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PLAN DE NEGOCIOS LNI. Karla Coronado
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué es un plan de negocios y cuál es su función?
¿Quiénes deben de hacer su plan de negocios?
¿Cuento con las herramientas para realizar mi plan de negocios?
¿Qué actitud debo de tener al momento de emprender un negocio? VIDEO
RESUMEN EJECUTIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL  NEGOCIO ,[object Object]
GIRO DE  EMPRESAS ,[object Object]
GIRO DE  EMPRESAS ,[object Object]
GIRO DE  EMPRESAS ,[object Object]
1.1 NATURALEZA DE LA EMPRESA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. ORGANIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué? ¿Quién? ¿ Cómo ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2.3 OBJETIVOS
 
 
2.4 ESTRUCTURA DE MI NEGOCIO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. EL PERSONAL
3.2 POLITICAS OPERATIVAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.3 TABLAS DE SUELDOS ,[object Object]
4. MERCADOTECNIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.1 LA COMPETENCIA ,[object Object],[object Object],CUADRO DE LA COMPETENCIA COMPETIDOR SERVICIO PRODUCTO CALIDAD PRECIO VARIEDAD PARTICIPACION EN EL MERCADO % PASTELERIA  LA “FLOR” Rápido y amable Pasteles y pan dulce Buena Barato Poca 25%
4.2 CLIENTES Y PRODUCTOS ,[object Object],[object Object]
4.3 ANÁLISIS DEL MERCADO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.4 INVESTIGACIÓN DE MERCADO ,[object Object],[object Object],[object Object],4.4 INTERPRETACIÓN Después de aplicar la encuesta usted se preguntará: ¿Qué hago ahora con las respuestas? ¿Cómo ordeno los datos para tomar una decisión?  “ Tabulación de Datos”, selecciona las respuestas mas comunes y esas serán las que le interesan a su clientela, le servirán para tomar decisiones.
ENCUESTAS DE ATENCIÓN  MAYO 2009
ENCUESTAS DE ATENCIÓN MAYO 2009 COMENTARIOS Estacionamiento Mejorar estacionamiento Que bueno que cuenten con este servicio para los emprendedores Más información en los medios del lugar El trato del personal es muy amable y eficiente Cambiarse a un lugar con estacionamiento
ENCUESTAS DE ATENCIÓN MAYO 2009 EN BASE A 66 ENCUESTAS
4.6 FUENTES SECUNDARIAS DE INFORMACIÓN
4.7 RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO RIESGOS ACCIONES A REALIZAR 1. Que una empresa más grande robe la idea y la lance grande 1.Diseñar campañas para promover la  lealtad de la marca.  Patentar el producto. OPORTUNIDADES ACCIONES A IMPLEMENTAR Innovador (no existe en el mercado) 1. Dar a conocer esa ventaja por medio de la promoción.
4.8 FIJACIÓN DEL PRECIO ,[object Object],[object Object],[object Object],Precios de Competidores Los Costos La Evaluación que hacen los Clientes de las características del Producto Sirven de Orientación Establecen el Limite Inferior para el Precio. Establecen el Precio Máximo.
4.9  MARGEN DE UTILIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EJEMPLO: FIJACIÓN DEL PRECIO Y MARGEN UTILIDAD PRODUCTO: JUGO NARANJA Costos Variables  Naranja $  1.75  Vaso $  0.60  Popote $  0.10  Tapadera $  0.31  Servilleta $  0.10  Etiqueta $  0.20  Gasolina $  0.10  300 Total cv $  3.16      Costos Fijos Agua $  0.06  $  200.00    Luz $  0.97  $  3,000.00    Telefono/ Internet $  0.26  $  800.00    Salario Dueño $  3.24  $  10,000.00    Salario Ay. Cocina $  1.36  $  4,200.00    Salario Repartidor $  0.81  $  2,500.00    Limpieza $  0.03  $  100.00    Papeleria $  0.06  $  200.00    Renta $  2.47  $  7,632.55    Dep. Estufa $  0.06  175 7000 Dep. Refri $  0.12  375 15000 Dep. Mesa fria $  0.26  800 32000 Dep. Licuadora $  0.03  87.5 3500 Dep. Extractor $  0.06  192.5 7700 Dep. Exprimidor $  0.03  87.5 3500 Dep. Congelador $  0.04  137.5 5500 Dep. Microondas $  0.02  50 2000 Dep. Aire acondicionado $  0.15  475 19000 Dep. Campana $  0.02  50 2000 Dep. Extractor de plancha $  0.02  62.5 2500 Dep. Punto de vta $  0.05  150 6000 Dep. Utensilios de cocina $  0.01  22.5 900 Dep. Ollas $  0.01  30 1200 Dep. Moto $  0.19  575 23000 IMSS $  0.30  $  926.00    Infonavit $  0.30  $  926.00    Total cf $  10.92  $  131.09  Total Costos $  14.08  % Utilidad $  7.04  Precio de Venta $  21.12
4.10 PUNTO DE EQUILIBRIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Productores de bienes de consumo Productor---------consumidor final  productor---------Mayorista-----Detallista-----Consumidor final Productores   de bienes industriales o insumos Productor -------consumidor final Productor-------agente-------Distribuidor------Consumidor final Prestadores   de servicios Prestador-------consumidor final Prestador-------agente------consumidor final
5. PRODUCCIÓN/SERVICIOS Producción . Es la  transformación  de insumos, a través de recursos humanos, físicos y técnicos, en productos requeridos por los consumidores. “ Estos productos pueden ser bienes y/o servicios .” Producto.   Es el resultado final de un proceso de producción , el cual puede ser un bien o servicio, que representa un satisfactor para el consumidor. Tipos de bienes: Bienes industriales . Son  productos que se utilizan para otros bienes ; algunos de ellos entran directamente en el proceso productivo, como la materia prima, producto semiterminado o componentes. Bienes de consumo.  Son  los productos usados por los consumidores finales , para satisfacer sus necesidades personales. Se pueden clasificar en duraderos o perecederos.
Los servicios también se pueden clasificar como: Servicios comerciales . Algunos ejemplos son: reparación y mantenimiento de maquinaria, todo los oficios: cerrajero, electricista, fontaneros, etc. Servicios profesionales . Aquellos que necesitan de un conocimiento especializado, por ejemplo: administrativos, educativos, de consultoría, etc.
 
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
6. FINANZAS 6.1 OBJETIVO La importancia de los controles contables está en saber si estamos ganando o perdiendo, tener las cuentas en orden, nos permite ver dónde hay mas gastos, tomar mejores decisiones y saber utilizar mejor el dinero.
 
FLUJO DE CAJA
6.4 CÁLCULOS ESTIMATIVOS DE GASTOS/COSTOS PARA INICIAR EL NEGOCIO. Este cálculo estimativo de costos, ayudarán a calcular la suma total de los fondos que se requieren para poder operar y mantener en funcionamiento su negocio hasta que los ingresos de venta puedan mantener las operaciones de su negocio. GASTOS/COSTOS INICIALES GASTOS ESTIMADOS POR MES SALARIOS $ $ ALQUILERES SUMINISTROS/ MAT.PRIMA OTROS GASTOS SEGURO SOCIAL PUBLICIDAD TOTAL DE COSTOS / GASTOS $
Activo Circulante : Está formado por todos aquellos valores que son dinero o que se pueden convertir fácilmente en dinero (máximo un año  Activo Fijo : Está formado por los bienes que se compran para utilizarlos en las actividades diarias del negocio y que son necesarios para transformar, distribuir o vender. Activo Diferido:  Son inversiones cuyos beneficios se verán reflejados en varios años. Estos activos tienen la característica de que son intangibles ( los que no se pueden tocar físicamente).
BALANCE GENERAL
 
 
6.6 ESTADO DE RESULTADOS El Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias, tiene por objeto determinar las utilidades o pérdidas obtenidas por un comerciante en el transcurso de un ejercicio contable. Descuentos y devoluciones sobre Ventas.   Costo de Ventas   Inventario Inicial Compras Netas Gastos sobre compras   Inventario Final   Gastos Financieros   Otros Gastos
 
 
 
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  • 6. ¿Qué actitud debo de tener al momento de emprender un negocio? VIDEO
  • 7.
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  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 15.
  • 16.
  • 17.  
  • 18.  
  • 19. 2.4 ESTRUCTURA DE MI NEGOCIO
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 30. ENCUESTAS DE ATENCIÓN MAYO 2009 COMENTARIOS Estacionamiento Mejorar estacionamiento Que bueno que cuenten con este servicio para los emprendedores Más información en los medios del lugar El trato del personal es muy amable y eficiente Cambiarse a un lugar con estacionamiento
  • 31. ENCUESTAS DE ATENCIÓN MAYO 2009 EN BASE A 66 ENCUESTAS
  • 32. 4.6 FUENTES SECUNDARIAS DE INFORMACIÓN
  • 33. 4.7 RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO RIESGOS ACCIONES A REALIZAR 1. Que una empresa más grande robe la idea y la lance grande 1.Diseñar campañas para promover la lealtad de la marca. Patentar el producto. OPORTUNIDADES ACCIONES A IMPLEMENTAR Innovador (no existe en el mercado) 1. Dar a conocer esa ventaja por medio de la promoción.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
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  • 38. EJEMPLO: FIJACIÓN DEL PRECIO Y MARGEN UTILIDAD PRODUCTO: JUGO NARANJA Costos Variables Naranja $ 1.75 Vaso $ 0.60 Popote $ 0.10 Tapadera $ 0.31 Servilleta $ 0.10 Etiqueta $ 0.20 Gasolina $ 0.10 300 Total cv $ 3.16     Costos Fijos Agua $ 0.06 $ 200.00   Luz $ 0.97 $ 3,000.00   Telefono/ Internet $ 0.26 $ 800.00   Salario Dueño $ 3.24 $ 10,000.00   Salario Ay. Cocina $ 1.36 $ 4,200.00   Salario Repartidor $ 0.81 $ 2,500.00   Limpieza $ 0.03 $ 100.00   Papeleria $ 0.06 $ 200.00   Renta $ 2.47 $ 7,632.55   Dep. Estufa $ 0.06 175 7000 Dep. Refri $ 0.12 375 15000 Dep. Mesa fria $ 0.26 800 32000 Dep. Licuadora $ 0.03 87.5 3500 Dep. Extractor $ 0.06 192.5 7700 Dep. Exprimidor $ 0.03 87.5 3500 Dep. Congelador $ 0.04 137.5 5500 Dep. Microondas $ 0.02 50 2000 Dep. Aire acondicionado $ 0.15 475 19000 Dep. Campana $ 0.02 50 2000 Dep. Extractor de plancha $ 0.02 62.5 2500 Dep. Punto de vta $ 0.05 150 6000 Dep. Utensilios de cocina $ 0.01 22.5 900 Dep. Ollas $ 0.01 30 1200 Dep. Moto $ 0.19 575 23000 IMSS $ 0.30 $ 926.00   Infonavit $ 0.30 $ 926.00   Total cf $ 10.92 $ 131.09 Total Costos $ 14.08 % Utilidad $ 7.04 Precio de Venta $ 21.12
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  • 41. Productores de bienes de consumo Productor---------consumidor final productor---------Mayorista-----Detallista-----Consumidor final Productores de bienes industriales o insumos Productor -------consumidor final Productor-------agente-------Distribuidor------Consumidor final Prestadores de servicios Prestador-------consumidor final Prestador-------agente------consumidor final
  • 42. 5. PRODUCCIÓN/SERVICIOS Producción . Es la transformación de insumos, a través de recursos humanos, físicos y técnicos, en productos requeridos por los consumidores. “ Estos productos pueden ser bienes y/o servicios .” Producto. Es el resultado final de un proceso de producción , el cual puede ser un bien o servicio, que representa un satisfactor para el consumidor. Tipos de bienes: Bienes industriales . Son productos que se utilizan para otros bienes ; algunos de ellos entran directamente en el proceso productivo, como la materia prima, producto semiterminado o componentes. Bienes de consumo. Son los productos usados por los consumidores finales , para satisfacer sus necesidades personales. Se pueden clasificar en duraderos o perecederos.
  • 43. Los servicios también se pueden clasificar como: Servicios comerciales . Algunos ejemplos son: reparación y mantenimiento de maquinaria, todo los oficios: cerrajero, electricista, fontaneros, etc. Servicios profesionales . Aquellos que necesitan de un conocimiento especializado, por ejemplo: administrativos, educativos, de consultoría, etc.
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  • 50. 6. FINANZAS 6.1 OBJETIVO La importancia de los controles contables está en saber si estamos ganando o perdiendo, tener las cuentas en orden, nos permite ver dónde hay mas gastos, tomar mejores decisiones y saber utilizar mejor el dinero.
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  • 53. 6.4 CÁLCULOS ESTIMATIVOS DE GASTOS/COSTOS PARA INICIAR EL NEGOCIO. Este cálculo estimativo de costos, ayudarán a calcular la suma total de los fondos que se requieren para poder operar y mantener en funcionamiento su negocio hasta que los ingresos de venta puedan mantener las operaciones de su negocio. GASTOS/COSTOS INICIALES GASTOS ESTIMADOS POR MES SALARIOS $ $ ALQUILERES SUMINISTROS/ MAT.PRIMA OTROS GASTOS SEGURO SOCIAL PUBLICIDAD TOTAL DE COSTOS / GASTOS $
  • 54. Activo Circulante : Está formado por todos aquellos valores que son dinero o que se pueden convertir fácilmente en dinero (máximo un año Activo Fijo : Está formado por los bienes que se compran para utilizarlos en las actividades diarias del negocio y que son necesarios para transformar, distribuir o vender. Activo Diferido: Son inversiones cuyos beneficios se verán reflejados en varios años. Estos activos tienen la característica de que son intangibles ( los que no se pueden tocar físicamente).
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  • 58. 6.6 ESTADO DE RESULTADOS El Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias, tiene por objeto determinar las utilidades o pérdidas obtenidas por un comerciante en el transcurso de un ejercicio contable. Descuentos y devoluciones sobre Ventas. Costo de Ventas Inventario Inicial Compras Netas Gastos sobre compras Inventario Final Gastos Financieros Otros Gastos
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