Exposición presentada por el Ing. Leonel Guerra, donde aborda el proceso de clusterización y su importancia para el crecimiento económico en una región

1. www.gruposustava.com
Los Clusters como Impulsores
del Desarrollo y la Innovación
Ing. Leonel Guerra Casanova

2. INTRODUCCION

3. Agrícola
1ª, Rev.
Industrial
2ª, Rev.
Industrial
Conocimiento
Tierra Máquinas Tecnología Capital Intelectual
Factor
Estratégico
De la Era Industrial a la Era del Conocimiento
El Cambio Paradigmático en el Desarrollo Regional

4. Evolución del Paradigma de la Competitividad
Ventaja Absoluta
Adam Smith (1776)
Ventaja
Comparativa
David Ricardo (1817)
Ventaja
Competitiva
Michael Porter (1990)
Ventaja Competitiva Sistémica
Instituto Alemán del Desarrollo (1994)
De la Ventaja Absoluta a la Ventaja Competitiva Sistémica

5. Enfoque Anterior al Desarrollo Regional
Enfatizaba la construcción de un entorno
competitivo fortaleciendo la infraestructura
económica regional.
Tomaba en consideración las ventajas
comparativas y competitivas de la región.
…pero pocas veces se mencionaban
oportunidades concretas de negocios
innovadores.

6. Desarrollo
Regional e
Innovación
Iniciativas
Empresariales
Innovadoras
(Negocios
Innovadores)
Entorno
Económico
Competitivo
(Capitales
Regionales
Competitivos)
El Enfoque Actual al Desarrollo Regional
Considera que el desarrollo regional es el resultado del
efecto multiplicador de dos factores:

7. Un tercer impulsor debe
integrarse para lograr un
desarrollo exitoso:
El Capital Social
Negocios
Innovadores
Capitales
Competitivos
para el Desarrollo
Capital
Social
Innovación y
Desarrollo
Tres Impulsores Estratégicos para la Innovación y
Desarrollo

8. El nuevo enfoque del
Desarrollo Regional
puede fundamentarse en
el establecimiento del
Ciclo Virtuoso de
Desarrollo
El Ciclo Virtuoso de Desarrollo

9. ¿Cómo Puede Establecerse un “Ciclo Virtuoso de
Desarrollo”?
Generar riqueza
a través de
Negocios
Innovadores
InteligenciaparaelDesarrollo
Viabilidad ecológica
Viabilidadfinanciera
Distribución
de riqueza
Prosperidad para
la comunidad
Actividades económicas
más prometedoras de la
región
Identificar y
seleccionar
Generar y consolidar el
Capital Social
Academia
Banca
Gobierno
Sociedad
Otros
Productores y comercializadores
Proveedores de insumos y servicios
Condicionantes del desarrollo
Viabilidadsocio-cultural
Capitalnatural
Capitalhumano
Capitalrelacional
Capitalfísico
Capitalcientífico
ytecnológico
Capitalfinanciero
Articular y
fortalecer
Capitales para el desarrollo regional
Impulsar y consolidar las
actividades económicas más
prometedoras de la región
“Ciclo virtuoso
de desarrollo”
Desarrollar y fortalecer los capitales
regionales
• Recursos humanos
capacitados,
especializados y con
visión compartida del
desarrollo regional.
Capital
Humano
• Investigación y desarrollo
científico y tecnológico,
Innovación tecnológica,
patentes.
Capital
Científico y
Tecnológico
• Financiamientos con
garantías y tasas
accesibles, capital de
riesgo, capital semilla,
otros.
Capital
Financiero
• Caminos, carreteras, puertos,
aeropuertos, electrificación,
agua y drenaje, parques
tecnológicos y sistemas de
telecomunicaciones.
Capital Físico
• Marco legislativo,
regulatorio y normativo,
clima laboral sano,
transparencia
institucional, relaciones
internacionales,
seguridad pública y
jurídica.
Capital
Relacional
• Suelo, aire, tierra, agua,
bioespecies,
temperatura……el
ecosistema
Capital
Natural
•Para que la
Gobernabilidad y la
Gobernanza se
manifiesten como
instrumentos eficaces y
efectivos para la
gestión del bien común
• Para que perdure el
respeto y sostenibilidad
del ecosistema regional
aun cuando se utilicen
los recursos naturales
como fuente primaria de
la actividad económica
•Para asegurar el
autofinanciamiento del
ciclo a través de los
negocios innovadores y
subsidios de las
instituciones publicas y
privadas.
• Para que los beneficios
económicos generados
en el ciclo fortalezcan el
desarrollo social y
cultural de la comunidad
regional
Socio -
Cultural
Financiera
PolíticaEcológica
Voluntad y capacidad
de asociatividad y colaboración
entre individuos, grupos y
organizaciones en una región para el
logro de objetivos comunes.
Surge a partir del actuar del Capital
Humano fundamentándose en valores
compartidos, principalmente en la
confianza.
Capital Social

10. Inteligencia para la Innovación y el Desarrollo
Es la capacidad de los estrategas de la región para generar conocimiento
sobre:
Las actividades económicas
estratégicas para impulsar el
desarrollo económico y social
Los capitales a articular y
fortalecer establecer el “Ciclo
Virtuoso de Desarrollo
Regional”
El “Capital Social para el
Desarrollo” a generar y
consolidar

11. Los Mercados
Estratégicos para
los Productos y
Servicios de la
Región
Las estrategias para
la innovación y el
desarrollo de la
competitividad
regional
Las Políticas
Públicas y sus
instrumentos
Inteligencia para la Innovación y el Desarrollo

12. Las métricas del
desempeño de las
industrias de clase mundial
y las mejores prácticas
El impacto de las
megatendencias sociales
y tecnológicas sobre el
Desarrollo
Inteligencia para la Innovación y el Desarrollo

13. El impacto de las estrategias y
políticas públicas sobre la
innovación y el desarrollo.
Inteligencia para la Innovación y el Desarrollo

14. Capacidad de
producción
competitiva
de bienes y
servicios
regionales
InteligenciaparaelDesarrollo
Desarrollo Regional
Enfocar los esfuerzos de asociatividad
competitiva y fortalecimiento de capitales
para el desarrollo regional
Estrategias, políticas públicas y sus instrumentos
Sistema de Inteligencia
Competitiva
Sistema de Inteligencia
de Mercados (SIM)
GIM
Sistema de Inteligencia
Económica (SIE)
GIE
GIC
Atractivo de
mercado de
bienes y
servicios
regionales
El Sistema de Inteligencia para el Desarrollo

15. Matriz de Análisis Estratégico (MAE)
AtractivodeMercado
(Demanda)
Capacidad de Producción
(Oferta)
AltaBaja
Alto
Bajo
Es una herramienta que permite
comparar una gran cantidad de datos de
productos/servicios a fin de seleccionar
los que mayores posibilidades tienen de
competir en un mercado en particular.

16. AtractivodeMercado
(Demanda)
Capacidad de Producción
(Oferta)
AltaBaja
Alto
Bajo
Qué es lo que más
demanda el mercado, y
que ha tenido mejor
evolución en el tiempo
Vector Atractivo de Mercado
Variables del Vector
Atractivo de
Mercado
Valor de las importaciones del último
año
Precio Medio de las importaciones
del último año
TCMA del valor de las importaciones
Complemento de la concentración
de competidores (1- CC4)
TCMA del precio medio

17. AtractivodeMercado
(Demanda)
Capacidad de Producción
(Oferta)
AltaBaja
Alto
Bajo
Qué es lo
que produce
la región
Variables del Vector
de Capacidad de
Producción
Producción del último
año en valor
Producción del último
año en volumen
TCMA del valor de la
producción
TCMA del volumen de la
producción
TCMA del precio medio
de la producción
Vector Atractivo de Capacidad de Producción

18. AtractivodeMercado
(Demanda)
Capacidad de Producción
(Oferta)
AltaBaja
Alto
Bajo
Interpretación de la MAE
12
34
5
67

19. Mejores Productos Salvadoreños para el Mercado de
México
Producto CP 8 HS Descripción AM CP AM*CP No. Grupo Título Grupo
AM*CP del
Grupo
Café cereza 21011199 Extractos, esencias y concentrados. Los
demás.
0.5150 0.5373 0.2767 1 Café 0.2767
Ave (carne canal) 02072699 Ave. Trozos y despojos frescos o refrigerados.
Los demás.
0.6466 0.8316 0.5377 2 Carne - Aves 0.4670
Bovino (carne canal) 02013001 Bovino. Carne fresca o refrigerada.
Deshuesada.
0.7193 0.7006 0.5039 3 Carne - Bovino 0.4404
Porcino (carne canal) 02031201 Porcino. Piernas, paletas y sus trozos, sin
deshuesar.
0.7261 0.5260 0.3820 4 Carne - Porcino 0.3028
Maíz grano 10059003 Maíz amarillo. 0.7525 0.6756 0.5084 5 Cereales 0.3662
Bovino (carne canal) 41015001 Cueros y pieles enteros. De bovino frescos o
salados verdes (húmedos).
0.6068 0.7006 0.4251 6 Cueros 0.4093
Pimienta 09042099 Frutos de los géneros Capsic. Los demás. 0.5067 0.5789 0.2933 7 Especias 0.2933
Ciruela 12123001 Huesos (carozos) y almendras de chabacano
(damasco, albaricoque), de durazno
(melocotón) (incluidos los griñones y
nectarinas) o de ciruela.
0.5586 0.5419 0.3027 8 Frutales 0.2967
Calabaza (semilla) o chihua 12099199 Semillas de hortalizas. Los demás. 0.5927 0.5235 0.3103 10 Hortalizas 0.3052
Cacao 18050001 Cacao en polvo sin adición de azúcar ni otro
edulcorante.
0.6487 0.5972 0.3874 11 Industriales 0.3279
Leche bovino 04021001 Leche bovino. Leche en polvo o en pastillas. 0.6908 0.6135 0.4238 12 Lácteos 0.3590
Frijol 07133201 Frijoles (porotos, alubias, judías, fréjoles) 0.5389 0.5159 0.2781 13 Legumbres 0.2692
Ajonjolí 12074001 Semilla de sésamo (ajonjolí). 0.5090 0.5220 0.2657 14 Oleaginosas 0.2657
Mejor Producto dentro de cada grupo identificado en la Matriz de Análisis Estratégico de México

20. Enfocar los esfuerzos de asociatividad
competitiva y fortalecimiento de capitales
para el desarrollo regional
Desarrollo Regional
Sistema de Inteligencia
para el Desarrollo
SIE SIM
Capacidad de
asociatividad
GIC
Estrategias, políticas públicas y sus instrumentos
Estatus del
Capital Social
Condiciones actuales
de los factores
básicos del desarrollo
Condiciones actuales
del clima de negocios

21. LOS CLUSTERS COMO
ESTRATEGIA PARA EL
DESARROLLO

22. Los Clusters proporcionan una estructura apropiada para visualizar
el compromiso y la interacción entre los actores relevantes
(Capital Social) que desarrollan e implementan los tres impulsores
estratégicos para la innovación y el desarrollo, de tal forma que las
estrategias y políticas publicas para impulsar la prosperidad
regional se logren exitosamente.
Los Clusters como Estrategia para la Innovación y el
Desarrollo

23. • Un contexto local que impulse formas apropiadas de
inversión y mejora sostenida
• Competencia vigorosa entre rivales establecidos
localmente
• Clientes locales sofisticados y exigentes
• Necesidades de clientes que provean
las de otras partes
• Demanda local no usual en segmentos especializados
que se pueden atender mundialmente
• Presencia de proveedores locales capaces y
especializados
• Presencia de industrias conexas y de apoyo
competitivas
• Cantidad y costo de factores (insumos)
o Recursos humanos
o Recursos naturales
o Recursos de capital
o Infraestructura física, administrativa,
de información, científica y
tecnológica
o Calidad de factores
o Especialización de factores
Las condiciones de la demanda
El contexto para la estrategia y rivalidad de las empresas
Las condiciones de los factores de
producción
La presencia de industrias y empresas conexas y de apoyo
El Diamante de Porter y el Fortalecimiento de los
Clusters

24. Un cluster es una agrupación de empresas
interconectadas e instituciones asociadas en un
campo particular, cercanas unas a otras
geográficamente y vinculadas a través de
elementos comunes y complementarios.
Michael E. Porter (1998)
¿Qué es un Cluster?

25. Región
Geográfica
Recursos
Humanos
Productores y
Comercializadores
Proveedores de
Insumos y Servicios
Proveedores de Infraestructura
Especializada
Recursos
Tecnológicos
Recursos
Financieros
Infraestructura
Física
Clima de
Negocios
Recursos
Naturales
Productos
Mercados
El Perfil de un Cluster

26. Perfil del Cluster del Calzado de Cúcuta, Colombia
Mercados y Clientes
Ecuador Panamá México Venezuela USA Interno
(Colombia)
Productos
Partes para
calzado
Calzado
de cuero
Calzado de
caucho o plástico
Calzado
de textiles
Productores y Comercializadores
Proveedores de Insumos y Servicios
Proveedores de Infraestructura Especializada
Curtiembres Herrajes Maquinarias y Equipos Software Especializado
Diseñadores
Industria Químicas y de
Plástico
Industria Ganadera Peleterías
Proexport Cámara de Comercio SENA Alcaldía de Cúcuta
Universidad Simón
Bolívar
ACICAM (Asoc. de
Empresarios de calzado)
Fenalco
CDP (Corp. Dllo.
Productivo del Calzado)
Entidades
Financieras
ANDI
Gobernación de Norte
de Santander
Zapatos María
Calzado
Torcoroma
Trébol Blanco IndustriaVianey Calzado Burgos Calzado Gilvani
Check
Manufactura
Teorema
Shoes
Creaciones
Henry Rugeles
Creaciones
Lupe

27. La Anatomía de un Cluster Industrial
INSUMOS
PRINCIPALES
PRODUCTOS
INTERMEDIOS
PRODUCTOS
FINALES
COMERCIALIZACIÓN COMPRADORES
SERVICIOS DE
APOYO
INDUSTRIAS
RELACIONADAS
SERVICIOS A LA CADENA
PRODUCTIVA DEL CLUSTER
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
2 3
4
5
7 8
Cadena de valor del
Cluster Económico
1
6
9
Sistema Extendido de Valor
del Cluster Económico

28. Cluster de Lácteos y sus Derivados
28
SCIAN Clase de Actividad Económica
311511 Envasado de Leche liquida
311513 Elaboración de quesos, cremas y
yogurt
SCIAN Clase de Actividad Económica
322221 Elaboración de envases de cartón
327213 Fabricación de envases y
ampolletas de vidrio
SCIAN Clase de Actividad Económica
484223 Autotransporte local con
refrigeración
488511 Servicios de agencias aduanales

29. Sistema Extendido de Valor del Cluster del Café
Mexicano
Asesoría
Técnica
Certificación
de la
Producción
Manejo del
Cultivo
Transportación
Mano de Obra
de Cosecha
Capacitación y
Certificación
de la
Mano de Obra
Producción
Primaria
Café Verde
Acopio, Tueste
y Molienda del
Café
Comercialización
de Café verde
y tostado
Industria
Intermedia
del Café Oro
Industria Final
Cafés solubles
y Extractos
Agroquímicos
Semilleros y
Viveros
Equipo agrícola
y consumibles
Servicios Contables
y Financieros
Asesoría Técnica
Mano de Obra Calificada
Capacitación y Certificación
de la Mano de Obra
Certificación del beneficiado
húmedo
Equipo y Maquinaria
para:
Despulpado y Fermentación
Lavado y Escurrido
Oreo del Café
Equipo Ind. y Consumibles
BeneficioHúmedo
Equipo y Maquinaria:
Secadoras y Trilladoras
Seleccionadoras
Equipo Ind. y Consumibles
BeneficioSeco
Asesoría Técnica
Almacenamiento
Mano de Obra Calificada
Capacitación y Certificación
de la Mano de Obra
Certificación del beneficiado
seco
BeneficioHúmedoBeneficioSeco
Servicios Contables y Financieros
Cámaras de
Almacenamiento
De Atmósfera
controlada
Trilladoras
Seleccionadoras
Tostadoras
Enfriadoras
Envasadoras
Equipo Industrial y
Consumibles
Asesoría Técnica
Especializada
Asesoría Técnica
Almacenamiento
Mano de Obra Calificada
Capacitación y
Certificación de M.O
Certificación del
Beneficiado seco
Transportación
Servicios Contables
y Financieros
Cámaras de
Almacenamiento
De Atmósfera
controlada
Flota de Transporte
Especializado
Información de
Mercados
Asesoría y Servicios
Especializados
(Mercadotecnia
y Marketing)
Servicios de
Exportación
Servicios Contables
y Financieros
Servicios de
Logística de
Distribución
Servicios
De la Bolsa Inter.
Flota de Transporte
Especializado
Infraestructura
Industrial especializada
para Café Soluble
Infraestructura
Industrial especializada
para Café Liofilizado
Información y desarrollo
de Mercados
Asesoría y Servicios
Especializados
(Mercadotecnia
y Marketing)
Servicios de Importación
Y Exportación
Servicios
Financieros
Insumos e
Infraestructura
Servicios

30. PROCESO DE
CLUSTERIZACIÓN

31. Etapas Evolutivas del Ciclo de Vida de un
Cluster

32. Maduración
Consolidación del
cluster
INSUMOS
PRINCIPALES
PRODUCTOS
INTERMEDIOS
PRODUCTOS
FINALES
COMERCIALIZACIÓN COMPRADORES
SERVICIOS
DE APOYO
INDUSTRIAS
RELACIONADAS
SERVICIOS A LA CADENA
PRODUCTIVA DEL CLUSTER
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
1 2 3
4
5
7 8
9
6
Desarrollo del
clúster
Integración del
cluster
Incubación del
cluster
ExpansiónEmergenciaGestación ExpansiónEmergenciaGestación
Desarrollo del
cluster
Integración del
cluster
Incubación del
cluster
Cadena productiva del cluster
económico

33. Maduración
Consolidación del
cluster
INSUMOS
PRINCIPALES
PRODUCTOS
INTERMEDIOS
PRODUCTOS
FINALES
COMERCIALIZACIÓN COMPRADORES
SERVICIOS
DE APOYO
INDUSTRIAS
RELACIONADAS
SERVICIOS A LA CADENA
PRODUCTIVA DEL CLUSTER
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
1 2 3
4
5
7 8
9
6
Cadena productiva del cluster
económico
Desarrollo del
cluster
Integración del
cluster
Incubación del
cluster
ExpansiónEmergenciaGestación

34. Maduración
Consolidación del
cluster
INSUMOS
PRINCIPALES
PRODUCTOS
INTERMEDIOS
PRODUCTOS
FINALES
COMERCIALIZACIÓN COMPRADORES
SERVICIOS
DE APOYO
INDUSTRIAS
RELACIONADAS
SERVICIOS A LA CADENA
PRODUCTIVA DEL CLUSTER
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
1 2 3
4
5
7 8
9
6
Desarrollo del
cluster
Integración del
cluster
Incubación del
cluster
ExpansiónEmergenciaGestación

35. Maduración
Consolidación del
cluster
INSUMOS
PRINCIPALES
PRODUCTOS
INTERMEDIOS
PRODUCTOS
FINALES
COMERCIALIZACIÓN COMPRADORES
SERVICIOS
DE APOYO
INDUSTRIAS
RELACIONADAS
SERVICIOS A LA CADENA
PRODUCTIVA DEL CLUSTER
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
1 2 3
4
5
7 8
9
6
Desarrollo del
cluster
Integración del
cluster
Incubación del
cluster
ExpansiónEmergenciaGestación

36. Maduración
Consolidación del
cluster
INSUMOS
PRINCIPALES
PRODUCTOS
INTERMEDIOS
PRODUCTOS
FINALES
COMERCIALIZACIÓN COMPRADORES
SERVICIOS
DE APOYO
INDUSTRIAS
RELACIONADAS
SERVICIOS A LA CADENA
PRODUCTIVA DEL CLUSTER
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
1 2 3
4
5
7 8
9
6
Desarrollo del
cluster
Integración del
cluster
Incubación del
cluster
ExpansiónEmergenciaGestación

37. Enfocar los esfuerzos de asociatividad
competitiva y fortalecimiento de capitales
para el desarrollo regional
Desarrollo Regional
Sistema de Inteligencia
para el Desarrollo
SIE SIM
Capacidad de
asociatividad
GIC
Estrategias, políticas públicas y sus instrumentos
Estatus del
Capital Social
Condiciones actuales
de los factores
básicos del desarrollo
Condiciones actuales
del clima de negocios

38. Incubación
Integración Desarrollo Consolidación
A
B C D
Nivel 1. Procesos estratégicos
Identificación de ideas y
oportunidades de
negocios
Desarrollo del Capital
Humano
Desarrollo y
consolidación del
Capital Social
Desarrollo y
fortalecimiento del
Capital Relacional
Desarrollo y
fortalecimiento del
Capital Científico y
Tecnológico
Desarrollo y
fortalecimiento del
Capital Físico
Desarrollo y
fortalecimiento de TICs
Cuidado y conservación
del Capital Natural
Innovación tecnológica
Innovación de estructuras
y procesos
organizacionales en
empresas e instituciones
publicas y privadas
Mejoramiento de la
productividad y
competitividad en
empresas e instituciones
publicas y privadas
Generación y
consolidación de la
Inteligencia para el
Desarrollo
Desarrollo y
fortalecimiento de
empresas e
instituciones de apoyo
Fomento y promoción a
la comercialización de
productos y servicios en
el ámbito local, nacional y
extranjero
Generación y
fortalecimiento de
esquemas eficientes y
efectivos de
financiamiento
Nivel 2. Estrategias genéricas
1.1 Formulación y
desarrollo de proyectos
de negocios
2.1 Formación y
capacitación del Capital
Humano
3.1 Fomento al
asociacionismo
3.2 Definición y difusión
del marco axiológico
(valores, principios,
comportamientos)
3.3 Establecimiento y
mantenimiento de
vínculos asociativos
3.4 Desarrollo y
consolidación del
Capital Humano
4.1 Generación y
actualización del marco
legal, normativo y
regulatorio
4.2 Procuración de la
Seguridad Pública
4.3 Procuración de la
Seguridad Jurídica
4.4 Establecimiento y
desarrollo de relaciones
y vínculos inter y trans-
sectoriales
4.5 Desarrollo de
relaciones económicas
internacionales
5.1 Desarrollo de
tecnologías para el
diseño del producto y su
innovación
5.2 Desarrollo de
tecnologías para el
diseño del proceso de
manufactura y su
innovación
6.1 Desarrollo y
aseguramiento de
sistemas de transporte
(carreteras, puertos,
aeropuertos)
6.2 Desarrollo y aseguramiento
de instalaciones físicas para la
producción, comercialización y
prestación de servicios (planta
física, parques industriales,
parques tecnológicos, centros
de convenciones)
6.3 Desarrollo y
aseguramiento de
sistemas de distribución
de agua y energía
7.1 Creación y
desarrollo de sistemas
de telecomunicaciones
e informática
9.1 Aplicación de
tecnologías para el
mejoramiento de
productos y servicios
9.2 Aplicaciones de
tecnologías para el
mejoramiento de
procesos de producción
y de prestación de
servicios
10.1 Diseño y
mejoramiento de
estructuras y procesos
organizacionales
11.1 Mejoramiento de
la productividad de
empresas e
instituciones públicas y
privadas
11.2 Generación y
desarrollo de agendas
de competitividad para
empresas e
instituciones públicas y
privadas
12.1 Desarrollo y
fortalecimiento de la
inteligencia económica
12.2 Desarrollo y
fortalecimiento de la
inteligencia de
mercados
12.3 Desarrollo y
fortalecimiento de la
inteligencia competitiva
13.1 Creación y
fortalecimiento de
MiPYMEs
13.2 Creación y
fortalecimiento de
Instituciones de Apoyo
14.1 Mercadotecnia de
productos y servicios en
los ámbitos local,
nacional y extranjero
15.1 Promoción y
atracción de la inversión
15.2 Facilitación y
aseguramiento del
acceso al crédito
competitivo
Nivel 3. Proyectos de acción
A,B,C,D A,B,C,D A,B,C,D A,B,C,D A,C,D A,B,C,D B,C,D A,C,D
A,C,D A,B,C,D B,C,D A,B,C,D A,B,C,D A,B,C,D A,C,D
1 2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
Estrategias para la clusterización

39. 1.-Identificación de ideas y
oportunidades de negocios
2.-Desarrollo del Capital
Humano
3.-Desarrollo y consolidación
del Capital Social
4.-Desarrollo y
fortalecimiento del Capital
Relacional
5.-Desarrollo y
fortalecimiento del Capital
Científico y Tecnológico
6.-Desarrollo y
fortalecimiento del Capital
Físico
7.-Desarrollo y
fortalecimiento de TICs
8.-Cuidado y conservación
del Capital Natural
9.-Innovación tecnológica
10.-Innovación de
estructuras y procesos
organizacionales en
empresas e instituciones
publicas y privadas
11.-Mejoramiento de la
productividad y
competitividad en empresas
e instituciones publicas y
privadas
12.-Generación y
consolidación de la
Inteligencia para el
Desarrollo
13.-Desarrollo y
fortalecimiento de empresas
e instituciones de apoyo
14.-Fomento y promoción a
la comercialización de
productos y servicios en el
ámbito local, nacional y
extranjero
15.-Generación y
fortalecimiento de
esquemas eficientes y
efectivos de financiamiento
Negocios
Innovadores
Apoyo a
Negocios
Capital para el
Desarrollo
Capital Social
Otros
Nivel 2. Estrategias Genéricas para la Clusterización

40. Factores de Éxito en el Desarrollo Regional
Fomento a la
ASOCIATIVIDAD
(Clusters y Grupos
Asociativos para la
Competitividad)
Fortalecimiento de los
CAPITALES
PARA EL DESARROLLO
(Infraestructura Económica
Clave)
Formación y
Consolidación del
CAPITAL SOCIAL
(Capital Humano, Objetivos
Comunes y Valores)
Generación de
INTELIGENCIA PARA
LA INNOVACIÓN Y
EL DESARROLLO
(Identificación
de Motores
del Desarrollo
Económico-Social,
Formulación de la
Estrategia
Competitiva,
Definición de Políticas
Públicas y sus
Instrumentos)
Objetivos a
lograr:
+
+
+ =
Prosperidad
para
la región
Más y mejores
oportunidades
para todos
Innovación y
Desarrollo

41. @gruposustava
gruposustavasc
Leonel Guerra Casanova
Socio Director – Grupo Sustava
Planeación y Desarrollo
Monterrey-Mexico City, México
lguerra@gruposustava.com
www.gruposustava.com
www.linkedin.com/company/3056970
Muchas
Gracias
lguerra@gruposustava.com