SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 48
Baixar para ler offline
Оценка идеи:
инновации и запуск продукта
в мобильных технологиях


от оценки до запуска

Leonid Bugaev, Академия Экспертов
19.04.2012
Russian Internet Forum
Droodle!

           A droodle is a combination of a doodle and a riddle.
           A picture-joke. Droodles are simple drawings which
           people often make when they are thinking about
           something or listening to someone, and later they
           can't remember what their drawing was supposed to
           be. So droodles are a sort of riddle which you must
           solve by looking carefully.

           Most droodles don't make any sense until you know
           what the title is.
Droodles
Droodles
CodeFest, июль 2012. Бугаев Л. — Запуск продукта в мобильных технологиях
CodeFest, июль 2012. Бугаев Л. — Запуск продукта в мобильных технологиях
Leonid Bugaev
enterpreneur, expert in mobile
technologies, creative director. Has
14 years experience in the internet
business. Owner of Nordic Agency
AB (digital advertising agency,
Stockholm - Moscow). Took senior
positions at several marketing
agencies in Russia and abroad.
Created projects for clients including
Heineken, Procter&Gamble, Unilever,
Danone, HP, Microsoft, Intel
история про падения




                      1997: запускал свой
                      бизнес (загнулся)
1998: сотрудник в
маленьком семейном
бизнесе (вырос без
меня)
2001: наемных
сотрудник в стартапе с
иностранным
капиталом (загнулся)
2006: участвовал в выходе
 компании на London Stock
                  Exchange
(после IPO упала в цене и не
                поднялась)
2008: наемный сотрудник в
крупных креативных
агентствах (у них все
хорошо)
Агентство Nordic Agency AB
(Москва – Стокгольм)

Основная специализация:
креатив и графические решения в
интернете

с 2010 – разрабатываем дизайн
мобильных приложений для
iPhone, iPad

стартап по модели 37signals
Иде́я (ἰδέα — видность, вид, форма,
прообраз) в широком смысле — мысленный
прообраз какого-либо предмета, явления,
принципа, выделяющий его основные,
главные и существенные черты
Практикум: 40 O
IDEA vs RESULT
Цель – это конечный желаемый результат
Идея описывает направление вашей мысли:
где вы хотите оказаться
что вы хотите сделать
Намерение (Смысл) важнее чем Цель.
Смысл отвечает на вопрос: ПОЧЕМУ вы хотите
достичь этой Цели.
У Смысла есть эмоции. У Цели (например, хочу
заработать миллион долларов) такая эмоция тоже
может быть - но она будет меньше.
Квантум (Намерение)
квантум (время)
Практика:


1. Фокусируйтесь на Результате. Будьте настолько точны в
   описании этого результата, насколько это возможно. Что
   является самым важным результатом вашей деятельности
   вашего стартапа?
2. Смысл деятельности. Это то, что заряжает Вас, и
   заставляет желать результата.
3. Создайте Карту: Ваш план действий. большим
   количеством Результатов, которые будут реальными,
   живыми, осязаемыми, измеряемыми - и которые останутся
   с Вами надолго (и не пропадут)
Жизнь вашего стартапа изменится, если вы начнете
применять эту систему

Вы начинаете улучшать систему сортировки, которая
отвечает за принятие Ваших ежедневных решений.
Масштаб идеи


Могущество желаний.
Масштабные
желания и ясные цели
подкреплены верой в
успех. Не бойтесь
"больших величин". -
ни большие числа, ни
признанные
авторитеты не
должны вас смущать.
Мощный внутренний импульс


 Люди, которые работают над амбициозными целями,
 руководствуются мотивами, для которых не нужны
 компенсации и поощерения. Захотел - сделал. Вот модель
 жизни, которую вы должны практиковать.

 Реализовать такую модель им помогает важное качество -
 отсутствие внутренних конфликтов, внутренних преград.

 А внешние преграды они умеют успешно преодолевать.
Харизма

  Уметь увлечь своей идеей. Иначе вы будете
  тратить другие ресурсы (деньги, время,
  поощрения).Если люди идут за вами - они
  пойдут и за вашей идеей.
Рельсы стандартов
или почему унификация
никогда не сможет победить
(к сожалению – или к
счастью:)
Стандарт

это круто
но…
Почему
мы сражаемся
со стандартами?
Ключевые успешные технологии можно разделить
на три основных блока:


Технологии организуют
Технологии ускоряют
Технологии соединяют
ВОПРОС:
Что челевечеству нужно организовывать, ускорять
и соединять?
“Диванное использование”:
не работа, а развлечения
CodeFest, июль 2012. Бугаев Л. — Запуск продукта в мобильных технологиях
CodeFest, июль 2012. Бугаев Л. — Запуск продукта в мобильных технологиях
Будущие планы Apple?
Смотрите ВАЛЛ-И!


WALL-E предсказывает
будущее таким, как мы его
увидим очень скоро:
люди в креслах с квадратным
прозрачным экраном-
таблеткой, который
взаимодействует голосом.
Клавиатура? Ее нет. Мышь?
Исчезла.
Привет, распознавание речи и
прозрачные дисплеи в
будущих iPad!
Инновации и новые
Инстаграмы: на чем
заработать?
Креативность и
самовыражение
реальные двигатели в mobile (not like :)
Инновация — это реализованное
новшество, обладающее высокой
эффективностью. Является конечным
результатом интеллектуальной
деятельности человека, его фантазии,
творческого процесса, открытий,
изобретений и рационализации
Успех равен инновациям.

Все делают одинаковые вещи. Те из компаний,
которые продолжают предлагать отличные от
'обычных' решения, в итоге вырываются
вперед. Think Different - это не просто слоган.

Чтобы вырваться вперед, вам нужно научиться
общатьcя.
на что потратить время
при запуске продукта?
Рекомендации
Ваш Бриф задает будущее ускорение для
отличной работы вашей команды

Элементы ограничивающие бриф:
Бюджет и ограгичения по времени
Идеи клиента и его пожелания
Ограничения по стилю
Маркетинговая информация
Предварительно отвергнутые идеи
Элементы, расширяющие возможности поиска

 Преимущества продукта или услуги, USP
 Причина «Почему»?
 Тональность коммуникации, настроение
 Целевая группа, ее описание
критерии оценки идеи
  1) Озвучивайте идею и формулируйте ее
  вслух. Запишите (= сила слов)
идеи - должны быть на бумаге!
KPI


Сила цифр в ваших идеях
Спасибо!




Leonid Buran Bugaev
www.Academy1.ru
fb.com/lbugaev
Стремитесь ВВЕРХ!!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышленияKatya Labinskaya
 
!Academy1 ru creativity_i_v001
!Academy1 ru creativity_i_v001!Academy1 ru creativity_i_v001
!Academy1 ru creativity_i_v001Nordic Agency AB
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Lumiknows Consultancy
 
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментДизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментArthur Arsyonov
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
 
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоПочему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоLumiknows Consultancy
 
Дизайн и Бизнес: грани взаимодействия
Дизайн и Бизнес: грани взаимодействия Дизайн и Бизнес: грани взаимодействия
Дизайн и Бизнес: грани взаимодействия Maria Stashenko
 
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегииЮрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегииYury Vetrov
 
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016Lumiknows Consultancy
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Sigma Software
 
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Service Design Experience
 
Базовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияБазовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияLumiknows Consultancy
 
презентация как реализовать новую идею
презентация как реализовать новую идеюпрезентация как реализовать новую идею
презентация как реализовать новую идеюОльга Черкашина
 
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованияхКогда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованияхLumiknows Consultancy
 
iDeal Machine - UX - 27052014 - preview
iDeal Machine - UX - 27052014 - previewiDeal Machine - UX - 27052014 - preview
iDeal Machine - UX - 27052014 - previewcgvictor
 
Разработка концепции нового продукта
Разработка концепции нового продуктаРазработка концепции нового продукта
Разработка концепции нового продуктаVladimir Melnikov
 
Визуализация в продажах. Зачем, как, когда?
Визуализация в продажах. Зачем, как, когда?Визуализация в продажах. Зачем, как, когда?
Визуализация в продажах. Зачем, как, когда?Yaroslav Trofimov
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianWonderfull
 
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсовКак интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсовAlexey Kopylov
 

Mais procurados (20)

практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышления
 
!Academy1 ru creativity_i_v001
!Academy1 ru creativity_i_v001!Academy1 ru creativity_i_v001
!Academy1 ru creativity_i_v001
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
 
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментДизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоПочему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
 
Дизайн и Бизнес: грани взаимодействия
Дизайн и Бизнес: грани взаимодействия Дизайн и Бизнес: грани взаимодействия
Дизайн и Бизнес: грани взаимодействия
 
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегииЮрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
 
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
 
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
 
Базовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияБазовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышления
 
Customer Development
Customer Development Customer Development
Customer Development
 
презентация как реализовать новую идею
презентация как реализовать новую идеюпрезентация как реализовать новую идею
презентация как реализовать новую идею
 
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованияхКогда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
 
iDeal Machine - UX - 27052014 - preview
iDeal Machine - UX - 27052014 - previewiDeal Machine - UX - 27052014 - preview
iDeal Machine - UX - 27052014 - preview
 
Разработка концепции нового продукта
Разработка концепции нового продуктаРазработка концепции нового продукта
Разработка концепции нового продукта
 
Визуализация в продажах. Зачем, как, когда?
Визуализация в продажах. Зачем, как, когда?Визуализация в продажах. Зачем, как, когда?
Визуализация в продажах. Зачем, как, когда?
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
 
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсовКак интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
 

Destaque

CodeFest 2012. Зимин Д. — Сквозь мобильную ОСь
CodeFest 2012. Зимин Д. — Сквозь мобильную ОСьCodeFest 2012. Зимин Д. — Сквозь мобильную ОСь
CodeFest 2012. Зимин Д. — Сквозь мобильную ОСьCodeFest
 
CodeFest, июль 2012. Бережной С. — Заказчик и исполнитель
CodeFest, июль 2012. Бережной С. — Заказчик и исполнительCodeFest, июль 2012. Бережной С. — Заказчик и исполнитель
CodeFest, июль 2012. Бережной С. — Заказчик и исполнительCodeFest
 
CodeFest 2012. Аксёнов А. — Как мы разрабатываем Sphinx
CodeFest 2012. Аксёнов А. — Как мы разрабатываем SphinxCodeFest 2012. Аксёнов А. — Как мы разрабатываем Sphinx
CodeFest 2012. Аксёнов А. — Как мы разрабатываем SphinxCodeFest
 
CodeFest 2012. Титов А. — Инженерный дзен. Непрерывные изменения
CodeFest 2012. Титов А. — Инженерный дзен. Непрерывные измененияCodeFest 2012. Титов А. — Инженерный дзен. Непрерывные изменения
CodeFest 2012. Титов А. — Инженерный дзен. Непрерывные измененияCodeFest
 
CodeFest, июль 2012. — Селиховкин И. 3 счастливых ПМ-а
CodeFest, июль 2012. — Селиховкин И. 3 счастливых ПМ-аCodeFest, июль 2012. — Селиховкин И. 3 счастливых ПМ-а
CodeFest, июль 2012. — Селиховкин И. 3 счастливых ПМ-аCodeFest
 
CodeFest 2012. Белов С. — Пентест на стероидах. Автоматизируем процесс
CodeFest 2012. Белов С. — Пентест на стероидах. Автоматизируем процессCodeFest 2012. Белов С. — Пентест на стероидах. Автоматизируем процесс
CodeFest 2012. Белов С. — Пентест на стероидах. Автоматизируем процессCodeFest
 
CodeFest 2014. Пухальский И. — Отзывчивые кроссплатформенные веб-приложения
CodeFest 2014. Пухальский И. — Отзывчивые кроссплатформенные веб-приложенияCodeFest 2014. Пухальский И. — Отзывчивые кроссплатформенные веб-приложения
CodeFest 2014. Пухальский И. — Отзывчивые кроссплатформенные веб-приложенияCodeFest
 
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?CodeFest
 
CodeFest 2014. Michael Yarichuk — Обзор новой версии базы данных RavenDB 3.0
CodeFest 2014. Michael Yarichuk — Обзор новой версии базы данных RavenDB 3.0CodeFest 2014. Michael Yarichuk — Обзор новой версии базы данных RavenDB 3.0
CodeFest 2014. Michael Yarichuk — Обзор новой версии базы данных RavenDB 3.0CodeFest
 
CodeFest 2014. Christopher Bennage — Semantic Logging. Avoiding the log chaos
CodeFest 2014. Christopher Bennage — Semantic Logging. Avoiding the log chaosCodeFest 2014. Christopher Bennage — Semantic Logging. Avoiding the log chaos
CodeFest 2014. Christopher Bennage — Semantic Logging. Avoiding the log chaosCodeFest
 
CodeFest 2012. Зинченко Т. — Практики тест-дизайна: разделяй и властвуй!
CodeFest 2012. Зинченко Т. — Практики тест-дизайна: разделяй и властвуй!CodeFest 2012. Зинченко Т. — Практики тест-дизайна: разделяй и властвуй!
CodeFest 2012. Зинченко Т. — Практики тест-дизайна: разделяй и властвуй!CodeFest
 
CodeFest 2012. Фоминых С. — Passion inside или вдохновенно о выступлениях
CodeFest 2012. Фоминых С. — Passion inside или вдохновенно о выступленияхCodeFest 2012. Фоминых С. — Passion inside или вдохновенно о выступлениях
CodeFest 2012. Фоминых С. — Passion inside или вдохновенно о выступленияхCodeFest
 
CodeFest 2014. Лысковский А. — Семь тезисов о карьере менеджера
CodeFest 2014. Лысковский А. — Семь тезисов о карьере менеджераCodeFest 2014. Лысковский А. — Семь тезисов о карьере менеджера
CodeFest 2014. Лысковский А. — Семь тезисов о карьере менеджераCodeFest
 
CodeFest 2012. Капустинский А. — Рецепт пробок от 2ГИС (блиц-доклад)
CodeFest 2012. Капустинский А. — Рецепт пробок от 2ГИС (блиц-доклад)CodeFest 2012. Капустинский А. — Рецепт пробок от 2ГИС (блиц-доклад)
CodeFest 2012. Капустинский А. — Рецепт пробок от 2ГИС (блиц-доклад)CodeFest
 
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...CodeFest
 
CodeFest 2012. Курносова Т. и Баяндин А. — Selenium2: полевые испытания
CodeFest 2012. Курносова Т. и Баяндин А. — Selenium2: полевые испытанияCodeFest 2012. Курносова Т. и Баяндин А. — Selenium2: полевые испытания
CodeFest 2012. Курносова Т. и Баяндин А. — Selenium2: полевые испытанияCodeFest
 
CodeFest 2012. Львова М. — Корпоративная культура — это про Любовь!
CodeFest 2012. Львова М. — Корпоративная культура — это про Любовь!CodeFest 2012. Львова М. — Корпоративная культура — это про Любовь!
CodeFest 2012. Львова М. — Корпоративная культура — это про Любовь!CodeFest
 
CodeFest 2014. Сибирев А. — Управление инфраструктурой под Cocaine
CodeFest 2014. Сибирев А. — Управление инфраструктурой под CocaineCodeFest 2014. Сибирев А. — Управление инфраструктурой под Cocaine
CodeFest 2014. Сибирев А. — Управление инфраструктурой под CocaineCodeFest
 
CodeFest 2014. Березкин М. — Задаём ритм продуктовой разработки
CodeFest 2014. Березкин М. — Задаём ритм продуктовой разработкиCodeFest 2014. Березкин М. — Задаём ритм продуктовой разработки
CodeFest 2014. Березкин М. — Задаём ритм продуктовой разработкиCodeFest
 

Destaque (19)

CodeFest 2012. Зимин Д. — Сквозь мобильную ОСь
CodeFest 2012. Зимин Д. — Сквозь мобильную ОСьCodeFest 2012. Зимин Д. — Сквозь мобильную ОСь
CodeFest 2012. Зимин Д. — Сквозь мобильную ОСь
 
CodeFest, июль 2012. Бережной С. — Заказчик и исполнитель
CodeFest, июль 2012. Бережной С. — Заказчик и исполнительCodeFest, июль 2012. Бережной С. — Заказчик и исполнитель
CodeFest, июль 2012. Бережной С. — Заказчик и исполнитель
 
CodeFest 2012. Аксёнов А. — Как мы разрабатываем Sphinx
CodeFest 2012. Аксёнов А. — Как мы разрабатываем SphinxCodeFest 2012. Аксёнов А. — Как мы разрабатываем Sphinx
CodeFest 2012. Аксёнов А. — Как мы разрабатываем Sphinx
 
CodeFest 2012. Титов А. — Инженерный дзен. Непрерывные изменения
CodeFest 2012. Титов А. — Инженерный дзен. Непрерывные измененияCodeFest 2012. Титов А. — Инженерный дзен. Непрерывные изменения
CodeFest 2012. Титов А. — Инженерный дзен. Непрерывные изменения
 
CodeFest, июль 2012. — Селиховкин И. 3 счастливых ПМ-а
CodeFest, июль 2012. — Селиховкин И. 3 счастливых ПМ-аCodeFest, июль 2012. — Селиховкин И. 3 счастливых ПМ-а
CodeFest, июль 2012. — Селиховкин И. 3 счастливых ПМ-а
 
CodeFest 2012. Белов С. — Пентест на стероидах. Автоматизируем процесс
CodeFest 2012. Белов С. — Пентест на стероидах. Автоматизируем процессCodeFest 2012. Белов С. — Пентест на стероидах. Автоматизируем процесс
CodeFest 2012. Белов С. — Пентест на стероидах. Автоматизируем процесс
 
CodeFest 2014. Пухальский И. — Отзывчивые кроссплатформенные веб-приложения
CodeFest 2014. Пухальский И. — Отзывчивые кроссплатформенные веб-приложенияCodeFest 2014. Пухальский И. — Отзывчивые кроссплатформенные веб-приложения
CodeFest 2014. Пухальский И. — Отзывчивые кроссплатформенные веб-приложения
 
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
 
CodeFest 2014. Michael Yarichuk — Обзор новой версии базы данных RavenDB 3.0
CodeFest 2014. Michael Yarichuk — Обзор новой версии базы данных RavenDB 3.0CodeFest 2014. Michael Yarichuk — Обзор новой версии базы данных RavenDB 3.0
CodeFest 2014. Michael Yarichuk — Обзор новой версии базы данных RavenDB 3.0
 
CodeFest 2014. Christopher Bennage — Semantic Logging. Avoiding the log chaos
CodeFest 2014. Christopher Bennage — Semantic Logging. Avoiding the log chaosCodeFest 2014. Christopher Bennage — Semantic Logging. Avoiding the log chaos
CodeFest 2014. Christopher Bennage — Semantic Logging. Avoiding the log chaos
 
CodeFest 2012. Зинченко Т. — Практики тест-дизайна: разделяй и властвуй!
CodeFest 2012. Зинченко Т. — Практики тест-дизайна: разделяй и властвуй!CodeFest 2012. Зинченко Т. — Практики тест-дизайна: разделяй и властвуй!
CodeFest 2012. Зинченко Т. — Практики тест-дизайна: разделяй и властвуй!
 
CodeFest 2012. Фоминых С. — Passion inside или вдохновенно о выступлениях
CodeFest 2012. Фоминых С. — Passion inside или вдохновенно о выступленияхCodeFest 2012. Фоминых С. — Passion inside или вдохновенно о выступлениях
CodeFest 2012. Фоминых С. — Passion inside или вдохновенно о выступлениях
 
CodeFest 2014. Лысковский А. — Семь тезисов о карьере менеджера
CodeFest 2014. Лысковский А. — Семь тезисов о карьере менеджераCodeFest 2014. Лысковский А. — Семь тезисов о карьере менеджера
CodeFest 2014. Лысковский А. — Семь тезисов о карьере менеджера
 
CodeFest 2012. Капустинский А. — Рецепт пробок от 2ГИС (блиц-доклад)
CodeFest 2012. Капустинский А. — Рецепт пробок от 2ГИС (блиц-доклад)CodeFest 2012. Капустинский А. — Рецепт пробок от 2ГИС (блиц-доклад)
CodeFest 2012. Капустинский А. — Рецепт пробок от 2ГИС (блиц-доклад)
 
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
 
CodeFest 2012. Курносова Т. и Баяндин А. — Selenium2: полевые испытания
CodeFest 2012. Курносова Т. и Баяндин А. — Selenium2: полевые испытанияCodeFest 2012. Курносова Т. и Баяндин А. — Selenium2: полевые испытания
CodeFest 2012. Курносова Т. и Баяндин А. — Selenium2: полевые испытания
 
CodeFest 2012. Львова М. — Корпоративная культура — это про Любовь!
CodeFest 2012. Львова М. — Корпоративная культура — это про Любовь!CodeFest 2012. Львова М. — Корпоративная культура — это про Любовь!
CodeFest 2012. Львова М. — Корпоративная культура — это про Любовь!
 
CodeFest 2014. Сибирев А. — Управление инфраструктурой под Cocaine
CodeFest 2014. Сибирев А. — Управление инфраструктурой под CocaineCodeFest 2014. Сибирев А. — Управление инфраструктурой под Cocaine
CodeFest 2014. Сибирев А. — Управление инфраструктурой под Cocaine
 
CodeFest 2014. Березкин М. — Задаём ритм продуктовой разработки
CodeFest 2014. Березкин М. — Задаём ритм продуктовой разработкиCodeFest 2014. Березкин М. — Задаём ритм продуктовой разработки
CodeFest 2014. Березкин М. — Задаём ритм продуктовой разработки
 

Semelhante a CodeFest, июль 2012. Бугаев Л. — Запуск продукта в мобильных технологиях

Academy1.ru Business Efficiencty 3.2 for OdessaCamp
Academy1.ru Business Efficiencty 3.2 for OdessaCampAcademy1.ru Business Efficiencty 3.2 for OdessaCamp
Academy1.ru Business Efficiencty 3.2 for OdessaCampLeonid Buran
 
Академия Экспертов: Greenfield #PoSEEDelki
Академия Экспертов: Greenfield #PoSEEDelkiАкадемия Экспертов: Greenfield #PoSEEDelki
Академия Экспертов: Greenfield #PoSEEDelkiNordic Agency AB
 
!Academy business efficiency Novosibirsk
!Academy business efficiency Novosibirsk!Academy business efficiency Novosibirsk
!Academy business efficiency NovosibirskNordic Agency AB
 
!Nordic minsk bits_and_zeros_18_06_2011
!Nordic minsk bits_and_zeros_18_06_2011!Nordic minsk bits_and_zeros_18_06_2011
!Nordic minsk bits_and_zeros_18_06_2011Nordic Agency AB
 
Academy1.ru Business Efficiency
Academy1.ru Business EfficiencyAcademy1.ru Business Efficiency
Academy1.ru Business EfficiencyNordic Agency AB
 
Nordic White Nights Game Developers Conf: Monetization for Free
Nordic White Nights Game Developers Conf: Monetization for FreeNordic White Nights Game Developers Conf: Monetization for Free
Nordic White Nights Game Developers Conf: Monetization for FreeNordic Agency AB
 
!Academy1 ru networking_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru networking_and_startups_ii_v001!Academy1 ru networking_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru networking_and_startups_ii_v001Nordic Agency AB
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Lviv Startup Club
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 2.1 Эмпатия
"Предпринимательский образ мышления" Часть 2.1 Эмпатия "Предпринимательский образ мышления" Часть 2.1 Эмпатия
"Предпринимательский образ мышления" Часть 2.1 Эмпатия Angel Relations Group
 
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ..."Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...Julia Lebedeva
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!Global Management Challenge
 
Influence: пойдем со мной к звездам: как вовлекать других людей в свою Вселен...
Influence: пойдем со мной к звездам: как вовлекать других людей в свою Вселен...Influence: пойдем со мной к звездам: как вовлекать других людей в свою Вселен...
Influence: пойдем со мной к звездам: как вовлекать других людей в свою Вселен...Nordic Agency AB
 
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТКуда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТPavel Cherkashin
 
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектовПонять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектовmakelove
 
Как стать игроком большой команды
Как стать игроком большой командыКак стать игроком большой команды
Как стать игроком большой командыAgilie Team
 
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис ОльгаSolit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольгаsolit
 

Semelhante a CodeFest, июль 2012. Бугаев Л. — Запуск продукта в мобильных технологиях (20)

Academy1.ru Business Efficiencty 3.2 for OdessaCamp
Academy1.ru Business Efficiencty 3.2 for OdessaCampAcademy1.ru Business Efficiencty 3.2 for OdessaCamp
Academy1.ru Business Efficiencty 3.2 for OdessaCamp
 
Академия Экспертов: Greenfield #PoSEEDelki
Академия Экспертов: Greenfield #PoSEEDelkiАкадемия Экспертов: Greenfield #PoSEEDelki
Академия Экспертов: Greenfield #PoSEEDelki
 
AE Greenfield #poSEEDelki
AE Greenfield #poSEEDelkiAE Greenfield #poSEEDelki
AE Greenfield #poSEEDelki
 
AE Greenfield #poSEEDelki
AE Greenfield #poSEEDelkiAE Greenfield #poSEEDelki
AE Greenfield #poSEEDelki
 
!Academy business efficiency Novosibirsk
!Academy business efficiency Novosibirsk!Academy business efficiency Novosibirsk
!Academy business efficiency Novosibirsk
 
!Nordic minsk bits_and_zeros_18_06_2011
!Nordic minsk bits_and_zeros_18_06_2011!Nordic minsk bits_and_zeros_18_06_2011
!Nordic minsk bits_and_zeros_18_06_2011
 
Academy1.ru Business Efficiency
Academy1.ru Business EfficiencyAcademy1.ru Business Efficiency
Academy1.ru Business Efficiency
 
Nordic White Nights Game Developers Conf: Monetization for Free
Nordic White Nights Game Developers Conf: Monetization for FreeNordic White Nights Game Developers Conf: Monetization for Free
Nordic White Nights Game Developers Conf: Monetization for Free
 
!Academy1 ru networking_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru networking_and_startups_ii_v001!Academy1 ru networking_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru networking_and_startups_ii_v001
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 2.1 Эмпатия
"Предпринимательский образ мышления" Часть 2.1 Эмпатия "Предпринимательский образ мышления" Часть 2.1 Эмпатия
"Предпринимательский образ мышления" Часть 2.1 Эмпатия
 
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ..."Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
 
Influence: пойдем со мной к звездам: как вовлекать других людей в свою Вселен...
Influence: пойдем со мной к звездам: как вовлекать других людей в свою Вселен...Influence: пойдем со мной к звездам: как вовлекать других людей в свою Вселен...
Influence: пойдем со мной к звездам: как вовлекать других людей в свою Вселен...
 
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТКуда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
Куда сейчас вкладывают инвесторы в сфере ИТ
 
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектовПонять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
 
Как стать игроком большой команды
Как стать игроком большой командыКак стать игроком большой команды
Как стать игроком большой команды
 
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис ОльгаSolit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
 
Спецвыпуск «Business Case Study» #1.2014
Спецвыпуск «Business Case Study» #1.2014Спецвыпуск «Business Case Study» #1.2014
Спецвыпуск «Business Case Study» #1.2014
 
Поиск бизнес-идеи
Поиск бизнес-идеиПоиск бизнес-идеи
Поиск бизнес-идеи
 

Mais de CodeFest

Alexander Graebe
Alexander GraebeAlexander Graebe
Alexander GraebeCodeFest
 
Никита Прокопов
Никита ПрокоповНикита Прокопов
Никита ПрокоповCodeFest
 
Денис Баталов
Денис БаталовДенис Баталов
Денис БаталовCodeFest
 
Елена Гальцина
Елена ГальцинаЕлена Гальцина
Елена ГальцинаCodeFest
 
Александр Калашников
Александр КалашниковАлександр Калашников
Александр КалашниковCodeFest
 
Ирина Иванова
Ирина ИвановаИрина Иванова
Ирина ИвановаCodeFest
 
Marko Berković
Marko BerkovićMarko Berković
Marko BerkovićCodeFest
 
Денис Кортунов
Денис КортуновДенис Кортунов
Денис КортуновCodeFest
 
Александр Зимин
Александр ЗиминАлександр Зимин
Александр ЗиминCodeFest
 
Сергей Крапивенский
Сергей КрапивенскийСергей Крапивенский
Сергей КрапивенскийCodeFest
 
Сергей Игнатов
Сергей ИгнатовСергей Игнатов
Сергей ИгнатовCodeFest
 
Николай Крапивный
Николай КрапивныйНиколай Крапивный
Николай КрапивныйCodeFest
 
Alexander Graebe
Alexander GraebeAlexander Graebe
Alexander GraebeCodeFest
 
Вадим Смирнов
Вадим СмирновВадим Смирнов
Вадим СмирновCodeFest
 
Константин Осипов
Константин ОсиповКонстантин Осипов
Константин ОсиповCodeFest
 
Raffaele Rialdi
Raffaele RialdiRaffaele Rialdi
Raffaele RialdiCodeFest
 
Максим Пугачев
Максим ПугачевМаксим Пугачев
Максим ПугачевCodeFest
 
Rene Groeschke
Rene GroeschkeRene Groeschke
Rene GroeschkeCodeFest
 
Иван Бондаренко
Иван БондаренкоИван Бондаренко
Иван БондаренкоCodeFest
 
Mete Atamel
Mete AtamelMete Atamel
Mete AtamelCodeFest
 

Mais de CodeFest (20)

Alexander Graebe
Alexander GraebeAlexander Graebe
Alexander Graebe
 
Никита Прокопов
Никита ПрокоповНикита Прокопов
Никита Прокопов
 
Денис Баталов
Денис БаталовДенис Баталов
Денис Баталов
 
Елена Гальцина
Елена ГальцинаЕлена Гальцина
Елена Гальцина
 
Александр Калашников
Александр КалашниковАлександр Калашников
Александр Калашников
 
Ирина Иванова
Ирина ИвановаИрина Иванова
Ирина Иванова
 
Marko Berković
Marko BerkovićMarko Berković
Marko Berković
 
Денис Кортунов
Денис КортуновДенис Кортунов
Денис Кортунов
 
Александр Зимин
Александр ЗиминАлександр Зимин
Александр Зимин
 
Сергей Крапивенский
Сергей КрапивенскийСергей Крапивенский
Сергей Крапивенский
 
Сергей Игнатов
Сергей ИгнатовСергей Игнатов
Сергей Игнатов
 
Николай Крапивный
Николай КрапивныйНиколай Крапивный
Николай Крапивный
 
Alexander Graebe
Alexander GraebeAlexander Graebe
Alexander Graebe
 
Вадим Смирнов
Вадим СмирновВадим Смирнов
Вадим Смирнов
 
Константин Осипов
Константин ОсиповКонстантин Осипов
Константин Осипов
 
Raffaele Rialdi
Raffaele RialdiRaffaele Rialdi
Raffaele Rialdi
 
Максим Пугачев
Максим ПугачевМаксим Пугачев
Максим Пугачев
 
Rene Groeschke
Rene GroeschkeRene Groeschke
Rene Groeschke
 
Иван Бондаренко
Иван БондаренкоИван Бондаренко
Иван Бондаренко
 
Mete Atamel
Mete AtamelMete Atamel
Mete Atamel
 

CodeFest, июль 2012. Бугаев Л. — Запуск продукта в мобильных технологиях

  • 1. Оценка идеи: инновации и запуск продукта в мобильных технологиях от оценки до запуска Leonid Bugaev, Академия Экспертов 19.04.2012 Russian Internet Forum
  • 2. Droodle! A droodle is a combination of a doodle and a riddle. A picture-joke. Droodles are simple drawings which people often make when they are thinking about something or listening to someone, and later they can't remember what their drawing was supposed to be. So droodles are a sort of riddle which you must solve by looking carefully. Most droodles don't make any sense until you know what the title is.
  • 7. Leonid Bugaev enterpreneur, expert in mobile technologies, creative director. Has 14 years experience in the internet business. Owner of Nordic Agency AB (digital advertising agency, Stockholm - Moscow). Took senior positions at several marketing agencies in Russia and abroad. Created projects for clients including Heineken, Procter&Gamble, Unilever, Danone, HP, Microsoft, Intel
  • 8. история про падения 1997: запускал свой бизнес (загнулся)
  • 9. 1998: сотрудник в маленьком семейном бизнесе (вырос без меня)
  • 10. 2001: наемных сотрудник в стартапе с иностранным капиталом (загнулся)
  • 11. 2006: участвовал в выходе компании на London Stock Exchange (после IPO упала в цене и не поднялась)
  • 12. 2008: наемный сотрудник в крупных креативных агентствах (у них все хорошо)
  • 13. Агентство Nordic Agency AB (Москва – Стокгольм) Основная специализация: креатив и графические решения в интернете с 2010 – разрабатываем дизайн мобильных приложений для iPhone, iPad стартап по модели 37signals
  • 14. Иде́я (ἰδέα — видность, вид, форма, прообраз) в широком смысле — мысленный прообраз какого-либо предмета, явления, принципа, выделяющий его основные, главные и существенные черты
  • 17. Цель – это конечный желаемый результат
  • 18. Идея описывает направление вашей мысли: где вы хотите оказаться что вы хотите сделать
  • 19. Намерение (Смысл) важнее чем Цель. Смысл отвечает на вопрос: ПОЧЕМУ вы хотите достичь этой Цели. У Смысла есть эмоции. У Цели (например, хочу заработать миллион долларов) такая эмоция тоже может быть - но она будет меньше.
  • 21. Практика: 1. Фокусируйтесь на Результате. Будьте настолько точны в описании этого результата, насколько это возможно. Что является самым важным результатом вашей деятельности вашего стартапа? 2. Смысл деятельности. Это то, что заряжает Вас, и заставляет желать результата. 3. Создайте Карту: Ваш план действий. большим количеством Результатов, которые будут реальными, живыми, осязаемыми, измеряемыми - и которые останутся с Вами надолго (и не пропадут)
  • 22. Жизнь вашего стартапа изменится, если вы начнете применять эту систему Вы начинаете улучшать систему сортировки, которая отвечает за принятие Ваших ежедневных решений.
  • 23. Масштаб идеи Могущество желаний. Масштабные желания и ясные цели подкреплены верой в успех. Не бойтесь "больших величин". - ни большие числа, ни признанные авторитеты не должны вас смущать.
  • 24. Мощный внутренний импульс Люди, которые работают над амбициозными целями, руководствуются мотивами, для которых не нужны компенсации и поощерения. Захотел - сделал. Вот модель жизни, которую вы должны практиковать. Реализовать такую модель им помогает важное качество - отсутствие внутренних конфликтов, внутренних преград. А внешние преграды они умеют успешно преодолевать.
  • 25. Харизма Уметь увлечь своей идеей. Иначе вы будете тратить другие ресурсы (деньги, время, поощрения).Если люди идут за вами - они пойдут и за вашей идеей.
  • 26. Рельсы стандартов или почему унификация никогда не сможет победить (к сожалению – или к счастью:)
  • 30. Ключевые успешные технологии можно разделить на три основных блока: Технологии организуют Технологии ускоряют Технологии соединяют
  • 31. ВОПРОС: Что челевечеству нужно организовывать, ускорять и соединять?
  • 35. Будущие планы Apple? Смотрите ВАЛЛ-И! WALL-E предсказывает будущее таким, как мы его увидим очень скоро: люди в креслах с квадратным прозрачным экраном- таблеткой, который взаимодействует голосом. Клавиатура? Ее нет. Мышь? Исчезла. Привет, распознавание речи и прозрачные дисплеи в будущих iPad!
  • 36. Инновации и новые Инстаграмы: на чем заработать?
  • 38. Инновация — это реализованное новшество, обладающее высокой эффективностью. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации
  • 39. Успех равен инновациям. Все делают одинаковые вещи. Те из компаний, которые продолжают предлагать отличные от 'обычных' решения, в итоге вырываются вперед. Think Different - это не просто слоган. Чтобы вырваться вперед, вам нужно научиться общатьcя.
  • 40. на что потратить время при запуске продукта?
  • 42. Ваш Бриф задает будущее ускорение для отличной работы вашей команды Элементы ограничивающие бриф: Бюджет и ограгичения по времени Идеи клиента и его пожелания Ограничения по стилю Маркетинговая информация Предварительно отвергнутые идеи
  • 43. Элементы, расширяющие возможности поиска Преимущества продукта или услуги, USP Причина «Почему»? Тональность коммуникации, настроение Целевая группа, ее описание
  • 44. критерии оценки идеи 1) Озвучивайте идею и формулируйте ее вслух. Запишите (= сила слов)
  • 45. идеи - должны быть на бумаге!
  • 46. KPI Сила цифр в ваших идеях

Notas do Editor

  1. Droodle - это загадка-головоломка. Рисунок, на основании которого невозможно точно сказать, что это такое. Возможно, это человек в костюме с галстуком-бабочкой, защемленным дверью лифта Или бабочка, взбирающаяся по веревке вверх. А может, треугольник, целующий свое отражение в зеркале? Или флюгер на крыше дома? А может - песочные часы, стоящие на столе? Или два громкоговорителя на столбе?
  2. Пятачок пришел в библиотеку и рассматривает корешки книг!
  3. Червяк надел бабочку! Тонкий-тонкий официант! Дятел-невидмка смотрится в зеркало!