho
nosotros les llamamos colaboradores) y portal
de forma equitativa. Como comentaba
anteriormente:, beneficia a los usuarios,
por las mejores condiciones de compra, la
remuneración y su parte lúdica; a los provee-
dores por la visibilidad de sus productos y
la ausencia de riesgo; y a todos por la
transparencia del proceso.
Como consecuencia y sin ánimo de ser
pretencioso, iniciamos una forma de hacer
negocios a la que se adherirán seguro otros
competidores. En ese proceso todos saldre-
mos beneficiados.
¿Qué objetivos esperan alcanzar este año?
El primer año, teniendo en cuenta que el lan-
zamiento se produjo a finales de abril, nues-
tro objetivo es la consolidación y la difusión
del portal. Esperamos alcanzar las 100.000
visitas/usuarios y fidelizar al mayor número
posible de usuarios a través de promociones y
productos que sean cada vez más ventajosos
y atractivos. En paralelo, comenzaremos a
trabajar en la internacionalización del portal.
¿Por qué han seleccionado inicialmente dos
ONGs?
Tanto Mozambique Sur como Cooperación In-
ternacional fueron de la mano con nosotros
desde casi el principio, cuando todavía el
portal era solo un proyecto. Nos han ayudado
mucho a la difusión del portal en su comienzo
y tenemos con ellos una relación especial.
¿Van a ampliar el número de organizaciones?
Desde el lanzamiento del portal, nos han
contactado algunas otras organizaciones con
las que no descartamos trabajar en el futuro.
No tenemos prefijado ningún número de ellas
y ojalá pueda ser con muchas.
Debemos tener en cuenta que al principio, y
hasta no alcanzar un número importante de
usuarios, las donaciones serán pocas y no
queremos beneficiar a las más conocidas en
detrimento de las que lo son menos y que
cuentan con menos recursos.
www.iQQual.com
6

7. 7
talento solidario
La Fundación Botín canaliza el talento hacia la solidaridad
La IV convocatoria del programa Talento Solidario para emplear en el Tercer Sector (ONG, asociaciones y
fundaciones) a profesionales cualificados que en la actualidad se encuentren en paro, está en marcha hasta el
10 de junio. El objetivo de este programa es contribuir a dinamizar e impulsar el Tercer Sector a través de su
profesionalización. Un sector que en España cuenta con cerca de 370.000 entidades sin ánimo de lucro, emplea
el 10% de la fuerza laboral y genera alrededor de 116.000 millones de facturación al año, lo que supone un 11%
del PIB.
Para cumplir ese objetivo se han elegido 12 nuevos proyectos de organizaciones sociales, a las que se incorpora-
rán, el próximo 1 de octubre, aquellos profesionales que resulten seleccionados de esta convocatoria. El proceso
de selección lo realizan consultoras externas expertas en Recursos Humanos, en colaboración con las organiza-
ciones seleccionadas. A esta IV edición del Programa Talento Solidario han presentado proyectos un total de 543
organizaciones sin ánimo de lucro, de las que el 71,5% han sido asociaciones y el 28,5% fundaciones. Por áreas
geográficas, las provincias de las que procede el mayor número de organizaciones son Madrid (150), Barcelona
(42), Sevilla (21), Valencia (19) y Zaragoza (19).
Los perfiles profesionales demandados para los proyectos
seleccionados son gerente, coordinador, responsable de
captación de fondos y comunicación, analista de inversiones
sociales, técnico en gestión de proyectos, experto en fundrai-
sing y encargado de evaluación y seguimiento. La Fundación
Botín invertirá cerca de un millón de euros en incorporar a
un profesional desempleado en cada una de las 12 entidades
seleccionadas y en darles ayuda para innovar con formación
y asesoría. De esa cifra total, destinará un máximo de
40.000 euros para subvencionar el sueldo de cada profesio-
nal contratado, por un periodo de un año y con la posibilidad
de financiarles hasta un año más.
www.fundacionbotin.org.
Rolex promueve la iniciativa de jóvenes emprendedores
Apoyándose en la idea de que con
la cantidad adecuada de pasión,
tenacidad, compromiso, creatividad
y determinación, cualquiera puede
cambiarlo todo, Rolex busca a los
nuevos candidatos para los Premios
Rolex a la Iniciativa 2014, una
iniciativa filantrópica que fomenta
y recompensa el espíritu emprende-
dor e impulsa el desarrollo del
conocimiento y el bienestar de la
comunidad mundial.
Esta nueva edición premiará a cinco
jóvenes, con edades comprendidas
entre los 18 y los 30 años, que
presenten un proyecto pionero,
nuevo o en curso, en una de las
cinco disciplinas del programa:
ciencia y medicina; tecnología e
innovación; exploración y descubri-
el 50 aniversario del Rolex Oyster,
el primer reloj hermético en el
mundo, los Premios Rolex a la
Iniciativa financian proyectos
nuevos y en curso, que abordan
necesidades urgentes en todo el
mundo y fomentan el conocimiento
y el bienestar humano.
Los Premios a la Iniciativa y la
Iniciativa Artística “Mentores y
Discípulos” son los dos programas
filantrópicos insignia de Rolex. La
Iniciativa Artística, creada en 2002,
reúne a artistas consagrados y
talentos emergentes en siete
disciplinas para un año de intensa
colaboración.
www.rolexawards.com
mientos; medio ambiente y patrimo-
nio cultural e histórico.
Además, se valorarán los proyectos
presentados en otras áreas de
actividad, siempre que no estén
finalizados y que tengan un benefi-
cio directo para la humanidad. Los
trabajos se seleccionan según crite-
rios de originalidad, viabilidad,
impacto potencial y, por encima de
todo, se tendrá en cuenta el espíritu
de iniciativa de cada candidato.
Cada ganador recibirá 50.000
francos suizos para financiar su
proyecto, un cronómetro Rolex y el
apoyo necesario para dar a conocer
sus proyectos a nivel mundial.
Creados en 1976 para conmemorar

8. empresas y educación
8
15ª edición del programa internacional
L'Oréal-UNESCO “For Women in
Science”
Acaba de celebrarse esta nueva edición en la que 5 excepcionales cien-
tíficas han sido galardonadas durante una ceremonia que ha tenido
lugar en la Sorbona de París.
La iniciativa nació en 1998 como fruto de la apuesta por la Ciencia de
L'Oréal, con el objetivo de dar visibilidad y apoyo a mujeres científicas
cuya investigación ha impulsado el progreso de la humanidad. Durante
estos años, el programa ha premiado de forma especial a 77 investiga-
doras extraordinarias de todo el mundo, dos de ellas Premio Nobel de
Medicina y Química en 2009, y a más de 1.300 científicas de 106 paí-
ses. Su objetivo es hacer de la ciencia una profesión más accesible para
las mujeres, que suponen menos del 30% de los físicos e ingenieros en
las economías mundiales basadas en el conocimiento.
www.loreal.es
La Fundación Albéniz, Pearson,
Samsung y los directores de los ins-
titutos públicos de Madrid y Murcia
en los que se ha realizado la prueba
piloto de iDEA, el modelo integral
de educación digital, presentaron
recientemente los resultados de
la evaluación llevaron a cabo los
profesores, alumnos y padres tras
el desarrollo de los dos primeros
trimestres lectivos de la prueba
piloto. Esta evaluación se está
realizando durante el presente
curso escolar en primer curso de la
ESO de estos centros públicos.
UniversoiDEA es el modelo de digi-
talización de la educación desarro-
llado por la Fundación Albéniz con
el objetivo de mejorar la calidad de
la enseñanza mediante la aplicación
de las nuevas tecnologías, satisfa-
ciendo las necesidades específicas
de todos los agentes que intervienen
en la educación: administraciones,
centros, editoriales, profesores,
alumnos y padres, y con una
fórmula que garantiza la viabilidad
técnica y económica del modelo
incluso en la coyuntura actual.
grama piloto de Universo iDEA
implantado en los centros públicos
de enseñanza de Madrid y Murcia
refleja que la mayoría de los agen-
tes implicados destacan un alto
nivel de interés por continuar con el
proyecto el próximo curso escolar.
En concreto, el 93% de los docentes
y el 73% de los alumnos/as interpre-
tan la plataforma como el instru-
mento adecuado para mejorar la
calidad del proceso de enseñanza.
www.universoidea.com
www.fundacionalbeniz.com
www.samsung.com
www.pearson.es
El programa piloto de iDEA, coordi-
nado por la Fundación Albéniz,
cuenta con la colaboración de las
consejerías de Educación de la Co-
munidad de Madrid y de la Comuni-
dad de Murcia, la editorial Pearson
y Samsung. Además, en el proyecto
de investigación que lo ha hecho
posible han colaborado Avanza, la
Consejería de Industria de la Comu-
nidad de Madrid, Sociedad de la In-
formación de la Comisión Europea,
la Universidad Politécnica de Valen-
cia, la Universidad de Cantabria y
la Universidad Carlos III.
El informe de evaluación del pro-
Universo iDEA, iniciativa para un modelo integral
de educación digital

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10. empresas en acción
Destacado reconocimiento para Repsol
dicadas a promover la accesibilidad
en los entornos físicos y virtuales de
Repsol, su contratación de personas
con discapacidad y la labor social lle-
vada a cabo por la Fundación Repsol.
En 2012, Repsol alcanzó la cifra de
547 personas con capacidades dife-
rentes en contratación directa, 437
de ellas en España, a las que habría
que sumar otras 170 personas a
través de medidas alternativas.
Los empleados de Repsol con
discapacidad están integrados en
todas las áreas de la organización,
incluido el ámbito industrial, y
el 22% de ellos ocupan puestos
técnicos cualificados.
www.repsol.com
www.rpd.es
La conocida compañía española
del sector de energía ha recibido
el premio Reina Sofía 2012 de
Promoción de la Inserción Laboral
de Personas con Discapacidad, en
reconocimiento a su labor en favor
de la integración laboral de este
colectivo.
El premio, otrogado por el Real
Patronato sobre Discapacidad, reco-
noce una labor continuada, llevada
a cabo en un periodo de tiempo no
inferior a cinco años, de empresas
que hayan implementado políticas
de inserción laboral de personas
con discapacidad en sus plantillas,
programadas y evaluadas.
El jurado ha destacado el alto nivel
de desarrollo de las actuaciones de-
DHL Express e IAG Cargo llevan material quirúrgico
oftalmológico a Kenia
El conocido operador logístico global DHL, siguiendo con su política de apoyo constante a proyectos de índole so-
cial, envían una vez más este año, en colaboración con IAG Cargo, 1.900 kilos de material quirúrgico oftalmoló-
gico al hospital de Lodwar, capital de la región de Turkana, al norte de Kenia.
Las cerca de 2 toneladas de carga incluyen desde medicación específica, colirios, lentes intraoculares, suturas,
un buen número de equipos para cirugía de catarata, gafas graduadas y gafas de sol hasta las piezas de re-
puesto de un microscopio para operar que se estropeó en la campaña anterior y que en Kenia no se puede arre-
glar. Este material es necesario para que los médicos de la unidad oftalmológica Eye Unit, en el hospital de
Lodwar puedan continuar desarrollando las intervenciones necesarias para paliar enfermedades como las cata-
ratas y el tracoma, y evitar así la ceguera a gran parte de la población de la región.
Por cuarto año consecutivo DHL Express e
IAG Cargo colaboran con el transporte seguro
y fiable de este material tan sensible que
requiere condiciones específicas de traslado.
Todas estas actuaciones se han podido reali-
zar gracias al apoyo de la Comunidad Misio-
nera de San Pablo que lleva trabajando en
proyectos integrales de desarrollo en Turkana
desde 1987, y a la colaboración de la Funda-
ción Emalaikat, que gestiona desde España
la financiación de dichos proyectos.
www.dhl.es
www.iagcargo.com
www.fundacionemalaikat.es
10

11. empresas en acción
Dell y Fundación Konecta promueven la inserción de las
personas con discapacidad
personas con discapacidad o en
riesgo de exclusión social a través
de actividades que refuercen
la autoestima y el crecimiento
personal”.
www.dell.com
www.fundacionkonecta.org
así adquirir las destrezas y funcio-
nes que luego deberán llevar a cabo.
Este proyecto también ha reforzado
el compromiso con el que nació en
2005 la Fundación Konecta, que es
promover el empleo y la formación
como métodos de integración de las
Comerciales, consultores y técnicos
informáticos son algunos de los
perfiles profesionales que han
desarrollado seis personas con
discapacidad gracias al proyecto
“Diversity@Dell, the power to do
more” Diseñado por Dell Computer
y la Fundación Konecta, este plan
de formación tiene como objetivo
promover la inserción laboral de
personas con discapacidad.
En esta ocasión, la segunda
edición del programa ha incluido
las clases teóricas en una escuela
empresarial, donde los alumnos han
obtenido, entre otras, habilidades
en comunicación efectiva, técnicas
de venta, ofimática y gestión comer-
cial telefónica con una parte más
práctica mediante un proceso de
Shadowing (sombra) y Mentoring.
Bajo esta técnica, los estudiantes
han seguido a sus tutores en Dell y
han podido observar cuáles son al-
gunas de sus tareas diarias en la
compañía y cómo las realizan, para
Banco Santander y sus empleados entregan 200.000 euros a
seis ONG españolas
Banco Santander ha entregado recientemente en la Casa de América un cheque de 32.500 euros a cada una de
las seis ong ganadoras de la V Convocatoria de proyectos sociales que celebra todos los años la entidad, y que
tiene como objetivo el apoyo a organizaciones no gubernamentales que realicen actividades que, de algún modo,
contribuyan a mejorar la sociedad en que vivimos.
El acto de entrega fue presidido por Alfredo Sáenz,
Consejero Delegado de Banco Santander, que destacó la
gran labor social que llevan a cabo las ONG, con el apoyo
a los sectores más desfavorecidos y a los colectivos más
vulnerables.
Lo novedoso de esta Convocatoria social es que los proyec-
tos ganadores se financian gracias a las aportaciones de los
empleados del Banco participantes en el programa Euros
de tu nómina. Por cada euro que aportan los empleados, el
Banco Santander pone otro. En total, los empleados han
donado 100.000 euros, y la entidad la otra mitad, por lo
que este año se ha repartido un total de 200.000 eur.
www.bancosantander.es
11

12. entrevista
¿En qué consiste el nuevo etiquetado de
neumáticos que entró en vigor el 1 de
noviembre de 2012?
Desde esta fecha, los neumáticos de la UE
deben llevar una etiqueta, similar a la que
actualmente poseen los electrodomésticos,
con información sobre seguridad, eficiencia
energética e impacto medioambiental.
Por primera vez, los consumidores pueden
ver directamente si los neumáticos que
compran contribuyen al ahorro, si
consumen demasiada energía o si una
buena calificación se ha obtenido a costa
de hacer concesiones en la seguridad.
¿Qué tipo de información se incluye en esta
etiqueta?
En la etiqueta se incluyen datos sobre la
resistencia a la rodadura del neumático,
que influye directamente en la eficiencia
energética. Y es que, una menor resistencia
supone menor emisión de CO2 y por lo
tanto un inferior consumo de combustible
y costes.
Asimismo, se hace referencia al nivel
de ruido y por lo tanto a su impacto
medioambiental, ya que cuanto más
silencioso sea mejor será para nuestro
planeta.
“El rápido crecimiento de las
ciudades se plantea como un
enorme desafío”
“Los neumáticos verdes
mejoran la seguridad y
reducen el consumo
de combustible”
Javier López-Gil Serra
Responsable Unidades de Negocio
Keltan Elastomers (KEL)
y Rubber Chemicals (RUC)
12

13. entrevista
Finalmente, el lado derecho de la etiqueta
refleja la prestación del neumático en el
caso de frenado sobre suelo mojado. Este
aspecto resulta muy importante para la
seguridad del conductor ya que a más
puntuación de agarre menor distancia de
frenado sobre carreteras mojadas. Además,
este etiquetado incluye categorías de la A a la
G que distinguen los neumáticos de alto
rendimiento, más caros pero más seguros y
eficientes energéticamente, del resto.
¿Qué ventajas tienen este tipo de neumáticos
para los consumidores?
Estos neumáticos permiten reducir el
consumo de combustible entre un 5 y un 7%,
lo que supone un ahorro económico a
medio/largo plazo para los consumidores.
Y es que, por ejemplo, con un precio de
gasolina de 1,40€ un coche que lleva 15.000
kilómetros al año puede ahorrar más de
100€ en gastos de combustible mediante el
uso de ruedas de primera calidad. Esto
significa que la inversión adicional de 20-50€
por neumático verde se amortiza en tan sólo
dos años. Además, los neumáticos de calidad,
a diferencia de los de inferior nivel, como
por ejemplo los de categoría F, reducen la
distancia de frenado en superficies mojadas,
lo que en situaciones de tráfico peligrosas
puede salvar vidas.
¿Cómo contribuye Lanxess en la fabricación
de este tipo de neumáticos y por ende en la
movilidad verde?
Para fabricar neumáticos de alto rendi-
miento, que obtengan la mejor puntuación
en cuestiones de eficiencia energética y
seguridad, se necesitan cauchos de elevadas
prestaciones y hechos a medida, capaces de
hacer frente de forma óptima a las exigencias
de la industria. Hasta ahora, los fabricantes
se han enfrentado con el reto de que las
mejoras en la resistencia a la rodadura
siempre han dado lugar por ejemplo a un
deterioro de agarre en superficie mojada.
Sin embargo, gracias a los innovadores
compuestos de caucho ha sido posible
disminuir la resistencia a la rodadura
y el consumo de combustible sin reducir
la adherencia de los neumáticos y la
seguridad.
13

14. entrevista
14
Sin embargo, también abrirá un mundo de
nuevas oportunidades. Políticos y expertos
de diversos sectores industriales tendrán
que trabajar de la mano para encontrar
soluciones innovadoras y productos que
permitan satisfacer las demandas de
movilidad del mañana.
De ahí que Lanxess se haya centrado su es-
trategia en la "Movilidad Verde" y que se
constituya como una empresa responsable
con las personas y con el medio ambiente.
Bajo este lema, la compañía trabaja en
modernos cauchos sintéticos y aditivos para
caucho que posibilitan la fabricación de neu-
máticos más rentables, más ecológicos y más
seguros, que a su vez permiten ahorrar
combustible. De hecho, Lanxess se centra en
desarrollar productos y tecnologías respetuo-
sos con el medio ambiente y que mejoren la
calidad de vida de las personas.
www.lanxess.es
En este contexto, desde la compañía
llevamos tiempo trabajando en la elaboración
de productos que permitan la movilidad
verde a través por ejemplo de cauchos
de alto rendimiento para la fabricación
de neumáticos con baja resistencia a la
rodadura o de plásticos de alta tecnología
para una carrocería más ligera y por lo tanto
un menor consumo. De hecho, las previsiones
indican que la demanda de soluciones de pro-
ductos nuevos para una conducción ecológica
va a seguir creciendo en los próximos años.
Para el año 2015, se prevé que el número de
neumáticos de alto rendimiento en el que se
incluyen los neumáticos verdes experimente
un crecimiento del 80%.
¿En qué consiste la movilidad verde?
En los próximos años, el rápido crecimiento
de las ciudades se plantea como un enorme
desafío para políticos, economistas, líderes
empresariales y para la sociedad en general.
“Los neumáticos de calidad
reducen la distancia de frenado
en superficies mojadas, lo que
puede salvar vidas”

15. 15
empresa sostenible
Premios Eco a la buena gestión medioambiental
La fundación Ecofimática, dedicada a la recogida selectiva y el reciclaje de equipos ofimáticos en desuso y perte-
neciente a la plataforma medioambiental Recyclia, y la Generalitat Valenciana han entregado en Valencia y
coincidiendo con el Día Mundial del Reciclaje los “Premios ECO”. Estos galardones reconocen la contribución
del canal de distribución de aparatos ofimáticos a la recogida y el correcto reciclaje de estos al finalizar su vida
útil.
Los “Premios ECO” forman parte de una campaña puesta en marcha en la Comunidad Valenciana a iniciativa
de Ecofimática y del Gobierno de la Ge-
neralitat en mayo de 2012. Su objetivo es
concienciar al canal profesional, mayo-
rista y minorista, de su papel en la ges-
tión medioambiental de los residuos
ofimáticos e incrementar los índices de
recogida en la región.
Desde que comenzara la campaña, Ecofi-
mática ha conseguido multiplicar por
cuatro el número de distribuidores de la
Comunidad Valenciana adheridos a su
red de puntos de recogida y aumentar un
20% el volumen de residuos gestionados
en 2012.
www.ecofimatica.es
www.recyclia.com
Proyecto ENSMART para desarrollar mapas energéticos de
las ciudades
DINSA, empresa TIC certificada por AENOR para
suministros e instalación de equipamientos de
eficiencia energética, se ha unido a la Universidad de
Salamanca, la Universidad de Vigo, y las empresas
Marsan Ingenieros e Ingeniería Insitu, para realizar el
proyecto ENSMART.
El proyecto, que se desarrollará a lo largo de 3 años,
2012 – 2014, está cofinanciado por el Ministerio de
Economía y Competitividad y la Unión Europea, a
ravés del Fondo Europeo de Desarrollo Regional
(FEDER) dentro de las acciones correspondientes al
programa “Una manera de hacer Europa”; y supondrá
una inversión total de 1,6 millones de euros, un tercio
de los cuales estarán aportados por DINSA. El objetivo
es contar con mapas energéticos tridimensionales de
ciudades que permitan el conocimiento en tiempo real
de los consumos energéticos de cada edificio, para
mejorar la eficiencia energética en los entornos
profesionales y doméstico.
DINSA, es una empresa referente en la ejecución de
proyectos de I+D+i relacionados con eficiencia energé-
tica y TICs del panorama nacional. La compañía, que
cuenta con más de 40 años de trayectoria, se ha espe-
cializado en la aplicación de las nuevas tecnologías a
procesos de negocio y producción, con independencia de
la empresa y sector de actividad, para crear entornos
de trabajo más productivos y eficientes.
www.dinsa.es

16. Prologis, grupo inmobiliario responsable, publica su
VI Informe de Responsabilidad Corporativa de 2012
modelo de eficiencia energética im-
plantado en sus nuevos desarrollos,
una mejora de eficiencia energética
que reduce los requisitos de poten-
cia y beneficia directamente a nues-
tros clientes, y a los paneles solares
colocados en las azoteas de las
instalaciones de la compañía.
Otros de los temas detallados en
el informe son las actividades de
desarrollo sostenible, los esfuerzos
en eficiencia energética, la partici-
pación comunitaria y el compromiso
de las partes interesadas.
www.prologis.com
Adif colabora con la Federación de Bancos de Alimentos
El presidente de Adif, Gonzalo Ferre Moltó, y el presidente de Federación Española de Bancos de Alimentos
(Fesbal), José Antonio Busto Villa, firmaron recientemente un convenio marco de colaboración para el desarro-
llo de proyectos relacionados con la distribución gratuita de alimentos a colectivos sociales necesitados.
En este sentido, Adif cederá a Fesbal espacios en su red de estaciones para llevar a cabo actuaciones concretas
encaminadas al desarrollo de actividades de sensibilización, comunicación y donación de alimentos que tengan
como objetivo atenuar en la medida de lo posible los efectos de la marginación y de la pobreza.
El convenio recoge, además, la voluntad de ambas entidades de desarrollar futuros proyectos de voluntariado
corporativo, así como la posibilidad de la cesión, por parte de Adif, de activos patrimoniales para que puedan
ser utilizados como almacén o punto de entrega de alimentos.
Adif informa que ha planteado siete compromisos para dar respuesta a los desafíos que plantean la sociedad y
el medio ambiente en materia de responsabilidad social y sostenibilidad. Uno de estos objetivos es hacer de las
infraestructuras e instalaciones ferroviarias un espacio cada vez de mayor valor para la ciudadanía, generador
de bienestar, progreso y cohesión social.
www.adif.es www.fesbal.org
El conocido grupo propietario, ope-
rador y promotor líder de bienes in-
muebles, ha publicado su sexto
Informe Anual de Responsabilidad
Corporativa, el cual revela las acti-
vidades que llevó a cabo la compa-
ñía en 2012 en cuanto a gestión
medioambiental, responsabilidad
social, ética y gestión empresarial.
En él destaca que en ese año, la
firma inmobiliaria ahorró la sufi-
ciente energía como para alimentar
cerca de 9.300.000 metros cuadra-
dos de su portafolio global –el equi-
valente a 40.000 viviendas–. Este
hito se ha conseguido gracias al
empresa sostenible
16
La Federación Española de Bancos deAlimentos (Fesbal) agrupa a
un total de 55 Bancos deAlimentos,uno en cada provincia española,y
tiene como objetivos representar a los Bancos de Alimentos federa-
dos ante organismos públicos o privados de ámbito nacional o inter-
nacional y facilitar las relaciones y colaboración entre ellos;prestar a sus
miembros todos los servicios que puedan ayudarles a alcanzar sus fines
fundacionales; promocionar la figura de los Bancos de Alimentos en
todo el territorio nacional auspiciando su creación;canalizar y distribuir
a los asociados las ayudas globales así como realizar cualquier otro tipo
de actividad que facilite el cumplimiento de su fin.

18. espíritu solidario
Dinópolis apoya a Donantes de
Sangre de Aragón
con el objetivo de coordinar, apoyar
y asesorar a las Hermandades de
Donantes de Sangre de la Comuni-
dad Autónoma (CCAA) en el des-
arrollo de su actividad. En la
actualidad son las propias Herman-
dades las que realizan como tal la
labor de concienciación de la impor-
tancia de la donación y las acciones
de colecta de sangre, como es el caso
de la Hermandad de
Donantes de Sangre
de Zaragoza.
Según linforma la Federación, Ara-
gón cuenta con 140.000 donantes.
www.dinopolis.com
www.donantesdesangrearagon.org
El presidente de Dinópolis y conse-
jero de Industria e Innovación de
Gobierno de Aragón, D. Arturo
Aliaga y la vicepresidenta de la Fe-
deración de Donantes de Sangre de
Aragón, Dª. Mª Carmen González,
han firmado la renovación, por ter-
cer año consecutivo, del convenio de
colaboración con dicha entidad.
Dinópolis un año más ha querido
mantener su apoyo a Donantes de
Sangre de Aragón en la celebración
de la V edición del Maratón de Do-
nación de Sangre, que se celebra en
junio.
La Federación de Donantes de San-
gre de Aragón se creó en el año 1987
18
Ejemplar colaboración entre Fundación
MAPFRE y el Ayuntamiento de Málaga
Ambas entidades han firmado un acuerdo para llevar a cabo distintas ac-
tividades que contribuyan a prevenir los accidentes de tráfico y los incen-
dios domésticos, así como promover hábitos que ayuden a respetar y
conservar el medio ambiente entre los escolares malagueños.
Entre estas iniciativas, destaca la realización de una Auditoría de Seguri-
dad Vial, cuyo objetivo es promover y facilitar que la población infantil
malagueña llegue a un centro escolar por una ruta segura. Además se lle-
vará a cabo una campaña en varios centros educativos del municipio con
el fin de fomentar entre los alumnos hábitos seguros como peatones, ciclis-
tas y pasajeros de un vehículo. Este programa de formación, también diri-
gido a profesores, incluye material didáctico y actividades sobre educación
vial relacionadas con la edad de los alumnos y con el factor de riesgo más
frecuente en cada edad. Las empresas malagueñas igualmente se benefi-
ciarán ya que Fundación MAPFRE ayudará a las organizaciones a promo-
ver e implantar estrategias para mejorar la seguridad vial en su ámbito
laboral.
El acuerdo de colaboración también incluye la organización de la VIII edi-
ción de la Semana de Prevención de Incendios que llevarán a cabo el Insti-
tuto de Prevención, Salud y Medio Ambiente de Fundación MAPFRE y el
Ayuntamiento de Málaga, en colaboración con la Asociación Profesional de
Técnicos de Bomberos (APTB). También desarrollará una campaña de
educación medioambiental dirigida a alumnos de primaria de 30 centros
escolares del municipio de Málaga.
www.fundacionmapfre.org
www.malaga.eu
Fundación Abertis
promueve la
conducción
responsable
La fundación abertis, en colabora-
ción con los ayuntamientos de
Madrid y Barcelona han presen-
tado una iniciativa que fomenta
la conducción responsable en las
zonas de ocio nocturnas más con-
curridas. Esta iniciativa está en-
marcada en la campaña “te queda
una vida”
www.tequedaunavida.com
www.fundacioabertis.org
Convocatoria 2013
de los premios
Romper Barreras
Se ha convocado una nueva edi-
ción de los premios organizados
por BJ Adaptaciones y Toshiba
para promover la aplicación de
la tecnología como herramienta
para la autonomía, el aprendi-
zaje, la recuperación y la integra-
ción social y laboral de las
personas con discapacidad.
En esta ocasión, se ha contado
además con el apoyo de Barcelona
de Serveis Municipals (BSM),
Transports Metropolitans de Bar-
celona (TMB), la Universitat Abat
Oliba y la Fundación Disgrup.
Fundada en 2002 por los herma-
nos Borja y Joaquín Romero a
partir de la vivencia personal,
BJ Adaptaciones es una empresa
dedicada a la creación y distribu-
ción de tecnología de apoyo a la
discapacidad, con el objeto de
contribuir a la plena autonomía
de las personas con discapacidad.
www.bj-adaptaciones.com
www.toshiba.es

19. +noticias
Iberdrola impulsará la creación de
emprendimiento y empleo joven
La compañía de energía tiene una
larga tradición en la generación de
empleo, pero también apoya el em-
prendimiento con su programa de
capital riesgo Perseo, dirigido a pro-
yectos de aplicación de tecnologías
innovadoras en el sector de las
energías limpias que, hasta la
fecha, han permitido generar 200
nuevos puestos de trabajo.
www.iberdrola.es
La compañía de energía ha mos-
trado su clara adhesión a la Estra-
tegia de emprendimiento y empleo
joven 2013-2016 que promueve el
Ministerio de Empleo.
El plan del Gobierno de España
tiene como objetivo el promover la
integración laboral de jóvenes des-
empleados, por lo que Iberdola ela-
borará un Plan de Acción dirigido
principalmente a fomentar la con-
tratación de personas jóvenes en su
primer empleo, impartir formación
complementaria para facilitar la in-
serción laboral de colectivos desfa-
vorecidos y estimular la
contratación indefinida.
Nacex apoya la
Ruta Embajada a
Samarcanda de
Miquel Silvestre
La compañía de mensa-
jería y paquetería ex-
press apoya la aventura
de Miquel Silvestre, un
ex registrador de la pro-
piedad renacido en novelista y re-
portero.
Después de completar varios via-
jes alrededor del mundo en su mo-
tocicleta, este año ha preparado
este nuevo proyecto “Ruta Emba-
jada a Samarcanda “ que reco-
rrerá Europa Central, Los
Balcanes, Turquía, Georgia, Ar-
menia, Azerbaiján, Irán,Turkme-
nistán, entre muchos otros
destinos hasta Samarcanda (Uz-
bekistán) saliendo desde Madrid,
en un viaje de ida y vuelta.
Durante la ruta, Miquel está rela-
tando su viaje mediante crónicas
frecuentes que recogen sus princi-
pales experiencias, logros y difi-
cultades. Desde su web y su
twitter informa de cada paso.
Nacex , a través del blog y de
Twitter también se está haciendo
eco de esta aventura solidaria y,
además, es el proveedor encar-
gado de entregar su libros y sus
camisetas
www.miquelsilvestre.com
@miquelsilvestre.
www.nacex.es
19
Primer congreso Eu Core Net Cities
Las EU Core Net Cities son las ciudades y áreas metropolitanas que sacan
provecho de la red ferroviaria transeuropea central, que se vinculan para
favorecer el relanzamiento del crecimiento económico, la competitividad y
la cohesión territorial de la Unión Europea. El reto es aprovechar la exten-
sión de las redes transeuropeas para transformar las ciudades en espacios
conectados, inteligentes y sostenibles.
El desarrollo continuado de los sistemas de transporte, las cadenas logísti-
cas, la transmisión de la energía, el intercambio de información y el des-
pliegue de una gestión empresarial participativa, es el objetivo básico de
las EU Core Net Cities.
En el primer Congreso que se celebrará el 19 de junio en el marco del
Salón Internacional de la Logística y de la Manutención 2013, que tendrá
lugar en Barcelona, se llevará a cabo la constitución oficial esta nueva pro-
puesta asociativa donde parti-
ciparán alcaldes de las
ciudades implicadas y ponentes
reconocidos del ámbito interna-
cional que aportarán valioso
conocimiento desde múltiples
perspectivas sectoriales.
La Creación de la Asociación
Core Cities durante el Primer
Congreso permitirá que el im-
pulso inicial de Barcelona
tenga continuidad en otras ciu-
dades.
www.eucorecities.com

20. SIL2013 • Palacio 8
Recinto de Montjuïc • Plaça d’Espanya • Fira de Barcelona
BARCELONA
19 de Junio de 2013
www.eucorenetcities.com
Organizado por:
Colaboradores:
EU CORE NETCITIES
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