O documento discute sobre o sistema de unidades no Clube de Desbravadores. Explica que cada unidade é composta por 5-8 desbravadores, liderados por um conselheiro. Detalha as funções de cada cargo da unidade e como o cantinho da unidade deve ser um momento de interação entre os membros para acompanhar seu desenvolvimento. Também fornece dicas sobre como motivar os membros, resolver problemas e ser criativo no clube.

1. UNIDADE do Lat. unitate s. f., cada navio que compõe a frota na marinha de guerra; grandeza tomada por uso ou por convenção para servir de termo de comparação entre grandezas da mesma espécie; o número um; qualidade do que é uno; objeto único; união; coordenação das partes de um todo (trabalho literário ou artístico, etc. ); uniformidade, conformidade de sentimentos, de opiniões, etc. ; ação coletiva tendente a um fim único; corpo de soldados destinados a agir juntos;

2. SISTEMA DE UNIDADES

3. “ A Unidade é o núcleo mais importante dentro do Clube de Desbravadores” O Sistema de Unidades é um método de divisão e alocação de trabalho, onde este trabalho faz mais sentido e efeito coordenado de perto por especialistas treinados. Este sistema é usado por quem deseja: 1) Treinar novos líderes na prática; 2) Treinar novos líderes sobre a orientação de líderes mais experientes; 3) Descentralizar as ações e decisões, treinando e almejando progredir mais rapidamente; 4) Diminuir as perdas, através de investimentos localizados em pequenos projetos potenciais; 5) Maximizar os resultados de suas ações, investindo pequenas quantidades de recursos em vários pequenos projetos e recebendo o retorno, em cascata, destes vários pontos investidos.

4. Uma Unidade é composta por cerca de 5 a 8 desbravadores. Para a sua formação, você deve pensar nas seguintes coisas: -Nome da Unidade (qual o objetivo de ter escolhido este nome?); -Grito de Guerra (devem ter o nome da Unidade, características dela e não ser ofensivo); -Cor da Unidade (pense em cores que caracterizem sua Unidade, distinguindo das outras); -Cargos TODOS da Unidade devem ter cargos, se faltar, invente. Siga a Hierarquia: a) Conselheiro – Deverá ter 16 anos ou mais. Seus deveres estão relatados mais abaixo. b) Conselheiro Associado – Assume a Unidade na ausência do Conselheiro. c) Capitão – supervisiona todas as atividades dadas à Unidade e seu aproveitamento. d) Secretário – faz o relatório mensal, cuida dos documentos e cadastro dos desbravadores, etc. e) Capelão – deve possuir a Inspiração Juvenil, blocos de estudos bíblicos, contar histórias, etc. f) Tesoureiro – deverá ter um livro caixa e controlar toda a parte financeira da Unidade. g) Almoxarife – cuidará dos materiais da Unidade, zelando por sua limpeza e manutenção. h) Educador de Saúde – responsável pela caixa de primeiros socorros e emergências médicas.

5. O QUE É E QUAL A FUNÇÃO Conselheiro Conselheiro Associado Capitão Secretário

6. CANTINHO DA UNIDADE

7. -o que é um espaço de interação entre os membros da unidade. -como deve ser O Cantinho da unidade deve ser um momento totalmente agradável do conselheiro com sua unidade. - quando acontece ? Costuma acontecer sempre após a abertura dos clubes. -onde deve ser É aconselhado que neste momento o conselheiro se afaste com sua unidade, assim se retiram pro seu "canto" que pode ser um lugar onde eles tenham certa privacidade e onde eles podem reconhecer como territorio no sentido de que não possam ser interrompidos de forma brusca, pois no momento do cantinho da unidade o mundo lá fora deixa de existir e o universo da unidade é a unica coisa que existe no momento (até q ue o diretor interrompa, ahahah)

8. -o que deve acontecer Neste momento é a hora de fazer os apontamentos necessários para o levantamendo de informações de como o nosso desbravador se desenvolveu na semana e dentro de nosso clube local apontamentos estes que nos fazem ver de que forma teremos que lidar com cada desbravador e sabendo um pouco mais de sua vida pessoal, nesse momento todos podem usar do cantinho para se conhecer melhor, desenvolvendo sua amizade e a do grupo com o garoto(a). Os apontamentos verificados são: preenchimento da folha de chamada, ajuda humánitaria, mensalidades em dia, horários, classe bíblica, idéias, sugestões e etc. O que nunca poderá faltae é a criatividade, seja preparado, planeje e antecipe sua visão, nem sempre você consguirá mas se seguir isso, nunca estará de mão vazias. Antes de fazer os devidos apontamentos tenha uma conversa instrutiva com sua unidade referente a algum ponto que ficou duvidoso refente ao proprio cantinho da unidade

9. Coisas que se DEVEM fazer no cantinho da unidade: - preencher a folha de chamada. - recolher as taxas do clube. - algum trabalho espiritual da parte do conselheiro. - Classes regulares e avançadas Coisas que PODEM ser feitas, pra tornar o cantinho de unidade mais interessante: -Especialidades. -Dinamicas de Grupo. -Jogos interessantes. -"Tiras" de ordem unida. -Use e abuse da criatividade... Sempre orientando, da melhor forma possível, com a dinamica mais adequada para o grupo, pra que todos abrsorvam pelamente aquilo que eh apresentado.

10. O principal objetivo do Sistema de Unidade é dar responsabilidade real a todos quanto seja possível. Isto faz com que cada juvenil sinta que tem , pessoalmente, alguma função, pelo bem da unidade e a leva a ver sua participação definida para o bem do Clube. Através do Sistema de Unidade os Desbravadores aprendem que tem uma considerável participação em tudo em que seu Clube faz. O Sistema de Unidade é uma característica essencial do treinamento do desbravador. O sucesso é absolutamente seguro desde que ele seja convenientemente aplicado. E não pode ser de outro modo. Atribuindo-se responsabilidade a um indivíduo, obtêm-se uma avaliação do desenvolvimento do seu caráter. A simples indicação de um Capitão como dirigente responsável por uma unidade, é um passo para prepará-lo para substituiur o Conselheiro. Por fim todo o cantinho da unidade deve ser um momento de total dedicação e descontração, momento do conselheiro para o desbravador como de PAI para FILHOS onde se ouve eles, descobre os anseios de cada um, sabemos de seu desenvolvimento na semana e relatamos a diretoria local para que juntos com todas as unidades possam traçar metas para a cada reunião de clube local os desbravadores estejam mais envolvidos nas atividades.

11. CRIATIVIDADE A criatividade não é um dom especial que só algumas pessoas possuem. Você pode desenvolver sua criatividade se buscar continuamente a informação sobre tudo que o cerca, se tiver sensibilidade para todas as coisas que acontecem à sua volta e curiosidade para descobrir o que se esconde nas aparências dos fatos, dos objetos, das pessoas. A inspiração do “click”, é o resultado final de muita leitura, observação e analise. A inspiração é o momento em que o arquivo mental entra em ação e abre-se uma gaveta com uma grande idéia. Para que esta gaveta se abra, o arquivo tem que ser abastecido. “ Minhas invenções são fruto de 1% de inspiração e 99% de transpiração.” (Thomas Edison - Inventor) “ As mentes são como os pára-quedas: só funcionam se estiverem abertas.” (Ruth Noller - Pesquisadora da Universidade de Buffalo)

12. COMO SER CRIATIVO 1. Faça anotações. Não saia sem papel ou lápis ou algo para escrever. Anote tudo, não confie na sua memória. 2. Armazene idéias. Coloque em cada pasta um assunto. Idéias para a casa, para aumentar sua eficiência no trabalho, para ganhar dinheiro. E vá aumentado este banco de dados através de leitura, viagens, conhecimento com novas pessoas, filmes, competições esportivas, etc... 3. Observe e absorva. Observe tudo cuidadosamente. Aproveite o que você observa. E principalmente, observe tudo como se fosse a última vez que você fosse ver. 4. Desenvolva uma forte curiosidade sobre pessoas, ciosas, lugares. Ao falar com outra pessoa faça com que ela se sinta importante. 5. Aprenda a escutar e a ouvir, tanto com os olhos quanto com os ouvidos. Perceba o que não foi dito. 6. Descubra novas fontes de idéias. Através de novas amizades, de novos livros, de assuntos diversos e até de artigos como este que você está lendo 7. Mantendo sinal verde de sua mente sempre ligados, sempre aberto. 8. Construa GRANDES idéias a partir de pequenas idéias. Associe idéias. Combine. Adapte. Modifique. Aumente. Diminua. Substitua. Reorganize-as. E finalmente, inverta as idéias que você tem.

13. 9. Evite coisas que enfraqueçam o cérebro: barulho, fadiga, negativismo, dietas desequilibradas, excessos em geral. 10. Aprenda a fazer perguntas que desenvolvam o seu cérebro: Quem, Quando, O quê, Porquê, Qual, Como. 11. Coloque as idéias em ação. Lembre-se de que uma idéia razoável colocada em ação é muito melhor que uma grande idéia arquivada. 12. Use o seu tempo ocioso com sabedoria. Lembre-se de que na maior parte das grandes idéias, os grandes livros, as grandes composições musicais, as grandes invenções foram criadas no tempo ocioso de seus criadores.

14. FASES DO PROCESSO CRIATIVO 1. Preparação É a fase de coleta e manipulação do maior número de dados e elementos pertinentes a um problema. Ler, anotar, discutir, colecionar, consultar, rabiscar, cultivar sua concentração no assunto. 2. Incubação É quando o inconsciente entra em ação e, desimpedido pelo intelecto, elabora as inesperadas conexões que constituem a essência da criação. 3. Iluminação O momento da gênese da idéias, a iluminação ou síntese ocorre para o homem criativo em incubação nos momentos mais inesperados. 4. Ventilação Nesta fase, o intelecto termina a obra que a imaginação iniciou. O criador analisa, julga e testa sua idéia para avaliar sua adequação.

15. A CRIATIVIDADE E O CLUBE DE DESBRAVADORES 1. O mundo atual vive de dinheiro e tecnologia; 2. Não sempre temos dinheiro ou tecnologia; precisamos usar de grande criatividade para tornar o programa do clube atrativo; 3. A criatividade no clube não deve ser apenas uma receita para o sucesso ou uma prática da diretoria. Deve ser um ideal de vida e desenvolvimento a ser alcançado pelo desbravador; 4. Temos muitas mentes criadoras em nossas mãos e o seu sucesso em parte depende de nós. PENSAMENTOS “ As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando, não as encontram, as criam.” (Bermard Shaw - Filósofo) “ As boas idéias vêm do inconsciente. Para que uma idéia seja relevante o inconsciente precisa estar bem informado.” (David Ogilvy - Publicitário)

16. Como Deve Funcionar Uma Unidade: A unidade deve sempre se preocupar em levantar o clube, ou seja, ela deve fazer tudo aquilo que for determinado pela diretoria. A unidade deve se preocupar com a parte financeira do clube e da unidade. Toda boa unidade tem que ter em vista fazer uma camiseta um boné alguma coisa que faça com que marque, que todos os membros da unidade tenham. Como conseguir dinheiro para a unidade: Existem várias maneiras, a mais usada e muito eficaz é a tradicional “campanha” é simples, reúna um pouco de dinheiro e compre alguma coisa que possa te trazer um lucro considerável e venda. O dinheiro que a unidade conseguir pague os custos, o restante do dinheiro deixe com o conselheiro ou com o tesoureiro de unidade até que a unidade já tenha dinheiro suficiente para comprar o que pretende “camiseta, boné, agasalho...”. O dinheiro deve ser gasto de maneira coerente sempre lembrando que a unidade deve pensar primeiro no clube e na sua parte financeira também Cuidado!!! “O conselheiro não pode somente ficar pensando em conseguir dinheiro” porque unidade boa não significa que seja a unidade que tenha mais dinheiro.

17. Como Motivar Sua Unidade: Uma das principais falhas em qualquer grupo é a inatividade de certos membros do grupo o que cria problemas para a unidade e para o conselheiro, e às vezes o principal motivo de sua inatividade seja a falta de motivação. A solução para este problema é fazer com que este desbravador se sinta aceito pela unidade e busque sua motivação, mas existem vários pontos a serem lembrados que serão necessários para restabelecer sua motivação. -Realização: Um senso de realização pessoal e de estar sendo útil para a unidade e de que esta dando sua contribuição para alcançar os objetivos do grupo; -Reconhecimento: Deve haver apreciação pelo trabalho de cada membro da sua unidade, tudo sobre a visão do conselheiro. -Interesse: O senso de que o trabalho é um desafio e será necessário todo seu empenho -Responsabilidade: Deve ser cobrado dos membros o trabalho designado a ele e a ele deve designada a responsabilidade -Avance: Um senso de que o desbravador está desenvolvendo e progredindo na habilidade, adquirindo experiência, com possibilidade de promoção.

18. Como Resolver Problemas na Unidade Durante o ano poderá ocorrer algum problema na unidade e o conselheiro ele precisa estar preparado para resolver. Existem alguns parâmetros que necessitam ser estudados em relação a isto. O conselheiro terá que agir sempre de maneira neutra e justa, o conselheiro não pode pender para nenhuma das partes envolvidas para que sua palavra não seja contestada e ele venha a trazer a solução, caso ao contrário estará arrumando mais um problema. O capitão terá de intervir de maneira positiva, e em nenhum momento deverá por em dúvida a palavra do conselheiro, mesmo que ele não concorde com o que o conselheiro disse. Todo e qualquer problema tem um motivo, cabe ao conselheiro descobrir o motivo e dentro de um senso resolver. Uma dos problemas mais comuns é o ciúme, geralmente o desbravador acha que sempre o conselheiro tem o seu “protegido”. Neste caso o conselheiro tem que mostrar de forma nítida que todos tem o seu espaço dentro da unidade e que o “protegido” é mais uma peça da unidade, uma peça com a mesma importância que as outras.

19. Outro problema que poderá ocorrer é falta de cuidado do conselheiro para com todas as partes necessárias para formação de um novo líder, ou seja, o conselheiro se preocupar muito com alguma coisa “pontuação, campanha...” e acabar esquecendo da parte mais importante que é a formação de novos líderes e com certeza isso irá prejudicar muito o seu clube futuramente. Todo líder deve ter a preocupação de formar novos líderes e esta formação começa na unidade com o trabalho que o conselheiro faz encima do desbravador. Todo líder deve ter como lema “servir” portanto tudo aquilo que for solicitado pela diretoria por mais difícil que seja “não impossível” deve ser comprido da melhor e da mais perfeita forma possível. O conselheiro também tem como dever ensinar para o seu desbravador tudo o que é relacionado a desbravadores e para isso é necessário que o conselheiro amplie seus conhecimentos para poder passar para o seu desbravador todo o seu conhecimento. Por esse motivo é que o capitão tem que ser o melhor da unidade, o que tem mais conhecimento, para poder auxiliar o conselheiro neste trabalho que não é nada fácil. Para isso o conselheiro terá que estar sempre se atualizando para poder passar as informações corretas para seus desbravadores e encaminhando os seus desbravadores a fazerem o curso de conselheiros e capitães já que mais sedo ou mais tarde eles estarão liderando e quando eles forem líderes deveram estar preparados da melhor forma possível.

20. O conselheiro deve manter sempre a sua unidade em harmonia com as outras unidades do seu clube evitando assim rivalidades já que todos ali estão no mesmo barco. O conselheiro também deve se preparar fazendo cursos porque um dia ele não estará à frente de uma unidade, mas sim de um clube e aqueles que eram seus desbravadores na sua unidade hoje são seus conselheiros, diretores associados e se eles não foram bem formados eles estarão exercendo suas funções de maneira inadequada e conseqüentemente prejudicando o seu clube. Hoje a igreja esta precisando muito de novos líderes e será necessário que novas pessoas com novas idéias apareçam e esta pessoa pode estar na sua unidade basta você descobri-la.

21. Disciplina Ao disciplinar os membros do Clube de Desbravadores, nosso objetivo deveria ser orienta-los como filhos e filhas de Deus, demonstrando-lhes nosso amor e compreensão e mostrar-lhes o caráter de Deus, tornando-os úteis à Igreja e ao país, ajudando-os a respeitar os líderes e os pais. Disciplina equilibrada - Estabelecer regras e regulamentos e um sistema de pontos ; - Informar os desbravadores sobre as regras e os métodos de verificação de seu cumprimento; - Apresentar um culto de admoestação sobre a disciplina, explicando o Voto e a Lei; - Aplicar e treinar a disciplina regular e diligentemente; - Aconselhar o jovem culpado antes de tomar uma atitude disciplinar e orar com ele . Duas formas de disciplina A forma errada é subjugar pela força. A pessoa irá desenvolver desconfiança e ódio pela autoridade. A forma correta é inspirar a ação correta e ordeira através de amor, bondade e disciplina. Ganhar a confiança do jovem, demonstrando que o ama e espera sua cooperação e lealdade, desenvolvendo a confiança, concordância, cooperação e amor entre o disciplinador e o disciplinado.

22. PROCEDIMENTOS PARA DISCIPLINAR 1° lugar – O conselheiro deve falar com ele, visitá-lo, mostrar o que o Clube espera dele e orar com ele. 2° lugar – Se o desbravador não cooperar, o conselheiro pedirá a ajuda do Diretor Associado, que fará uma reunião (sempre com o conselheiro junto), pedindo sua cooperação e orando com ele. 3° lugar – Se ainda assim ele não colaborar, será feita uma reunião com o Desbravador, Conselheiro, Diretor Associado e Diretor do Clube, onde mostrar-se-á a seriedade da questão, enfocando como é importante a cooperação de todos para o Clube. Após a oração será marcada uma visita à família dele. 4° lugar – Ao insistir no problema, os pais serão avisados e o desbravador será punido com alguns dias de suspensão das atividades do Clube. Se for necessário, expulse (uma laranja podre pode contaminar outras). COMO PREVENIR OS PROBLEMAS DE INDISCIPLINA - Planejar um extenso programa de atividades; - Nunca ir para as reuniões despreparado; - Ser simpático, demonstrar bom humor e disponibilidade; - Não usar sarcasmo, ridicularizar ou ‘pegar no pé’ de alguém; - Ser justo e imparcial, não demonstrando favoritismos. - Demonstrar autocontrole e ser paciente, mesmo sobre pressão ; - Observar o uso da voz, falar claramente, com autoridade, mas sem gritar; - Dar ordens claras e precisas; - Evitar gírias e expressões coloquiais.

23. O q u e NÃO fazer - Não castigue com raiva e não use ameaças que não poderão ser cumpridas; - Não force o desbravador a pedir desculpas em público; - Não detenha o desbravador após a reunião do Clube, nem dê tarefas adicionais; - Não use “orelhas de burro” ou castigos semelhantes que causam ridículo ao desbravador; - Não use castigos físicos, estilo fazer “pagar 10” ou outros piores, eles são proibidos por lei.

24. COMO FAZER ACONTECER Pesquisas junto a presidentes de empresas reforçam a importância dessa dica. Grande número de executivos dizem: “Em nossa empresa muitas pessoas tem idéias. Porém, poucas, são aquelas que conseguem fazer as idéias acontecerem.” A capacidade de fazer acontecer parece ser, nos dias de hoje, algo fundamental para o sucesso. Oscar Motomura, diretor do grupo Amana-Key de executivos e empresas para os desafios dos novos tempos, preparou as seguintes dicas: Visualize com detalhes, como se tudo já estivesse realizado. Imagine com detalhes o estado desejado. Essa imagem cristalina é algo que irá naturalmente orientá-lo quanto ao que deve ser feito. Dê rapidamente o primeiro passo. - Confie nos “lampejos”que você tem. Se você sente confiança interior, aja sem hesitação e dê o primeiro passo. A natureza fará a sequencia acontecer(outros passos seus e de otras pessoas que você toca no primeiro momento). Faça tudo com muita boa vontade e prazer. - As probabilidades de dar certo aumentam tremendamente quando fazemos tudo com a mente alegre. Seja otimista. - Não de deixe influenciar pelo cínicos e pelos pessimistas. Ajude a construir o ideal, cada dia dando o passo do dia.

25. Concentre-se nos seus pontos fortes. - Ao invés de se deixar bloquear por eventuais pontos fracos, ancore-se no que você tem de melhor. Concentre energia. - Evite desperdiçar energia fazendo as coisas “de forma picada”, ou começando projetos, sem nada construir. Decole e vá aperfeiçoando em pelo vôo. - Planeje o suficiente. Evite “aforgar-se”em “planejamentos que nunca terminam” ou planos que nunca saem do papel. Esteja sempre focado na busca de soluções. - Use sua energia na busca de soluções ao inve’s de desperdiçá-la somente pensando em problemas. Crie condições favoráveis. - Procure trabalhar as barreiras positivamente até que elas se enfraqueçam ou desapareçam ao invés de tentar atravessá-las à força. Seja natural. - Não seja derrotado pelo “excesso de esforço”. Faça o que tem que ser feito e mantenha a tranquilidade interior. Dê espaço para a natureza também fazer a sua parte... Pense sempre nos riscos e nas recompensas. - Não se deixe imobilizar pelo risco. Equilibre sempre tentando visualizar as recompensas possíveis. Uma vez que o balanço lhe pareça equilibrado, aja conforme sua intuição.

26. Neutralize os “palpiteiros inconsequentes” - Não se deixe influenciar por “opiniões” irresponsavelmente colocadas pelos outros. Aprenda distinguir conselhos sábios de comentários “rotineiramente” jogados pelas pessoas. Evite “viajar” - Não desperdice energia pensando demais, principalmente se forem especulações negativas. Ao invés disso, comece a caminhar, mesmo através de um pequeno passo. Seja transparente. - Nem se quer pense desonestamente pois isso drena sua energia. - Já imaginou quanta energia gastamos para proteger a mentira contada ontem?

27. COMO DIRIGIR REUNIÕES/DISCUSSÕES (para clube/unidade) POR QUE DEVE HAVER REUNIÕES ENTRE DIRETORIA (clube/unidade) Trabalhar melhor as idéias; Ter decisões que sejam apoiadas pela maioria Produzir decisões equilibradas; SEGREDOS PARA DIRIGIR REUNIÕES Comece sempre com uma reflexão; Estabeleça claramente os objetivos da reunião; Sempre discuta a agente previamente com a equipe mais próxima; Prepare uma agenda prévia, com assuntos em ordem de importância: urgente e importante , urgente mas não importante , importante mas não urgente , não importante e não urgente Deixe as pessoas falarem a vontade; Evite que alguém domine a discussão; Evite desvios desnecessários; Não dê opiniões pessoais durante as discussões. Use perguntas; Estabeleça sempre alternativas entre as quais o grupo possa escolher; Avalie as conseqüências de cada alternativa; Resuma as idéias; Procure conciliar as diferenças; Não decida definir o voto um assunto sem que haja maioria; Não tenha medo de votação secreta; Não apresse soluções complicadas; Aceite a escolha do grupo.

28. MÉTODOS PARA CONDUZIR UMA DISCUSSÃO 1. Interrogativo O dirigente se abstém de afirmações, procurando através de perguntas revelar as opiniões do grupo. 2. Desenvolvimento Usando perguntas e afirmações o líder encaminha uma solução já testada por ele. 3. Discussão O líder apresenta o problema, discute-o e examina-o cuidadosamente, abrindo todas as idéias e aceitando tudo. Orienta o andamento da discussão, mas prepara-se para aderir às decisões.

29. Como Conseguir Que Tudo Que Foi Ensinado Entre Em Prática? A maneira mais fácil de conseguir a cooperação do desbravador, é sendo amigo dele, estando presente na sua vida dentro e fora do clube. É fundamental ao conselheiro e capitão que conheça os seus desbravadores para saber com quem está lidando e como ele pode colaborar com a unidade. Procure sempre mostrar ao desbravador o quanto ele é útil à unidade de valor a ele, ajude-o nas tarefas que foram reservadas a ele caso ele não consiga. Corresponda sempre as expectativas do seu desbravador, pois você é a maior referência na formação de seu espírito de liderança. “ Jesus antes de ser crucificado formou e deixou líderes estes líderes levaram a sua mensagem por todo o mundo. Jesus nos deixou o exemplo, portanto devemos formar líderes para proclamar a sua mensagem e anunciar a sua volta”. Jesus o maior dos líderes não conseguiu formar líderes perfeitos, não somos nós que vamos conseguir formar. Jesus nos deu esta missão vamos cumpri-la da melhor forma possível e estaremos assim apressando sua vinda.