Comment mettre la motivation individuelle au service d’un projet collectif ? Pour rester performante, l’entreprise doit intégrer la dimension projective de ses collaborateurs et soutenir la construction des motivations de chacun. Le concept d’intelligence projective provient des dernières avancées de la recherche en neurophysiologie et psychologie sociocognitive. Elles ont démontré(s) que nous avons tous un « cerveau projectif » dont il est nécessaire de comprendre le fonctionnement pour l’utiliser au mieux. La compréhension de ce qu’il est désormais possible d’appeler l’intelligence projective intéresse directement chacun d’entre nous, mais aussi les responsables des entreprises dans lesquelles nous travaillons dans la mesure où elle permet d’améliorer sa performance globale. Le but du petit déjeuner est de vous montrer comment ces ressorts de la motivation individuelle peuvent bénéficier aux projets collectifs en entreprise. L’intervenant du petit déjeuner sera Jean Louis Ferrein, Conseil en Management des Ressources Humaines et créateur du groupe éponyme, auteur du livre « L’intelligence projective », aux éditions Démos

1. COMMENT METTRE LA MOTIVATION INDIVIDUELLE
AU SERVICE D’UN PROJET COLLECTIF
ATPIware Software Inc.
Montréal QC, Canada
Patrick Lutgé / Président
Partenariat de R&D en 2011 / 2012
sur la projection professionnelle

2. LA COMBINAISON DE 3 CONSTATS :
« Nous possédons tous un cerveau projectif »
CONSTAT 1
Alain BERTHOZ

3. LA COMBINAISON DE 3 CONSTATS :
« volonté d’être acteur de son propre développement »
TSC (Théorie Socio Cognitive - Psychologie sociocognitive )
CONSTAT 2
Albert BANDURA
Nous faisons preuve d’Agentivité

4. LA COMBINAISON DE 3 CONSTATS :
« un projet collectif repose sur une base d’émotion partagée »
CONSTAT 3
Antonio DAMASIO
Nous sommes tous capables d’Empathie

5. MOTIVATION INDIVIDUELLE AU SERVICE D’UN PROJET COLLECTIF
L’Intelligence Projective
individuelle et collective
c’est faire le constat de
la motivation singulière de l’individu
et de la nécessité de la soutenir

6. 2 EXEMPLES UTILES POUR L’ENTREPRISE
Le modèle de Mac LeanEXEMPLE 1

7. 2 EXEMPLES UTILES POUR L’ENTREPRISE
Les stratégies de route et de survol du cerveau projectifEXEMPLE 1

8. 3 EXEMPLES D’ENTREPRISES
EXEMPLE 1
Conférences Mobilité IP

9. EXEMPLE 2
Projet « ma carrière à moi »
3 EXEMPLES D’ENTREPRISES

10. EXEMPLE 3
Méthodologie OVAR IP/ construction
et déclinaison de projets stratégiques
3 EXEMPLES D’ENTREPRISES

11. L’INTELLIGENCE PROJECTIVE

12. ANCIEN ET NOUVEAU PARADIGME
Lynne MC TAGGART
(conférence Bruxelles – dec. 2012)
• Je gagne tu perds
• Qu’est-ce qui est bon pour moi ?
• Je dois dominer
• Je fais attention à moi
• Nous contre Eux
• Je gagne et nous gagnons tous
• Comment puis-je servir ?
• Collaborer le plus possible
• Je fais attention à moi et au groupe
• Nous + Eux
L’ANCIEN PARADIGME LE NOUVEAU PARADIGME

13. MERCI