Edicion 2 del Boletin Informativo del Plan de Desarrollo Local de la Comuna Ocho de la Ciudad de Medellin.

1. Boletín Informativo del Plan de Desarrollo Local de la Comuna 8 – Edición No 2 Octubre del 2011
Encuentra en esta
edición
• Avances en el
acompañamiento a mesas.
• Gestionar para hacer
Alianza Gobierno,
Comunidad, Empresa
Comunicar no solo es solo llevar información por radio, • Comunicar es tarea
prensa o tv, entregar un volante o colgar un afiche en las de todos
paredes de la comuna; comunicar es además llevar la infor-
mación que es útil a todos los vecinos para que tengan las
herramientas al momento de gestionar su plan de desarro-
llo y defender sus derechos, es empoderar a las comunida-
des de las herramientas para hacerse escuchar.
Así el Plan de Desarrollo Local se convierte en un pro-
motor de las comunicaciones dentro del territorio, y ha
adelantado procesos en busca de desarrollar las fortalezas contactanos
comunicativas de los habitantes de la comuna 8 para que se
informen y movilicen entorno a la búsqueda de la calidad
de vida de todos los habitantes. desarrollolocal@comuna8.org
www.comuna8.org
Calle 62 No 48 -24
Tel: 2548606 – 2547881

2. Avances en el acompañamiento a mesas
De acuerdo a la ruta de trabajo diseñada para el jo de 17 mesas, redes, colectivos o comités de im-
acompañamiento de la Estructura de gestión del pulso, a demás de implementar algunas acciones
Plan de Desarrollo Local se tienen planteadas va- programadas en cada uno de estos espacios.
rias estrategias que buscan fortalecer la dinámica de
las mesas sectoriales y poblacionales de la comuna La segunda estrategia se orienta a consolidar la
8 y la consolidación del Consejo de Planeación y estructura de funcionamiento de las mesas, donde
Gestión Local-CPGL como los dos escenarios cla- se ha avanzado en ampliar la participación social
ves para la implementación del modelo de gestión dentro de cada una, definir roles y funciones de los
participativa del proceso. participantes y establecer una agenda de reuniones
para el trabajo de acompañamiento con el PDLC8.
La primera estrategia es el acompañamiento téc-
nico para la formulación e implementación de los
planes de trabajo de las mesas. Allí se ha avanzado
en revisar, ajustar y/o formular los planes de traba-

3. La tercera estrategia que tiene que ver con articular Las mesas de trabajo que han venido recibiendo el
acciones de las mesas en torno a temas comunes, acompañamiento técnico del PDLC8 son:
aquí se ha avanzado en la realización del taller con
representantes de mesas. Adicional a esto se han La mesa por la infancia, La mesa de jóvenes (red
ido implementado otras actividades de articula- juvenil ARTC8), Las mesa del adulto mayor, El
ción entre varias mesas que resultan de los mismos colectivo de mujeres, La mesa LGBT, La mesa de
planes de trabajo que han formulado; es el caso por población desplazada, La mesa de comunidad afro-
ejemplo del Encuentro por Vivienda y Hábitat de descendiente, La mesa de comunidad indígena, La
mesa ambiental, La mesa de vivienda y servicios
públicos domiciliarios, El colectivo de comunica-
ciones, La mesa de educación, La mesa de salud,
La mesa de gestión económica, La mesa de cultu-
ra, La mesa de recreodeporte, El colectivo de con-
vivencia.
Respecto al acompañamiento técnico al CPGL hay
dos estrategias planteadas para su consolidación.
Una se refiere al acompañamiento para el fortaleci-
miento de su autonomía donde se ha avanzado en
la Comuna 8, los talleres sobre lectura de cuentas
definir con claridad los representantes sectoriales y
de servicios públicos, las reuniones para socializa-
poblacionales de este espacio en coherencia con el
ción de la encuesta socioeconómica del PDLC8 y
proceso de mesas y las comisiones del Presupuesto
la participación activa en el Foro de Ordenamiento
Participativo. La segunda estrategia tiene que ver
Territorial realizado por la JAL.
con la visibilización y reconocimiento del CPGL
ante la comuna. Allí se ha avanzado en dar a cono-
Sobre el perfeccionamiento técnico, financiero y
cer el proceso y dinámica de este espacio a través de
social de los proyectos estratégicos se ha avanzado
los medios de comunicación local. Se ha logrado su
en socializar y revisar los proyectos estratégicos del
vinculación al taller de representantes de mesas, y
PDLC8 con algunas mesas de trabajo para la arti-
se ha promovido su posicionamiento en escenarios
culación de sus propuestas.
como concejos comunales y foros con candidatos a
la alcaldía.
Por otra parte se ha avanzado en la identificación
de actores claves para la financiación de los proyec-
tos estratégicos del PDLC8 y en propiciar con estos
el encuentro de las mesas y el Consejo de gestión a
través de las labores de lobby que se vienen imple-
mentando desde el área de gestión. Esto enfocado
en la estrategia de vinculación del sector comuni-
tario, empresarial e institucional en la gestión del
proceso de planeación del desarrollo local.

4. Gestionar para hacer Alianza Gobierno – Comunidad – Empresa
cuelas primarias y secundarias), Salud
(ordenamiento de equipos básicos para
hospitales) y capacitación (seminarios
de diversa índole sobre la mitigación de
la pobreza y la formación profesional.
EMBAJADA DE VENEZUELA: Jan
Carlos Torres, Consejero Político, ex-
pone del como en Venezuela, en los
últimos años, se han constituido más
de 41.000 consejos comunales debido
a que el gobierno del Presidente Cha-
ves ha creado el Ministerio Comunal y
de Desarrollo Social. Dicho ministerio
agiliza los proyectos sociales y comu-
nitarios, aparte de que asesoran dichas
Al hablar sobre el objetivo 3 de la presente fase del Plan de De- comunidades en la elaboración de sus
sarrollo Local de la Comuna 8 que contempla la Alianza Go- proyectos el caso puntual de la embaja-
bierno – Comunidad – Empresa, cabe destacar que la estrategia da, el Sr. Jan, sugiere que organicemos
de enviar correspondencia a las diferentes organizaciones men- la comuna bajo un proyecto producti-
cionadas en el anterior boletín se puede decir es satisfactorio, ya vo, que puede ser confesiones o calza-
que se está dando a conocer el Plan de Desarrollo Local de la do, ya que ellos necesitan mucho dichas
Comuna 8 y los proyectos estratégicos; es por eso que el equipo mercancías. y si se logra constituir le-
de gestión adelanto reuniones en el mes de septiembre en la galmente y se hace el montaje de dicho
ciudad de Bogotá con Embajadas como la embajada de Japón, proyecto, el Sr. Jan Carlos Torres, se
de Venezuela, Ministerio de educación, Viva la Ciudadanía y compromete a escribir inmediatamente
Coldeportes y en la ciudad de Medellín hubo una reunión con a Caracas y solicitar que se priorice el
la Doctora Jacqueline Toloza candidata a la alcaldía por el par- comercio con la comuna por encima de
tido MIRA en la Corporación para La Paz CORPADES. los grandes industriales, ya que el espí-
ritu de Venezuela es apoyar las iniciati-
Para esto a continuación se hace un breve resumen sobre esta vas comunitarias.
gestión con estas organizaciones.
MINISTERIO DE EDUCACIÓN: La
EMBAJADA DE JAPÓN: la Srta. Gina Ma. Chinchilla S, ha- Dra. Juana Vélez inicialmente se intere-
bla sobre la cooperación por parte de la oficina que tiene la sa por el componente de Alfabetización
embajada para apoyar proyectos comunitarios por un monto de la población desplazada, y manifies-
máximo de 160 a 190 millones de pesos, dependiendo de la ta que se pondrán en contacto inme-
tasa de cambio, las principales áreas elegibles para APC (la ofi- diato con la Secretaria de Educación
cina de la embajada para asuntos de cooperación) son en los de Medellín, para coordinar el cómo
campos de la educación (Infraestructura, construcción de es- se pone en marcha este componente.

5. También estudiaran la posibilidad de implementar
un programa nuevo que se viene desarrollando en
Putumayo y en Bogotá, denominado “Escuela y
Conflicto”, donde se trata de sacar la escuela del
conflicto armado, la búsqueda del respeto del DIH
por parte del los actores del conflicto armado con
el apoyo de UNICEF.
VIVA LA CIUDADANIA: La cooperación inter-
nacional, se irá disminuyendo a través de los años,
debido a la política del gobierno del Dr. Santos Cal- CORPADES – PDL C- 8, para así poder buscar el
derón. La crisis económica mundial, está llevando apoyo de INDER Antioquia en los proyectos que
a las naciones cooperantes, a disminuir dicho apo- tienen que ver con el deporte y la recreación, ya
yo para el financiamiento de los proyectos sociales. que COLDEPORTES nacional no se salta las es-
tructuras municipales y departamentales.
COLDEPORTES: expresa que puede colaborar
con las mesas poblacionales en la creación de es-
pacios para el conocimiento de actividades en re-
Candidata a la alcaldía de Medellín: DRA. Jacque-
creación y hábitos y estilos de vida saludable, en
line Toloza se siente muy satisfecha con la presen-
el espacio de Inclusión Social. Además se compro-
tación del Plan de Desarrollo Local, ya que en la
mete a ser el puente entre INDER ANTIOQUIA –
priorización de esto dice que tiene un buen direc-
cionamiento y coincide con el plan de Gobierno, la
comuna hace un aporte a la ciudad. Reconoce que
ha sido una de las comunas mas ordenas hasta el
momento en cuanto a este tema, felicita al equipo
técnico, por el trabajo hecho hasta el momento, ya
que en todo momento se piensa en la comunidad.
Hay que destacar que la Doctora tiene experiencia
en el tema de comunidad y agrega que trabajo con
la comuna 8 en el sector de enciso.
Además dice que en el tema de formación y la edu-
cación es un fuerte en el plan de Gobierno apoya
mucho este tema y también piensa que la conviven-
cia para la paz es fundamental.

6. Comunicar es tarea de todos
Dentro de estas estrategias de comunicaciones que Dentro de los avances que se han hecho en torno a
se ha planteado el Plan de Desarrollo de la comuna las comunicaciones también se han producido artí-
se ha logrado avanzar en: culos que hacen más digerible el contenido del plan
y que lo lleva a los barrios más alejados del territo-
La capacitación en herramientas comunicacionales rio, así se ha participado en el tiraje del periódico
de los lideres que hacen parte de las mesas temá- visión 8.
ticas de la comuna, se ha realizado capacitaciones
Alimentación de la galería virtual de fotografías
con el Colectivo de Mujeres en herramientas web,
de la comuna 8, en donde se publican permanente-
Mesa del Adulto Mayor en estrategias de Dialogo,
mente las evidencias de las actividades que se reali-
Mesa de Vivienda y Servicios Públicos en diagnos-
zan. www.flickr.com/photos/comuna8.
tico comunicativo y construcción de textos, equipo
La elaboración de un video promocional www.you-
de dinamizadores en estrategias de divulgación y
tube.com “Video Promocional Plan de desarrollo
herramientas web. La producción de este boletín in-
Comuna 8” que apoya la divulgación del plan y se
formativo que divulga los avances del PDL de ma-
convierte en una herramienta para hacer la gestión
nera periódica.
del PDL ante organizaciones y entidades estatales
que pueden aportar a su ejecución.
Los medios de comunicación de la comuna se han
vinculado aportando parte de los espacios para di- Realización de eventos comunales como el foro
vulgar los contenidos del PDL haciendo un cubri- comunal por la construcción del territorio en arti-
miento de sus actividades y acompañando los even- culación con la Junta Administradora Local, que
tos masivos del plan. vinculo procesos que tienen impacto en el territorio
como son el PUI Centro Oriental, la Mesa Interba-
La alimentación permanente de la organizaciones a rrial del Vivienda y Servicios Públicos, el estudio
la pág. Web www.comuna8.org son una evidencia de Construcción Social del Hábitat de la Universi-
del empoderamiento por parte de la comunidad de dad Nacional, y el Departamento Administrativo
los espacios para la comunicación. Las mesas temá- de Planeación.
ticas son ahora consientes de la necesidad de publi- Así las comunicaciones no solo son un medio, son
car permanentemente sus avances y aprovechan los una estrategia que
espacios para convocar a la comunidad a las diver-
sas actividades. ¡Construye, siente y vive la comuna!