1. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 1
Communities en Leerprogramma’s
John May
Learning Strategy Consultant
Capgemini Academy
13 Maart 2014
2. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 2
Denk eens aan een belangrijke leerervaring …..
3. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 3
Formeel vs Informeel
80 % geeft aan dat dit een praktijk ervaring is
20 % geeft aan dat dit een les situatie is
Jay Cross , 2007
Informal Learning is generaly more effective, less
expensive and better received than its formal counterpart
Formeel leren
Informatie rijk
Interactie arm
Informeel leren
Zelf sturend
Interactie rijk
4. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 4
Business Issues rond Leren
Praktijk relevant opleiden
Aanleren noodzakelijke competenties
Omzetderving als gevolg van opleidingen
Binding
Leervoorkeuren
Return On Investment.
5. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 5
Het is niet Formeel of Informeel
6. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 6
5 Moments of Learning Need
By Mosher and Gottfredson’s
7. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 7
Werkvormen bij Bloom’s Taxonomie
8. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 8
70:20:10
Is een raamwerk voor;
Nieuwe en uitdagende ervaringen
Kansen in de praktijk
Netwerken en dialogen
Ruimte voor reflectie
Charles Jennings , 2013
It’s an approach to support effective
development and improved performance
9. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 9
The 70:20:10 Framework
10. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 10
Waarom werkt het niet vanzelf ……
Voorbereiding
Boek
eLearning
Huiswerk
Klassikaal
Kennisoverdracht
Opdrachten
Community
Forum
Discussie
Reflectie
11. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 11
Doelen&Resultaten
Passie&Erkenning
Management
Medewerkers
Community Organisatie
12. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 12
Coach
De deelnemer en zijn praktijk staan centraal
Experts
Workshop
Project
13. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 13
Praktijkopdrachten
Leerroute
Een mogelijke opzet
Kenmerkende
beroepssituaties
Start
Assessment
Deelnemer
Coaching
Leer
Opdracht
Leer
Opdracht
Kern
opdracht
1
Kern
opdracht
2
Kern
opdracht
3
Kern
opdracht
n
Proeve
Bekwaamheid
(eventueel)
Experts
www.academy.capgemini.nl
Manager
Mede-studenten
Collega’s
Leer
Opdracht
14. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 14
Een voorbeeld - Flexibele LeerRoute
https://www.youtube.com/watch?v=zA5YJZd56po
15. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 15
Dit werkt ook als community van trainers onderling
16. 2014 - John May - Capgemini Academy – slide 16
John May
Learning Strategy Consultant
+31 6 2030 1306
john.may@capgemini.com
nl.linkedin.com/in/jemay
twitter.com/John_May
www.facebook.com/coa0011
www.wikkle.nl/it-vakmanschap/john-may.html