2. INDUSTRIAS CULTURALES
INDUSTRIAS DE MODA
Siglo XX
Alta Cultura
Cultura Popular
Elite
No mediada
ARTE
Pueblo
Mediatizada
ENTRETENIMIENTO
Industrias
Culturales
3. MERCADO DE CONSUMO
ARTE ENTRENIMIENTO
Alta Cultura Cultura Popular
El arte no se puedereproducir
Walter Benjamin Avance de los Medios de
Comunicación Tradicionales
+
Aparición Nuevos Medios
Digitales
CULTURA MAINSTREAM
5. INDUSTRIAS CULTURALESINDUSTRIAS DE CONTENIDOS
Productos Culturales
Servicios Culturales
Formatos Culturales
Guerra Comercial de Contenidos
Los Contenidos generan
Significado en la gente
Poder Suave
SOFT POWER
EEUU: 50% de la exportación global
Europa: 25% de la exportación global
Nuevos jugadores:
Japón – India – Rusia – Brasil - Hong
Kong - Corea del Sur – Egipto –
Sudáfrica - Golfo Pérsico - Australia
6. No son todos de propiedad de capitales
norteamericanos pero sus contenidos reflejan el
estilo de los contenidos norteamericanos
ALTAMENTE CONCENTRADAIndustrias de Contenidos
6 Grandes Estudios
Cinematográficos
4 Grandes Empresas
Discográficas
3 Grandes Empresas
Editoriales
6 Grandes Empresas
de Medios
8. HOLLYWOOD y el CINE MAINSTREAM
Latinoamérica Año 2000
EEUU recauda más en el exterior
que en su propio mercado
El Boom de los Tanques
9. No solo Productos Culturales, también Servicios Culturales
Los MULTICINES
Paramount
DreamWorks
Consumo
Comodidad
Cartelera
10. ¿Cómo se produce una película?
Del mismo modo que se producen bienes
hoy, mediante subcontrataciones,
tercerizaciones y deslocalizaciones
1. El Gran Estudio (MAJOR) analiza el proyecto, y si aprueba,
financia
2. El productor contrata director, actores protagónicos,
guionista, director de fotografía, escenógrafo, etc.
3. El productor establece acuerdos con empresas de
casting, efectos especiales, marketing, posproducciones,
producción de trailers, etc.
Inversores, cadenas de TV, webs de streaming,
videojuegos, ventas al exterior, subvenciones estatales
DerechosdeAutor
14. Las llamadas “películas independientes” son películas “de autor”
Menores presupuestos
Menores audiencias
Priorizan calidad
•Las Majors prefieren conservar su imagen Mainstream.
•En el mundo hay un público que prefiere las películas
“independientes”.
•Permite a las Majors unir dinero con expresión de arte.
15. Modelo de Negocios DISNEY
El máximo Mainstream
•Películas
•Teatro
•Parques Temáticos
•Canales de TV
•Series
•Radios
•Música
•Juguetes
•Webs
•Etc.
Sinergia
16. Música MAINSTREAM: El POP
Jazz
Folklore
Latino
Rock
Género sin Género
El Pop nace de la Industria de Contenidos
En los ´50 la música negra: Ray Charles, Aretha Franklin
En los ´60 la juventud: Elvis, The Beatles
En los ‘90 la MTV: Madonna y Michael Jackson
Estilo
indefinible,
universal y de
consumo global
17. La Música Pop puede ser MAINTREAM y Cool
Argentina en los ´70
Al Rock Nacional se lo llama “música progresiva”
El resto de la música joven es “música comercial”
En los ´90 Rock Mainstream
Las Majors de la Música
18. Estrategia PLAYLIST
Repetir una lista de temas insistentemente
Temas pagados por las discográficas
Revoluciona la Música en los ‘ 80
Une música con imágenes
Vuelve globales a decenas de artistas
Del Rock al Soft Rock al POP
Hasta el Rap se vuelve MainstreamGeneración On Demand
19. El Fin de la Crítica
Valores relativos
Sin jerarquías
Mezcla de Géneros
Igualación de categorías
Visión comercial
La Crítica establecía la diferencia
entre lo bueno y lo malo, hoy
predomina la recomendación
Cultura - Mundo
Cultura
Mainstream
Hoy
ARTE – ENTRETENIMIENTO – MEDIOS
Ayer
Cine – Literatura – Teatro - Música
Literatura MAINSTREAM
20. Igual que la Música y el Cine la Industria
Editorial está globalmente concentrada
Librerías Globales
Estrategias comerciales de Supermercado
•Ubicación de libros en mesas
•Recomendación de “novedades”
El fin de los Géneros
21. GUERRA CULTURAL MUNDIAL
La disputa por el Mainstream
Lucha por las audiencias
•Todas las regiones buscan posicionarse
•Los países emergentes buscan mercados
•Los países centrales defienden sus mercados
22. Miami
La Telenovela
• Realista
• Marco Social
El Culebrón
• Buenos/Malos
• Melodrama
Latinoamérica
Asia
Oriente Medio
Estados Unidos
Latinoamérica
Estados Unidos
Europa Oriental
Asia
Fragmentación
Disputa por el
Mercado
23. MIAMI centro de la Música LATINA
Música Cubana (de la migración cubana)
Puerto Rico: REGGAETON
Los artistas de Latinoamérica y España
confluyen en el POP LATINO
Difusión a toda Latinoamérica,
hacia Estados Unidos
(comunidad latina) y el mundo
24. La experiencia de una cadena alternativa a la CNN
Informar de la situación de Oriente Medio y
Asia desde la óptica del mundo islámico
Desde Qatar al Mundo
25. 1.300 millones
1.200 millones
Las MAJORS no logran penetrar en China
•Censura
•Cuota de mercado muy estricta
•Piratería
Las MAJORS enfocan en la INDIA
Hong Kong
El único lugar de ingreso al
mercado chino
El Muro de
BOLLYWOOD
•Industria del Cine Indio
•Domina el Mercado (90%)
•Un estilo muy propio
Mainstream indio al mundo
26. K-Pop
Series
Más poderoso en Tecnología
que en Contenidos
Sony no es contenido japonés,
es Mainstream global
Cultura Juvenil
Respeto por la cultura oriental
Mainstream asiático
SoftPower
alASIA
27. Pierde fuerza el Mainstream europeo
•Avance del mainstream de países emergentes
•Envejecimiento de su población
•Tendencia europea a despreciar el Mainstream
•Fragmentación de países con propios contenidos
El caso del
Videojuego
francés
29. La Industria de Contenidos
MAINSTREAM se enfrenta al
desafío
La Internet
y el Mundo
Digital
¿Qué pasa
con los
derechos de
propiedad?
¿Es
necesaria su
mediación
con el
consumidor?
¿Se
fragmentará
el contenido
en temas?
¿Encontrará la Industria Mainstream el
formato de negocio para sobrevivir a
internet?