Lluís Just

2. Sant Adrià de Besòs
Lluís Just
Octubre de 2010

3. • Antecedents
• Actuacions
• Conclusions

4. 1999 – jul 2003- 1999 des 2003 - 2007
1999
Pla Estratègic
per a la
Societat de la Informació
Catalunya en Xarxa
Juliol 2003
Revisió Pla Estratègic
per a la
Societat de la Informació
Catalunya en Xarxa 1999
Desembre 2003
L’acord nou Govern de la
Generalitat
Al no ser “alternativa” el programari lliure,
no es fa referència a temes referents al
Programari en les administracions
Punt X. Societat de la
Informació i Comunicació
3.4 Utilitzar estàndards oberts
que garanteixin el dret a
escollir programari als usuaris
3.5 Fomentar la producció de
programari lliure i la
corresponent documentació
d’ús en català

5. • 2007
Arrel d'un esdeveniment relacionat amb la correcta gestió de les llicències de
programari privatiu, una sèrie d'ajuntaments es van dirigir a Localret perquè els
assessoréssim sobre el que aleshores era la innovadora idea d'adoptar programari
lliure

6. • Antecedents
• Actuacions
• Conclusions

7. • Presencia en el ICPL
• Publicació d’una primera guia metodològica per a càrrecs
electes i caps de servei dels ajuntaments, amb l’objectiu
de:
• Sensibilització i aclariment de conceptes al voltant del
PL
• Ajudar en la presa de decisions i donar criteri per
elaborar l’estratègia pròpia de cada administració en
vers el PL
• Celebració d’una jornada temàtica sobre el PL als
ajuntaments amb la presentació d’aquesta primera guia

8. • Conveni amb el Col·legi d’Enginyers d’Informàtica de
Catalunya
• Suport als ajuntaments (Els Plans d’Acció de
Programari Lliure)
• Definició de l’estratègia de Localret en vers al
programari lliure
• Celebració de les primera jornada de mon local i
programari lliure
• Publicació de la segona guia El programari Lliure a les
administracions Locals

9. • Els Plans d’Acció de Programari Lliure
• Des de LOCALRET es pren la iniciativa de crear els Plans d’Acció de
Programari Lliure per tal de donar a conèixer al governs locals les possibilitats i
beneficis que ofereixen les solucions basades en programari lliure.
• Els Plans, elaborats per experts en la matèria, s’estructuren en una part de
diagnosi i una altra de propostes d’acció. La diagnosi pretén realitzar una anàlisi
de la situació pel que fa al programari lliure dins de l’ajuntament, per
seguidament plantejar quines actuacions globals cal dur a terme i en quins
àmbits resulta preferible invertir.
• L’objectiu últim dels Plans és dotar als ajuntaments d’una eina que els ajudi a
prendre decisions fonamentades en relació al programari lliure.

10. • Servei d’Avaluació Prèvia PL - Ofimàtica
• Es tracta d’un servei impulsat per Localret, per ajudar als ajuntaments que
s’estan plantejant l’adopció d’ofimàtica lliure.
• Es fa una prospecció dels llocs de treball que fan servir ofimàtica i els usos que
en fan, així com del material de què disposen. En funció d’això es determinen
els costos i beneficis concrets que comportarà aquesta adopció en un
ajuntament o consell comarcal determinat.
• L’objectiu és poder avaluar totes les conseqüències de la migració, abans de
portar-la a terme i ajudar, també, a planificar-la correctament .

11. • Antecedents
• Actuacions
• Conclusions

12. • Conclusions
• Cada cop hi ha més empreses que treballen amb i del programari lliure (CATPL)
• El mercat ja es prou madur (ens segons quins àmbits l’open source està per
sobre del programari propietari)
• Les administracions li han de donar les mateixes oportunitats que al programari
privatiu
• També han d’anar amb compte de no fer inversions que hipotequin possibles
futures oportunitats de migració
• Han d’estar en condicions d’acceptar i presentar documents en formats
estàndards oberts, tant com en els de major difusió en el mercat (Llei 11/2007)
• S’han d’adaptar als condicionants que suposa la interoperabilitat