2. EL CONFLICTO:
PRESUPUESTOS PARA SU
EXISTENCIA
Surge: Relación Interpersonal
Origen: Diferencias:
Concepciones
Intereses
Derechos
Habilidades sociales
Conlleva: Activación emocional
3. EL CONFLICTO:
PRESUPUESTOS PARA SU EXISTENCIA
Expresión: Verbal i no verbal ( agresiva )
Proceso: Hostilidad (Escalada del conflicto)
Dificultades:
Posiciones monolíticas
Personalización
Lògica Win - Lose
4. EL CONFLICTO INTERPERSONAL EN
EL ÁMBITO PENITENCIARIO
La cárcel como contexto de interrelación conflictivo:
Reclusión
Actos de violencia y venganza
Espacios colectivos Vs Intimidad
Disciplina: Orden, Control y Sanción
No voluntariedad
Justicia Vindicativa Vs Justicia restauradora
5. MECANISMOS INSTITUCIONALES
Y LEGALES DE GESTIÓN DE
CONFLICTOS
Legislación penitenciaria:
Régimen disciplinario: Seguridad y Orden (Intimidación )
Sistema de beneficios ( recompensas )
Regímenes de “libertad”(progresión de grado ) :
“ Buena conducta “
6. PROCEDIMIENTOS PARA LA
RESOLUCIÓN DE LOS
CONFLICTOS
1. Evitación del conflicto
2. Ejercicio de la violencia
3. Intervención de la autoridad judicial o administrativa
4. Sometimiento a la decisión de un tercero.
5. Negociación
6. La mediación
7. LA MEDIACIÓN
Objetivos
Encaminados al tratamiento penitenciario
Encaminados hacia la convivencia penitenciaria
Encaminados al beneficio de las personas privadas de
libertad
8. DIFICULTADES Y RETOS
La configuración arquitectónica
La organización regimental
La idiosincrasia de las relaciones interpersonales
que se desarrollan en la prisión.
9. FASES DEL PROCEDIMIENTO
1. Fase de acogida e información
2. Fase de aceptación y compromiso del proceso de
mediación
3. Fase de encuentro dialogado/negociación.
10. 1. FASE DE ACOGIDA E
INFORMACIÓN
Objetivos
Claves a tener en cuenta
Información a obtener
Personal
Relativa al conflicto
11. 2. FASE DE ACEPTACIÓN
Y COMPROMISOS
Aspectos fundamentales
Claves para entender le proceso
Hoja de consentimiento informado
13. TERCERA FASE: ENCUENTRO
DIALOGADO Y NEGOCIACIÓN
Encuentro interpersonal para que las partes tengan
la misma información y puedan resolver el problema.
Se realiza en varias sesiones conjuntas: vigilar cómo
se sitúa a las partes y adaptar el tiempo en función
de cómo evolucione la sesión ( cansancio, falta de
atención, etc).
14. CRITERIOS DE TRABAJO
Separar a las personas del conflicto
Centrarse en los intereses y no en las posiciones
Utilización de criterios objetivos
Invención de opciones en beneficio mutuo
15. TÉCNICAS DE PREGUNTAS
Informativas/abiertas
Clarificadoras
Justificativas
Circulares
Creativas
Reconductoras
De cierre
16. TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS
Resumen estratégico
Normalización
Reciprocidad
Enfoque hacia el futuro
Redacción y documentación de los acuerdos
17. EL MEDIADOR
Neutral, imparcial y confidencial
No aconseja ni ofrece su opinión
Respeta el protagonismo de los interesados
Facilita la descarga de emociones
Saber adoptar acuerdos parciales para ir conformando uno
final
Debe informar a la administración de los acuerdos realizados
No debe tener ningún tipo de interés personal ni profesional
con ninguna de las partes, así como ninguna intervención
profesional con ningún otro interno del centro penitenciario.