I Encontro de Formação e Capacitação III Plenária Geral do COMAD São Sebastião do Caí – RS  02 de outubro de 2009 PROPOSTA...
<ul><li>O  PSF  como Principal Estratégia para o Atendimento aos usuários de  SPA </li></ul>
Organização dos Sistemas de Serviços de Saúde Segundo Mendes (2002a) Sistema “Piramidal” Se organiza através de um conjunt...
+ Características do Sistema Integrado <ul><li>Rede  horizontal  integrada (não há hierarquização dos serviços; </li></ul>...
Atenção Básica <ul><li>“  É um serviço de  atenção integral  à saúde e que pode oferecer ações integradas (...) de forma  ...
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Características do PSF <ul><li>Estabelecimento do  vínculo  e da  responsabilização ; </li></ul><ul><li>Maior  proximidade...
Para que isso aconteça... <ul><li>Fornecer  subsídios  para os agentes envolvidos no PSF... </li></ul><ul><li>Propor inter...
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Considerações Finais... <ul><li>Considerar a  integralidade  das ações (...) refere-se a uma prática exercida por todos os...
Portanto... <ul><li>“ Trata-se de fazer valer nossa capacidade de  transformação  através de uma construção  coletiva  e  ...
Créditos... <ul><li>Grupo de Trabalho Saúde Mental e Atenção Básica da SES/RS </li></ul><ul><li>Mendes (2002a / 2002b) </l...
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Aula da Doutora Jeanete e do Irmão Leonardo

  1. 1. I Encontro de Formação e Capacitação III Plenária Geral do COMAD São Sebastião do Caí – RS 02 de outubro de 2009 PROPOSTA DE REDE DE ATENDIMENTO AOS USUÁRIOS DE SPA E PROGRAMA MUNICIPAL ANTIDROGAS
  2. 2. <ul><li>O PSF como Principal Estratégia para o Atendimento aos usuários de SPA </li></ul>
  3. 3. Organização dos Sistemas de Serviços de Saúde Segundo Mendes (2002a) Sistema “Piramidal” Se organiza através de um conjunto de serviços de atenção à saúde isolados e sem comunicação entre si, onde atua uma atenção básica de forma precária e descontínua Sistema Integrado Constituído de uma rede integrada de pontos de atenção à saúde (...) que presta uma assistência continuada a uma população previamente determinada e se responsabiliza pelos resultados econômicos e sanitários relacionados a essa comunidade.
  4. 4. + Características do Sistema Integrado <ul><li>Rede horizontal integrada (não há hierarquização dos serviços; </li></ul><ul><li>Os diferentes pontos de atenção à saúde constituem nós dessa rede; </li></ul><ul><li>Coordenada pela atenção básica ; </li></ul><ul><li>Interação qualificada; </li></ul>
  5. 5. Atenção Básica <ul><li>“ É um serviço de atenção integral à saúde e que pode oferecer ações integradas (...) de forma contínua e personalizada ”. </li></ul><ul><li>Conhecimentos interdisciplinares ; </li></ul><ul><li>Atitudes e habilidades altamente especializadas ; </li></ul><ul><li>Centro de comunicação do sistema; </li></ul><ul><li>Papel altamente resolutivo ; </li></ul><ul><li>Papel fundamentalmente organizador ; </li></ul><ul><li>Responsabiliza-se pelo usuário em qualquer ponto da rede; </li></ul><ul><li>Principal porta de entrada do sistema de saúde (Portaria 373/02) ; </li></ul><ul><li>Favorece o acesso do cidadão; </li></ul><ul><li>Demais serviços especializados(caps, cts, emergência psiquiátrica, etc) são serviços de suporte que atuam de forma complementar ao sistema (RS 2002) </li></ul>
  6. 6. PSF como principal estratégia de ação em atenção básica <ul><li>Princípio fundamental: prevenção e promoção de saúde contextualizada à realidade local; </li></ul><ul><li>O RS prioriza o PSF; </li></ul><ul><li>Projeto estruturante ; </li></ul><ul><li>Principal estratégia para a reorganização da Atenção Básica; </li></ul><ul><li>Atuação centrada nos princípios de Vigilância à Saúde ; </li></ul><ul><li>Atenção centrada na família percebida dentro de seu ambiente físico e social; </li></ul><ul><li>Definição de um território de abrangência sob a sua responsabilidade; </li></ul><ul><li>Adscrição de uma determinada população a uma equipe ; </li></ul>
  7. 7. Características do PSF <ul><li>Estabelecimento do vínculo e da responsabilização ; </li></ul><ul><li>Maior proximidade ; </li></ul><ul><li>Maior percepção das dimensões subjetivas e das determinações psicossociais envolvidas nas formas de viver da população; </li></ul><ul><li>Maior participação da comunidade no processo; </li></ul><ul><li>Co-produção da saúde (comunidade/serviços) </li></ul><ul><li>Torna o atendimento mais efetivo ; </li></ul>
  8. 8. Para que isso aconteça... <ul><li>Fornecer subsídios para os agentes envolvidos no PSF... </li></ul><ul><li>Propor intervenções integrais organizadas de acordo com contexto sócio-econômico-cultural... </li></ul><ul><li>Conhecer de forma profunda as características da comunidade... </li></ul><ul><li>Atuar de forma intersetorial ... </li></ul><ul><li>Acolher os usuários (...) promovendo um tempo para escutar seus desejos, demandas, necessidades... </li></ul><ul><li>Estabelecer um vínculo que proporcione a verdadeira sensação de acolhimento ... </li></ul><ul><li>Investigar o que está produzindo a exclusão </li></ul><ul><li>social das pessoas com sofrimento psíquico... </li></ul>
  9. 9. Sistema de Acompanhamento das Ações... <ul><li>Avaliar o quanto estão cumprindo com os objetivos propostos; </li></ul><ul><li>Avaliar o impacto causado pelas mesmas; </li></ul><ul><li>Perceber o quanto estão modificando ou não o contexto dos problemas detectados; </li></ul><ul><li>A rede de serviços de suporte (...) tais como CAPS, emergência psiquiátrica, Comunidades Terapêuticas, hospital Geral, entre outros, é de extrema importância para a efetividade da atenção integral para que o PSF possa realizar o que lhe compete. </li></ul>
  10. 10. Considerações Finais... <ul><li>Considerar a integralidade das ações (...) refere-se a uma prática exercida por todos os profissionais da equipe e que vai além do setor saúde; </li></ul><ul><li>Reformular conceitos e modos de pensar e articular a produção de saúde... </li></ul><ul><li>Comprometer gestores, trabalhadores da saúde e a sociedade em geral; </li></ul><ul><li>A vontade política do gestor é essencial; </li></ul><ul><li>Disponibilidade dos profissionais para se capacitar e exercitar esses conceitos; </li></ul><ul><li>Definição de métodos e processos de trabalho... </li></ul>
  11. 11. Portanto... <ul><li>“ Trata-se de fazer valer nossa capacidade de transformação através de uma construção coletiva e participativa (...) essa transformação tem a ver com mudança (...) com ânimo (...) com disposição (...) com capacidade de superação e não há projeto, idéia e/ou proposta que resista ao tempo sem ser sacudido, sem produzir rupturas, sem renovar esperanças ... E talvez aqui residam alguns de nossos maiores desafios: o desafio de romper com a lógica implacável da rotinização,o desafio de injetar ânimo novo em nossas ações, de criar um clima </li></ul><ul><li>de encantamento e vontade de inovar ...” </li></ul>
  12. 12. Créditos... <ul><li>Grupo de Trabalho Saúde Mental e Atenção Básica da SES/RS </li></ul><ul><li>Mendes (2002a / 2002b) </li></ul><ul><li>Portaria 373/02 </li></ul><ul><li>RS, 2002 </li></ul><ul><li>Documento Saúde da Família </li></ul><ul><li>Guedes, 2001 </li></ul><ul><li>Souza, 2002 </li></ul><ul><li>Silveira (2003, p.44) </li></ul><ul><li>OMS, Relatório sobre a Saúde no Mundo 2001 </li></ul><ul><li>Alves, 2001 </li></ul><ul><li>Benedetto Sarraceno, 2001 </li></ul><ul><li>Oficina de Trabalho para Discussão do Plano </li></ul><ul><li>Nacional de Inclusão das Ações de Saúde Mental </li></ul><ul><li>na Atenção Básica(2001) </li></ul>

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