1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA DE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA
EDUCACIÓN
ASIGNATURA:
PROYECTOS
Nivel: SÉPTIMO
ALUMNA: MARIA ENITH NARVAEZ OCAMPO
“EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS”
“EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES”
Tutor: Dr. Gonzalo Remache B. MSc.

3. El emprendimiento social
es definido como el empeño-compromiso, en
crear nuevos modelos de actividad que
desarrollen productos y servicios que
satisfagan las necesidades básicas de
colectivos desatendidos por las
instituciones sociales y económicas
convencionales, o también mediante una
aproximación desde la perspectiva de los
valores de la iniciativa, el compromiso y la
autonomía de actuación, característicos de
los proyectos empresariales, al ámbito social. (De
Pablo, 2005).

4. Emprendedor
Social
tiene por motivación
el cambio social Persigue la
Sostenibilidad Social y
Ambiental de su
Proyecto
Pose visión,
constancia, sentido
de riesgo, liderazgo,
capacidad para
equivocarse y
acertar y, sobre todo,
determinación y
orientación a
resultados
.
Posee un
componente ético
muy fuerte

6. INICIO DEL EMPRENDIMIENTO
Habilidad Emprendedora.-Capacidad de
un individuo para identificar y
aprovechar oportunidades
 Habilidad Diagnostica.- Capacidad
para estudiar y comprender el
conjunto
de causas y consecuencias
de los problemas sociales del
entorno

7. INSTITUCIONALIZACION DE LOS
EMPRENDIMIENTOS
Proceso mediante el cual sus líderes
desarrollan estructuras
organizacionales, políticas,
procedimientos y sistemas para
incorporar a la estrategia y al
funcionamiento de la organización
Habilidad para armonizar
Habilidad para motivar al equipo
Visión y compromiso Social

8. DESCENTRALIZACION DE LOS
EMPRENDIMIENTOS
Liderazgo Participativo y menos
Directivo
Liderazgo Central.- más
estratégico y relacionado con la
misión de la organización
Liderazgo Divisional o Particular.-
más ejecutivo

9. LIDERAZGO EN EL
CONGLOMERADO
Capacidad de Coordinación.-
Encauzar los esfuerzos en una
misión común
Habilidad Política y Negociadora.-
Desarrollar alianzas para
aprovechar economías de escala,
compartir experiencias

10. El Liderazgo de Los
Emprendimientos Sociales surgen
como iniciativas de uno o varios
individuos

11.  Es la capacidad para hacer
transformaciones y obtener resultados
sobresalientes.
 La tarea del líder consiste en impulsar
las transformaciones organizacionales
que permitan el crecimiento y la
consolidación de los emprendimientos
sociales a lo largo del tiempo

12. El liderazgo debe tener:
Innovación:
a. Modelo creíble y sustentable
b. Descentralización de decisiones
Liderazgo:
Visionario
b. Orientado al Aprendizaje continuo y en
equipo.
Organización
a. Decisiones efectivas
b. Estrategias definidas.
Alcance:
a. Escalable
b . Protagonista del Cambio Social y portadora
de Valores

13. GRACIAS