El documento presenta lineamientos de política para el desarrollo de recursos humanos en salud en el país. Propone que la formación de recursos humanos en salud se base en el modelo de atención integral y considere las características demográficas, socioculturales y epidemiológicas regionales. También propone la planificación estratégica de recursos humanos con equidad y la gestión descentralizada de los mismos como parte de la gestión de servicios de salud.
2. Problemas principales
Los relacionados con las competencias de
los recursos humanos del sistema de salud:
Formación y capacitación.
Los relacionados a la rectoría:
Gobernabilidad del campo de los RRHH la
distribución no equitativa y la migración.
Los relacionados en el ámbito de trabajo.
3. Procesos de Recursos Humanos
Planificación y Provisión.
Organización del trabajo.
Desarrollo.
Compensación.
Mantenimiento.
Control.
4. Planificación y Provisión
Garantiza las personas adecuadas en los
lugares adecuados. Permite conocer los
costos y ayuda al desarrollo de las
estrategias de éxito, permite monitorizar
de forma continua el rendimiento
comparándolo con los planes.
- Planificación estratégica.
- Reclutamiento.
- Selección.
5. Organización del trabajo
Organiza y coordina las actividades de
los servidores y la tecnología con la que
las desarrollan
- Orientación (inducción).
- Diseño del perfil ocupacional.
- Evaluación del desempeño.
6. Desarrollo
Implica desarrollar el potencial que
tienen como individuos, haciendo uso
adecuado de sus competencias (valores,
conocimientos y habilidades),
promoviendo su desarrollo y
actualización profesional.
- Entrenamiento.
- Desarrollo.
- Desarrollo de las Organizaciones de
Salud.
7. Compensación
Su objetivo es incentivar continuamente
a las personas con la finalidad que logren
sus metas y resultados desafiantes, en
función al tipo de institución que desean
crear, dirección de su marcha y el
comportamiento esperado.
- Remuneración.
- Incentivos.
- Beneficios y servicios.
8. Mantenimiento
Implica el mejoramiento de las
condiciones de las condiciones en las
cuales se realiza la labor, a nivel de
materiales y entorno a fin de garantizar
el correcto desempeño.
- Relaciones laborales.
- Higiene, seguridad y salud en el trabajo.
- Mejorar la calidad de vida.
- Clima y Cultura Laboral.
9. Control
Permite analizar el cumplimiento de los
objetivos previstos, introducir mejorar y
preveer contingencias:
- Banco de datos.
- Sistema de información de recursos
humanos.
10.
11. Lineamientos de política
Primero: Formación de recursos
humanos en salud basada en el
modelo de atención integral de salud,
el perfil demográfico, el sociocultural
y epidemiológico de la población,
tomando en cuenta las
particularidades regionales y locales.
12. Lineamientos de política
Segundo: Planificación estratégica de
los recursos humanos en salud con
equidad, considerando el perfil
demográfico, el socio cultural y
epidemiológico, así como las
necesidades de salud de la población,
particularmente la mas excluida.
13. Lineamientos de política
Tercero: Gestión descentralizada de
los recursos humanos en salud como
parte de la gestión de los servicios de
salud, reconociendo la centralidad e
integralidad de los recursos humanos
en el desarrollo organizacional.
14. Lineamientos de política
Cuarto: Gestión de procesos
eficaces, eficientes y equitativos para
el desarrollo de capacidades del
personal de salud, a fin de contribuir
a la mejora de su desempeño y de la
atención de la salud de la población.
15. Lineamientos de política
Quinto: Valoración de los agentes
comunitarios de salud como recursos
humanos relevantes del sistema de
salud, así como la apreciación de su
contribución a la salud y desarrollo,
tanto local, regional y nacional.
16. Lineamientos de política
Sexto: Impulso de un nuevo marco
normativo laboral integral que
considere el ingreso en base a
perfiles ocupacionales por
competencias y que apliquen la
promoción de la carrera publica, los
beneficios e incentivos laborales
teniendo en cuenta el merito y
criterios de justicia y equidad.
17. Lineamientos de política
Sétimo: Mejoramiento de las
condiciones de trabajo y promoción
de la motivación y compromiso del
trabajador que contribuya a una
renovada cultura organizacional y
aseguren la entrega de servicios de
salud con calidad.
18. Lineamientos de política
Octavo: Impulso al proceso de
concertación y negociación en las
relaciones laborales, basados en el
respeto y dignidad del trabajador
para el logro de la misión
institucional.
19. Nuevo enfoque de los Procesos
Planificación y análisis
Gestión del talento
Gestión de procesos
20. Planificación y análisis
Es el soporte para todas las tareas de
planificación del costos de personal,
ayudando a desarrollar estrategias de éxito,
permite simular diferentes escenarios y
analiza los cambios en términos de costo y
ahorro, permite monitorizar de forma
continua el rendimiento comparándolo con
los planes.
Planificación y simulación de costos
Información en tiempo real.
21. Gestión del Talento
Se refiere al proceso que desarrolla e
incorpora nuevos integrantes a la
fuerza laboral, y que además
desarrolla y retiene a un recursos
humano existente.
Selección.
Capacitación.
Desarrollo del personal.
Evaluación del desempeño.
22. Gestión del Procesos
Es la forma de gestionar basándose en los
Procesos, siendo estos definidos como una
secuencia de actividades orientadas a generar
un valor agregado sobre una entrada para
conseguir un resultado, y una salida que a su
vez satisfaga los requerimientos del cliente.
Administración de personal
Gestión Organizacional
Salud laboral y prevención de riesgos
Gestión del tiempo
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