Analyse des outils logiciels pour le support des pratiques Agiles en agence de communication digital.

2. Outils informatiques agiles
au sein d'une agence
digitale
Christophe NEY
Directeur Technique / Agence interactive
Agile Grenoble 2012

3. 3
Expérimentons
Scenario 1 - Stand-Up
Electronique

4. 4
Expérimentons
Scenario 2 – Stand-up Post-it

5. 5
Expérimentons
Qu’en pensez-vous?
 Quelles sont les types d’information
manquants dans le scénario 1?
 Quels sont les canaux de communication mis
en place dans chaque scénario?
 Pourquoi chaque scénario est-il adapté ou
inadapté à la pratique d’un stand-up

6. 6
Expérimentons
Les styles cognitifs
 Auditifs
 Intègrent plus facilement ce
qu’ils entendent
 Dépendants du champ
 Ont besoin de comprendre le
contexte
 Réflexifs
 S’engagement quand ils sont
surs d’eux
 Centration
 Préfèrent traiter une chose à
la fois
 Cerveau Gauche
 Logique, analytique, rationnel
 Visuels
 Intègrent plus facilement ce
qu’ils voient
 Indépendant du champ
 Ce concentre sur le sujet dans
le contexte posé
 Impulsifs
 Construisent leur pensée dans
l’échange.
 Balayage
 Mènent plusieurs activités de
front
 Cerveau Droit
 Intuitif, créatif, métaphorique

7. Les logiciels, les pratiques
« Notre retour d’expérience »

8. 8
Les logiciels, les pratiques
4 Catégories pour 4 objectifs
distincts
1. Organiser les tâches
2. Partager les sources
3. Assembler, Tester et Livrer
4. Echanger, suivre l’évolution

9. Organiser les tâches
« Responding to change over following a plan »

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Organiser les tâches
L’offre logiciel …
Acunote, Agile On Demand, Agile Planner for Digital Tabletop, Agile Tracking Tool, Agilebuddy, Agilefant, AgileLog,
Agileplan, AgileWRAP (WoodRanch Agile Projects), AgileZen, Agilito, Agility Limited, Agilo for Scrum, Agilo for Trac,
APMT, BacklogTool, Banana Scrum , Bright Green Projects, Caimito One Team, ClearWorks, Comindware Tracker,
Daily-Scrum, DevPlanner, Digaboard, easyBacklog, engile, Excel Spreadsheet for Hyperproductive Scrum Teams ,
eXPlainPMT, Express APM, ExtremePlanner, Eylean Board, FDDPMA, FireScrum, Flow, FogBugz Kanban:, GoogleDoc
Scrum Backlog template, GreenHopper, Hakan’s Excel-based CFD, Hansoft, Henrik’s Index Card Generator, IceScrum,
iMeta Agility, in-Step® Scrum Edition, JAM Circle, JetBrain YouTrack, Kanban Tool, Kanbanery, Kanbanize, KanbanPad,
Kunagi, LeanKit Kanban, Lino, Maelscrum, Mingle, OnTime Now, PangoScrum, PHPScrum, pivotaltracker, PlanBox,
Planigle, Playground, pmScrum, PPTS, PrjPlanner, ProjectCards, Qanban, RadTrack, Rally, RankAList, Redmine
Backlogs, Retrospectiva, SCRINCH, Scrinch, Scrum Dashboard, Scrum for Team System, Scrum Time, Scrum Wing
3D, Scrum-it, Scrum-Zamurai, Scrum'd, Scrumblr, ScrumBurndownPlugin for Trac, ScrumDesk, ScrumDo, Scrumforce,
ScrumHalf, Scrumie, Scrumine, ScrumNinja, ScrumPad, Scrumpy, Scrumwise, ScrumWorks Pro, Scrumwp, Scrumy,
Select Scope Manager, Silver Catalyst, Simple-Kanban, Skinnyboard.com, SmartQ, Software 2020, SonicAgile - Scrum
Project Management Tool, Sprintometer Pro, Swift-Kanban, Tackle, Tangy Orange SCRUM, TargetProcess, TaskJuggler,
TeamPulse, The Scrum Factory, TimeBox Manager, tinyPM, Trichord:, TWiki/ XPTrackerPlugin, UpStartHQ:, Urban
Turtle, VersionOne , Virtual SCRUM Board, VisionProject, Winds of Scrum, WorkEngine, XP Plan-it, XP Studio,
XPlanner+ , Yodiz, YouKan, .

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1. Gérer chaque release
 Planning/Retrospective de release
 le backlog de produit (burn-up / burn down,
valeur aquise)
2. Gérer chaque sprint / itération
 Planning/Revue de sprint
 Plan/Backlog de sprint, burn-down, Vélocité
3. Gérer chaque journée
 Stand-up, Daily SCRUM
 Task-board / Kanban
Organiser les tâches
Méthodologie et situations

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Organiser les tâches
Grille d’évaluation
Critères Basiques Critères Complémentaires Critères logiciel
Story en points Velocity Diag. Ergonomie
Tâches en heure Bugs Comptes / Rôles
Ordre (D-Drop, N°, Rank) Retours (Impediment) Gros projets
Epics ( hiérarchie) Releases (roadmap) Plateforme
Thèmes P/P Porfolio API
Tests d’acceptation Reports Licence / Prix
Burn-down Chart Support

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Organiser les tâches
Nous avons essayé
 Henrik’s Index Card
 ScrumBurndownPlugin for Trac
 Template Excel AI
 Template GoogleDoc AI
 Excel + Custom PHP Scripts
 Pivotal Tracker
 AgiliTee

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Organiser les tâches
Notre retour d’expérience
Les plus des logiciels
 Facilite la compréhension des
pratiques
 Organisation hiérarchique des
Story
 Tenue du burn-up plus précise
 Travail à distance facilité
Les moins des logiciels
 Pas adapté à un stand-up /
daily scrum à l’agence
 Pas toujours adapté à une
saisie en planning de release
 Peu flexible dans le temps
 Difficile à s’approprier

15. Partager les sources
« Individuals and interactions over processes and
tools »

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Partager les sources
Les softs
Source: http://redmonk.com/sogrady/2012/11/05/dvcs-2012/

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Partager les sources
Les motivations
 Partager un référentiel
 De ce qui est déployé
 Du code source développé
 Des composants tiers intégrés
 Des média intégrés (photo, illustration, vidéo)
?
 Des sources des maquettes graphiques ?
 Des contenus?

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Partager les sources
Nous avons essayé
 Subversion
 Pour le code HTML, PHP, Flash, les
maquettes PSD, les images sources, l’audio,
les videos
 GIT
 Pour le code HTML, PHP
 Samba + Backup, WebDAV
 Pour les documents et les maquettes

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Partager les sources
Notre retour d’expérience
 Connaissance / Prise en main
 Performance / Taille stockage
 Disponibilité des clients
 Interface WEB
 Workflow disponible (centralisé, distribué)

20. Assembler, Tester et
Livrer
« Working software over comprehensive
documentation »

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Assembler, Tester et Livrer
La chaine d’intégration Agile
sources build dist
Build tools
TDD Frameworks
Deployment
Tools
Continuous Integration Tools
Documentation Frameworks
Performance Test Tools
Compatibility Test Tools

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Assembler, Tester et Livrer
Les Softs les plus connus
 Outils d’assemblage (build)
 Make, Ant, Phing, Maven,
MSBuild, SBT
 Frameworks de TDD (Test
Driven Development)
 Tests Language, conventions
 PHPCheckStyle, JSLint,
CSSLint
 Tests Unitaires
 Junit, Nunit, PHPUnit, Lime
 Tests Fonctionnels
 Fit, FitNess, HttpUnit, Mink,
Selenium
 Tests de comportement (BDD)
 Jbehave, BeHat, Rspec,
Cucumber, Cbehave, Specs2,
Mocha
 Outils d’intégration Continue
 Cruise Control, Hudson,
Jenkins, Bitten
 Frameworks de
documentation
 PHPDoc, Javadoc, jsdoc-
toolkit, XSDDoc
 Outils de déploiement
 Rsync, Chief, ChiefPHP
 Outils de test de charge
 Pylot, JMeter
 Outils de test de
compatibilité
 Browsershot, khtml2png,
IECapt, CutyCapt

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Assembler, Tester et Livrer
Notre retour d’expérience
 Coût d’entrée / fort ROI en productivité
 Difficile à maintenir sur des infrastructures
multiples et des petits projets
 Clef de voute de l’application des
pratiques agiles.
 Prévoir de la ressource serveur et réseau.

24. Echanger, suivre
l’évolution
« Customer collaboration over contract negotiation »

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Echanger, suivre l’évolution
Les motivations
 Echanger avec l’Eco-Système de l’équipe
(PO, intervenants, clients, QA)
 Disposer d’un référentiel complet et stable
des projets pour faciliter la réutilisation et
l’amélioration des pratiques (Code source,
Documentation, Outils)

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Echanger, suivre l’évolution
Les Softs
 Les wikis
 Twiki, MediaWiki, …
 Les trackers
 Mantis,BugZIlla
 Les mailing-lists
 Sympa, Mailman, Monarch
 Les IM
 Skype, MSN, Jabber
 Les intégrés (PPMS ou Forges)
 Trac, Redmine, Gforge, FusionForge, SourceForge,
GreenHopper/Jira, LaunchPad, GitHub

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Echanger, suivre l’évolution
Notre retour d’expérience
 PPMS, wiki et Trackers
 Plus ou moins simple à mettre en œuvre et
potentiellement couteux.
 Indispensables pour rester Agile dans le
temps.
 Mailing lists, IM
 Permettent de créer des situations de
proximité à distance.

28. Pour conclure…
Quelques principes de base

29. 29
Pour conclure
Pensez-y!
Les individus recueillent et traitent
l'information de manière différente
en fonction de leur style cognitif

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Pour conclure
Revenez au pourquoi …
pour choisir parmi la myriade de
logiciels « Agiles »

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Pour conclure
Plan, Do, Check, Act…
pour assurer une dynamique
d’amélioration continue dans l’usage
des logiciels.

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Pour conclure
Pratiquez!
Avec des logiciels appropriés à
chaque situation de l’Agilité

33. Merci de votre
participation !
Christophe NEY
Directeur Technique / Agence interactive
Agile Grenoble 2012
Stand : « don’t touch my war room »