Charla de Carlo Magurno en el Agile Tour Caracas 2012

1. Sunday, November 11, 12

2. SCRUM Aplicado
Carlo Magurno
Presidente
TRASCEND Software Evolution
Noviembre 10, 2012
Sunday, November 11, 12

3. Agenda
✦ ¿Quiénes somos?
✦ ¿Por qué Agil?
✦ ¿Por qué SCRUM?
✦ Reto: Implantar SCRUM
✦ Resultados
✦ Correcciones
✦ Lecciones Aprendidas
✦ Próximos pasos
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

4. ¿Quiénes somos?
✦ Empresa de desarrollo de software o fábrica
de software.
✦ 6 años de fundados.
✦ Más de 25 empleados.
✦ Software a la medida.
✦ Productos propios.
✦ Uso de RUP por petición de clientes.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

5. ¿Por qué Agil?
✦ Productividad.
✦ Innovación.
✦ Moral del equipo.
✦ Proactividad y autogestión.
✦ Adaptabilidad al cambio.
✦ Mejores prácticas.
✦ Menos formalidad.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

6. ¿Por qué SCRUM?
✦ Madurez del Proceso.
✤ Más de 10 años desde la primera
publicación.
✦ Adoptado por grandes y pequeñas compañías.
✤ Microsoft, IBM, InfoSys, Philips, etc.
✦ Capacidad para acoplarse con prácticas de
otras metodologías ágiles.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

7. ¿Por qué SCRUM?
✦ Encuesta de adopción de SCRUM.
✤ Realizada en Julio 2007 por SCRUM Alliance
a mas de 1000 compañías.
✤ 83% implementó SCRUM en algún proyecto.
✤ 90% indicó que SCRUM contribuyó al éxito
del proyecto.
✤ 80% tenían más de 7 años de experiencia en
desarrollo.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

8. Reto: Implantación de
SCRUM
✦ 2 visiones simples para implantar cualquier
cambio:
✤ Top down: líder poderoso comparte una
visión con el equipo.
✤ Bottom up: un equipo comienza, el resto
percibe los beneficios del nuevo enfoque.
✦ La transición a Agil requiere de ambos
enfoques al mismo tiempo.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

9. Reto: Implantación de
SCRUM
✦ Se seleccionaron 3 proyectos.
✦ Proyecto de compañía de envios de paquetes.
✤ 2 años de duración, en etapa final.
✤ Requerimientos incompletos y no muy bien
definidos (PB malo).
✤ PO no disponible.
✤ Herramientas:Visual Studio, ReSharper, SVN,
NAnt, NUnit, NMock2, PartCover, StyleCop,
FxCop, CC.Net.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

10. Reto: Implantación de
SCRUM
✦ Proyecto bancario.
✤ 3 o más años de duración.
✤ SCRUM de SCRUM.
✤ En curso.
✤ Requerimientos no muy bien definidos (PB
incompleto).
✤ PO semi disponible.
✤ Herramientas: Eclipse, Mercurial, WebSphere, Maven,
JUnit, EasyMock, Clover, CheckStyle, Bamboo.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

11. Reto: Implantación de
SCRUM
✦ Proyecto interno.
✤ 1 año de duración.
✤ En curso, etapa media.
✤ Requerimientos bien definidos.
✤ PO disponible.
✤ Herramientas: herramientas .Net +
XCode.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

12. Resultados
✦ Equipo:
✤ Gran resistencia al cambio.
✤ Desconocimiento de la planificación del Sprint
y Planning Poker.
✤ Reunión diaria del Sprint fastidiosa.
✤ Desconocimiento de algunas herramientas de
soporte.
✤ Moral del equipo en bajada.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

13. Resultados
✦ Stakeholders:
✤ Resistencia al cambio muy alta.
✤ Falta de entendimiento del proceso.
✤ Falta de entendimiento de la filosofía.
✤ Desconfianza hacia el proveedor.
✤ En algunos casos incapacidad para validar
los entregables.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

14. Correcciones
✦ Información de SCRUM disponibles en la intranet.
✦ Coaching de SCRUM durante los Sprints.
✦ Más coaching de SCRUM.
✦ Coaching de las herramientas.
✦ Coaching de las prácticas.
✦ Cambios en los horarios de las ceremonias.
✦ Ceremonias menos formales.
✦ Coaching a los PO.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

15. Lecciones Aprendidas
✦ Mayor satisfacción del equipo de desarrollo.
✦ Mejor balance del tiempo de trabajo.
✦ Mejoras en la calidad del código y
productos.
✦ Impedimentos, issues, problemas y posibles
riesgos son identificados temprano.
✦ Mayor satisfacción de los clientes.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

16. Lecciones Aprendidas
✦ Predicción de la velocidad del equipo.
✦ SCRUM mejora a los ingenieros.
✦ A los usuarios de negocios se les dificulta adoptar
enfoques ágiles.
✦ El ritmo de las iteraciones es muy veloz para las
organizaciones.
✦ Reunión restrocpectiva es muy importante.
✦ Todo es cuestión de confianza!!!
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

17. Próximos Pasos
✦ Aún no hemos terminado...
✦ Métricas.
✦ Desarrollo de sistema de información.
✦ Más prácticas.
✦ Frameworks y la sistematización del
desarrollo.
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

18. Preguntas
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12

19. Contacto
carlo.magurno@trascend.com.ve
+58 (212) 693-6583
www.trascend.com.ve
©2012 TRASCEND Software Evolution
Sunday, November 11, 12